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求职:不被缺点影响的面试

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发表于 2009-8-14 13:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
就象拥有鲜明的优点一样,成功的经理人也有缺点。而问题的关键在于,缺点并没有对职业生涯造成致命的打击。潜在的雇主在面试经理人时,试图了解他的缺点,目的是确保这些缺点不会对他的公司产生伤害。
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8 ]7 o* F& ^! T4 u3 X: K! N/ d  CareerJournal.com 撰文提醒经理人在面试时,如果雇主问到“你的弱点是什么?”此类的问题时,可以使用七步策略来应对,核心是,经理人在委婉说明缺点的同时,更多地提醒雇主关注自己的优点。 % x/ V  |' [% k9 t. c; J* _& r9 w8 l6 A
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  1、在适宜的环境中,经理人的缺点也可以成为优点,对未来的雇主是一笔财富。
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  2、引用那些被自己成功克服过的缺点。 7 c* k; Z8 ?0 R7 `( p1 M: y
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  3、说明自己从犯错中得到的收获。雇主可以从其中了解到:首先,你可以从错误中学习、成长;其次,你不会再犯同样的错误。 ; @. T' G  x' S5 a/ g. ]

$ p8 k1 a3 ^0 d! E- A3 h) E5 q  4、当你欠缺工作需要的某些技能,表达自己学习的意愿。 1 o. n6 d1 P/ l. ^0 W
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  5、引用一些与工作不相关的技能弱点。 1 i. s/ p4 D* c* X
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  6、转移话题。当你不愿意直接回答这个问题,你可以将话题转移到“你要承担的这个工作什么是最重要的?”$ V  k0 J; ?; H& p2 _3 S0 i0 b( A
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  7、如果面试者对你如何克服弱点心有疑虑,你要主动去解惑,提供更详细的、合理的解释。
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发表于 2009-8-18 00:09 | 显示全部楼层
靠平时练习也要靠临场的发挥
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