互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

甚么是「分担领导」？
1.
所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
% u, w/ a' ^+ v2.
所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作

- n( T# L% O! u/ p0 c" d7 `- Q5 Y为甚么要做到「分担领导」？
1.
' c* P2 ~8 r0 J" H! T不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
- h# w; x! ?9 p  X. c2.
让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
& c2 }% ^7 \( @/ Y1 S3.
可教导组员新技巧
4.
避免个别组员过度承担
# I$ u  X) Y8 _9 g/ u2 x9 `5.
多一些组员变得更主动
6.
! U5 q7 b' r4 R! p) ^大家会因为一同付出而高兴
7.
8 X! H1 j& T( }! Y( W/ D组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
( j$ \9 d; M& I7 U8.
9 x5 K8 v, z: z3 n0 d这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法
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如何让参加组员变成义工？
6 p! D4 t8 c/ [/ N# v2 I+ H2 X1.
让参加者明白分担工作的好处
1 a- ?; M) o# d2.
! H8 Q8 v! E( B给予清晰的工作清单
0 B+ u& n& F! u1 P3.
# G4 ^8 i7 T) P. v( J2 b& `: ]$ G在合适的场合邀请组员参与工作
# N$ B9 D( ~! @' k: V4.
* f4 J: z( [0 X5 Y9 `% V赞赏及肯定他们的付出及能力
( U  R$ D2 G- u/ s, w/ [5.
" Q( c  X2 O+ E. A让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
6.
让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
7.
4 x6 Z3 f7 P0 e) p组成拍档或工作小队，一同合作
8.
传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
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协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
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4 G- V8 j! t$ {4 F于公开场合赞赏及感谢义工
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)