本帖最后由 菜菜小蛋玄 于 2012-3-29 22:10 编辑 3 p: i6 c; s h1 M% _ j& P8 y/ p' M; D3 u2 A5 U
如今,北京的大学生社工遇到了瓶颈:由于工资低、待遇差、缺乏专业指导,许多人在就职不久后悄然离去。(10月10日《新京报》)/ X. q/ L- n n* {+ x& L% ]# g
: t+ `/ {$ D) P 不只是北京,在许多地方,尽管有关方面意识到社工的工资标准过低,但一方面要维系庞大的专职社工队伍,另一方面要给社工普遍加薪,难度的确较大。那么,怎样才能避免流失?借鉴国外经验,对专职社工实行“精兵策略”,将大量一般性社会工作交给兼职、义务社工,是一个好途径。# |: f) b5 D4 v6 M( ~. l, m' B
# f; `3 t1 `! b6 n. c6 h. A
在许多发达国家,社工构成所采用的,是少量高薪专职社工和大量兼职、义务社工组合的模式。前者数量很少但训练有素,待遇不亚于白领;后者则没有或仅有很少的津贴,利用业余时间无偿从事社区服务,但工时和工作经历却被正式承认。这对大学应届毕业生,或暂时失业、希望寻找专业工作的人而言,是确保工作履历不中断的极佳途径。 : P# [. w* y0 t * i/ i# U8 u) p) E; d 我们也不妨借鉴之,吸引这个群体做义工,从而集中财力改善专职社工待遇。