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[服务心得] 危机介入(自杀等)分享

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发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
由于富士康事件,危机介入(自杀等)成为日前社工研究的重点领域,在短短的一个月时间,我已参加了三个这样的工作坊,一个是深社计划关于长者精神评估的培训,一个是美国北卡大学社工学院来鹏星做的讲座,一个是在深圳的香港督导做的一个小型的培训。; p# F. X8 w8 _" o" q& U9 {2 E
其实早在5月连环杀童案之后,我就一直关注社工在危机介入事务中如何发挥作用,但直到富士康事件,深圳社工才有幸进入,派往富士康从事员工的心理评估工作。不论作用如何,至少,社工开始作为一支专业力量,在社会事务方面,积极发挥作用。
; P* x/ J6 [" ?! M. l5 h* M. o9 R废话不多说。分享下这两次培训中的一些心得。
+ L+ A: u6 {5 P9 D危机,即是威胁人的应变能力,使人无法用惯常的解难方法来应付当前的特别情况。危机的事件很多,包括,自杀、死亡、事故、性及身体侵害、社会突发事件、自然灾害等。危机可能导致混乱,消弱社会稳定性,导致个人、社区及社会缺乏安全感,感到威胁、失落,无助等绝望情绪。而这种情绪的不断蔓延,将亦会引发相当的社会影响力。如何有效处理危机,事关个人及社区稳定。$ I  ^, e, h. e6 m( t; l
北卡大学教授分享了社工在危机中的作为:
4 L) {2 A0 ^3 x$ I( @4 x一、2 j& B: R6 N, z- S+ |4 P
双ABCX模型9 Y, _' }+ A( x8 k* `* `0 O
每个家庭的经验的压力,危机和随后的调整是一个持续的,动态的过程。
/ s' t5 R0 D0 [( Z在适应的过程是由家庭的响应压力事件影响,其现有资源,存在或缺乏有效的应对策略。适应存在于从积极适应(bonadaptation连续),以适应不良,导致家庭功能增加或减少。& J/ t& f: r! [5 k9 h' `
如下图。ABCX模式
1 z' r0 M% @2 _" c7 Ma代表压力源,是指发生的生活事件,这些时间影响了家庭,它可以发生在任何的家庭,如慢性疾病的儿童,癌症和老年护理。
' B5 \2 f7 a3 O1 u  _b代表现有的家庭可运用的资源,如关系网络,资金,物质等。' ?" n+ u0 O) j+ Z2 p1 A
c代表对压力源的认知。即怎么看待这个压力。有些人可能会把压力看成动力,有些人会把压力看成困难。
( U# n% E1 J# e  n$ j% y对压力的不同定义以及家庭可运用的资源如果出现不协调,即会出现X,及危机的产生。一旦危机产生,危机变会成为叠加的危机,如何应对成为问题的重心。: z# w* b2 |$ q$ L, c, U5 ~
包括应对叠加的危机Aa,现有的资源及新的资源Bb,如何看待压力Cc,适应危机Xx。
# d9 r* a0 I$ w, Z* U) R
( I: g# z1 D/ s5 i/ e: L二、7 S# A- P9 Z- I; H
社会支持
% s$ T% L5 r( {2 Z在朋友,家属,与个人参与的组织之间存在的一种互动关系。
  S  H; y2 t) R5 Q! Z' u+ L' |社会支持被认为是从完成任务的重要他人的协助下,在工具提供支持,并调动资源,以应付心理(卡普兰)情绪问题。# W3 T; T$ D: v2 [6 v) j
社会支持包括这些人:
! b# Y: M0 b' S; ?3 q$ V8 Y倾听:不会给你忠告或帮你决断的人。 6 |- g; }6 v# @. E- O
赞赏:承认你的努力,并表示赞赏你的工作的人。
$ s1 d. u, U3 {* |7 F; m激励:激励并挑战你,给你更大的创造力、热情,使得你的工作具有活力,并积极参与的人。 - }5 l; F! H9 y! p8 b( z8 b9 x
情感支持:安慰你,向你表示,他们在你身边,照顾你的人。
# z! h* C+ b* x+ ^. A情感的挑战:评估你的态度,价值观,和感受的人。
! O" x. Y6 t- P% H现实确认:看你做事情的方式,帮你确认你的看法和对世界的看法,并帮助你保持专注的东西的人。   T6 T4 }& \- ~5 i; r( N/ N
实物援助:提供任何财政援助,产品或礼品的人。 ) R& g$ S. j, q/ y
个人助理:提供服务或帮助的人。
% O5 f& `: O. V; B* `: i $ \4 v! V" }: o( D& _
由于课程是英文授课,课件也是英文,所以,在倾听与笔记之中难免出现混乱与不合乎语言习惯的地方。对此,我也是一知半解。如需更多了解,直接看笔记吧。嘻嘻。
9 |4 E( c! i4 c- f( V7 m/ L. ~ 4 R/ F. n4 l+ c; G
7 X, W, B) u, w6 A
第二个课程,自杀危机管理与介入$ Z6 u6 y: p1 M1 j1 G/ o: C  \
讲师的普通话虽然不标准,但比起英文来,理解容易的多啦。
( H5 X3 s) N  v) C! t5 i7 x6 l. s在这节培训中,分为了几个环节:
/ q8 Y/ k7 G: E. k6 n! D第一,
5 C4 s: w$ z/ V% q, v
重新认识自杀。
( m: j/ ^2 ]( _& z5 N纠正潜意识内对自杀的10个谬误。2 c3 {2 t" Z$ b: h3 c6 o* m: `& R
谬误1:提及或要挟自杀的人不会真的去自杀。
$ N7 E. D- h7 Q4 ^正解1:自杀者一般会在自杀前发出一些讯号,所以不可轻看扬言自杀的说话。 1 t' x1 K+ ]) g: Q8 g
注:有时在吵架赌气中,如果怂恿当事人去死,有可能会发生。+ l) |  ^; V: E( Q7 k

. H8 ^2 l+ y% F1 Z, E* Z- [谬误2:自杀是突然发生,没有警号
3 N7 L3 ]! e- t% ~9 q2 h# O正解2自杀一般都是由困扰引起,所以自杀者在生理、心理,言语及行为上都会出现一些征兆。1 `2 y7 G' T, R
注:识别一定的征兆会及时制止自杀。如情绪反常,说些交代后事的话,做些后事等8 D3 f+ [5 s0 [

/ b/ I5 J+ `2 q- r) I( F谬误3:自杀的人是全心坚定想寻死
5 ~7 i. p$ v7 N9 D; B正解3:企图自杀者对死亡抱有矛盾的态度,他们既认为死才能解决问题,也期望获得帮助消除痛苦。! v* E% i  F% }% C% L/ M
注:
( v1 ^( w' y4 c( O, v3 ]( F0 `自杀者未必是想死,而是想解决问题。有时困扰的解决能够接触自杀危机。

) c% _% A' ]8 G1 {7 {1 A & N/ X% {; s0 A, q9 W( X
谬误4:协助自杀者转看人生的光明面,就能让他们释怀
2 `" x' H; c/ o5 j, u/ z正解4 :企图自杀者有絶望的感觉及想法,是无法有效用及自觉地以正面的角度看人生。
( @  i: _8 z  @+ m8 L# V注: 一味的说前途如何光明,现在多么好,只会让其感到不被理解和尊重。
9 @6 u7 N7 Z& w% e. B
0 O2 S+ P' \2 v3 W谬误5: 直接查问自杀意图, 会引发对方有自杀的念头 % @/ R. m9 E  x" Y5 k+ C. j7 a7 V
正解5: 当企图自杀者透露自杀的计划时,其实他早有自杀的念头。
. n6 q4 b6 {5 U3 K# C注:如果不查问,自杀者会感觉,旁人并不关心自己,不理解自己。自己的求救信号没有受到重视。
& \: T. c, `' R9 g% X: V
3 g5 N) _" |0 j* c' y谬误6: 企图自杀者的情绪好转, 表示危机便过去
4 ~4 k+ H' s  }0 K' H" F( p6 Z正解6: 情绪好转可能只是表面行为的改变。大部份自杀事件都是在自杀不遂的复元期内发生。
/ ]: V/ ]& k" I& _3 T1 a注:有时,情绪的好转反而是危险的信号。有关数据显示,自杀成功者多是在情绪好转阶段,旁人放松警惕而发生的。有时候,深度抑郁症失眠症等,已经没有力气去自杀,反而会在他们病情好转后选择结束生命。
' f+ |1 x8 j: f8 v, |, t& A$ O 0 ~/ c  L; ]4 S) P; J
谬误7: 大部份自杀事件都是在夜间发生
. @  F, T* u7 }. @正解7: 事实上在日间及晚上都会发生- j1 v- E( a. D5 [3 `

/ E; U) @2 U; m  W0 B9 Y- D6 L $ q* y( u* ]! x) ^" A  w0 ^
谬误8: 儿童不会自杀, 因为他们对自杀的意识模糊 ; ~1 Q8 X$ w: f  s
正解8: 儿童在4岁开始已对死亡有一定的理解。% O9 ]$ m! h7 p% w* Y5 g, ^  [  {. O
注:这让我想起了以前在慈济看过的一个短片。说的就是一个儿童,对死有着强烈的渴求。他会自己布置自己的棺材,讨论死法。最终,他在自己家的衣柜上吊。虽然不知道是他贪玩无意中,还是特意想体验死亡的感觉。# M  a/ F) j5 ^$ c  l' G7 K# q
' G- z# M, p. p1 o
谬误9:女性以自杀作为威吓, 男性则实际行动
/ O8 F2 x  [3 u% C正解9:全球女性的自杀率只比男性略低。7 b' a: d! P3 n9 O! L( U  c! K/ z

& k. v& {( v! Z% b9 @谬误10: 自杀都是精神病或抑郁症
3 S. g. N- O: ?; m; s8 H8 S正解10: 引发自杀的成因很多,自杀者在自杀前出现的情绪低落、沮丧等只是与抑郁症相似,不一定患有抑郁病。
" D% D0 v2 F9 H4 G5 @$ U : T* f7 K2 a* L, H
: M& \- D$ |" U5 j( v0 I

  J/ z! l9 a9 I/ t2 |0 x第二,自杀知识$ c+ v" _$ f1 P0 b
在这里,重点提到,对于自杀的人,如何唤醒其生命的动力,成为自杀危机干预的重要核心所在。其次是寻求支持系统。这和上部分中的社会支持相符合。在对自杀者的辅导过程中,切忌促进自杀者对社工产生依赖情绪。重点是确保案主能够自我成长,并有一个支持系统。) \- m5 T7 K  M: m/ U
第三,角色扮演及点评
$ F/ P* i, z4 J( w/ o! f6 _$ b这里运用了富士康的一个真实的案例,由现场的社工来做个角色扮演。此后,参加者分享。接着,督导做了技巧性的总结,如下:: u/ B8 X, H, x0 {. w# i
一、气氛4 l+ R/ r3 ~4 o: _1 r$ j- ~5 q) {( B
(1). 调动气氛的能力
7 U* g+ v7 i  |* X) i" T' Q+ K+ M可采用幽默等,但因人而异。! W+ `/ [$ D& P( R5 }
(2). 对于沉默的案主
; y) h& E- J0 m+ ^) ?' u1. 也许案主还没有准备好倾诉,给予案主一定的时间和空间。如说,我在这里,一直都在,你想讲的时候,我可以倾听。
, v7 ]; d, N! M/ o: f" h( |; z% z2. 做个自我介绍,但不要说我是来帮助你的。给案主承诺,一旦无法达成,后果严重。可介绍说:我从哪里了解到你的情况,是哪里来的,派来关心下你。
/ a6 V7 `( H9 t# H3. 如案主低头,抱胸等保护性姿势,可询问,要不要一杯水。
5 p$ D, L9 j/ `4 Q! i# ~4. 坐在案主旁边,问他可以吗,拍拍案主的肩膀或者膝盖,给予支持。(考虑性别)
5 I9 t$ g4 B4 i, R6 F
) B; P: \) Y$ ]5 x4 o4 r5 Y二、笔记
# b) o" ^  \6 f" @' D) F" |+ v9 d1. 会谈中不要忙于记笔记。会谈之后再行记录。$ l# a  Q! \2 j6 g+ L& k, D% m
2. 会谈后及时做好笔记,也是为自己负责。/ h/ N2 Z* W5 W/ A( r
: M" C  @0 [5 x" W2 V) T
三、问话方式
2 y+ }+ {% K5 R8 o1. 关于自杀,先由案主提出来,然后再用案主的语言。社工不要首先提出来。
7 W/ ?: L$ u4 H5 N5 S* s2. 把握自我披露与披露别人的尺度, }. Q+ T- O7 C" K
3. 表达同感,让案主感到被理解
- f/ E1 U/ f7 d9 z/ w
$ P; S' V* g* _& N3 P; H8 \四、辅导技巧
" z8 o1 |# y+ T1. 类比别人,让案主感到自己还不是最惨的3 L3 C4 }9 `3 D) x3 G- q' J# S
2. 寻找生存下去的动力。生存下去的动力包括家人、儿女、朋友、工作等等。$ L. @% o* \. J" J% p
3. 寻找并建构社会支持系统。( K+ ?  V. G" B9 ?2 r: [% f
4. 协助其解决其困扰,以及应对困扰的方式。
4 Q3 s5 H" ]3 ?- |7 c ) z' O& V) E1 |# a, @
五、风险责任分担, G9 F3 [4 ?$ o# `" @+ f' L( D1 k8 F
1. 及时做好笔记
, w( y5 |- F( M5 n0 d# Q; P2. 通报上级( d2 B0 [2 S- T+ W2 `
3. 寻找身边的资源,如督导等. c& F% U" j" ?2 [! \7 P6 c% w
4. 问责
. ?3 R+ @. L! \4 Y1 P
" v7 `' G0 J2 O+ L; h第四,
! Q, M! ]$ A! C9 ^$ Z
富士康社工分享/ C$ @) {3 A5 o, q) `0 m5 \
1.受制于环境影响
* G5 M. T1 w2 [/ O$ a5 u* U4 J8 z2.压力比较大,全国的目光都集中在这里# a: a7 p2 |5 l3 ~
3.一项政治任务! \, E" g& h  Z
4.服务对象自杀,谁的责任问题1 f: l3 }) G  {# e3 i% m
6 J5 ~# ~+ E& l) ?+ D
第五,案例讨论) ~4 L: Y; i! G6 ~4 }% g2 S8 S
分为小组,由一个自杀留言引出的案例讨论。+ l, J; |/ H9 |, c& _" n
“妈,你以前总叫我去死,现在我要去跳楼了,你也不用伤心。至少我死后,公司还会赔偿一笔钱,也算是不孝子最后对你们的一点孝心了。”
) ?  c' U, _8 t9 p! g. k; X3 ?讨论之后,有如下结论:
4 a! L; x3 L1 |: b0 ?6 U1.如果人不在,要先及时的找到人,如果人在高楼处,通知警方,先救人,联系母亲,谈判专家等,把人救下来。
) j* |- x, J' [: y" j5 c) A2.如果人在社工会谈室,则了解其情况,评估其自杀的危险等级,确定采用何种响应。
- @9 ?# I- u" Y0 i. P6 i. h3.了解其情绪的困扰程度,考察其精神状态,如出现幻听幻觉,则要全面的监控。
/ }( T- y! s! t5 F4.了解其自杀的准备,自杀方式等,如跳楼自杀是高危自杀方式,而割腕等危险等级会低一级。
* v; s" T% n' Y, |5.后续辅导中,解决现实困扰,协助建立支持网络,联系其母亲,解决过往纠纷等。
2 M* y1 V( B" X& q 6 H9 U: i1 K: T! e; Z' T" |

: x, d, j8 z6 y: n# r辅导自杀者的确是一件蛮困难的工作。不仅要背负一定的责任,危险系数高,而且介入难度比较大。但换个角度一想,救人一命胜造七级浮屠。让一个垂死之心获得爱的滋润,重新焕发生命的光彩,这又是一件多么崇高的事业!
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 楼主| 发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层
专题:自杀危机管理与介入- a' l, v3 l) a7 r" D$ b9 i
本专题课件来源有:
- ]! Z3 r! f  ]9 Z) i1.2010年5月8日,深社计划《评估长者精神健康知识与技巧》培训' e6 \& N) h  J9 Y. y$ c2 o
2.  2010年6月9日,北卡大学社工学院教授在鹏星的危机介入讲座
+ e/ T; j! R3 ^$ h" @2 I" p3. 2010年6月18日,香港社会服务发展中心督导在社协举办的《自杀危机管理与介入》培训9 p& Q4 m+ P5 r3 M3 R3 e
# t6 }% w/ a+ J: i
在此表示感谢。( q* h3 j+ \& b
2 ]) B. c0 S7 L8 i1 s4 X5 s
我对此做了一定的修改及归纳。课件包含了认识自杀、评估自杀以及自杀干预等诸多部分,通过本专题的系统学习,基本可以做个初步的自杀危机介入啦。" A0 T" g- |- M" z& k  d2 F7 i( \# {
当然,为了尊重下劳动,也设置了相应的积分和权限限制。1 `6 g& {+ |( Y2 Y! x2 f- k

5 t1 R( }' B$ g! N: }7 v# `打包下载:2 b( e) j3 m, ^- D/ y1 ~/ X' F
详细出处请参考:http://www.qingl.net/viewthread. ... p;page=1&extra=
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