同样是年薪10万元左右的起步,然而短短三五年的时间过去之后,有的人从年薪10万元攀升到20万元,再到30万元、50万元,而有的人却仍在10万元左右面前徘徊不前。 8 V# }, n% m" x/ m4 V4 S
! j/ d( |' p! b x1 v1 r! n& C 这其中,猎头的作用是功不可没的。不过,为什么猎头选择了其中一部分人,而没有选择其他人? # A9 x2 i3 q- U! r+ l# |
9 U9 ]% J# `7 @; M, `- [
把自己培养成“猎物”
3 g( A0 P* ~' P7 I5 C. R. k0 B! ?% u
) F% E& H7 q* f( x" S. P1 j7 s5 }+ e 从一个猎头顾问的经验来看,他们选中的对象,都是对自己的发展都很有计划的人,10万元到50万元的跨越,不像8万元上升到10万元、12万元那样,这是一个一般经理人向职业经理人的跨越,对大多数人而言难度都是很大的,这需要一个人精心的准备和计划,不是说在工作中兢兢业业、顺其自然就能达到的。因为这其中的关键环节,是一个职业人要有明确的发展计划,在工作中时时刻刻都在问自己3个问题: - k) D0 W0 Q; {+ ?! `; @3 I
. E5 n' T) O( a' q
你未来的发展计划什么?
8 K6 [. d/ h8 C) n- |$ x6 L& v; u2 s! @$ n% v: W* q3 h
很多人的工作状态,都是整天忙忙碌碌、被动地完成各种工作,从来没有想想自己长远的计划,跟着市场随波逐流。从他们每年都接触的候选人来看,被他们所“猎”中的都是在某一个行业持续上升、从助理到经理呈垂直性发展的人才,而对那些从事的行业跨度很大、职位上升不大、呈扁平性发展的人,则很少进入他们的视野。明确自己未来的发展计划,是一个经理人发展的第一步,今后的任何跳槽、培训始终都围绕这一计划展开。专家提醒,对那些仅仅为了目前20%或者更多的薪水就跳槽,而不考虑职业发展的人,今后的发展前景将越来越窄。 ' G) A. _. F5 j8 o% w3 V
6 B+ c5 \/ X9 a) x9 S 你的职业差距在哪里? 0 I( `, \& l; [! \9 t* w+ w$ j
- v6 q i1 D" a" `. t
10万元年薪的人力资源经理和50万元的人力资源总监,不管是从个人的角度还是企业的角度而言,对他们的要求都是截然不同的,这是一个一般经理人和职业经理人的差距。 u( x4 i1 t5 r# q! O+ R
( e+ U Q+ Y+ y* Z# o2 c/ x
从个人角度而言,10万元和50万元年薪的岗位,对个人的经验、技能等多方面都提出了不同的要求。比如人力资源总监,更强调人力资源发展战略等管理和创新能力;而人力资源经理偏重于企业的人力资源协助和支持。从企业角度而言,对不同年薪的人才,企业的期望值也发生很大变化。另外,越往上的职位,企业对候选人的职业忠诚度要求越高。 : ]( x( y' q4 r$ ~; V/ b }
5 d/ @5 k: Z: s0 E4 o1 a- W
因而,确定了自己的发展计划之后,找出自己在技能、管理才能等方面的差距,是经理人提升的关键一步。
( x0 |; O( t; k7 Y! M; N" {4 W
2 Q I1 ?3 T, {" f0 ^ 弥补差距你需要挑战哪些工作?
- u; j: B4 w. J" @) h) U$ L# V9 Q* t9 n) H' S$ N1 e2 Q
当知道了自己的差距后,在工作中要有意识地弥补自己不足的地方。其实,这样的机会在平时的工作中有很多,只不过很多人没有意识到而已。比如,不断尝试那些特别有挑战性的工作,丰富自己的简历内容;主动地去承担一些不拿钱但自己却急需锻炼的才能;积极地尝试到不同的部门工作等等,这些都是提高自己工作能力、弥补差距的方法。 7 j/ L8 V$ _% S8 G j+ {4 T. \; G
9 q" k! q C: h% O g
当然,平时有计划的参加一些高端的管理和技能培训,也是必不可少的。
) B- t( }, ?) i) A4 F" K( q7 G- ^/ }7 t+ |( G' r
让猎头公司认识自己 + ~6 H5 v* S4 p
2 l* D4 j2 l9 Q" R( u
专家建议,经理人做好了技能和经验的准备之后,还要适当地推广自己,时刻与外界保持紧密的联系,让外界了解自己、认识自己。适当地曝光自己。
" Z6 L1 _9 ?4 j- @0 ?6 @3 r6 R% `' X' ~: K/ _4 J* u& y
很多经理人,在公司内部可能是“好员工”,但由于与外界缺乏联系,外面的猎头顾问或公司高管不认识自己,而丧失了很多好的机会。因而,候选人一定要学会怎么样跟猎头打交道,与猎头顾问保持非常密切的联系,当机会来临的时候才能抓住。很从猎头顾问的角度,TOM建议候选人:认识关键的人物;准备和经常更新一份“需要认识的人”名单;不要等到你需要的时候才考虑建立你的人脉关系;永远不要“隐藏”在日常工作中。 7 `/ K1 C. V# f7 m* M6 p- M
, p1 Q9 O: c9 U6 \* { 为此,候选人可以通过各种渠道适当地展示自己,在相关行业经常集聚的地方适当地增加自己的曝光率。如参加行业的论坛、在专业杂志上偶尔发表专业文章,或适当的接受媒体的专访等。TOM说,在他们的工作中,即使是客户指定挖的哪一类企业员工的CASE,他们首先也会通过搜索引擎进行搜索,比如某某公司的财务总监,某某公司的销售总监等,因而适当的曝光将大大增加猎头公司找到你的概率。到猎头公司“挂号”
# K( w- p& N3 G" V) W. f$ F; {/ E0 U0 Q/ k
许多经理人往往到了工作不顺利想跳槽时,才会想起与猎头公司联系。然而,此时往往猎头公司当前并不招这样的岗位,使经理人处于非常被动的位置。
$ o H7 @1 n' K5 } ^5 \3 U& c+ ~, U6 Q; [1 a
诚信的猎头实战
) E' |+ I7 @4 ^3 S
+ F8 g! K8 g; _1 o9 Y$ ^ 专家建议经理人,要时刻关注猎头公司的招聘动向,若发现有与他们准备跳槽比较相关的职位,即使现在不准备跳槽,也要跟猎头公司联系一下,去“挂一下号”。因为,这时候跟猎头公司联系,正处于猎头公司急切招人的时候,会大大提高猎头顾问对经理人的重视程度,而且在这种背景下的见面,会加深猎头顾问对经理人的印象。另一方面,猎头公司既然招聘这一职位,说明他们这一行业做的还可以,今后这样的职位还会很多,若再出现适合候选人的职位,猎头公司会主动地与候选人联系。
( `! v; R% k- b6 f% c. s, y* d
C) y2 J, a" x 猎头公司在挑选候选人的时候,除了有针对性的到目标企业挖人,很多是先通过简历然后再决定是否面试,但是很多候选人或许能力很强,却没有花心思放在简历上,而丧失了很多发展的机会,因而对候选人而言,简历也同样重要。有些企业特别强调,让我们提供不经过修饰的候选人简历,因为他们认为,简历可以折射出一个管理者的归纳和总结能力。作为一个管理者,平时会经常作报告,制订发展计划和战略,若一份个人简历候选人都写得很糟糕,让人很难相信他的管理能力。在国外,有专门的50万元年薪的简历模板、100万元年薪的简历模板。在MBA课程中,有专门的两节学习如何写简历的课程。专家建议准备跳槽的人,不妨参考参考国外简历的模版。 K6 J0 p* ~" f; j' p$ h
) ^/ }+ T2 ~, P' n
而真正到了面试的时候,招聘单位资深高管会通过各种各样的问题,挖掘出候选人真实的潜质和能力。若发现候选者有一点不诚信的行为,都将会遭到淘汰。在猎头行业,越高的职位,对候选人的忠诚、情商的要求越高。 |