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甚么是「分担领导」？
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所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
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k8 B8 n _; P- l所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
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为甚么要做到「分担领导」？& G% I% f% u4 r+ j7 D! p d8 p1 N6 |
1.
1 z, s, a1 G& o8 D; g不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要- m$ b6 s/ i |( w
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让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助7 O% C+ Y+ _4 f+ Z: z3 R
3.0 s+ F, |8 H% o7 ^
可教导组员新技巧' l5 E1 u9 D% Y8 q/ x
4.
! |! X% f0 {) |5 x4 n: V2 L5 e" J避免个别组员过度承担
" Y' O% g5 k5 p; Q, L0 V5.
2 r+ f. T7 v% T# S' ]' l2 d$ P2 x多一些组员变得更主动
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- b8 q b) i6 b5 `6 V2 t$ q: m4 z0 Q大家会因为一同付出而高兴8 U$ u3 Y' i0 A( w' G! r x
7.
4 Z& o4 V# p; H' G& P6 G) e) T组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组" m/ \+ m; N6 B9 a
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这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法
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如何让参加组员变成义工？
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让参加者明白分担工作的好处' B- s% B. e4 k: j- K
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给予清晰的工作清单3 G5 p: w' l! E0 k% s, r
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在合适的场合邀请组员参与工作
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. l! s, I6 H9 s# r+ c4 L+ T赞赏及肯定他们的付出及能力
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让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种) \- A! r7 ^" ~' J+ v9 Z/ V5 q8 T
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让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
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组成拍档或工作小队，一同合作: _- P- c0 }1 L+ A2 K P7 A
8.
+ l) z( N, N' l: x; w. _4 _传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作/ Q/ v8 p3 R! U. s
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协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
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于公开场合赞赏及感谢义工
/ B* y, F$ q+ B' t& S鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |
|李越老师直播间|清流社工网
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发表于 2009-11-13 11:10
