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团队角色自测问卷 4 X1 e. W1 O6 k+ M. e
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说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一) $ c/ a1 {: ], ?5 @& [3 ~, R# T1 b$ t6 }
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1、我认为我能为团队做出的贡献是: 3 D" A0 t' ?* n% }0 E
A 我能很快地发现并把握住新的机遇。 + ^- v# m7 z0 O9 F. B3 ?+ I; J
B 我能与各种类型的人一起合作共事。 1 C+ r$ H; @* h/ {; P/ J8 C
C 我一贯就爱出主意。 * U7 a. i) J" y! y; _, x$ O
D 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。
! E( I" D8 k) f$ ~; kE 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。
% J# q$ o9 g/ y, eF 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。
. n+ s7 g, T1 k; l: {- K6 u" }F 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。
; O d+ [+ |$ oH 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。
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2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是:
7 z1 n. C) e1 `A 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。 - c0 s, _! w: F: b
B 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
6 ~1 j2 t! J* P0 eC 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。 , g$ O# i# I' @; T+ m
D 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。
7 U3 C, {/ Y8 AE 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。
5 F3 s; M9 L- |! X) X5 wF 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。
3 r, O) j5 w; D b, a) QG 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。
& h9 |" X' @4 m% VH 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。 5 G! C' ^ x1 w" a$ M
4 W# U' W" h7 {3、当我与其他人一起进行一项工作时: 0 H# g, C/ [0 {+ f& X; T8 W
A 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。
% a" _$ x' r% O+ VB 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。 % r2 @8 ?1 f) B
C 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。
" \+ k& `, j, H8 R6 vD 在提出独到见解方面,我是数一数二的。 ' y" h$ S) S6 r
E 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。
' {; ]' J( [9 f# O) X% Z! JF 我热衷寻求最新的思想和新的发展。 * j+ k" z1 X& f& v4 Z
G 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
3 j! Q; A. G) B6 h& qH 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。 ; x* y- b s3 Y8 E
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4、我在集体工作中的特征是:
9 f& n) H% c( P, m- Y7 EA 我有兴趣更多地了解我的同事。
8 F9 e8 V5 `+ R3 Q& j5 J. HB 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。 ; Q8 R: F4 v/ p4 Y8 U5 d3 Z
C 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。
5 _5 a' `6 w4 GD 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。
, c8 e9 Z' ]# [/ \ \. AE 我不在意使自已太突出或出人意外。 ! D) \" N9 K( _( w) m* R2 h8 H
F 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。 9 B: J3 {0 J# H. r
G 我乐于与工作集体以外的人进行联系。 1 W0 w) k/ y' K# b5 I5 m
H 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。
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0 r( w& }* }+ M5、在工作中,我得到满足,因为: 8 f- U3 |" U. \7 q
A 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。 ' F6 ~( ] `% S; ]
B 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。
2 r) o# c0 p+ l( X, TC 我感到,我在促进良好的工作关系。 - u' {9 @3 ^: W. |
D 我能对决策有强烈的影响。 / x2 }; M# O! T0 F/ `* e/ S& @7 D3 D
E 我能适应那些有新意的人。
$ {2 d& Q' O! b& R4 X; OF 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。
# z: _+ e9 J- V K$ O; ~9 d/ AG 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
9 S+ J: N- N" [. WH 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。 " ~* b# i6 R7 d+ c; ~6 n
} Y3 r* V0 e0 U; f5 P$ L3 ^6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: 9 k1 e' x7 \- b0 g) F4 a: o
A 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。
7 k V. H$ t( A- fB 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。 : ~& m. L2 l3 `3 `
C 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。 # ]* n1 w* ~/ e' o7 I- o, X
D 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。 6 a. S$ X: `$ u
E 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。 % }5 `1 X7 |2 @: F% p
F 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。
2 m/ O: i0 R/ H9 N8 F7 b4 B2 dG 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。
3 a% g$ G# O; p( v( xH 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。 1 i2 f9 g' ?% t" R
4 q$ h/ q+ d3 M. `4 l8 }, o1 H% {7、 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题:
4 i$ s* R0 Q/ r# X! ~A 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。
1 u- K) L/ f$ x" S4 N0 B' _* ZB 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
6 v$ p4 R7 q/ JC 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。 & L( W& @9 {% {- Z6 q6 w9 W
D 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。 . m+ Z F/ F' l$ l% z) D2 F$ C% \
E 如果目标不明确,让我起步是很困难的。 # X' ~, T( p2 c9 @1 ?3 ^7 ~
F 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。 $ ?# C( i; r+ j7 X6 T
G 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。
& Y0 F' Z9 H+ Y) X+ rH 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。
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做法示范:例如第一题# @, w$ T: B5 p2 r* }
我A给1分 B给1分 C给2分 D给2分 E给2分 H给2分, FG不给分 如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数4 ?# x) ]9 z+ p' I: `6 m
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