2013年2月18日、23日,在新年工作的第一周内,苏州市清流社工服务中心结合2013年的工作计划,为新进员工开展的“清流社工成长小组”培训活动在苏州市青年公益组织孵化园顺利进行。 本次小组为员工内部培训,由苏州清流总干事李越及办公室主任孙林林主讲。培训旨在通过清流社工进行系统专业知识培训,促进一线社工提高自身专业技能,了解中心的基本管理制度,成为合格的清流人,完成社会人的转化。 2月18日上午总干事李越以项目设计为主题,以四个W:什么是项目,为什么做项目,怎样设计项目以及如何管理项目为主线,采用理论联系实际的讲述方法,从不同的角度宏观上为参加者阐释了一个好的项目设计的选择要素、问题界定、介入方向、需求分析、目标设定、服务设计、评估及财务预算,让一线社工对项目设计有了更深入的认识。下午孙林林主任结合自己的工作经验,为刚刚清流社工开展了职场礼仪的培训,从着装、鞠躬礼、握手礼、介绍礼等常用礼仪到办公室礼仪,为参加者阐明了学生与职场人的区别,让参加者对自身角色有了重新的定位,更好的成为清流人。最后,总干事李越结合2012年清流年报,与大家一起回顾2012年,展望2013年。 2月23日上午,结合社工实务所需,总干事李越为一线社工开展了一场“成为游戏高手”的社工实务主题培训,培训采用小组讨论、经验分享的形式,针对参加者提出的游戏使用的问题,从游戏的设计、带领、解说及特别事项风险评估四个方面,为参加者阐释了成为一个无招无势的游戏高手的修炼秘籍。下午,为了让清流社工更好的融入到清流这个大家庭里,一线社工就清流章程、管理制度和专业服务制度进行了系统的学习。 清流社工的员工系列培训还在继续,敬请期待! 通讯员:丁巧日 |