3 @' V3 M0 x$ r$ _8 |% r1 q甚么是「分担领导」？
" h% `# ?& r) g. M1., |- a" s" z$ V4 X, V
所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
6 C+ I( o V4 R* V2 W1 @) z2.( o$ ?4 u/ o m' U
所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
9 u+ o. S/ q8 p4 }/ x5 [6 F
* l' h7 P, N( Z% a+ A; Z为甚么要做到「分担领导」？
* K6 c- a, x& E' o, U1.; Q4 I4 O: F( D+ x5 E
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要 v) U2 s5 E) v3 [( \( _
2.
1 g+ d' i5 R7 W* t% T7 d. h让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
9 G7 C: i4 I/ h3.
3 ^% l5 p+ H% x4 O& Y可教导组员新技巧
( ^7 Q; y5 s; |7 b/ Y( \% l4 ~, z4.$ x1 N4 s: ?$ y, C
避免个别组员过度承担
9 `4 |. w6 g% K% b0 S J/ ~! V2 J% D5.8 [+ u/ \" Y/ ?, [3 h; n) D
多一些组员变得更主动. x" m6 o2 g0 Q3 b- e
6.5 K$ S0 ~. X* v& Q' _
大家会因为一同付出而高兴
. s! T, g% h T# d- I7.% t4 w2 J. }7 u* u$ M
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组4 Q+ n F: y! J- G& P
8.1 C0 Y7 R5 \: [: i0 ?
这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法$ k+ B7 a! O; q& L
' M0 m, Z. x& i& U l3 h7 W
如何让参加组员变成义工？0 G6 E4 s" O `8 P
1.9 ^4 i0 P- A6 s+ j
让参加者明白分担工作的好处' y, d( M% i" `8 g+ i6 e
2.8 c- p* f6 h; v) q
给予清晰的工作清单
3 J* h1 M* h3 Q! @3." H8 ?! `* P ?* s N" ~. C' W6 D
在合适的场合邀请组员参与工作
% c# n" U. z7 e2 z( r' G4.; d6 `2 P1 Y/ }9 A
赞赏及肯定他们的付出及能力6 X, ?( i# N% d3 t' s* i
5.
# v9 S% X5 G# W4 M, t让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种& i! K7 T0 b1 b* ^3 z, u
6.
P2 h) b2 _- ?- V) y2 F让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排/ G% E' T3 q, X5 x7 X0 }. R1 t V
7.. G M, `# M. W' L2 T- W: p
组成拍档或工作小队，一同合作. y$ ^; Q1 R* f2 g5 e4 B/ K
8.1 Q! ?' S M7 R4 w' a
传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
" N- R; x" m- K& `9.7 c: m1 _7 J* b7 {
协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心! s/ o' n3 ^. e0 e1 p& b& Q
10.1 ~& ?( u: ~2 }- `/ Z
于公开场合赞赏及感谢义工$ B" P- a) h/ x2 d
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |
|李越老师直播间|清流社工网
( 苏ICP备19044186号-1 )
发表于 2009-11-13 11:10
