管理心理学经典法则

安然

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. J' @1 d* {$ c  I; ?3 v' y2 Y导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。

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6 M8 }1 ]# \& J$ i        管理心理学：一件事的启发

        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。
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0 e; R" b# H  h) b. e        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。

# y+ P/ G& L. w+ q' ]& u/ z        3.部门如此，企业如此，社会也如此。
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6 V9 u3 E# _+ ^' Q' X        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  

  T( x' @. G- q4 a        建立人脉规则
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        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；
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        2.不要总显示比别人聪明；

        3.让对方作主角；
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        4.勿目中无人，谦虚是王道；
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) P. x: t2 A; H% U6 ~4 m        5.常与人争辩，你永难赢；

        6.锋芒太露，下场不好；
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        7.刺猬原则――保持适当距离；

5 ~& D% E$ O. \: U        8.树一个敌，等于立一堵墙；
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        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；

, p- \- E) P2 G3 m% S* J        10.失言不如无言。

/ E8 R5 d+ F1 R# N( f        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？

        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？
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8 o4 g4 }: W3 G9 [+ Z        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？
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; s8 h( }) @; k5 |! Y# u& u        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？

; B5 w+ t# I3 W6 p4 ?$ `& i        4. 我在人际关系上承担什么责任？
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- T/ z6 q0 }0 j        5. 我的后半生的目标和计划是什么？
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$ y' D2 B! m9 c; f        管理者密码

        1.每天读1份报纸  

, A" a3 w( J* ~$ v        2.讲话简明扼要思路清晰  

        3.每周十名员工进行沟通  
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* o% I9 v' p5 t8 C  U: F        4.每周参加1次业务部门例会  
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7 C" H0 H: ]0 s1 s8 N" L        5.掌握时间，作息规律  
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        6.包容之心  

1 E( W! ?! d: q9 e9 }        7.替员工保守秘密  

: ~6 m% s$ r- i! k        8.外形整洁端庄  
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2 @9 R! Q  H# R- G' @% u4 h        9.不怨尤，不比较，不计较  
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9 z* _' k: v( J, m- L) ^/ ?, r        10.每月1次同事聚会  
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; O; h! Y7 F) `  f$ t  a        11.找到解压方法  

- c) q/ z0 I2 k' k+ G* e        12.发现别人的长处  

        13.谦善待人 。  
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        管理心理学：20分钟黄金法则

        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  

( p, y3 b* u6 t0 Z+ r+ {4 u( _+ E        员工流失的5大原因

        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；

        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；
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        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；
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* R0 L8 a6 C! A  p! c! @        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；

        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。