互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

甚么是「分担领导」？
1.
+ M+ f3 \" r6 ?. I  O所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
+ @8 d$ \5 w) F9 F2.
* f$ _- Q" ~, r所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
! n9 b  H( [0 T$ u  `3 R  I; x8 @0 {
为甚么要做到「分担领导」？
1.
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
2.
9 J! Q( s5 G) d' r让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
% k8 S3 M' ^/ `3 `: r3.
; b5 G! C9 `) r5 s# t0 k) M! Z可教导组员新技巧
4.
; |5 C( B) z. |, l避免个别组员过度承担
5.
; a9 j* H! c# l$ ^0 k, n多一些组员变得更主动
6.
大家会因为一同付出而高兴
7.
: W. K5 l- W5 B4 _3 P. _# J/ k组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
8.
这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法
3 U2 d; A6 `; n8 V, H
0 p) c+ Y2 K9 x' _" \如何让参加组员变成义工？
/ l1 {" H' [7 h! |1.
1 _+ c' [/ f3 y$ E: c3 c4 y% V) M# A让参加者明白分担工作的好处
% y# H6 {6 j6 N4 X2 d2.
给予清晰的工作清单
3.
/ h* j* a, k/ b% ^: \在合适的场合邀请组员参与工作
4.
" Z9 |, G2 g* u# i+ m8 L# [赞赏及肯定他们的付出及能力
5.
* c, t. X9 b, Z% ~) l7 m7 j4 e9 h! _让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
5 N' X0 o2 D6 o9 Y' h; v6.
. b' D3 q3 j% x" j8 N8 c2 i让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
" E' P) w' c. l/ R4 G7 H5 C! e7.
组成拍档或工作小队，一同合作
8.
传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
& |/ R! O7 b  E. {0 A% ]9.
/ `. A) d5 a( J; b9 c% r协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
10.
于公开场合赞赏及感谢义工
) A  I4 G2 o; n# V0 l- B鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)