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一点点培养你的领导气质

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发表于 2010-4-27 10:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
沉稳
( d- c, D3 g# e. |2 C(1)不要随便显露你的情绪。
7 V/ s; v6 O- ]8 F7 {: R(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 4 p, z0 N8 S( U- K
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。 * o* v8 P0 |$ n, V! S
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
' f3 M  J( W! i: i* b, U1 R, ^* s(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。 * k1 q' U7 H# d
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。 ! w- G% C* j, y" y
职场攻略:一点一滴培养你的领导气质(职场必看)
+ _* Q( \4 A7 }; O0 d4 @  W% F二:细心 7 X) _) r3 q' _; I% J: \) r$ T
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。 8 N, B# P- W& }  g5 R
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。 2 x* x) ?; G1 s+ x+ S% ?" S- k) w
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。 1 u; j2 `) ]& ^$ N
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。 5 r9 K% h# q  O. g5 p3 v* E6 F
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。 9 y4 P& t: x  H2 |. e; z0 A2 y
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 , u" }  \& }% J1 Y; ^
三:胆识 * d4 x% s) h; v8 h7 p$ s- N
(1)不要常用缺乏自信的词句 7 e8 }! K8 h4 ~7 `
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
/ K' |8 v+ I" P0 N0 @: P(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
/ L/ |, m  Y% u7 k(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
6 M7 w3 L) r/ P0 K(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。 % S; f8 a, |$ u! I0 S1 f3 H
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
; D2 n) B- c9 z0 Y% U四:大度
- N( X: v# {8 k4 k  H: }(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
, f) p1 [8 I& f(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
+ l8 j/ ^7 j. r  |# X% P7 l$ a(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
/ L3 C0 O& C& r/ v0 I& q1 Z(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
4 J3 S6 A, v2 g9 _% o(5)任何成果和成就都应和别人分享。
& J+ y' V4 |1 ^. T(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。 8 S) T* w9 z" Z5 J* Z3 z0 C1 G. W
五:诚信
! d% N& x, G* @1 ]! p5 q6 g; }

$ e; ]% `. i$ C(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。 2 u( N/ E$ |1 q6 Z4 X6 n# [: V
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
5 d2 p8 G/ z4 u4 }( y+ ?  l(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。 - }  h/ Q  L6 M+ e9 j; U
(4)停止一切“不道德”的手段。 ) i9 u. k9 d1 Z' y/ p  o
(5)耍弄小聪明,要不得! 7 S9 s7 P+ t1 B( U' e5 h! ^7 f% n
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。 % \; H8 Z" C8 G8 y
六:担当
3 h* [/ F! Q% z$ _- x3 ?' R(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
0 W- y2 z( x0 U- J' i) l(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。 $ Z6 ^$ Y7 Y* q3 v1 j% c
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
  v8 [1 ^* n# I( i- e(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。 0 W7 C" y( I: L% P
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。 7 u5 ~0 @: A$ W0 G
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。
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