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聊聊金融危机下的因应之道——陈坤龙，bruce
) L" e7 ~/ Y) O* o金融危机已经给我们的生活带来的很多负面的影响，比如失业，比如股票跳水……
' h+ D+ ~* s* y* ?4 {在陈坤龙老师的讲座中，他首先给我们一段视频，讲述了Paul pott一个手机销售员３６年的歌剧梦，从在台上受到评委的歧视到感动全场 从28岁到36岁paul走了8年.~~~接着，他和我们探讨了职场淘汰的高危人群，归纳集中为以下三点：
; `1 B* {7 s7 Y1、临退休人群；7 p" `! j8 T& Y2 @9 S4 {5 `
2、新人；
7 Q2 m* V4 t! ]8 n5 Q: K" b3、表现不佳的员工5 y: x U$ r; t( b# G/ f4 q
那我们在职场中，面对这样的问题，我们该怎么办？该如何转念呢？! Q2 \: D4 j" A- T7 ^
一、认识“无常”
8 M" a1 z8 P- T- C# ^' V7 S* Y, A“无常”~~~我在高中的时候我就深刻体会到了，高二放暑假的时候，爸爸去接我，路上爸爸告诉我那个初中同学同学出车祸死了，我当时真的无法接受，没等爸爸说下去，我就来了一句“真的假的啊？”（后来想想真幼稚，会有人以这种方式开玩笑嘛？）第一次感到原来世事这么无常，一瞬间一个很好的朋友就这样离我而去。2 w) H3 ]' \' g# @7 t+ J
平时的生活中相信大家也有这样的体会——“计划赶不上变化”。$ E) `$ f+ |' f$ P
林清玄先生说，一分等于60秒，一秒等于60刹那，一刹那等于60当下，所以我们要把握当下，把握每一个1/3600秒！
: c* ^* Y0 j: M7 s二、% v* B/ g! b& ~. g: K
了解四个指标
0 ~* n. B; e; Q, h1、单面向vs多面向0 y/ `+ P' p+ J: ^- c( U/ j
从陈坤龙老师讲述中，我的理解就是要从各个不同的角度看问题。不同的人对同一个事物的见解往往也是不同的，可以从别人那里看到你自己忽略的或者根本没有考虑过的方面，从而更加全面的看问题。
+ @) Y& f, v4 T/ \! y* l9 |8 {2、有形vs无形
, g# }6 q/ i0 l8 K% N$ c在经历困难的时候，我们往往抱怨自己多么不幸，可是很多人却忽略了在解决问题的同时无形中自己的能力也得到了提高。
% r( C; L( ~& ~2 Z1 b5 m3、短期vs长期
4 ?, ?+ @; e1 g) f# G当一个人已经有100岁了，请问他在回忆20岁是会怎么说，30岁是又会怎么说，那40岁，5岁？其实，这个时候他一般也简简单单的说而已。这只是过去的一段经历而已，时间是单程车，一去不复返~~~所以在无论经历什么，都要勇敢的面对，用长远的眼光看待它，看开了，或许生活会变的简单的多。
R8 E! y8 ?+ w% Z4、相对vs绝对8 p$ H# x5 G) J' g5 O" H# S
金融危机下，我们的因应之道是：
# B; ]2 l2 k4 n/ F' S! C2 s一、良好的固定规律的生活
* e# Y0 D* j9 u& P/ M& Z9 _. ~二、定时学习
0 w+ L0 L1 a8 B0 B- g) L三、学习提高幸运的方法
3 S/ `. Z+ y, ?' K! @1、在日常生活中多用心) u" U! O/ E" L1 F! T
我们常说的：细节决定成败
- t" i6 U* h. G2、开朗的及时，真实的赞美他人优点8 D, Y* c# n# n2 P$ T. P
3、打招呼( Q& t# V. Z8 O( y
4、微笑是最好的布施
3 Z* m' K8 l! R# e {/ C! R微笑才能建立和谐的人际关系
: C$ S: B% Z( {( o7 V5、对人心怀感恩
3 u# {, o7 f) h; d7 Y感恩帮助你的人，因为他们给你了正面的动力；同样也要感恩你的竞争对手，因为他给了你压力，在这种压力下你才得以提高，试想：在游泳比赛中，如果所有参赛选手都不去和菲尔普斯比，在岸上看着他一个人在水里游，你觉得他会创造那么多世界记录嘛？
- E" A: ~1 q, L& _ V# r6 D6．保持自己周遭的整洁7 }. y, ]% B' {2 a0 ]2 ~
四、信二教- b6 U( c' [/ I2 S' X# g
1、不比较vs不计较, A- R, H3 x* l3 g/ R
不与其他人比较，不要和他人计较，减少不必要的麻烦
# G5 u3 L, x- A) f" |8 P2 U2 t2、要比较vs要计较0 N! R7 n* L% q: W
每天都和自己说，今天有没有比昨天更加好！6 g! g% o+ P7 M4 N4 n
每次做事都要和自己说，这次有没有做到更好！+ e! v1 _0 u/ k4 {+ H' G
4 n5 q) b- g2 g. c% z" D3 z7 d; ~
% Q3 o/ @ v+ K5 }3 W' B/ p
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