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理事培训总体策划

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发表于 2008-10-9 11:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
理事培训总体策划
1 z3 H/ _  |+ z+ P
主题:认识社工、走进协会、传承博爱、践行清流% e' ^6 M. F) l7 L
目的:

3 A( |9 _5 Q. K6 k1、传承博爱至诚的协会精神,学习助人自助的社工方法; N1 T8 o3 _  H1 F9 B, f8 M5 \
2、领导层充电、新理事则加强了解,提高工作能力
) o; H; T" J. y目标:领导层:
1 \5 G0 v1 b1 s1、熟练阐述社工价值、协会精神、理念、历史
4 L, B, @7 [$ \: ~3 d2、熟练讲解出协会的架构、服务项目
4 q5 e& |% B6 e3、熟练掌握团队领导技巧0 U' d5 u  F) J& b  _) |0 `9 g+ y6 v; ]
4、熟练做出一份完善的专业活动策划1 H% o9 g% o/ S" Z7 P0 y

2 H3 e+ l7 g* \4 F+ a新理事:' R) i, b  t- E% M* }8 l
1、基本了解社工价值、协会精神、理念、历史
# R' n! j( j" B# g! G( ]' o2、大致讲解出协会的架构、服务项目
+ W$ e, f4 E3 v+ G: y9 X3、基本掌握理事的工作方法
0 q$ v+ s7 {7 [内容:$ i* r& w6 K: W# V. a/ B7 h7 b) ?
1、社工的专业价值、概论;协会精神理念、历史发展;
) T$ l! r' U: P; U3 s$ K( T2、协会的组织架构、行事方式、办事作风、理事默契、具体活动、各部门历史、职能、工作方法、实用技能技巧等等
1 G2 J- |" W& Z( P4 N8 C+ g8 U3、 团队动力学
0 k! C$ s! A& J7 {. r5 x6 Q, X4、“服务——学习”“体验——成长”
& j5 w) m" n8 K8 K次数:4次0 P! K. n, a* j. Z5 K. v
时间:10月20日——11月20日、每周一次、每周日晚7:00——9:006 _9 F* X& Z$ Y/ j
学员:各中心总监、部长、理事、见习理事
. D/ y/ u# J0 q- w6 Z培训师:李越、王蕾、陆春明及相关人士
% M- [2 c" n4 t& D" @4 B承办部门:人力资源组织部
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 楼主| 发表于 2008-10-9 22:05 | 显示全部楼层

回复 沙发 frog.008 的帖子

办公室有什么好了解的哇~~~6 Q; X3 j% t% M" f0 ~: i2 c  [8 V" X! H
协会的资料论坛都可以查询到~~~
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发表于 2008-10-9 22:11 | 显示全部楼层

回复 主题 yilingche 的帖子

相关人士是指?
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 楼主| 发表于 2008-10-9 22:15 | 显示全部楼层

回复 4# 飘飘风 的帖子

清流总监~~5 _8 E; X% g2 E  f
飘姐姐~~~
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发表于 2008-10-9 22:36 | 显示全部楼层
办公室我个人是不允许这样指定日期对外公开的,因为里面的资料在论坛上都有,况且办公室里面有我们协会的许多重要设备,所以不是对每一个人都能开放的,还有这毕竟是办公室,不是活动室,里面的电脑、音响等一旦出了问题,那当时的活动带头人和提此建议的相关人员都难逃干系,所以责任到人,我希望大家心里有数。* H! q: j1 @% ~5 r) L& U; ~% K; t  R
现在协会有两把钥匙,一把在我身边,一把在陆春明身边,所以各自都负好责任
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 楼主| 发表于 2008-10-9 22:51 | 显示全部楼层

回复 6# 蕾丝葳 的帖子

我比较同意蕾丝葳的。5 D8 V2 \( i! Y
毕竟协会的东西也很多,而且同时会吵到专业办公室那边。
5 m! X0 m  N9 d) \! T所以建议大家再想象其他的法子哈。
+ d: e5 S3 i, o' |比方说影视沙龙~~~
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发表于 2008-10-9 23:03 | 显示全部楼层

恩 同意

考虑的很周到。我觉得,即使每次去小组办公室的新理事,控制在三人之内~~以安静的看资料为主吧
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 楼主| 发表于 2008-10-10 08:55 | 显示全部楼层

回复 8# yuren.liang 的帖子

資料網站上都有的啦,會有人千里迢迢的跑到辦公室去看協會的資料?
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发表于 2008-10-10 12:40 | 显示全部楼层

回复 5# yilingche 的帖子

哈哈……那还是交给其他的相关人士吧!
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发表于 2008-10-10 15:11 | 显示全部楼层

回复 9# yilingche 的帖子

会有人
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