有些办公室人员的职位虽然不高，权力也不怎么大，跟你也没什么直接的工作关系，但是，他们所处的地位却非常重要，他们的影响无处不在。他们的资历比你高，办公室的风浪经历比你多，要在你身上找点毛病、失误，实在是易如反掌。
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别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。财务、人事、秘书、老总的心腹、邻桌的同事、总务、电脑管理、其他部门的共事伙伴——是你绝对碰不得的“红灯族”。 + H* D$ u* L& N- r$ ?0 u8 u
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财务
' }. ]+ r8 b& \- Y" h; D2 r 危险等级：●●●●● , D- g# ]3 |/ |0 z* e
切勿以为财务部门只是做做财务报表，开开单据。在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣，财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊；而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。
' X6 X) |4 \1 b- Q; ] 警告：金钱是权力的狗腿子，在你没有足够的权力时，最好对他们笑脸相迎。
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2 d0 ^, A* k9 w& K6 }& x 人事 ) T- Y; O2 G* i+ F* d% L* ]7 K% i
危险等级：●●●●○ % t& n0 I9 ~9 Q9 I# f/ U6 R
进入公司要靠他们，求得生存也靠他们，加薪提升更要靠他们，因为他们无处不在，偶尔迟到、早退也许不算什么，但是只要他们想做，随时随地都可以揪你的小辫子，你的表现又会好到哪里去？
" ^8 A3 |& }# {# H4 ] 警告：敏锐的耳目老板最需要，记住即使在办公室里放松片刻，背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。 6 I5 Q3 j& k1 @$ {
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秘书 " ~; [& U/ F/ b9 C+ S. G6 f
危险等级：●●●●●
: G+ V1 N" I$ U) R$ a 除了行政和业务主管，秘书绝对是公司的一号人物。他们是老总的亲信、参谋，甚至可能是情人，得罪了他们，简直性命攸关，只要他在老总面前随便说上几句，你的多年努力就会毁于一旦。 - [# G# G5 Q- c j1 T! d9 Z
警告：决定你事业成败的关键人物，他们的三言两语抵得上你的百般辛劳。
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心腹 # `- T* W5 G P r6 ~( w9 D
危险等级：●●●●●
) ~. ~% M4 M$ a0 }0 m! F; C 他们可能是老总的旧日同窗好友，可能是童年伙伴、邻居，甚至可能是老总的太太、情人，如果他们发起威来，经理主管们都惟恐避之不及，何况是你？况且他们想要废了你，绝对是借刀杀人不见血，除了仓惶出逃外，你别无生路。
7 A* N. g. g: Y6 p: | b 警告：大哥大姐无处不在，进入公司的第一件事、就是把他们认出来，保持距离，永远用恭敬的微笑面对他们是你的最佳选择。 ! y K! ^( w9 v; N
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同事
8 [/ U) h N; P+ V 危险等级：●●●○○ 0 Z/ [7 Z. J" k3 k
远亲不如近邻，与你隔桌相望，你的一举一动都在他们的眼里，甚至你的电话交谈他们都听得一字不漏，如果他们变成跟你咫尺天涯的竞争对手，你就太危险了。
* V- j }6 H, e$ G, R 警告：当心身边的定时炸弹，每天要带上“墨镜”，锁好所有的文件，别露出任何把柄。 ( W- Z9 F/ u7 @! }+ A! T$ E
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/ `' }" f7 y J: R 总务 * j/ h; }, ?+ a/ y4 o
危险等级：●●○○○ ! z% r! \' w: z% D
表面看来，他们显得无足轻重，不那么显山露水，但你却一步都离不开他们，小到一本记事簿，大到办公设备，难道你想让这些琐事败坏一天的情绪，甚至败坏你的工作实绩吗？
3 A# _. X9 }5 d- ^+ R* g5 a% } 警告：总务无所不包，甚至包你的升迁机会，所以对他们要有礼貌和耐心，申领一本簿子按规定程序办有什么大不了？总比背后被他们说三道四强。
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0 L* _$ W g$ o6 t! b; _& o 电脑管理
" g& |3 o" B% m V* X 危险等级：●●●○○ [4 Q0 N% k: Q) T' e( U
如果换个称呼，你就明白他们的厉害了——资讯管理人员。在信息时代里，信息就是公司的资本和生命，他们不仅管理全公司的电脑系统，而且还掌握着公司最机密的资料，当然包括你的一切秘密。只要他们动一动手指，你的所有资料都可能不翼而飞，到那时再明白可就太晚了。 8 R* _; x1 q% }" h
警告：公司里的间谍和匿名狙击手，尊重他们，并且多向他们请教，才能在信息时代里立于不败之地。
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其它部门的共事伙伴 # O5 G$ F) I" _! a5 L7 o# J
危险等级：●●●●○
+ p9 c- O' z' q4 }3 b; a( [ 越想要出成绩，你就越需要其他部门的通力合作。如果一个项目在每一个部门都耽搁一下，还有什么效率可言！如果再在你背后嘘上几声，或者把部门主管都拉进来，这里面的是非虚实谁能搞得清？
$ t2 ~4 B) L( o0 `/ \6 ^' f3 T 警告：合作伙伴也可能是做“小鞋”的专业户，你要把注意力多放点在他们身上，建立良好的沟通关系，和气相处，互助互益。 | 
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发表于 2009-8-14 12:47
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