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一点点培养你的领导气质

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发表于 2010-4-27 10:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
沉稳
+ f" I1 U8 J, w  V# v& {, }(1)不要随便显露你的情绪。 : W% H4 s5 e* y9 X9 X) X
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 6 f+ ^  W3 V! L
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
# e+ m4 z* Y. `! l) h: l(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
8 [! l$ W0 n5 E/ M' F6 _0 l0 I(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。 ) p- ]. y$ a1 ?# H
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
9 L# }5 q% b: N  r职场攻略:一点一滴培养你的领导气质(职场必看)
% Q) Q. K( ~1 I8 {; V" C9 }二:细心
: l% @7 l& b3 P& k4 X(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
& q9 y" K. U. h; a(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
5 f1 t6 K% \9 k7 M- m(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
! O4 {+ G, f) H  i8 s! i; M8 L(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。 / d$ x; e" o5 H
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
$ {; a$ }# L: U: ^% N+ S: y2 `# V(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 5 n" _, v7 i* h+ n# e; E( Y5 Z
三:胆识 4 ~0 o: |8 X; s/ h3 J) @# r% E$ ?
(1)不要常用缺乏自信的词句 ( g* v8 P( B, C& V7 @$ L9 E( Y9 I
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。 . ~5 m! T0 m/ V8 z* h- ]9 t
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
- d7 k1 }3 i$ P& A. _" q(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。 $ q8 {4 r7 a# ?: g% `. }2 H
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。 ; ~5 D; K7 S/ S# c( d) i7 e
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
# I$ s- F9 R. h! j, h四:大度
  c! `2 \+ ]6 k) {  K(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
+ D! {8 T) \2 F# [9 p(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
" P4 t! \; X) D7 ^1 @(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
1 @' _! M6 N4 z# k" F' _4 F(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。 ) V6 M0 d5 p) S. Q  b
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
; O& V& `: T- u; A* I(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。 $ _- n1 X* V( o* [; b# L7 s: w; s
五:诚信
; o$ c" h, i; n5 {* V8 ?0 F
9 M; E! `# h& {! _
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
2 H" g4 s/ f7 a) H; v7 n(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
, X* A- P- R! a/ Z(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
8 c: f; t: O  a(4)停止一切“不道德”的手段。
$ V+ U% h  T5 l' l. ](5)耍弄小聪明,要不得!
0 Y. e! i* b9 s# e/ Q: A(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。   e: h# e- `0 }1 X6 ]
六:担当 . R% E0 s5 s+ V$ ^5 j( O/ e# e
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
% S4 ~9 r2 y1 H$ R(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。 1 H0 N" g; z- o) e  o$ P
(3)认错从上级开始,表功从下级启动 - B# T, }( U' J, J) ~/ p
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。 $ e" b. z1 W( D5 J
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。 $ J7 ~: a" R. _( _
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。
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