以下是一些聚会过程中常见的问题,影响小组聚会的效率,并建议一些解决方法:
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问题一:聚会出现投诉、指责$ O! j8 u% ]* h+ f- e! t; x" u
解决方法:1 Q9 c' | m& U0 {
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领袖及组员可以提出他们的意见和感想,但不带埋怨和批判,例如:「我感到组内有3、4个组员垄断了聚会时间,并且在小组里流传一些负面的评语,不知道有没有其它组员都有这样的感觉﹖」
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虽然领袖在聚会中需要提供一个模范予其它组员,但更重要的是,所有组员都有责任令到聚会顺利进行,而非单靠领袖一人将事情拉回正轨。! h* m" o$ [0 w2 N4 ?
# J; F, F5 k5 X) j! K8 b9 X问题二:聚会内容经常旧调重弹,没有新意3 H+ o" a" W$ @8 b: [) |. Q
解决方法:
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预早选择一个大部份组员都有这生活经验的题目,可互相交流心得; A2 c4 g: I) O# d: d- o
2./ J/ i* j2 Q( `+ q6 F
所有组员共同阅读一篇文章,一同讨论分享) `/ z9 o. }% i; Q4 j
3.
; _ G# v- E$ v# Z" `* g9 m& N7 ^指定一些组员阅读一篇文章,由他们负责在聚会中分享及带领讨论
' a4 S( b# h9 H% w' @4.
% V* }; d- }' P, S: `$ A% o3 J直接提出「旧调重弹,没有新意」的问题,让小组组员面对,并寻求方法& q) j6 T0 _; C0 y
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问题三:小组组员出现冲突+ [7 J/ y, E* u6 k+ l+ W4 d6 l
解决方法:" v9 l* K( x# ]3 w
1.
4 r. `; v0 X$ g5 J) r6 I4 u4 `当指出组员间的冲突时,亦要多强调聚会中积极正面的经验和共同的愿景! S5 v1 ]; v `3 X3 u a$ s8 }& ^
2.
1 N7 P! I* A$ n, K T! v/ {* V3 \) w& J5 Y保持感同身受的表达 p8 u% S4 P$ c. n/ w8 y
3.
! O* L6 x( r* Z) S8 _0 S" o1 B$ \ r避免指控、埋怨某(些)人
3 @$ P* e% X6 Q4.$ p \ U- T% {3 D2 R# u# |
善用「我的讯息」沟通法
* c7 r$ l4 Y, @1 n I- V! Q5.
$ w& j- i4 U4 |组员集中分享此时此刻的感觉,与及将来可以做些甚么
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在适当段落善用摘要的技巧,简单总结各人的论点或讨论的结果! H0 J2 E& L+ g' ?- S
7.5 _6 k1 k- W; H( H$ j1 C0 Y* C+ e
在小组内善用积极聆听的技巧
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9 D* k `- V! ]# J; Q鸣谢:新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |