' `* u# [$ B3 ^甚么是「分担领导」？
+ |$ U0 c5 ~; ~9 d1 ?( X1.
# w; r; a5 S# _1 @所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
" t1 r5 q' I7 O$ s @& q2.- N" p! Q0 ]$ M& n5 w
所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作; g$ f! n0 Q& k' V ?
5 w& T# N3 `$ u! X9 Z为甚么要做到「分担领导」？+ g4 \# y! A V' Y% W
1.0 ]; W6 i3 N3 q# T9 ]
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要' O' f1 u# C, `: N3 H+ x
2.
8 ]6 S7 ^7 m- M$ `: L3 m让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助7 {+ R: z) \" R" G+ ~
3.9 o0 g) S& L5 |2 T; b; |
可教导组员新技巧3 R' r: ] H* x- e5 r) x
4.. u4 }: Y# g8 L
避免个别组员过度承担: w4 @6 |3 ] J4 A N9 b3 q
5.: b3 l& Z5 j# A0 Z& Y$ y
多一些组员变得更主动- u& u& u: V7 J# D" a
6.
: d- t% B4 I1 [2 z1 q大家会因为一同付出而高兴/ X0 Q/ Q4 d- F9 S$ S( ^) f5 ^
7.6 r; O" a4 I9 e
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组* M8 _- J! B% `9 Z
8.
; \* e9 z' x7 h2 V; ?5 a这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法
8 P+ M1 }+ A; |/ u n* M" L $ R2 a( _3 b2 U. V
如何让参加组员变成义工？
* f9 b& o/ C0 Y2 a1 a1 o1.# x7 y7 W0 y% O- J
让参加者明白分担工作的好处
- O0 b* W. h1 @: C( k2.
- p7 D; W4 X1 C' B. ?给予清晰的工作清单7 w8 J7 ]+ E! q/ `
3.
x, ], L- `% S3 \8 B3 c' r在合适的场合邀请组员参与工作
- j# L% H! v+ |4.' b" F' L. q8 O1 _
赞赏及肯定他们的付出及能力! o' q: h" J/ h' \: N
5.
) r+ l2 S1 J* Q( Y2 I1 y) l让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
# g8 e0 v v+ ~ U6.
, @1 p# c: U! l& J4 B3 c' `7 F' ]( `; {让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排4 P/ x; I- w3 A. b& q+ Y
7.7 A# F1 n% M+ l
组成拍档或工作小队，一同合作
! ], T0 [; q8 |" J) P8.; U6 w9 g$ X* J( Q0 ]6 H- k$ l) T
传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
. s% D2 \: X) y9.
5 Y3 c/ o6 P% r( s1 p5 p$ X8 \5 H5 d协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心6 i- f* |# y, }( f) q2 u% V, a
10.7 J5 k6 W3 s" D; G1 P+ M% ^* c
于公开场合赞赏及感谢义工3 \. X5 \6 c$ Y' c+ {5 D! B
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |
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发表于 2009-11-13 11:10
