互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

$ |' O; X1 q- ~& H+ t6 K# H: X& g2 @5 z甚么是「分担领导」？
1.
8 w; V: k* t( ?% F- ^, v7 P; T: b所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
% ]( H7 w* Q1 c+ |  L2 u* \; O2.
所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
  f8 k1 f: ^& }) e6 L0 k% I
为甚么要做到「分担领导」？
1.
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
2.
) {7 d! \  j6 a$ [让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
3.
可教导组员新技巧
4.
避免个别组员过度承担
1 I! t: n* m& h' r! _5.
多一些组员变得更主动
6.
大家会因为一同付出而高兴
$ p* \8 w' }/ N  {4 y' w' p: x7.
% @: k( N1 N, b- h, z5 L组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
7 C+ A; H' y0 n+ R8.
这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法

; M! t& |- A7 Q1 K. q. N6 S如何让参加组员变成义工？
) q: d- t& x* ?# |1.
! Y6 x% v) d' @: T" W6 `$ @让参加者明白分担工作的好处
2.
给予清晰的工作清单
. L5 \  G1 W# u' L: q6 L7 c3.
+ m: g5 w1 y, ]7 L# X  M在合适的场合邀请组员参与工作
1 I3 M4 U. V3 A3 W3 \! n0 i4.
  @3 t" ?# {  c# `赞赏及肯定他们的付出及能力
- Z( G8 I# C  u9 Y( u; ^  Y5.
9 W. ?8 G7 A4 l2 U( _" o让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
6.
+ T. [" m% n' F- e让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
  i' O* q/ @) ?* ~1 v* v7.
组成拍档或工作小队，一同合作
8.
传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
9.
协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
8 @- E; d( f" N' x/ u/ Y" G& f" d10.
6 g5 t8 Q8 R0 T! z! A) N' |于公开场合赞赏及感谢义工
6 z9 x& h$ C$ B( w/ d5 Q: V. F鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)