关于队辅,我想说一下这个问题。5 @9 C# R. T/ i
我建议以后不要用队辅这个身份了。 * L( O, x9 Z- I: u3 \! M; }1.队辅这个名词最初是按照“千牵手”模式设立的,希望队辅这个角色能在新人当中起到一个协调、引导作用。但是在培训当中,培训的目的就是要产生团队领导、辨识各种各样的团队角色,以让其更清楚自己的角色地位。这种情况下,设立队辅的坏处有2.一让别的成员觉得不平等;二让队辅本身产生各种不可预知的情绪。: J4 w4 ?: t. W6 U, E; E4 R
2.重新定位培训的目的和意义。跳出原来的模式看团队建立。lynn不是有看过拓展培训?是否有理解到别的一些东西,还只是看到了项目都是一样的?忽略了比较重要的东西?/ g ] y; o# Q' `9 b4 y d# g
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。。突然有点事。。先说这么多。。lynn有事可Q我。