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[服务心得] 危机介入(自杀等)分享

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发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
由于富士康事件,危机介入(自杀等)成为日前社工研究的重点领域,在短短的一个月时间,我已参加了三个这样的工作坊,一个是深社计划关于长者精神评估的培训,一个是美国北卡大学社工学院来鹏星做的讲座,一个是在深圳的香港督导做的一个小型的培训。
  a! c% s' k+ a! k) n; l0 I其实早在5月连环杀童案之后,我就一直关注社工在危机介入事务中如何发挥作用,但直到富士康事件,深圳社工才有幸进入,派往富士康从事员工的心理评估工作。不论作用如何,至少,社工开始作为一支专业力量,在社会事务方面,积极发挥作用。
: p0 H* O' K2 V8 d2 d废话不多说。分享下这两次培训中的一些心得。) L- y1 K) Q" C9 M6 s2 q3 C& v
危机,即是威胁人的应变能力,使人无法用惯常的解难方法来应付当前的特别情况。危机的事件很多,包括,自杀、死亡、事故、性及身体侵害、社会突发事件、自然灾害等。危机可能导致混乱,消弱社会稳定性,导致个人、社区及社会缺乏安全感,感到威胁、失落,无助等绝望情绪。而这种情绪的不断蔓延,将亦会引发相当的社会影响力。如何有效处理危机,事关个人及社区稳定。
6 D# ]4 e+ j+ }2 ]2 p) q8 |9 L7 R北卡大学教授分享了社工在危机中的作为:5 ~6 t' G: a8 U% h( c, {6 N6 O, ?
一、
0 X+ _4 m  t5 e# z, N  S) o' P" T3 }
双ABCX模型
2 n5 c) @+ ]" v* L3 ~% e3 t2 H每个家庭的经验的压力,危机和随后的调整是一个持续的,动态的过程。
$ C( c7 J4 O7 Y- h" j0 a/ j在适应的过程是由家庭的响应压力事件影响,其现有资源,存在或缺乏有效的应对策略。适应存在于从积极适应(bonadaptation连续),以适应不良,导致家庭功能增加或减少。- w; p- Q2 C& p) A! A# f! d
如下图。ABCX模式
" P+ F5 m6 t0 ~$ I" h- ^) h% \a代表压力源,是指发生的生活事件,这些时间影响了家庭,它可以发生在任何的家庭,如慢性疾病的儿童,癌症和老年护理。: D! ~8 [% w8 {  L' `
b代表现有的家庭可运用的资源,如关系网络,资金,物质等。
' B- p* y+ Y9 Tc代表对压力源的认知。即怎么看待这个压力。有些人可能会把压力看成动力,有些人会把压力看成困难。4 k) l# w$ _9 G( K
对压力的不同定义以及家庭可运用的资源如果出现不协调,即会出现X,及危机的产生。一旦危机产生,危机变会成为叠加的危机,如何应对成为问题的重心。0 K* r, T  U/ U& B
包括应对叠加的危机Aa,现有的资源及新的资源Bb,如何看待压力Cc,适应危机Xx。) U* \4 K7 D1 B, j
7 r! _) g8 B/ @0 D
二、
( J1 [! D1 r; K4 e. h& n( [
社会支持8 k: N9 b& v  u! c6 g9 `9 s$ h
在朋友,家属,与个人参与的组织之间存在的一种互动关系。
, t7 l8 V+ d' a" s9 a8 {/ u社会支持被认为是从完成任务的重要他人的协助下,在工具提供支持,并调动资源,以应付心理(卡普兰)情绪问题。0 q2 Q% c- I8 P+ D; p6 k9 n
社会支持包括这些人:% }9 X& U' U1 C
倾听:不会给你忠告或帮你决断的人。
5 N, u+ X4 N& }8 N' K8 k& y赞赏:承认你的努力,并表示赞赏你的工作的人。 * E# E; C2 W( I3 y
激励:激励并挑战你,给你更大的创造力、热情,使得你的工作具有活力,并积极参与的人。
% U6 y8 g1 G, y, Z: g1 s情感支持:安慰你,向你表示,他们在你身边,照顾你的人。
7 k6 [! Q5 ^$ K- d7 f情感的挑战:评估你的态度,价值观,和感受的人。 5 Q; V+ j" K) F$ b
现实确认:看你做事情的方式,帮你确认你的看法和对世界的看法,并帮助你保持专注的东西的人。 7 k4 I$ |/ h9 H0 k& Q4 ^; k: t- C2 @4 k
实物援助:提供任何财政援助,产品或礼品的人。 $ E6 W* a! Z& O5 L
个人助理:提供服务或帮助的人。
: n- T6 [3 u8 a3 V+ Y8 a/ `$ E% ^
+ ]- h' k4 Y  U1 I* `由于课程是英文授课,课件也是英文,所以,在倾听与笔记之中难免出现混乱与不合乎语言习惯的地方。对此,我也是一知半解。如需更多了解,直接看笔记吧。嘻嘻。
2 ]. G" |' W# X8 o1 y7 B7 X
- F! h. o9 Z4 d' | 5 O" k) s* i. z0 u" k6 Q
第二个课程,自杀危机管理与介入( ?& I) k: P, n, n1 t
讲师的普通话虽然不标准,但比起英文来,理解容易的多啦。0 q: b$ m9 F" |' l
在这节培训中,分为了几个环节:* g' S, o( I* D" @  @8 T. x+ m, m/ n
第一,. X$ i# E5 }/ Q* F2 j
重新认识自杀。
+ k& S7 q- }1 n7 V( F+ f; I纠正潜意识内对自杀的10个谬误。
' d4 j! e( o  s( T2 h" H9 Z谬误1:提及或要挟自杀的人不会真的去自杀。! s" `. ~' @' }
正解1:自杀者一般会在自杀前发出一些讯号,所以不可轻看扬言自杀的说话。
  G/ X0 W$ ~" I4 E5 z) ?注:有时在吵架赌气中,如果怂恿当事人去死,有可能会发生。% e! J9 l3 }! u

2 k3 p' _1 s& _3 Z9 A谬误2:自杀是突然发生,没有警号   d% ?- @8 \; Y9 x9 p% u
正解2自杀一般都是由困扰引起,所以自杀者在生理、心理,言语及行为上都会出现一些征兆。
) H/ M" }+ [. Z* t1 G注:识别一定的征兆会及时制止自杀。如情绪反常,说些交代后事的话,做些后事等4 r; @9 z8 {/ [" b

1 d( d$ X2 D$ ]3 I谬误3:自杀的人是全心坚定想寻死
+ Y' g' c6 V9 b9 v# ]9 K/ D正解3:企图自杀者对死亡抱有矛盾的态度,他们既认为死才能解决问题,也期望获得帮助消除痛苦。: H0 M; `( x3 n, y" J$ |  b) J
注:
. R' H/ z; x6 B( O% H. O自杀者未必是想死,而是想解决问题。有时困扰的解决能够接触自杀危机。

0 q5 Z0 O7 }% m. ?2 a1 O - X0 R; q6 w5 `, V" Q
谬误4:协助自杀者转看人生的光明面,就能让他们释怀( ~0 [, M( N1 X9 Q
正解4 :企图自杀者有絶望的感觉及想法,是无法有效用及自觉地以正面的角度看人生。7 M- v6 q2 k9 D6 T+ g9 A
注: 一味的说前途如何光明,现在多么好,只会让其感到不被理解和尊重。
6 a4 O! ^6 K0 M; l: v: L: X
! ~8 ]  B2 z; J4 A1 G$ @谬误5: 直接查问自杀意图, 会引发对方有自杀的念头
- P- `5 T% ?- B8 a' W3 F- E0 l正解5: 当企图自杀者透露自杀的计划时,其实他早有自杀的念头。3 M- b& y9 E. ~9 b- ^* \
注:如果不查问,自杀者会感觉,旁人并不关心自己,不理解自己。自己的求救信号没有受到重视。" ]% j6 R1 w6 K" O; K6 g2 S0 k
$ [2 q8 A: d3 ?. }
谬误6: 企图自杀者的情绪好转, 表示危机便过去 # k# B! k5 |9 M. M! B$ e
正解6: 情绪好转可能只是表面行为的改变。大部份自杀事件都是在自杀不遂的复元期内发生。# x) f+ g% G# w0 A
注:有时,情绪的好转反而是危险的信号。有关数据显示,自杀成功者多是在情绪好转阶段,旁人放松警惕而发生的。有时候,深度抑郁症失眠症等,已经没有力气去自杀,反而会在他们病情好转后选择结束生命。* B2 g0 k1 `. }7 B
) e$ ]+ G' y4 h* y2 M' j# \  x/ ^
谬误7: 大部份自杀事件都是在夜间发生
& X5 a  K; w: E5 c3 i- w! S正解7: 事实上在日间及晚上都会发生
5 H) A, N6 E7 C2 y# O 0 s+ [# T$ P0 _& d' j1 j

9 r" S  l; I6 c) B+ l谬误8: 儿童不会自杀, 因为他们对自杀的意识模糊
2 {* D4 ~! u5 l$ p4 T3 }7 T正解8: 儿童在4岁开始已对死亡有一定的理解。  a3 a; E+ y$ ?  \5 e) B& W$ X6 ^
注:这让我想起了以前在慈济看过的一个短片。说的就是一个儿童,对死有着强烈的渴求。他会自己布置自己的棺材,讨论死法。最终,他在自己家的衣柜上吊。虽然不知道是他贪玩无意中,还是特意想体验死亡的感觉。
" E% n7 Z( S$ t7 T
) Y6 C* _" [2 m谬误9:女性以自杀作为威吓, 男性则实际行动
; k2 f6 M& p6 f2 z0 ?正解9:全球女性的自杀率只比男性略低。
* M: B5 v9 Q5 P! b 6 c4 ?' C. u! i  `
谬误10: 自杀都是精神病或抑郁症
8 Y1 q8 n4 V" t( H3 ?$ A, y* j正解10: 引发自杀的成因很多,自杀者在自杀前出现的情绪低落、沮丧等只是与抑郁症相似,不一定患有抑郁病。+ U) ^5 t& {0 J7 I

% r) o1 C( q+ O: i) B
" Z8 y+ N3 e& a4 r$ j 1 Z1 h6 s) ^( _
第二,自杀知识6 Q8 S% L% B# C
在这里,重点提到,对于自杀的人,如何唤醒其生命的动力,成为自杀危机干预的重要核心所在。其次是寻求支持系统。这和上部分中的社会支持相符合。在对自杀者的辅导过程中,切忌促进自杀者对社工产生依赖情绪。重点是确保案主能够自我成长,并有一个支持系统。
) \2 f9 V( T% n/ w! I. T  Q, G. N( |2 `* ^第三,角色扮演及点评1 w( H/ U; J& g1 K9 y
这里运用了富士康的一个真实的案例,由现场的社工来做个角色扮演。此后,参加者分享。接着,督导做了技巧性的总结,如下:
& @( q5 [" R  Q* i4 O# ^0 ]一、气氛
( O+ i: O8 A0 E5 U2 Y3 l3 W(1). 调动气氛的能力, l+ D" H% \1 H' ^- C$ {8 H( W! m
可采用幽默等,但因人而异。
9 [% m: {. G  a( Z6 q& ](2). 对于沉默的案主
/ V. t7 q' v2 Z+ w# V/ J8 M0 K/ y9 d1. 也许案主还没有准备好倾诉,给予案主一定的时间和空间。如说,我在这里,一直都在,你想讲的时候,我可以倾听。7 V( Y' w" r' o
2. 做个自我介绍,但不要说我是来帮助你的。给案主承诺,一旦无法达成,后果严重。可介绍说:我从哪里了解到你的情况,是哪里来的,派来关心下你。( l1 S! Y* X+ Y  L, d# D4 \; [  S
3. 如案主低头,抱胸等保护性姿势,可询问,要不要一杯水。
: @% |' m$ U' w! K; U4. 坐在案主旁边,问他可以吗,拍拍案主的肩膀或者膝盖,给予支持。(考虑性别)( g0 R- ~0 A7 z# Z7 B

$ t0 |0 C, p2 V二、笔记1 J: z# n  y+ J7 T5 q# r
1. 会谈中不要忙于记笔记。会谈之后再行记录。
9 n0 h7 j$ Y! b% s7 O2. 会谈后及时做好笔记,也是为自己负责。
" ]& p8 f' ]2 H$ U: r) R
( ]8 R. x- o. N& ~- }三、问话方式
+ F, ]0 [7 H5 E1 w3 z1. 关于自杀,先由案主提出来,然后再用案主的语言。社工不要首先提出来。# H8 Z6 f* t2 J" O7 u
2. 把握自我披露与披露别人的尺度
, g8 m; l# v4 q" n0 G3. 表达同感,让案主感到被理解
  m# K# o* q' m- K! |  f
7 {# ~3 O, G: L! L: J3 B5 S四、辅导技巧- S, b* I' {0 l* c# N& z
1. 类比别人,让案主感到自己还不是最惨的3 i6 \$ _2 Y) h1 e4 a. P+ D4 i- W
2. 寻找生存下去的动力。生存下去的动力包括家人、儿女、朋友、工作等等。& d% x7 G. {+ q9 K3 ?) `3 s
3. 寻找并建构社会支持系统。
) U  H$ |, A. x0 }! h4. 协助其解决其困扰,以及应对困扰的方式。 9 }, I+ ], q% r9 N

( L; L$ I! P  G$ j" {& l  ~五、风险责任分担0 F7 G: f. t9 G: M: N) F
1. 及时做好笔记% T6 L! ~; ?6 S( N( t# v1 i* q  F# x/ K
2. 通报上级
6 q, Y0 O+ R. P0 b2 X3. 寻找身边的资源,如督导等% ~! D3 y3 F, `0 C
4. 问责
! K7 Q* ]$ l( k' n4 [2 B9 w : U2 N8 y% O9 Z) t% ^( Z
第四,+ P2 }  K4 M( j
富士康社工分享( t# H# N0 p! O' |
1.受制于环境影响8 D4 I9 B4 d1 m& e5 A: n
2.压力比较大,全国的目光都集中在这里
7 |# ^8 x/ }+ r" a3.一项政治任务
( @) O5 Y& n* \3 l* i/ X4.服务对象自杀,谁的责任问题' i' Y6 i. f2 N( o1 F* y5 c) N

4 o) c# T  h6 s& e第五,案例讨论4 D' l6 D$ v1 S
分为小组,由一个自杀留言引出的案例讨论。
' _. K7 X1 j& T' T6 R+ X! [“妈,你以前总叫我去死,现在我要去跳楼了,你也不用伤心。至少我死后,公司还会赔偿一笔钱,也算是不孝子最后对你们的一点孝心了。”
7 Q, L+ N# a+ k8 G2 T* O讨论之后,有如下结论:
8 b9 ^% v' r* ]: R1.如果人不在,要先及时的找到人,如果人在高楼处,通知警方,先救人,联系母亲,谈判专家等,把人救下来。
9 ~3 y, a2 F! [1 m8 \9 e% O0 R2.如果人在社工会谈室,则了解其情况,评估其自杀的危险等级,确定采用何种响应。  @) g5 P: {, E9 g/ i
3.了解其情绪的困扰程度,考察其精神状态,如出现幻听幻觉,则要全面的监控。6 O. v* i0 O8 h5 S( X7 c! s
4.了解其自杀的准备,自杀方式等,如跳楼自杀是高危自杀方式,而割腕等危险等级会低一级。! ~+ N: Y4 ~  n5 a
5.后续辅导中,解决现实困扰,协助建立支持网络,联系其母亲,解决过往纠纷等。
" |. t$ ]& t0 c0 S/ ^0 B0 Y* e- J
$ K% b8 z+ ~6 r$ j0 j8 \) i
& d% p! Q+ G: d  ]6 |2 g辅导自杀者的确是一件蛮困难的工作。不仅要背负一定的责任,危险系数高,而且介入难度比较大。但换个角度一想,救人一命胜造七级浮屠。让一个垂死之心获得爱的滋润,重新焕发生命的光彩,这又是一件多么崇高的事业!
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 楼主| 发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层
专题:自杀危机管理与介入
9 @8 Y8 R# u3 F2 t/ W本专题课件来源有:
' @  I" H- O2 ?3 v1 ~) z) ]1.2010年5月8日,深社计划《评估长者精神健康知识与技巧》培训
1 _$ t7 @4 G3 y6 F9 y/ [2.  2010年6月9日,北卡大学社工学院教授在鹏星的危机介入讲座, g+ D& \# [0 s6 H
3. 2010年6月18日,香港社会服务发展中心督导在社协举办的《自杀危机管理与介入》培训+ E5 w$ _) g: y# j/ z1 v8 ?
7 u) L. p# _. O" b- B
在此表示感谢。
, z3 o% ^7 q) Q( x* E
) A: U9 H/ O. @$ G1 V我对此做了一定的修改及归纳。课件包含了认识自杀、评估自杀以及自杀干预等诸多部分,通过本专题的系统学习,基本可以做个初步的自杀危机介入啦。4 |: I* X! X6 L* j! j$ _4 v
当然,为了尊重下劳动,也设置了相应的积分和权限限制。+ Z' T: ^+ E2 \; {$ Z" ^- P

" q( z5 }& g& o  H打包下载:
# @  ]% S: S3 m- W详细出处请参考:http://www.qingl.net/viewthread. ... p;page=1&extra=
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