互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

7 E& `% l0 T$ c甚么是「分担领导」？
1.
) |/ m; v/ s; E1 w) ?所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
2.
所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
- D5 J! I8 N* l1 k
; J) Y3 m+ p6 C2 ]. [为甚么要做到「分担领导」？
, @2 I1 |6 I' [+ p8 j1.
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
2.
让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
3.
# ^! M' N8 ?, ~7 k% `- a. T可教导组员新技巧
4.
避免个别组员过度承担
9 O0 M* M) O7 h$ T* n- n5.
多一些组员变得更主动
* @/ k1 W$ V6 t6 U) r+ P6.
! f  I1 Z' o# f& d4 h大家会因为一同付出而高兴
" P$ h5 y7 d" A5 K* R7.
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
8.
这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法
" Q! ^) X9 @& u$ g' F! C( Y
; x+ ^! ?6 z( I5 t& ~; f6 z如何让参加组员变成义工？
1.
1 I3 y& x  h5 @. W) r0 r让参加者明白分担工作的好处
2.
给予清晰的工作清单
6 E$ Y0 ?) t0 [! H* b, P" u3.
0 w2 W4 Z' h, R. {) K1 S( b  c在合适的场合邀请组员参与工作
4.
+ ?" t+ V" T5 P赞赏及肯定他们的付出及能力
5.
让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
6.
让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
7.
; z4 m- c3 S. V3 S! Z$ ^6 b组成拍档或工作小队，一同合作
8.
# O5 o' I  i7 p  R; |+ j传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
9.
' l. ?" V3 Q$ a协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
10.
  Y- C$ B7 q( {9 W于公开场合赞赏及感谢义工
9 R: ?/ V2 G2 H' B" J* Q鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)