* K* M/ J1 a& H7 \' K) e甚么是「分担领导」？ v: a/ f; [; O" k+ Z7 D
1. E3 N$ p) y, B1 G
所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
+ b) I4 y; {2 u% l2.$ I$ l% W, [2 F; A* V7 y8 P7 K
所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作9 ^4 R" A% A! ~7 h; ]3 B* C
: P: q$ G" g! Z |, q- S为甚么要做到「分担领导」？# k# Z# X& N9 P, D
1.
$ m& ]8 X# H8 J, @不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要' _. r. C! i9 s' s
2.3 y' g5 B8 \+ u# u* j
让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
8 T* [) t$ z7 q- [# \/ U3.
- B3 b2 q" G' b# O可教导组员新技巧0 d- \7 \5 p8 {2 p( s
4.
" e$ ]; D( P; ^$ ^+ g) K" a避免个别组员过度承担
+ |+ Q5 H9 w1 ~' e4 d; z' f* l9 ^5 p5.
: n$ L0 i- t: k7 p* [: M多一些组员变得更主动+ X" }2 I5 {2 ?0 R8 L( w% f
6.
2 L( t6 q0 U' H大家会因为一同付出而高兴
% X8 z0 p; X' O( V! Q. ?9 A# Z7.
" s; G2 S g& A& H组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组) }" @& }) y3 F0 |4 R" ~2 F
8.
' l2 a% j, b" W7 X* i) c- C这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法% X3 Z0 x- n7 p" y+ v3 O& W( x
; b; ~8 j+ a2 d! K0 ]5 b
如何让参加组员变成义工？
* ^9 ^2 w* K( R1.0 x' r6 O$ @, E* C8 ~! O
让参加者明白分担工作的好处
4 y0 Q! L! u! e [$ n9 _2.( W3 F/ L) r% V
给予清晰的工作清单3 c2 ]+ x1 V. V+ N2 \: T) V) Q
3., R8 z, e( ^9 m' S; w3 H
在合适的场合邀请组员参与工作3 ], e" n$ V4 a; w
4.
8 n: @& [( C9 `& f- q; o+ r! c- r3 p赞赏及肯定他们的付出及能力2 ?; n9 X( W( q! B
5.% Z% I7 P/ M1 ?5 h4 g9 b9 E
让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
, J2 U. m1 ]! v4 f% O6.
9 U+ s! }. N2 f3 C让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排' L8 p% Q+ e7 s: [1 i9 `
7.
, W9 x. i) [$ ~+ i" P组成拍档或工作小队，一同合作
6 r& }, P* F, g4 o2 z5 d4 K; s8 u, J8.
2 b- U. S5 p- r4 M0 N6 P传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作7 \8 H& r. I6 c' q5 v B
9., j5 @0 k3 [9 ]) l( T! T
协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心2 h6 }8 ~3 l4 j5 c# m: m
10.
: s1 E# h0 Q3 d) `于公开场合赞赏及感谢义工/ v# A( H* {$ y; l9 n
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |
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发表于 2009-11-13 11:10
