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关于新理事的培训的规划建议

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发表于 2008-9-24 17:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
    新会员参加冲破象牙塔的活动之后,马上面临着进理事会的抉择。不仅是对于他们,同样对于我们协会来说,都是一个挑战。而今年的情况,非专业学生占到总人数的三分之一左右,更是让我们社团如何保持专业性,提出了一个严峻的新问题。如何能够带领好这批新的成员,同时,也教育好大二的这批孩子们。则日益显得重要起来。
; F) _! s4 s$ x  W# `8 K    有和几位上任的新部长聊天,发现普遍存在这样两个问题:1:不知道自己网哪个方向做。2:自己也没有能力或者相应的技巧来做。其实,也就是还没有根本上准备好做一个领导者,就已经站在这个位置上了。仅仅只是因为自己的这份心。
# _, X$ |( t/ e& q$ t- `9 _    我之前,有提到一个口号说:“有爱心,更要有能力”,那我们都有这份爱心,关键缺乏的就是带团或者做事的这样的能力。如果连领导者都没有这种能力的话,那么如何能够带领一个部门的工作呢?/ |8 D+ r4 f9 e
   
  p4 \( c' k) m! j3 [    能力的获得,有三个途径:% F7 N9 o- |4 {- A% L7 T( z) ?) n
         1:通过培训所得。2:在实践中自我感悟。3:专业课上的学习于课外的实践。$ L: o0 |7 ~$ P% P/ [& y
    对于大二的学生来说,仅仅学习了一个社工概论、个案工作远远是不够知识储备的。而实践上,虽然,有近一年的实践经历,但是, 由于专业性和深入度都不是很高,所以,最多也只是见识了见识世面。
, y0 q, |6 i, s  I    如果,大二的这批部长,没有能够在着一个学期的部长工作中取得自己能力上的提升,那么后果只有一个,就是离职,重新换人,大一的重新来过。Ok,每个新人都来尝试一遍,没有进步,离开。
4 b! o1 W( _8 c7 w0 f; T4 x* l这就是一个恶性的循环。 $ j. q/ J$ A7 z3 e
    对协会而言,原地踏步,严重挫伤大家的积极性,给以后的部长开展工作带来很大的压力,而整个组织框架来说,人员的巨大变动往往导致,团体凝聚力的降低。$ o) K/ ?* S2 a2 c% f
    对个人而言,自己一个学期,可能有点收获,但是不是自己所期望的,也很灰心丧气的离开。
, a2 c+ d  n* F& G% l; z+ t ) C/ @5 U8 J( M' g6 L: l; \
    因此,我觉得,解决这种困境的一个突破口就在于培训。8 o- u% J  l, R( u# ?
    这种培训看似针对新理事,其实,也是通过这样的一种培训,来带动部长们自我反思,
' \; _0 B4 {; ~* f6 A9 h3 p7 m0 s# V1:如何才能成为一个合格的领导者
- _1 }7 E6 [* S( ^/ E$ ]4 Z2:如何才能够再带动理事学习的过程中,自己也有所学习,有所成长7 Z3 A9 ^5 e4 l
3:如何培养自己乐观、耐心、开朗、外向的一种性格气质,以便更方便的融入社会
" j0 @4 `. q# ~% w5 f4:如何在培训的过程中,发现自己的潜能,发展自己的长处1 a1 J2 C9 o- N& L( x& R
    而这,就是:“服务——学习”最本质最核心的精髓。. Q  C1 d' n( t
    在此,我对如何开展培训,作出自己的几点建议:
) o5 @; V. p& @4 m6 e1:新理事进来,以实习生身份参与协会工作。平台就是第四届社工文化节。为期两个月。3 |2 k8 U) N) _
2:新理事需接受3次的培训,参与5此以上的各部门活动,并有一定的心得分享,积极参与清流论坛的讨论,方能正式转为培训理事身份,否则继续见习理事。
5 c/ \2 m- J) F( v! _/ n4 N   
9 P2 S0 ^/ N( o: p2 D% E    这样也就是说:& V/ {& `4 B/ N& m9 i' F  F. @
大一上学期  见习理事  平台  社工文化节 ;新理事培训
! u, x  K( {: {大一下学期  培训理事  平台  社团春生;团队领导培训1 _2 D: Q- h) _
大二上学期  理事或者部长  平台  各个部门;社工文化节
1 g' `3 b" H6 V4 ~大二下学期  部长或者总监  平台  各个中心部门
8 H& X/ e8 H; ]% V, `5 m/ f ( C  z0 k  g  A! g& I
33次新理事培训包括:
' t9 w- [! k* R# ZA、
5 ^! z" I2 _9 M) f9 R# T& c5 ?
社工的专业价值和基本的概论;协会精神理念、历史发展

  ~+ p7 [6 F0 B' A0 \B、
, e% |0 ?0 f* w0 E) G& |3 {
协会的行事方式、组织架构、办事作风、理事默契、具体活动等
' e9 X" Q3 k& ?  X
C、
* G! M, a3 C+ V  \1 ^) F5 S" h
各部门历史、职能、工作方法、实用技能技巧等

3 n! ]# d0 d3 x( h) I  T: r4:培训由人力资源部负责统筹。可邀请专业老师、协会顾问、协会以往的学长、各部门的总监等来担任演讲人。
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发表于 2008-9-29 22:42 | 显示全部楼层

看来,我也要进修一下了~~

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 楼主| 发表于 2008-10-6 17:19 | 显示全部楼层
怎么每人理我啊?
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发表于 2008-10-6 20:20 | 显示全部楼层
上面那两人不是人啊?
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发表于 2008-10-28 15:51 | 显示全部楼层

回复 主题 yilingche 的帖子

这里明明写的三次培训嘛?怎么现在搞成4次了? 弄的我跟人家打赌又输掉了,真是的......
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发表于 2008-10-28 18:14 | 显示全部楼层

回复 沙发 frog.008 的帖子

你现在不喜欢小组了吗???环境不好???可能吗???
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发表于 2008-10-28 18:16 | 显示全部楼层

回复 6# 风风儿 的帖子

现在就是四次吧~~每次都有不同的主题~~~
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