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发表于 2009-4-24 10:19
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第二章 接案――助人关系的形成
第二章 接案――助人关系的形成. z- |' p8 g% n; g1 u8 K7 z
案例:
, f9 O: p: K# {4 _+ v郑莹,女,18岁,离开学校在家自学已经3年了。从外表看,郑莹是那种性格开朗的人,一头卷曲而混乱的长发,喜爱化妆。由于郑莹初中未毕业就离开学校,所以她至今也没有相关的学历证明。现在郑莹每天在家的主要活动是按照个人的兴趣制订读书计划,有选择地阅读自己喜欢的书籍,创作小说以及通过网络和许多素未谋面的朋友交流。但是,这样一个好学的“好学生”在学校却是一个令老师头疼的问题学生,不守校规和课堂纪律,与同学关系也不好,被学校劝退了。
5 b% ^( v: f( u0 M7 R如果你是一名社区青少年社会工作者,居委会的工作人员将郑莹介绍给你,请你向同学们示范,该如何做才能与你的服务对象郑莹建立起初步的信任关系,为后续服务工作的开展奠定基础。
9 d% a2 V2 Y( ]. t# @7 S0 t 2 ~% C/ ^6 J) J- C; }
第一节 接案概述
* ~+ n; f1 M# \9 u9 S8 w一. 接案概念及重要性( Z9 x/ B$ ?1 i) e, _
“接案”是社会工作助人活动的开端,是社会工作者与潜在服务对象开始接触,了解其需要,帮助其逐渐成为服务对象并接受服务的过程。
8 H9 U. a- g; c6 r/ Q接案是社会工作者与潜在的服务对象通过沟通,达成共同解决问题初步协议的整个助人过程的开始。因此,接案是整个助人过程的基础和起点,也是专业助人活动成功的前提。$ t! N! t6 a9 P }( V
二.接案阶段的主要任务. X! Y+ c, V, Z' M5 n
1.了解服务对象的来源
# w8 t1 Y( x( x, P% b服务对象的来源有三种情况:( R& W/ O3 g" n4 u2 c
(1)主动求助的
3 V" H8 U N8 S* X% V# u+ [; b: j0 ?, z所谓主动求助,是一个人、家庭或团体带着超出他们能力之外而不能解决的问题主动前来寻求帮助。这种服务对象通常是比较了解社会作机构相关服务信息的人,他们知道机构能够为他们提供什么服务,而而,机构提供的服务与他们的期望两者之间具有较大的一致性。
) T7 s) ~/ E/ v2 P$ D: s: K8 a4 w(2)他人转介的
/ T L5 w' s' Q8 L* b) W. z) t这种服务对象是由他人转介而来的,他们可能是由社区内的相关机构或邻居发现因存在严重的个人、家庭或群体问题而影响到了正常的社会功能发挥,从而要求社会工作者介入来帮助他们解决问题。9 B( [2 t8 X9 h3 t2 s
(3)由社会工作者主动接触而成为服务对象的/ e* }7 s" i7 P+ z! S p
对于由社会工作者认定为服务对象的人来说,没有主动求助或者说没有求助动机并不等于他们就不需要服务。面对此类服务对象时,社会工作者的重要工作和任务,是消除他们对机构和社会工作者的不信任甚至是怀疑,引导他们接受服务。
) M G$ d1 x% o2.认定服务对象的类型
; z, l8 ~7 }* z8 k4 V1 y根据上述服务对象的来源,可以将其按寻求服务时的意愿分为两种类型,即自愿和非自愿接受服务的服务对象。不同类型服务对象的心理和表现出的行为特点也不同,应对方法也不同。具体方法如下:
- o, [% R6 I5 ?# ]; r" n/ [ N/ F(1)自愿性服务对象。这类服务对象的求助动机强,比较容易与之建立关系,机构的服务与他们的需要也会比较吻合。
+ J' T1 n' p2 t# |(2)非自愿性服务对象。这类服务对象是被动接受服务的人,他们在接受服务时通常会存在或表现某些抗拒情绪和行为,社会工作者要通过技巧性和细致的工作,劝说他们接受服务。1 V# ]6 X0 z: e6 s; t* T
3.了解服务对象的求助过程
$ @( M/ L- S8 t$ ^一般来说,大多数服务对象通常带有不同的问题和不同层次的需求,但他们来求助往往是在尝试自己解决问题失败后所作的最后选择。9 j$ }8 n% N- C# E( u, e" b' R$ O
4.使“潜在服务对象”成为“现在服务对象”# \3 H! J6 ^- w9 V1 ^: E
社会工作者的任务是不仅要与“现有服务对象”建立关系,同时还要联系潜在的服务对象,使其了解接受社会工作服务对他们的意义,促使“潜在服务对象”也成为“现有服务对象。”
- G( ~3 J, ?: P1 V9 y9 R( n S7 `6 @第二节 接案的步骤及核心技巧4 U4 p% D0 u1 @2 ]
一.做好面谈的准备并拟订初次面谈提纲
4 w5 y0 a# ^- Y$ x' h1.资料准备
- c2 H; c7 F8 X2 _% j |- W$ ^负责接案的社会工作者在面见服务对象之前要做好接案的资料准备工作。包括:
& w% a8 \$ @' {4 e4 M4 h1 G: L(1) 事先研读服务对象资料,并记下不清楚的地方。
0 ]3 w7 N+ w: R* j" t- ]0 x* s% K(2) 了解其是否接受过服务。如果是,则要阅读以前服务机构的记录。
& t6 {5 g6 ?6 T0 S1 H- {1 @(3) 了解服务对象是否有特殊事项需要谨慎小心处理。
o$ u, @7 ]# B3 Q2 }(4) 走访社区,通过服务对象的社会网络来了解其情况。* y& o/ M$ ^ l1 g& O! }. L! d
2.拟订面谈提纲
2 o! I% q% T% E! J: @详细的面谈提纲可以帮助工作者理清工作思路,从而在面谈时有备无患,且能够有序和有效地与服务对象进行沟通。提纲的内容一般包括:
; X& d# L7 t" d% X! s(1) 介绍自己和自己的专长
7 J; r, l7 o' `0 }& N' I* ?(2) 简要说明本次会谈的目的和内容,双方的角色和责任3 ?+ j! e6 ^( |% U" l
(3) 介绍机构的功能和服务,相关政策和工作过程7 D: F z3 f$ U" M( m' e) V* U
(4) 征求服务对象对会谈安排的意见,对机构和社会工作者的期望8 Z3 R( g! u( b R. L% o" e& k: [
(5) 询问服务对象是否有需要紧急处理的事情,以便提供及时协助4 t& t/ t. O: @2 J) T2 l% [
(6) 其他9 Z9 k9 v; L3 L; _; o- d3 K
二.面谈, W L- |7 Z$ G% A# T
1.面谈的目的8 L1 Y! R! L' W( z, E( O v5 Q1 {9 x
面谈的主要目的在于双方交换经验和看法,表达态度和意愿,以建立良好的专业关系。
% |& J- ?6 h" f: N* Z4 Z& N2.面谈的主要任务8 F4 L- A" e7 X4 n7 G0 @
(1)界定服务对象的需要和问题
# l7 v! Q+ \! y服务对象自己对问题的看法是社会工作者界定问题时最重要的起点,因此,在使用沟通技巧与服务对象会谈时,服务对象所关心的问题、他们的困惑即是界定问题的入手点。这时的主要工作包括
! B* I4 U# b& q: Q0 A第一, 了解服务对象寻求帮助的原因。
/ }# ~& } T3 e, i6 F. T t第二, 了解服务对象对自己的看法。
" `! a, Y3 e9 }8 O: r第三, 了解服务对象期望达到的目标% L/ `5 i% ]; F9 W" u' b
(2)澄清角色期望和责任/ W7 M4 k7 N* r: u& l0 x
面谈的首要工作是澄清双方的期望和应尽的责任,如:服务对象对自己、对社会工作者的角色期望,社会作者对服务对象、对自己的角色期望等,通过协商使其减少差异,并尽量发现服务对象那些隐藏的动机,使双方彼此能坦诚相见,相互信任。. _! x% t2 G: K3 _
(3)激励并帮助服务对象进入受助角色! t4 ]/ V" L0 c5 K: I
社会工作者的任务包括:第一,进行角色引导;第二,训练并帮助服务对象逐渐接受其角色。
; E$ W. L2 L" v4 O(4)促进和引导服务对象态度和行为的改变, {9 d( ^3 ?! M
接案面谈时双方的良好沟通会成为激励服务对象改变的动力。当社会工作者和服务对象为改变态度和行为所进行的努力出现效果时,服务对象解决问题的动机也会得到强化。* Y. r3 ~1 ]/ @
3.面谈的技巧
, h# b$ Y8 }5 z. R9 b% l2 G(1)主动介绍自己。社会工作者主动介绍自己,向服务对象说明协助的目的,主动介绍机构的目标和功能、自己的工作经验和专长,对求助受助的看法等。; g9 D1 A) _+ d4 c
(2)沟通。
5 {' }8 s4 w) a& g# t+ p. P3 Q“事实性”沟通:了解服务对象的问题和需要,交流双方对服务对象的问题和社会作机构的功能,以及社会工作者的角色的看法和期望。
; m0 J3 j4 S5 t- W( Z“治疗性”沟通:通过人与人的交往,达到一个人对其他人进行帮助的目的。一是提供支持;二是减轻服务对象因求助而带来的内心焦虑;三是协助服务对象建立对自己和解决自己问题的正确想法;四是促成服务对象为解决问题而采取有效的行动。5 K- Q4 ^5 m& g4 u
(3)倾听。第一,倾听包括社会工作者通过身体传达到服务对象的专注,以及从态度上所传达的内心的专注;第二,要理解双方所传达的内容和情感;第三,倾听时要与服务对象互动,对服务对象的叙述给予适当的回应。
2 w; v* L6 p% c) f( w2 p5 w4.面谈中回应服务对象的方法。! n# u G: v* ^; P0 L
(1)对服务对象的想法与反应有透彻的了解。面谈时,大多数服务对象会有一些顾虑,表现为:一是因为不愿意被别人看作是弱者,所以不愿意接受帮助;二是怕别人知道求助而丢面子,从而失去原先被尊重的地位和权威;三是对参否改变目前的处境信心不足;四是想改变,但又不愿意花时间和精力;五是担心改变及改变所带来的后果;六时害怕生活中的重要他人对改变的阻拦。* R! y; s, \3 v# U' S
(2)将自己与服务对象融合。通过了解服务对象及服务对象的处境,对照自己对服务对象的感受和服务对象对接受服务过程的感受,缩短自己与服务对象的心理距离。
% ?' Z n1 [1 a; Y( q2 Z(3)敏锐地感觉服务对象的各种情绪态度及反应,包括语言的和非语言的暗示。
$ Y+ ^( N. y# [(4)向服务对象表达愿意协助的态度。- B6 O3 l) W6 n# o! o. }
三、收集资料( Y& \6 a, \, X8 V/ p8 ]
1.资料收集的范围和内容* V l) z, Z$ n- I
主要包括:个人资料、身体情况、服务对象的特点与能力,服务对象所处的社会环境等。
3 N4 ^' |) |- ^9 k3 O) ?2.收集资料的主要方法+ S# j. N3 X7 p$ y; l3 x
主要包括:亲自向服务对象进行询问;向服务对象的相关人进行咨询;查阅服务对象的档案记录,进行家访等。/ r, E2 R3 m; k
四.初步预估+ N2 N( \' C( F$ v, ]' _4 g% {
初步预估的任务主要是界定并确认服务对象的问题,对照机构功能看是否能够处理,通过了解服务对象对问题的看法,看服务对象是否愿意由社会工作者协助,最终达成服务协议,同时确定服务对象问题的轻重与先后次序,看是否需要马上处理一些对服务对象有严重影响的问题。如果发现机构不能提供服务对象所需要的服务,就要尽快将其转介给其他机构。+ {9 h; R9 l3 Y4 L' r0 P" X* w( n9 g
五.建立专业关系
& [& e8 E8 ~4 Y1.社会工作的专业关系
( p: G5 Y# M& b! U0 l! E社会工作的专业关系是社会工作者与服务对象之间态度与情感的互动,目的在于帮助服务对象与环境之间达到更适应的合作关系。% i1 p" l6 h7 C1 J
2.社会工作专业关系的功能
$ F& k5 M$ S9 t6 U" s1 b+ k. P7 F它提供了服务对象与社会工作者之间的一种有意义的联结,激发了服务对象的学习动力,使得服务对象愿意利用社会工作者的协助,自觉接受社会工作者的影响。因此,专业关系能够使工作过程有计划、有目标、有亲切感,成为促进服务对象改变的动力。
: A2 A5 ]* y- D. o3.社会工作专业关系的特点:0 M5 Z; A# V; T! v* Y
(1)有一个双方共识的目标% }$ E2 ~+ g" Q! b' e" L
(2)有时间限制
$ j5 C- V* q) c2 i- ?9 p: {( m(3)社会工作者以服务对象的利益为中心
! v$ z, r1 r I' [4 \(4)社会工作者是掌握有专门知识、具有专业伦理和专门技巧的权威;
* a) P: m9 G! ^. R( u# B; s(5)这种关系是“控制性”的,社会工作者要掌握工作的大方向,并控制自己的感情投入和采取的行动。' d: {& s! B/ z6 X g
4.建立专业关系的技巧
9 E, C% w; z3 O/ j(1)同感。增进同感的能力可以从两个方面入手。
: c7 x( k, v, h( t, e第一,阅读服务对象资料增进对服务对象的认识和理解+ g$ r, g9 _5 G% r7 C# M/ ~/ O& }
第二,想象和感受服务对象所面对的情况,问自己如果是你,会有什么感觉和想法,以此增加对服务对象的同感。
! D7 t1 t9 q6 {, Y, H/ ?8 h(2)诚恳。即是诚恳的、开放的、真实的态度。比如,向服务对象实事求是地介绍机构的政策和社会工作者的角色;完全以服务对象的需要作为自己工作的出发点,接纳服务对象。, d# s" m# j# h7 q+ g4 j: E( g- V
(3)温暖与尊重。社会工作者要关心、关注服务对象的一切,并能够向服务对象传达这种情感。8 t# z2 B5 |1 g0 y' T( f: ~
(4)积极主动。积极主动意味着社会工作者要关心服务对象,而不是控制和支配。& c O7 \: [0 F$ H: D; ~
六.决定工作进程
7 R/ `/ h2 c* l- X3 \在初步接触和面谈后,双方要决定下一步需要采取的步骤。决定有几种可能:
& b: y# @) ^( |" {1. 终结服务.当如下情况存在时,即可终结服务:
: j# a, V( g! q, L& h+ H5 `7 d, D& U(1) 机构缺乏合适的工作人员5 d6 i0 l1 u) \$ A" C x* L
(2) 服务对象或其问题不在机构正式或经常的职责、使命或功能范围之内0 S! ^3 Z9 T z* }2 H5 [
(3) 其他机构具有处理特定服务对象或问题的特权% \# I& I9 U0 w. ^
(4) 当服务对象不愿接受服务、机构功能不符合服务对象需要或已经解决了问题时
0 z1 u" N& g: }/ }0 c9 G(5) 服务对象对问题的看法和期望与社会工作者所能提供的服务不相符;社会工作者所能提供的服务不能解决问题;服务对象没有充分的动机投入必要的时间、力量和资源。& S4 T ]. F& h+ Q- n2 S, ~* U
2. 转介其他服务。转介可以是正式的,也可以是非正式转介' F J/ j% V/ P) R
3. 进入下一个助人阶段。服务对象与社会工作者对问题有共识,服务对象愿意继续接受服务,那么就进入下一个阶段。4 e R, O, T/ g0 \# p3 U8 P! o% [
七.签订初步的服务协议
! q0 f' L1 z6 [' p, K( q# S3 D服务协议的内容包括:
( _6 ]( V. w9 R) L A! H1. 对服务对象问题的初步界定
) [* O5 H& |, ^ b2 E7 V9 _2. 机构和社会工作者可以提供的服务! p7 t5 p7 `4 W1 x7 P9 K
3. 相互的角色期望及暂定的工作进间长度。
$ y; W0 J# G% b" \, T$ s# Z服务协议的形式可以是书面的,也可以是口头的,主要目的在于双方有一个目标与约束,以便使后续工作富有成效。
3 y7 }8 r5 Q$ @7 V. q0 G, s八.影响接案成功的因素
( ~/ n# P0 [2 r% J1.社会工作者和服务对象的期望不一致) S& n/ \& t# x# F1 D8 {
2.社会工作者的能力不足以提供帮助
* f9 M* `; V' T$ M: K1 o f3.临时事件和外部障碍
; |. y5 `7 R! r7 K" G0 [4.服务对象不愿接受帮助$ z' |- I" `. _! H
5.社会文化因素。
( T; Z! n! m/ V6.不同专业间的配合出现问题
6 ~& B/ N0 J" `4 `2 A九.接案应注意的事项4 k" l, i; T7 x0 n7 E7 ~/ \
1.社会工作者要辨别服务对象问题的迫切性和严重程度,决定是否需要紧急介入。5 o( q( S8 @% u: E
2.接案面谈使社会工作者有机会通过与服务对象的沟通交流来了解他们的需要,权衡是否有足够能力为服务对象提供所需服务。7 j; E6 P# ~) D/ {! @
3.社会工作者应该与服务对象一同讨论决定解决问题的次序。工作的原则是:第一,尊重服务对象的意向;第二,先易后难。, N3 }3 h+ i \! O" Q o
4.保证服务对象所要求的服务符合机构的工作范围。 |
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