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[理论] 团队角色自测

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发表于 2008-7-15 13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
团队角色自测问卷 6 M; c3 H) d+ |  E
! p0 ?4 {- A; q% d1 [: ], M
说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一)
8 p; z/ r. _6 P2 s3 ` 2 g$ n6 |6 y# [1 I2 [! L* c4 U
1、我认为我能为团队做出的贡献是:
5 c9 H  R8 i: ]A 我能很快地发现并把握住新的机遇。 , N! k4 v" Q( _& Z
B 我能与各种类型的人一起合作共事。
& s. t$ W, T' g3 G& ]3 i+ ]C 我一贯就爱出主意。 1 P5 Q" C* v9 k2 |; l2 F! @' X# }
D 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。
1 W, Z5 {" {0 b) b! F' iE 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。
5 {7 g: \* s& _5 y$ NF 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。
7 `" r+ @4 U9 b- T- T  j  u9 q" uF 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。 7 _5 o1 P+ J7 `+ x0 E3 v
H 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。 ! l+ P' v. }/ }+ X

; ^" }" G4 Z7 ~( a  a3 r( S1 {2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是:
3 Y- j8 z# m9 @& J. JA 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。   n- O$ b$ h0 G$ q9 f
B 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。 0 o# P9 h" `5 W. L$ V
C 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。
! t" r6 h" v- n. ]7 n/ d  WD 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。 ! Q, }- b+ t! P; G' U
E 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。 ! C  W( g/ C4 S; D
F 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。 0 P# e* E5 S" V0 i! Y
G 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。 % h- S3 L2 v& {1 K3 \
H 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。
! e# i) b6 x- h* u# ?" \ 9 a' v6 N8 h6 P. s$ {
3、当我与其他人一起进行一项工作时: & @$ F/ Q6 D, s# n3 s. L/ t
A 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。 / [8 t" ?6 M/ c. G: i
B 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。 5 n+ W1 Y& W2 y3 e% L& D5 t
C 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。
7 n5 b; ^* N) y- z8 F8 z  hD 在提出独到见解方面,我是数一数二的。
- ]$ [0 m: N. c$ KE 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。 9 m! z( R+ L( B# V% v; b
F 我热衷寻求最新的思想和新的发展。
" U- a2 d5 _5 ^' ^: QG 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。 . m/ P0 J. q' o! t$ k
H 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。   N3 E! s- U7 k
6 {/ y% t! Q. X: h2 c
4、我在集体工作中的特征是:
: G! k! |/ s" N6 KA 我有兴趣更多地了解我的同事。 ' v3 k* W* Q0 @4 B( _" E4 {
B 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。 - f  Q$ V7 i# B  P# J
C 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。 ( C& x0 `( m3 R; O4 J
D 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。   ~8 x" z( a' L( X  g& o
E 我不在意使自已太突出或出人意外。
5 c9 P* {( k$ ?+ \  ~F 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。
; u& k/ h9 O" l! p, N6 F/ T. x1 r4 ]9 bG 我乐于与工作集体以外的人进行联系。 + |& B4 T1 ~' f' ^9 R7 g
H 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。 " F. f$ J6 `+ G+ H5 b* ?
, R  }0 P; f- g
5、在工作中,我得到满足,因为:
+ \7 \# Z3 f" y( Y7 o2 q  Y) a) p5 c- M$ SA 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。
1 V8 f- @" ~" P2 x% U4 z) B8 lB 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。
) m* r& H. E9 D- R+ mC 我感到,我在促进良好的工作关系。 + [  q9 t; h3 y/ e* V; u
D 我能对决策有强烈的影响。 7 X) l6 s% e% S% U. y
E 我能适应那些有新意的人。 ) H( ^  v- q  q' {
F 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。 - I1 f8 O7 b# E0 D9 R; D5 G
G 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
8 F# ?" H2 A9 O  p: N7 ?H 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。
5 u+ v' Y, `) n" _* u: t% I
0 Y6 m4 e- S- i: o% a' a. v6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: : \/ H( ~1 M* c6 u7 ]: [: k, _
A 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。
# ?0 O7 T7 E- z! ^8 r3 ~B 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。 1 u) d8 F9 P* w. b0 Z: E
C 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。 7 \$ W8 ]: P- ]. Z4 B8 _0 U( s
D 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。 3 y  X, [2 D3 D1 A# y4 O5 E5 k4 Y
E 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。 3 U; s3 @8 X* Y
F 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。
7 Q& K6 N' S5 d( ?/ D4 YG 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。
& J7 Z: ^: D- }( ^: F$ O/ EH 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。
5 _$ y' e3 @4 J
9 D- V+ F# `# J, J' J7 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题: / ?6 t$ H8 h3 o% C: M7 t/ R1 x
A 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。
/ a1 C$ \% L* G8 x2 |B 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
1 Z3 `! W. |4 o( k4 |) |, RC 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。
2 R3 s6 N% B9 ]( u' _D 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。 5 J& H, }7 S3 c; R
E 如果目标不明确,让我起步是很困难的。 9 a5 U' b: Z. W1 l" g0 ~
F 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。 7 ]9 n8 |1 n. A( [  N8 C- r
G 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。 6 [. v$ |3 X, t
H 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。 - N( J0 t! r  L" {7 I+ `
- ?9 P. E2 X9 }* f9 P4 C4 S) t
做法示范:例如第一题
% f  G. `$ J5 ]! eA1 B1 C2 D2 E2 H2分, FG不给分  如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数7 J& O' D* L  n) A0 W& t. e/ K

+ u5 Y- l; F" _+ d; P: t4 x
# z  J* h& v& h1 x- W; M

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发表于 2011-5-5 17:53 | 显示全部楼层
这次来点小聪明,先点击,发现还是        附件文件不存在或无法读入,请与管理员联系。
0 N! d( h5 s& U! ^2 z: P8 j; r2 O  @! B
尊重他人成果,转载请注明本文来自:清流社工网(http://www.qingl.net/)。详细出处请参考:http://www.qingl.net/forum-attac ... U4ODg0N3wzNTY5.html4 n# y" Y7 g4 \
- h0 k' b  G! T7 x* M& I
那就算了,回头找找新的内容吧,估计这个历史已经成为历史。
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