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[技巧] 澄清工作手法

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发表于 2012-5-15 17:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 安然 于 2012-5-24 17:43 编辑
: A9 d2 [4 H  W$ [$ w0 b% {) `% _/ B. n) t1 [5 s' C% y: Q
澄清工作手法
$ a7 g/ L( w) f+ O% Q
定义: : g4 r; b! ~6 z! r" Q
    「澄清」是引领被助者把模糊不清的讯息,或不甚清楚的陈述,作更详细的解说(elaborating),使未明确的讯息转化为清楚、具体、深入的讯息。此外,「澄清」亦包括工作员因应被助者的需要而加以解说工作员欲表达的讯息。' Y' Q* J- S4 @% P( ~8 Y
目的: . _) M/ l# u& `7 `. k: Y4 t
1.     增进工作员对被助者的了解
8 j: \1 L! Q2 w/ ]# W5 ~( {     -     澄清问题,使工作员对被助者的问题有所了解。( T" I; J) p$ ], r8 q& d
     -     澄清被助者的想法、感受、行动或经历的情境,让工作员对被助者有较清楚的认识。; p; L( j% {6 y- h; h/ H
     -     澄清文句、词语、字眼和非语言讯息,使工作员确切明白被助者的意思。
, T2 C3 X, V- ~; T# U5 P* W7 d! ^" {2.     协助被助者作较具体的自我探索,从而对自己想要表达的问题、处境有较清楚的了解。. A: Z5 b7 |: A9 a: v* O
3.     促使被助者明白工作员所传送的讯息。 2 X- |- K/ v* o8 B% R+ F# `
运用:
6 ?  ~% N$ Z6 S  a9 E/ G$ U在运用时工作员的基本方法:
* C: w7 Q1 s: P* E6 W, }+ f1.     用开放式问题引发被助者作更多表达。
4 L% y, U6 u$ W9 m! }2.     用封闭式问题以期获取简单、明确的答案。
* W! F8 s" d. ?" P2 J5 S- v3.     直接请被助者举例说明或作补充。8 l; V4 P% R8 c: n% V. i; }
4.     就某词汇、字眼直接询问被助者的意思。& i5 n0 q& ?2 z( h% U) D: j( Z
5.     工作员以例子、补充资料、较简单易明的文句、词语,并配合非言语的表达重新解说工作员欲表达的讯息。
  `6 `+ c$ {8 e  r( n$ a在运用时工作员亦须留意:  l5 f1 E( M/ r5 L( p" ]7 @
1.     不宜在接触、交往的初期便自以为是地认为自己对被助者的问题、经历、言语及非言语的讯息已有足够掌握而不作澄清。4 T2 E& Y3 S% a+ w  g: W2 Y. {- ?
2.     过多的封闭式问题或许会令被助者感到不安,有被审问的感觉。, Q9 k1 H% Y% L
3.     留心聆听以免自己误解、遗漏了被助者所表达的基本讯息。, V, S. a+ m; C" D. o' c/ a, ^1 L' m
4.     工作员传送了自己的讯息之后,须留意被助者的非语言表达,包括表情、姿态,以了解被助者是否明白及领会工作员的讯息
% F: h4 [! @; I6 s% v% j- M5 w7 W' W- x1 ^7 q

( ~( |8 `. K) V3 K8 j" L; U

(源文不详,转自《中国社工时报》)

) b+ k% i" M, Z& R3 \: U
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