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一点点培养你的领导气质

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发表于 2010-4-27 10:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
沉稳 % f- d# q; e6 j5 F
(1)不要随便显露你的情绪。
9 ?' e3 M% g) z5 e' e2 c6 ~3 j/ S3 e# W(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 5 b! H6 W* q5 k; D. ?
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
" f# `# Q3 B. l& X6 o0 h8 d2 L(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
* `% A, n) n( x5 Q' b# C5 q2 b(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
& o9 Z; K' [" m3 v& [5 b(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。   T$ i* i0 ]2 B3 |- {' F% v  V0 J
职场攻略:一点一滴培养你的领导气质(职场必看)
- P& I4 H- e1 A* Z二:细心 : a+ A+ z" u8 i2 m
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。 0 u7 F5 {3 b  Q0 A9 K
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
# Y6 n, G+ j9 R9 G2 C4 \1 a2 u; Z(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
6 H( G5 o2 q, u) ?(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
6 _# `0 ]$ w6 ]4 n# T(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。 + ]' y$ f7 S' X
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
2 }9 |% p# c) @$ X5 M# U三:胆识
5 r. R& e% O% N$ I9 y1 D(1)不要常用缺乏自信的词句 5 Q0 z) M, s2 }
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
" d+ @! ?- G9 r, @(3)在众人争执不休时,不要没有主见。 ; h, v3 o$ Q3 v- v0 z! o7 i$ ]! O
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
' A+ j8 k; A7 I) b. x(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。 / ^  u' h% s8 ?( F) Z
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
: T! w. c( m) z% S四:大度 ! G+ [( C  ]! j: ]+ ~7 U2 o' U0 O
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
7 T/ x& u+ ~  O* G(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。 # P2 Y# R, F  D: \' A
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施) 8 r) Q2 ^+ ~; k' l+ t5 u' n2 n7 l
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。 % d  q' r  I/ }0 ?' g* e
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
6 l; o& T5 ^. b- ?(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。 $ }7 {# _( J* U3 d* n
五:诚信
, S, i" ?0 h/ a$ R/ v
& I$ }) X) q/ T6 ^* S9 c& n3 O
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。 9 U% z+ F; ?3 n0 g. \( j: y' I
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。 + {8 V2 W2 W9 t3 V7 i
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
. C7 G% W8 k4 t(4)停止一切“不道德”的手段。
/ d& ?" v$ a( n! z, s9 B# U+ _& d! H(5)耍弄小聪明,要不得!
, L; o; b& i. q; F8 r(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
5 S3 P. h- w- s9 l2 L1 _六:担当 . f; n+ r5 e7 t/ Q- H) L
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
" H! P# a3 F& n- [  X1 Z(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
2 E$ U& Y0 A# w(3)认错从上级开始,表功从下级启动
; d: T( w# T0 x/ U; }(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。 2 G" F2 b& E  L& ?- L: t
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。 ' |& b, D: |* _4 T
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。
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