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[项目设计] 展场活动的预算与成本控制

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发表于 2009-12-11 20:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

1 c- [: F6 v" s1 @
展场活动预算与成本控制管理
一、
! G9 E$ g+ l1 Q" x' {
展场活动预算编列原则
. H) ?/ e1 T0 W, a( q" q
7 u% l  H; \# T/ t
编列预算八项原则! P1 T" f4 y7 y6 ~/ [; a- P" V
1考虑运用时间/ v2 \) o) m( C# J4 z( b
2项目专款专用方式                 & N8 ^6 D, z4 @9 C2 V
3尽量清晰明确
# O0 T6 i2 W0 u8 f: N4 d4保留相当弹性与宽松度
) O2 L4 N; s4 s7 ?: |. P5保留相关资料以被查证
' z( t# Y8 }% V6了解各种报账程序与流向, n  z% a' c3 I' @
7运用在正确需求上4 A- x+ Q8 i: ]3 c$ F' Y' M
8考虑回馈计划, H4 h, x3 @1 p) c, c, Q" P

: P( {  }  c; a7 X7 ~5 ]6 e3 \4 d二、8 A- ]' T  g4 ]" `+ n
预算规划表
, Q! }2 J+ y! _! S' ]6 ~
1 M; x  e2 ]/ S! b, D: R2 |
专  案
说  明
金  额
场地布置
会议是主标板、报到接待台位置、指示海报、花艺设计、展览摊位搭设、同步翻译设备等& V: y- Q4 Q( Q' M  ~' L! a3 O7 J5 ]
NT$132,750
邀请卡、会议手册、会议光盘、胸牌等设计制作* l' G8 [) P4 Y+ j9 {, J
NT$63,450
行政及人力
事务性费用(邮资、电话传真.........)
9 m( S- {1 K& |同步翻译人员及现场工作人员费用  e0 D8 n) T2 b+ Q1 l0 |
NT$80,000
行政管理
委托执行规划费用
/ `! s0 c7 @: A! }  W! U. o
NT$105,000
    计                         NT$381,2004 [& J$ o' a; I' _

, t" J1 N1 G& }4 N" a3 m$ i展览活动预算项目
1 `, U' w0 a" D0 h' N  收入2 E' g( B9 ?4 d" D& c
1、会务费(注册费)6 E4 P6 N; C/ t# B
由与会代表缴纳。
/ A% [4 G  X2 F0 K5 n- {; c2、展位租金% {$ ]5 \) Y3 Q; b# O% q
由参展商缴纳。" a0 Q2 h, o$ B4 f6 K* O+ s+ n
3、广告收入8 r" D. h  S$ F& J, t- k: B+ l
由相关刊登广告的厂商支付,广告收入可能来自于大会刊物,地方或全国报章杂志,世界性的专业刊物,国际网络,大会特殊印刷品及现场宣传广告牌等。2 Y& L* k6 Q: G5 C$ w
4、赞助收入
9 S" W0 }* O' Z# ^对本次会展活动有意愿提供支持,并提出金钱、物力、人力等资源作为赞助的政府单位、公司或个人等。
- H# X3 Z& j0 q' h+ E5、杂项收入
- z' Z; a  t* S) ~8 o各项特殊义卖活动、捐赠,特殊项目(大会出版品、住房、餐饮等),主办单位代制作代处理项目(如特殊接电、接待人员聘用,特别印刷等)及特殊优惠等。: E9 ]7 h; a( D/ A
   支出
1 K% q- [4 _+ T7 Y2 Z" U( ]$ @1、旅行交通费用" M4 U5 z: D+ ?( [" u. ^( o
为支付出席会展活动的重要贵宾、特邀讲师、名人嘉宾等的邀请及旅行费用,这包括住宿的车船机票集相关费用。这笔费用占全部预算的20%55%,比重相当大。
( d. Z9 y" B7 O" k- V2、场地租金费用) L; a" c% n3 S
是任何会展活动都有场地租用的费用支出,这包括场大租金、相关会议室、秘书0 x5 f- X4 `# i9 S
室、准备室、特殊水电、周边服务等费用,占全部预算的10%
7 d+ V. m. G: E. Q25%, j3 c! f1 z+ X  d9 a4 o% s
3、餐饮费用支出0 a' c! u1 I0 ^5 T2 c" v
大会办理的宴会、午餐、茶歇、各类参食饮料,工作用餐及相关行程提供的餐饮
2 y6 A& k. z  J) }. u9 d; `费用都包括在这笔费用中,大约占全部预算的20%45%
7 {  \2 [: a1 ]- F; F2 N; Q; F, J0 U" \4、印刷费用
) O! {+ U5 a8 t% F  a各项大会活动所需要的印刷制品,如旗帜、广告牌、手册、论文集、名牌、海报等,
& O5 b0 |5 g8 q9 k: b都属于这笔费用,通常包括设计费用及版权取得费用。
/ \. t, q6 t1 ~1 K' a$ K) C5、宣传费用3 h7 e' T. B1 ]/ X
包含各类宣传所需的广告、文字宣传、网络、新闻发布活动、寄发宣传等费用。3 C/ x7 B, `, M' j: Z, ~4 h- E
6、节目费用" z, s  V# @- k& p# ~+ {
是无论在会前、会中及会后所安排的表演节目,还是特殊规划安排的节目、议程9 W  U" x' b/ E7 n" K
及参观等登归纳在这专案中。& x6 D) m# ?+ [& x4 z
7、行政事务费用0 a4 b& \6 \1 i9 ?0 o. e- u' u8 R
所有相关会展活动的联系、翻译、规划、专业咨询、分析及行政安排的费用均可
+ m% H1 K' r! @9 l- E2 Z归纳在这专案中。# a( ?4 ]! C0 C" K, e
8、杂项支出
& y& r/ ~+ ^( {! [2 k. O) K2 Q2 j包含服务费用、小费、电池、相关视听、文书纸张、临时需要、打印服务、录像、/ b0 @) E$ V1 u+ L8 r" c0 ]8 e
特殊租用器材及保险等都在这个费用内,占全部会展活动预算的5%18%不等。
4 b' ]* N% I4 a4 ~- R. S8 m - s' s3 J- _. q7 P( y3 U& I
展览活动预算编列作法
: a/ F! s% E, g6 J8 D) z) O( m( ]9 d4 Y   费用预算编列做法:
0 S- q$ v) z7 E. l1 x( J1、  s3 Z; M' \  ^  I& T# p
直接费用

5 G$ g7 M7 W2 m% S! |0 Y2、
4 h/ {8 q' v) c7 r
间接费用

! i2 T' [1 k# q& `" S" F  w3、
+ r) a$ R8 t! o6 S; C0 F! J# G
固定费用
7 a! R6 }  q6 I6 W+ V9 j
4、9 e6 N& }3 @* [
变动费用

8 R9 V, K& x! b; l/ \/ o( |( u7 N) g
/ {& g3 S; _1 C+ ?; S- `- n现金流量表
1 D. e# H- \* H
: r/ v+ y' T! e! D
        
      
      
      
国内报名收入
80,000
80,000
国外报名收入
35,000
115,000
政府补助
50,000
165,000
厂商赞助
23,600
188,000
场地租金
41,000
147,600
视听设备
20,500
127,100
会场布置
16,500
110,600
印刷文宣
8,500
102,000
餐饮节目
33,000
69,000
   
9,000
60,000
   
8,000
52,000
   
10,000
42,000
行政文书
5,000
37,000
公关宣传
20,000
17,000
   
70,000
23,000
64,000
讲员机票住宿
60,000
4,000
   
258,600
254,600
4,000
! {$ B# R1 ?9 ~9 U( w
争取展览活动募款' O3 W- m( j, T- Z
 争取赞助之考虑1 @# n8 p4 ^1 ~* y' q9 Y
   1、为新产品或新服务打知名度/ s) b; l+ G% J$ p* D: i2 `  }
  2提升或改变大众对该公司既有产品或服务的形象
. P, z# ?/ [5 d9 y  3、建立公司关怀社会的形象与商誉     
$ H, n+ c. Y0 Y1 P# `/ @  4、若是烟酒厂商,可规避不得于报章或电视媒体作广告的禁令
. D- M: {6 d8 O  g2 Y# O, o  5、吸引媒体注意力,让员工引以为傲,便于招募新员工+ N! M5 _4 f- d' ~6 Q
6、展现公司的创意与弹性& S" Y2 V0 M; Z  L6 D6 N4 ]2 H

& f9 k+ E2 C& y 寻求赞助资源的做法7 h  B+ [1 U+ I4 v  b
1、拟定目标
( L. a1 i3 d2 Q- m" Q' d( _! y2、区分等级: ^* J) {0 c& O) B2 g1 m
I.
. Q, S$ {: ]& ~0 F/ s* R/ Z( X钻石级1名
6 `" H" t- \* e  c3 W3 u
II.6 L. }) o$ x% \, t- @
白金级2名

; A; s/ B8 o2 U  jIII./ Z% n, ]7 L7 x
黄金级5名
5 Y) F2 i; L5 B+ j. q1 m5 p9 G
IV.
7 r, [: i1 R; @/ j
红宝级10名
& P# h1 \5 Y* B
V." s6 @" V' T) _1 U& Q3 p% v4 r
蓝玉级15名
6 m/ K8 Z8 x+ g/ Z) t+ z( D' c
3 {5 a- S6 r* ?* V+ {
(APP 2004)赞助计划将分五级及单项赞助执行
- N3 N' f0 k7 ^
一、钻石级-NT$1,000,000(独家赞助)
3 w( K3 e6 T" h$ q" h
回馈计划:1 a. w( ]6 f7 r. n, `7 L4 j9 G$ L% V
1.公司影片简介于Coffee Break时间拨放10分钟2 a* }8 O& _$ B& u4 o1 \$ |  h
2.提供5免费名额参加年会(或4位免费名额+1个免费摊位展示); m8 W' Y9 d$ I& k
3.大会手册封底彩色广告
6 m4 W  m9 H+ X2 H$ v0 P4.提供1位免费名额参加高尔夫球友谊赛0 z( I0 y' j2 u" U  h+ j+ X
5.公司名称Logo置于大会主标板+ ?5 f5 X/ d/ M0 T
6.公司名称列于大会手册赞助单位7 n- G* t* Y7 Y( p
7.年会网站之公司网站连结! ^. h3 X' |3 s9 N
9 ~5 M+ E/ b3 r
二、白金级-NT$500,000(2个名额)3 B8 y( X: n0 u! |# O% `+ i
回馈计划:% u" r, \; ~$ L- g( E$ F6 K
1、公司影片简介于Coffee Break时间拨放5分钟
6 _& E! h' h. Y/ B( n2、提供3位免费名额参加年会(或2位免费名额+1个免费摊位展示)
; ^) i3 q8 q, U8 Z3、大会手册封底彩色广告, Y# B- [4 M. |7 r  ]  x* W5 \
4、提供1位免费名额参加高尔夫球友谊赛+ w; j; r3 ~% ~: F* M6 L
5、公司名称Logo置于大会主标板* s7 G  `7 ^8 `
6、公司名称列于大会手册赞助单位
" Y& U" l8 ]6 D7、年会网站之公司网站连结
5 l: |8 E5 B. V! w% Q

) |. n7 w: T0 p) p+ V$ H
三、黄金级-NT$250,000(不限名额)$ t: B) K( ^- l; s' f0 R( u7 c
回馈计划:
8 v+ t7 ]3 _* [+ X6 j7 m1、提供1位免费名额参加年会
) Q8 X' s1 y1 Z9 W! p+ n2、大会手册封底裹彩色广告1 6 W& g' b& _# H
3、提供1位免费名额参加高尔夫球友谊赛! T9 b: a' ?4 R% k1 k- C
4、公司名称Logo置于大会主标板
( P6 J3 ?8 s6 {# l( j5、公司名称列于大会手册赞助单位
6 k; x$ G# ~4 c4 |" f6、年会网站之公司网站连结. x6 E; c0 u0 _8 _/ p  a

4 l0 R: A% z( ^9 g% L6 Q# C
四、红宝级-NT$100,000(不限名额)
8 r2 p, Y6 H2 d% j/ d9 n. Z
回馈计划:7 X8 U! E) d% }: g* a; ~- x2 h
1、大会手册内页彩色广告1
' g5 U/ E2 W- f* u2、提供1位免费名额参加年会1 L) P% l, A7 y0 R" t6 p, J$ Z, Q
3、公司名称Logo置于大会主标板5 W1 l6 R1 ?& y/ L" Z+ ]
4、公司名称列于大会手册赞助单位
( _/ X1 {& g0 W4 X& W5 T0 E5、年会网站之公司网站连结6 j% X% T% R, s0 U% Q: z: _# D
1 \& d7 Y7 z" a2 B! u
五、蓝玉级-NT$50,000(不限名额)
: t/ k+ z2 m, E1 J, F- R. G
回馈计划:  U& Z' Q1 y: H4 U
1、公司名称Logo置于大会主标板
3 p+ Y' D: }. i' y% y: s2、公司名称列于大会手册赞助单位, @& i$ X/ Z& D# S4 Z
3、年会网站之公司网站连结
" M/ ?! U" W5 r8 J* U
2 Q* K! N! t) ?1 y
展览活动成本控制6 x9 X4 r2 c% h: k/ ]
  支出面:; j, r7 o; {! J1 z% R2 J
(一)硬件8 T, v: i+ E$ n, m0 V# p2 h7 ]
1、展场租金。
( f& p! F/ X! T1 ~3 w. q2、水、电、空调费用。
; ~) s2 ~  l  J- y& g8 [8 _* u3、设备使用租金。
6 v, Y0 F  g8 \& b. K4、办公室、仓储、会议室使用费用。
6 S5 w, f$ K8 u. R; `- J(二)软件1 D9 y- J6 o1 I, r5 f
1、展览标志及主视觉
9 u( A2 [5 s, }* d2、宣传费用
" ^/ ]3 w8 i1 V3 \* p; s3、人事费用# F' X: J6 u& R+ @' g& ~& ?% i6 u$ K
4、开幕典礼、酒会、造势活动
' x3 j4 P8 l; @. ^: F! f+ @! S5、印刷费用
) o  [8 z  q" H7 m* ?6、邮电费用
7 }) K# [) x$ ]7、交通接驳费用1 ^! L! Z; z/ k# M! W
8、清洁费用3 _0 \) y( m7 B+ a7 v$ b
(三)装潢费用
2 {9 i2 x' Y1 C- X(四)其他
; U- L& e  H! m( a2 ?1、差旅费
" K3 I$ E; ]" Y" A  v& ~2、货物运输费用" K) l! N, S. g, s- _
3、礼品费+ N; g# N; V: q& m( G! ?5 L6 ]/ b: ?1 z
4、吸引目标客户参与之项目费用
; `+ G8 E2 G4 L$ L  收入面:
8 U8 }' r7 ~  I3 D(一)预估初租之摊位数及租金收入- I4 i: G# g0 b8 Y  z. k
    (二)参观门票收入
# R- T, U0 m/ [1 D, s$ @    (三)广告权利金,厂商赞助活动之收入
+ J+ T0 D0 @0 J9 G, k6 Z" _    (四)装潢、水电及其他收入
3 z  k; Z! z9 [: X  g) Y; m6 L4 U$ k    (五)政府补助款
' Z$ s; z6 x+ @& @5 O( B4 L    (六)参展厂商名录或光盘片销售之收入+ G# V1 F6 u; Z7 |

) z; b% G7 }; q- w: R# Q* L+ {  损益平衡情形   点击进入下载-展场活动的预算与成本控制.doc
3 t* @$ i5 C- }& u" d2 i( z
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