清流社工网

 找回密码
 注册会员
查看: 2117|回复: 0

[社工交流] 老人服务的困难与应对策略

[复制链接]
发表于 2010-6-25 11:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
在进行社工服务过程中,会遇见什么困难?针对这些困难那,你会采取什么服务方式或者应对策略?, |2 [  J2 k; A5 H- ~/ ?, m3 Q
一、         语言- X. d  ?2 q5 ~
语言的交流是最大最普遍的障碍,除了听不懂广东话之外,另外也有外地来深养老的,带着浓重的乡音。
7 _7 ?2 m$ P8 O对策:
4 |, B! K$ B1 f' L1.听口音,寻找能够听懂的人,比如社区工作者、义工、同工、老人身边的人等
' {: p9 C+ B/ u2.自学广东话
6 _! N7 f- r/ B6 N3.根据手势、表情等大致判断老人的意图6 P# K. Z- l8 @2 b7 @! w
二、 服务资源- I2 D" ?* l6 k; t- W8 E- k
服务中需要运用到很多资源,比如,场地、资金、人员等等。
8 K2 r4 P+ u) y  i. W2 N对策:; f6 ?; d% f$ }; U2 m
1.- U2 ^. Q( H# v% ^9 S" M* y" f
善用社工的隐性权力,比如,在对基层介绍时,可先暂时介绍为由上级部门派下来开展工作的。; W3 S) ^" u" o3 _8 ~4 x
2.
  `1 u/ V2 o! }; H; C
与社区等基层单位保持密切的联系。' L4 Q; `/ o8 Q7 C+ R6 G* H
3.
7 F7 w, d' D2 H8 E9 p' F, i  O
在需要社区等支援时,善于识别社区的需求,将这项工作巧妙的融入到社区的成绩、政绩中。6 T' o: k+ K/ D: i# r
4.: k3 s. Z6 Q7 t. S# `
善于寻找公共资源,如公共的活动场所,广场等。
# t9 j; z2 e- r: \, f* c7 E: N5.( C1 n4 K$ ]) h7 R
寻找商家的赞助等
4 @: u: v6 V3 ?( R: i6 b6.3 [4 K" Z8 m' K- {4 y
寻找专业机构的支援,如医院,社康中心、教育培训机构等
2 u8 h2 K8 g% v$ S7.
; p. T7 j- W0 b
善用老人本身的资源
; M$ v# Z: r! ^) ^三、         活动中意外事故的责任5 T- V, _0 I  W. T% L7 }6 k
服务对象为老人,难免会出现意外事故,责任如何确定。
* H  _% [0 Z( D; i: D% u对策:
* g8 F  L1 U7 |$ b1 E, X1.安全第一,准备阶段做足功课
1 ]- @1 ?9 e; Q2.在活动场地排查安全隐患,张贴安全识别标语等1 G) W+ \( I, o/ @- ~1 m1 S
3.提前告知服务对象注意安全,并签订口头或者书面的责任约定4 r# ?+ p' ?: q  g1 M( L
4.寻找同工或者义工协助,更多双眼睛注意到服务对象
: [  `) G+ W1 G$ x2 D1 {) |四、活动中积极性与持续性的保证
8 t, o; d8 x% J/ ]' J   特别针对,小组活动等需要长期参与的活动
& c- |4 n7 ^1 J! T9 g  s1. 活动前的约定5 M5 [/ y0 f  Q
5 K  @+ j, [- r0 X' y
2.
活动前的告知和请假# i4 h  I  A# ^1 m. |' j
! u$ J) f! K* J+ L* |/ W1 w  T; u5 ^( f
3.
不等待迟到老人,否则变相惩罚准时老人  S7 e8 `# \1 y5 i
0 U0 l  C$ x* G
4.
小组活动的节数不易过多、拖延过长,每节的间隔可适当缩短
% I8 a- J% {5 b9 d0 k% M! z3 F0 b8 s% b. K, ~( K
5.
招募时,多一点人,这样,即使有人离开,也不至于导致人数过少3 u) w% D3 \1 {8 f* ]# r1 G7 h

% b  K: `+ u1 J6.
鼓励并创造机构让老人参与其中,提高其责任感- j, N" V9 q' s6 ?
五、不同类别的老人服务策略
* g, w4 g1 L! R+ b9 r0 G$ N(一)残疾老人
3 g! E( E7 `8 T4 z+ Z7 {) i/ m; T3 h5 }: G& J' P' i1 J, T
1.
善用肢体的语言+ O) i0 i0 Z' s2 N1 o
, i' L- a1 ]/ b3 v- b
2.
给予表情、语言的鼓励和回应
3 j3 r: S$ k  @8 M/ \: U
+ ]4 s+ X# ^# L% E* }3.
同工/义工的协助& y' `# t' X7 h3 N
(二)军休老人
6 g8 X# v/ W! f; e$ `# E
- o$ D3 C; e( M  P7 M3 Q' U1.
善用老人领袖,采用老人领袖管理和带领老人# J7 ?/ T8 Y* Y
! ~1 H% _3 ?# m8 b* U: n. k3 ]
2.
尊重老人的特殊性性格,让老人自主识别自我的需求
; `0 G/ U& a. j! Z+ T8 F6 \
4 O2 D, H9 }9 _+ N! z3 ^: D3.
社工的角色定位在协调者和组织者,而不是具体事务的实践者
7 x! e. P4 u, d' }(三)社区老人; R( t' u$ t4 ?* J6 W+ l5 v9 W
1. 街道社区具备部分老人服务时,社工需要介入并配合到相关的服务单位,通过融入社工元素来增加活动的成效,同时,也减少不必要的重复服务
. G4 a: o" \" C) t) u2. 发掘老人自身的需求和潜能,社工作为资源协调者、组织者和协调者0 i; V: L% z, X% A/ v* e
3. 适时的向老人推介更为创新的社工服务和概念,如老人认知、情绪管理、生命回顾等,目前较少开展的服务。
3 A/ L( P  u! i
$ T' [. m$ D3 }, `$ E1 C
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

QQ|清流社工网 ( 苏ICP备19044186号-1 )

GMT+8, 2025-6-8 12:32 , Processed in 0.041103 second(s), 8 queries , File On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2023, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表