互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

甚么是「分担领导」？
1.
; E2 `3 |: T& q6 u4 o! s所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
. \5 f4 }3 K9 F) f- [6 [- E2.
: N% O! p; [  E) G; {所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作

$ B6 J8 M/ j! }( {% e为甚么要做到「分担领导」？
1.
9 f$ A0 U) ?" g3 p# x" n+ k不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
# ?+ w, [- H3 h7 M  v4 s4 @2.
0 j  `. x0 F5 d9 Q0 _让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
+ t7 F$ P; F$ K3.
可教导组员新技巧
' {0 O1 J- Q% B7 x) o4 `4.
避免个别组员过度承担
5.
% \4 ?/ G% |5 u3 D/ O. Z4 A- k多一些组员变得更主动
5 C$ A9 C6 W1 ~+ ^, x6.
8 _; h, j/ H4 K  d5 o0 z大家会因为一同付出而高兴
3 U! i: M% a# D7.
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
8.
这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法

如何让参加组员变成义工？
' W. \) }% z* P9 S. _7 @2 C( B% Y1.
让参加者明白分担工作的好处
8 `$ W9 I/ ?7 a2.
9 U7 U0 V% }: M0 H/ H; V  r9 B给予清晰的工作清单
; p( e" M- t) A( ~& F* G# W  ?; O3.
在合适的场合邀请组员参与工作
4.
+ P* S# ?- Y8 B: `9 ~赞赏及肯定他们的付出及能力
5.
) B6 `$ H/ a. Y; D  e8 |" q让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
6.
让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
7.
组成拍档或工作小队，一同合作
) }/ q$ e- g8 G& z! f8.
0 h* U* t' z( W6 g' O8 G传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
9.
协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
% v8 x; G! D% t5 @$ \( o7 w10.
7 q! l% Y, @! k$ H" b于公开场合赞赏及感谢义工
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)