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发表于 2009-10-8 20:14
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第十三讲 立即性技术
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4 E' Z! p% o5 k! j) M j, z0 Z4 ?训练要点:( t. ?& W1 X; Q
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立即性技术的含义/ A R6 [- e5 G/ @' }
& u" o) u; @0 a' [' \; W立即性技术,又称为直接性、即时性。有两个含义:' c. o: P/ X. L: g! ~: _& ]+ E
一是当涉及咨询关系时,咨询师对此作出的反应。
r8 X" r: ^. ~/ j( |$ S$ |二是指咨询师帮助求助者注意此时此刻的状况,而不要过分地注意过去和未来。
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" r; p+ K+ @( r+ W9 C1、第一个含义
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! |) n/ T5 d9 w& U5 ?7 `+ U3 d5 t当求助者涉及到咨询关系时,咨询师对此作出的反应。" [3 _$ ^! ?4 d( S8 B$ q1 o( ?7 x
咨询中,不仅有咨询师对求助者的情感反应,也有求助者对咨询师的情感反应,这时,咨询师会面临求助者对咨询师角色与能力的评判,这对咨询师而言是一种严峻的考验。, p- E; ` f7 ^$ |
8 i: [. b# w/ I' M* o$ r/ O两种可能性2 _# w. A2 B' y" `: P2 u4 }- F& R
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(1)假如咨询师逃避或采取自我防卫,就可能被求助者视为能力不够、软弱、坏榜样,而且他们间的关系也会受到严重的威胁;
1 t @: M" h5 c3 D5 K+ @. C(2)假如咨询师是开放的、讲理的、关心的,即使求助者觉得他们的关系不够完美,咨询师仍被视为合格的、强大的、一个好的榜样。如果咨询师能通过此考验.那么双方关系才会继续并得以加强。
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立即性四层次 a/ A0 S9 g! r% ?+ D1 r6 ~+ G, R
5 p- M9 m0 D8 z2 G4 u) e+ P(1)忽略。咨询师忽视求助者所提出的有关彼此间关系的所有线索。
' J9 b" I9 B1 i5 T/ h(2)拖延、搁置。咨询师能体会到求助者所说的彼此关系问题,但想拖延到以后再谈,或很表面地提到而不深谈。
4 ~8 u4 G7 u% r: z7 w3 b0 |- A, G(3)不具体但开放。咨询师讨论他与求助者的关系,但没有针对具体问题。2 S% w- N6 u! {1 f! E8 w3 e7 c+ ~
(4)明了的、即时的。咨询师与求助者坦然地公开地讨论彼此间的关系。
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提示- q& R6 F- L0 P4 q1 S7 ^
& O' I0 D& E# t5 d! f假如咨访关系尚未建立,那么咨访之间的互动应着重在求助者身上,而非两者间的关系,即咨询师所给予的反应侧重在引发反应方面,而在立即性反应上只要层次二的程度即可,若太早把注意力转移到此时此刻关系上,则以前所建立的关系基础就会被破坏。层次三和层次四须等到彼此间关系已经良好,才有效益。
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. H8 {4 J# Y# I$ H! W4 S用途
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(1)巩固相互的信任关系;
* v1 V6 y1 r" j" m6 Z* x( Z(2)处理相互之间的投射与移情问题;) }1 r: j. F$ Y4 L% e
(3)处理求助者的依赖问题;
i& M2 z7 t' e2 w z& K7 G(4)处理求助者在原地打转或没有完成任务问题;2 u$ z# ^$ Y/ B4 V* v/ A3 S
(5)处理开始与结束阶段求助者不舒服的感觉。) S) z. j0 n. P. L; w
" |% z0 v. H3 _2 n T0 i2、第二个含义
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9 T/ ` v8 }2 F V! y咨询师帮助求助者注意此时此地的状况,而不要过分地注意过去和未来。
" [" f1 ~' U) D1 o% W, e咨询中,常会发现有的求助者一味地讲述过去的经历以及对未来的种种看法,却自觉不自觉地淡化、回避现在。
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. B; V0 @1 E+ ?原因
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(1)求助者不够坦率、不敢自我暴露;
" Z4 ]. D& ~6 x# c J$ x) ~, @(2)借过去和未来来逃避现在; H+ y! N' G' K: f9 O" L* f
(3)求助者本身的思路不清楚或人际交往能力欠缺。
% w% m) M' t" c8 F E为此,咨询师应帮助求助者表达出他们现在和此时此地的想法和感受。, h% }2 q$ y( i- m7 E5 D/ c( F# {. Q$ u
6 X- r2 K% u% V: U- u分析- J$ _5 k$ K0 J/ }1 ~
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不同咨询流派对立即性的看法不同: v* n: h2 S, k- { w5 Q. T
精神分析比较重视过去的经验;0 F9 { ^6 B; N# L3 w! e" V" X
完形学派和现实主义疗法注重现在,特别是此时此地的反映;
. N x& O' N1 i- h0 h行为主义向过去挖掘,但对影响求助者未来的自我表现有兴趣。
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# P5 j, n# k- H3 c: I+ V: O9 ^( K事例比较, `9 S2 b7 j5 x
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求助者:我很害怕。
# O* x) K. o, M- Y, U精神分析:请你自由联想你过去生活中与这种感觉有关的经验。
, X! D$ s' k( M K: i& k完形学派:你很害怕,这对现在此刻的你有何意义?5 F. Z8 ^. o: y( r
现实疗法:你做了什么,而使你害怕?. D; x& r) T9 `
行为主义:那你打算怎么办?5 ?) H, W9 V' K- h5 y
- v- F9 t9 u; |. _分析
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每种方式都可使求助者有更具体的表现,但却是以不同的时态去观察世界的。实际上,有效的咨询都是兼顾过去、现在和未来的。咨询的目标就是要把过去、现在乃至将来的经验作一整合。
% W$ X& e& F( g2 m' l举例' I$ J( z* F+ l4 J3 X8 z8 [7 P
精神分析以过去开头而工作目标却是朝着现在的,产生现在和过去的整合;$ ~: C# n' O' {* V" x! e1 ]
完形学派以现在的经验作开始,当咨询有进展时,来帮助求助者了解他现在的经验如何受过去的影响。
% s/ D9 K' O7 m) q这种现在与过去整合是许多咨询方法的特征。8 b9 r5 N5 H0 S, M7 F5 C
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案例. e( B: N% m2 p+ J, s @. F% \
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咨询师:你能不能告诉我,当你丈夫盯着别的女人时,你心里觉得怎么样?
" L3 g; h: Y4 L1 g" p, I求助者:伤害••••••我觉得恶心、痛苦。
, t0 K+ w8 ?) g% j1 d/ A! B咨询师:即使是此刻,我仍能感受到你的痛苦和伤害。我猜想你的身体正在传达什么样的信息给你。
2 V, q1 O7 M- q! k8 [4 p' L1 c' d求助者:我一直受到伤害,包括过去和现在。什么信息••••••他没有以我所希望的方式对待我,所以才让我很伤心。
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( _9 B1 {# C) ~8 Z训练项目:" U* E& w8 i; v
) j& i$ q0 n$ F; u; u i(一)复习与练习% `; F0 L3 o9 F$ o
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在第一部分的练习中,学习者须先阅读求助者的叙述,然后从三个咨询师的回应中选出适当的一个。学习者选出答案后,请阅读后面的说明,了解每一个回应之适当或不适当的原因。2 n8 F8 \9 C& n0 H9 l) O# `
; f3 e% ~- q& ]0 `2 s: i2 y练习:
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立即性技术是指咨询师与求助者互动过程中,咨询师将他所经验到的咨询师关系的变化,以立即、直接、开放的方式跟求助者讨论,或让求助者知道。以下请使用立即性技术回应求助者的叙述:
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8 e8 g# i/ [7 G4 W求助者:你曾经对我说,如果我处在危急的情况下,可以打电话给你。可是三天前,我急需你的帮助,我打了一整天,却找不到你。你不知道当时我的状况多么吓人。, P+ B4 t; g0 p1 Q! @
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咨询师1:从你的叙述中,我听到你对我的失望与生气。
& P4 e2 C# L/ u; ]正确。咨询师以立即性技术反映求助者叙述中隐含的感觉。* \6 Z ?! y6 `7 p ]' i* a
' b1 W X1 b; _; A6 Y: L咨询师2:听起来你那一天的情况很糟糕,不知道后来怎么样了?( n, S5 F9 i+ o: F# z2 O3 A
咨询师没有使用立即性技术。咨询师的回应,显示出咨询师只关心自己好奇的事,不关心求助者对她的感觉。 {& ]# j9 c1 b1 P0 I
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咨询师3:那一天我们全家一起出去玩,所以你才会找不到我。
5 }8 z: m8 K; v* M$ n7 x咨询师并未使用立即性技术。咨询师的回应,只是试图为自己辩解,并没有注意求助者对她的情绪反应,以及两人的互动状况。
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( Q7 S! p# A% p4 S0 L: l5 j- e(二)课后作业, o; o3 U) r- {4 Y: x C, \
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练习:& k# y6 T- P* \3 t7 M# [, e
请使用即刻性技术,回应以下求助者的叙述:2 z' R; W4 ]8 V& e/ l9 y
4 J N7 Z- v k8 `* U* z" A0 q1、 求助者:我觉得性是一种享受,人生苦短,只要有需要就去做,管它有没有感情。没感情更好,彼 此都没有什么顾忌,反而可以达到性高潮。跟有感情的人做爱,要顾虑到他的感觉,做起来没有什么畅快感。
6 r! k1 F Q( W1 ^; O咨询师:______________________________________________________________
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; U" V* U ^$ ?" z3 Y) m* n2、求助者:一开始我对你的期望很高,希望你能够很快帮我找到答案,可是,一个月过去了,问题依然存在,我不知道是否该继续谈。
" g, X4 j# i3 B5 p$ `: w咨询师:______________________________________________________________
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3、(求助者已经连续三个星期迟到,而且找了很多理由解释。例如。塞车、公司晚下班、最近比较忙、跟朋友聊天聊过头。)
3 b# L9 @ |& K, z3 c咨询师:______________________________________________________________
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4、求助者:不知道为什么最近我老是想躲着你,可能是我不想让你太了解我。我一直责怪自己,不该将家里的丑事让你知道。我怎么可以将家里的秘密告诉一个陌生人呢?
$ E* j& L% v, J# P% y咨询师:______________________________________________________________5 B6 k$ E0 e3 M5 A8 X
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5、求助者:(支吾地)我……你觉得我这个人怎么样。虽然我来找你帮忙,但是这并不表示我有问题、我的能力差,我不希望你误解我。其实,我算是个不错的人,年纪轻轻已是个经理,家世不错,又没有不良嗜好。我希望你对我有好的印象。
( _6 n$ |8 L! Z; U( x/ N8 ?咨询师:______________________________________________________________ |
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