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行政中心各部门2008-2009工作计划

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发表于 2008-9-13 19:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
财政部:& d1 a) ]1 o5 Y  X0 t! _
新学期开始了,我们的工作也将有个崭新的开始。3 }5 N5 e- M/ `# h
关于这个学期的财政问题,我们两个负责人将竭尽所能把好每一关,认真做好本职工作。( l  y/ Q9 W% M* k5 j' `- Y
对于财政报销问题,对于那些收据和没有章的报销项目,原则来讲一律不给报销,所以请各位报销者购买物品后一定要索取有章的发票,不要收据,这样避免报不了钱的问题。以至于避免一些尴尬。1 P+ ]& z: z3 i: m
对于财政账目问题,我们两个负责人,一个负责记账和账目把关,一个负责支出,这样就保证了账目严明,同时我们会把具体明细公开化,以便大家一起来监督。
  A' U* R) _4 p* `% A7 O社工是一个大家庭,我们财政部会尽自己所能做好每一笔账,把好每一关,保证每一项工作能够顺利进行~~
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5 `  ~6 z! ^# ?/ t/ L宣传部:5 Q2 d% t$ A" i+ A, M4 Z
从大一开始我就进入宣传部工作,转眼间已经在协会干了一年。在这一年中,我体会到了宣传部工作的辛苦。但是因为部门人员少,所以制作的海报质量不高,不能让人满意,我也曾经因此而伤心,不过我还是坚持下来了。因为虽然工作挺累的,但在工作过程中我也收获了很多快乐,还有朋友一起帮我出海报时的幸福。我现在期待的是宣传部以及整个社工协会更好的发展。; ]2 ?: M' K/ \7 I8 m0 D# j  @
现在根据本部门和协会的具体情况制定年度规划:
6 A3 y4 J0 n2 S+ b; E1、继续做好之前的工作,为协会的每一次活动都做好宣传海报,让全校都了解社工协会的活动开展情况,同时达到了为协会宣传的作用。- h& E* W0 i$ R2 _
2、除了为各项活动做海报之外,还制作一些专门以协会为主题的海报,系统地介绍社工协会(包括协会的理念、结构部门和具体活动等),以便将社工协会推向全校。这也是针对协会现在扩大外系招新而新增的计划。
7 M" h  x1 Y6 _4 E2 U/ A3、针对宣传部海报创意问题,已经是一个老问题了,由于部门成员少,所以一直得不到改善。但今年宣传部将通过增加部门理事和制作海报的资料,来解决这个问题。在以后的工作中争取做出有新意的海报。1 ~& J8 y$ N9 K* ]* n/ Q0 o0 t0 g
4、与其他中心、其他部门加强联系,特别是在活动过程中,如有问题及时沟通。与负责活动的部门联系,在制作海报之前了解活动概况,从而在海报中更好地体现活动内涵。
; c- H; o1 \9 y' {8 S, X$ g% H以上是宣传部的年度规划,希望能很好地完成。我想在具体工作时会遇到很多新问题和老问题,但是作为宣传部的一员,我希望宣传部能越来越好,能更好地为协会发挥作用。同时希望社工协会也能越来越好,因为这是我们共同工作,共同奋斗的平台。. @0 j0 l3 ^- ~7 }/ h' N- R
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组织部:
- Y& t! G8 J; i0 Y1 t" e4 C8 |转眼间,我们进入社工协会已经有一年了。在这一年的时间里,我们对协会的组织架构和运作方式有了一些了解,也参加了协会的很多活动。现在我在的组织部,需要在处理好协会人有关的事情的同时,为各个部门、各个活动做好后勤保障工作。这其中的工作多而杂。我们从部门的职能特点考虑,从协会的实际出发,为了在本学期更好的发挥自身的作用,制订了如下计划:5 g' g% g" i' c+ G8 c; m
一、自身的完善与发展:
4 q' j' g7 S9 y+ a% q1、做事的积极性( x, Q3 Y0 d) M1 L0 N5 Q' U# R
对工作积极、主动,是组织部工作者们首先必须具备的良好素质。组织部工作多而杂,有时真的挫败理事的积极性。但是,我们有了坚定的理想支撑,彼此的相互鼓舞,相信能做好每一件职责内的事。: ?/ b4 Q) `( ]/ _$ ~
2、工作的及时性
( k2 q$ C- H# b/ E工作的繁多,影响着工作完成的及时性。我们首先要保持部门内理事的及时沟通与协调,做到忙而不乱。其次要保持与上级组织、活动单位的密切联系,及时更新工作内容,汇报工作进程。
! Y* ]; b2 H6 f) q3、组织的明确性
) O) c- \- r, ^6 S9 m9 r合理分配人力,明确任务的责任人。* M% K' a% W' g/ ~
4、任务的完善性  I% F/ G7 S$ k8 A% g- N
这是我们的努力方向。光是完成任务还不行,还要准确、完整的完成。. K( U$ h8 M& @
小结:组织部的具体工作有很多,几乎一切与协会人有关系的均有组织部负责,为各个部门、各个活动做好后勤保障工作也是我们的主要工作之一。因此计划中只能做一提纲式概括。" u, f7 B( o4 K0 c+ h8 L
二、与其他部门的合作交流# F/ F9 r( q2 p1 A* e. F& _
与兄弟部门的合作交流,说得直白一点,是为了协会有更好的发展。为此,我们仍需努力。5 F& l; X! I& R" s
1、在发展部取消之后,在会长、总监的带领下,组织部需要更主动及时的联系协会的平行单位。中心招新后,组织部仍然需要为新生力量能及时融入集体,适应工作提供力所能及的帮助。
* v; G7 w. B. @3 M# ~2、组织部的职能决定了它必然广泛的接触各个兄弟部门。因此,组织部成员不仅需要埋头苦干,还要搞好与其他部门成员的关系,了解他们的工作内容,参与他们组织的活动,更好的团结各部门,更好的组织各活动,为他们提供帮助和服务。
. w3 S9 c4 C) u$ b$ V三、负责联系通知系、团委、社团联、院青年志愿者等工作4 b, v( e, h5 T; i
搞好这些工作,是协会长足发展必备的条件与后盾支持。, p6 X9 X% l, v0 t
总结:有多大能力做多大的事情。有多大的财力,有多少的人力,有多少的精力与热情就做多少的事情。做不了的就先暂时不管,等有能力的时候再去做。这是我们在过去学到的,也是我们在未来需要努力的。& m9 i6 z9 {2 @
以上是组织部本学期的工作计划。虽然道路是曲折的,但是前途是光明的。我们始终相信,业精于勤,而行成于思。Fighting!!
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发表于 2008-9-13 20:38 | 显示全部楼层
李晶,你的中心规划只是单纯的把三个部门的规划物理性的拼起来,作为行政中心的总监,你要眼观整个中心,对你所带领的行政中心这个小家庭在该年度有什么样的目标、任务、计划和发展方向等,都要有个说法,这些反而是重点,中心下面的三个部门的规划只是给你提供一点参考和建议,顺便让你对属下部门发展思路的了解,所以要麻烦你重新再做整理啦!:)
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发表于 2008-9-13 21:01 | 显示全部楼层
我觉得大家写的虽然豪情万丈,但是非常的不具体,缺乏可操作性。
* ^$ M- A2 V/ |6 w3 Y: {, l举例来说,做事的积极性。这是个很迷糊的概念,什么是做事的积极性?达到什么程度才是积极的?不要像政府工作报告一样写的让人觉得肯假大空,放卫星。7 k* W- C$ _$ h8 f1 |' }& H; L
具体到很细微的事情。
/ [& w1 J1 b5 E$ a2 R我之前也在关于08的组织形式新方案中提到过,不知道大家为什么反对,但是现在的格局还是我提到的啊。只是要把资源再优化一下。同时,也对各个行政部门提出了比较具体的工作内容。
" G6 }9 [- y$ o  }所以,我觉得看了这个规划之后,我不知道,你们接下来具体要做些什么。5 \, T) ^1 F6 x4 j. X) M( e" ]7 {

" c* N& ^# ~9 R2 Y0 g' `4 Q7 y这是其一,不够具体,操作性差。
& [$ G+ _5 B( [& V/ M% a其二,就是楼上的提到的。4 k2 ?" V8 e* Y" G& W; N6 Y
李晶你只是单纯的把几个部门的总结罗列了一下而已,他们写的不代表你要想的,也不代表你要做的。你要有自己的思考,自己的规划,并且要跟你的部门及时的沟通,让大家知道你们整个行政中心要做什么?你们不是几个部门,你们是一个中心。明白我说的意思吗?
( a& R0 i  e4 b$ J0 |6 l
. H4 O0 a8 N+ A. f如果说王蕾是船长的话,那你就是副船长,你负责的是整个船的正常运作。
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 楼主| 发表于 2008-9-13 21:26 | 显示全部楼层

回复 沙发 蕾丝葳 的帖子

我只是先把各部门的发上来。总的我还在写。。。
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 楼主| 发表于 2008-9-13 21:36 | 显示全部楼层

回复 地板 yilingche 的帖子

被你这么一分析。我觉得我写的又全部是××××了。。。
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发表于 2008-9-13 21:47 | 显示全部楼层
你们写啥,我一猜,就猜到了。
+ ~8 I$ B: D: s$ z+ M8 U8 W' @前面发出来的秘书处的,我觉得至少还有点内容在里面。
0 ?6 n4 i8 p+ H2 e5 S+ `! o这边写的,  M( y0 m* p4 }  p( c
就是,先说自己做的不怎么好哦,然后说以后做好本职工作,配合其他部门。  ]' B5 K7 x  h& h2 s- I. K
那我想问的是,不好在哪里的?为什么不好?哪个环节出问题了?怎么改进?什么措施?可以执行啊?
9 Y" ]7 O) l! ]! i" j: o9 U如果每次都写成这样子的话,你们做多久,做一年还是两年,基本上只是熟悉了,但是没有多大的进步。
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 楼主| 发表于 2008-9-13 21:59 | 显示全部楼层
你啊晓得。每次做点事情。最多的就是被批评。这个不好那个不好。写个计划也都被说的一无是处的。要是你。你啊要难过的啊。。。你一连串的问号问得我脑子一片空白。。。
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发表于 2008-9-13 22:06 | 显示全部楼层
(*^__^*) 嘻嘻……; s9 _/ {# ]; B; ?
其实,这么说你们,也是为了让你们不会觉得,做了一个学期,两个学期之后,就觉得没有学习到东西,然后走了。最后,你们还是埋怨说,一点进步,一点成长都没有。/ W, R( j6 S' R' n& K; c* j
如果楼上的能够明白这样的 用心i就好了。只有关心你们的人才会说你们改怎么来做,改怎么改进。
. i3 H7 u9 f" i; R& b就像卖衣服一样,想买衣服的人都是再挑错误,挑毛病的。没有见过,一个劲的夸衣服好,最后就买了的。! |) e7 G1 S! m2 `$ X" n) R

5 A, z9 _; {% Z: ^其实,行政中心做的事情多,而且杂,而且很辛苦。我也不是没有做过。小到打扫卫生,大到总结报告。我也是一步一步学习的。  O/ E0 q0 a2 m9 F6 B8 n
耐得住寂寞,顶的了压力。最后,才能获得成绩,有所成长,有所进步。
" D( C& O9 V6 t: u& [+ Y6 Q$ w" I
' y$ Q9 T+ w, n+ L& m8 x3 p感谢楼上的幸福了上一个学期,还要接着幸福下一个学期哦!
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