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一点点培养你的领导气质

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发表于 2010-4-27 10:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
沉稳 8 J& G% O7 w1 h
(1)不要随便显露你的情绪。 / o0 r  S$ a) o4 a* V$ T5 ~- y: ]% y
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 ! ~! ^+ {# l5 E! }- }0 i! m
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。 % k  g3 h; v2 D1 G; V
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
. b: I& z* C/ [1 d(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。 ( j3 r3 S9 z+ |' z& I' h% x% t, V
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。 # T4 H% v5 d$ v- Y8 u' ]% @9 j- |
职场攻略:一点一滴培养你的领导气质(职场必看) , H5 M$ r7 p, B  l' y) Z
二:细心 2 r( s8 i& d5 a, c8 v3 I2 a
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。 5 f# E5 P' p# G4 n" i  l' {1 j) G
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
3 M4 L6 R& |3 Q# l3 z(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
! J# d8 b5 f$ F  |0 z/ h+ B(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。 5 y7 T$ }% V2 c, o: f1 l6 J0 n6 {
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。 0 Y- O; x7 k, L" ^( s
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 . r' G9 ]' b0 f+ i6 r, H* Y5 Y
三:胆识
/ l: ]$ C, d; D; f! y" x(1)不要常用缺乏自信的词句
2 P" x2 L+ `, `" y* V(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。 , n, i$ T  ]$ l, K9 v* o
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。 7 F6 A# O& `# p2 x* x
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。 / H0 H9 t: T) U
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
3 k' o! A- P5 R2 J9 v- [( n9 g. ?! i(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。 ( u  \! @2 ]- C+ O' h0 C1 f
四:大度
8 ]+ ^! A; n# h. k* v- c2 ~" j(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。 % F, s; [3 E; w0 X4 V* _
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
: u1 D$ E3 I) {( O(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
+ A1 {" m) d5 \3 H, u: K2 [(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
5 q. d2 h) e" ^& P; U2 f(5)任何成果和成就都应和别人分享。
$ v- V6 o: C* {& C* i' p(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。 : H7 J: V$ m5 B1 c1 w
五:诚信
" \% A  v2 ]* r( A
! W" e7 t) C' d$ ?* K8 X) |
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。 $ d$ L& T2 _1 j
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。 % [( z. w5 }( a( c+ U2 S8 {
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。 7 J6 i, G& M/ m2 U  l, c
(4)停止一切“不道德”的手段。
$ P5 c7 c; S/ p3 c5 m(5)耍弄小聪明,要不得!
# C3 ?0 p, b# L+ F+ N(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。 / {7 s5 P1 r7 }" B  b
六:担当 " a" I. A) M) b6 K9 N! ?, v
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 6 O, Y) L0 }3 f% v) t8 @
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
- P: z6 F. o# w$ D" ?(3)认错从上级开始,表功从下级启动
  h- C; M; w% e' P9 E$ c& m(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。 3 I& N  S# L( ^! H
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。 5 A/ s# N7 H. o
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。
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