管理心理学经典法则

安然

/ `+ F- k0 \5 L导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。
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        管理心理学：一件事的启发

        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。
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6 L8 f+ t2 D' }4 J- G$ W( b! e        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。

        3.部门如此，企业如此，社会也如此。
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        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  

        建立人脉规则
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& }2 |  [, m8 _9 ]3 ~( A3 @        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；
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. ]1 i) J7 ^& O8 [! U: l1 e5 e        2.不要总显示比别人聪明；

* d- S" Z" C0 \( M' J        3.让对方作主角；
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        4.勿目中无人，谦虚是王道；

        5.常与人争辩，你永难赢；
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        6.锋芒太露，下场不好；
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* \: y. W6 f- h9 s        7.刺猬原则――保持适当距离；

% D$ ]5 @5 a* W7 ?        8.树一个敌，等于立一堵墙；

/ D7 J( I! E; |        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；
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        10.失言不如无言。

# M4 l( b# R4 a+ g# i+ E        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？
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        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？
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        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？
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        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？

2 H  y) B2 W% b4 x; k& O2 W        4. 我在人际关系上承担什么责任？
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        5. 我的后半生的目标和计划是什么？
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        管理者密码
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        1.每天读1份报纸  
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. V- ~. J/ j( }9 N# L8 Q        2.讲话简明扼要思路清晰  
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        3.每周十名员工进行沟通  
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$ e* n1 y) |4 C7 S/ c8 @6 W. s        4.每周参加1次业务部门例会  

8 C. R% m$ C6 q  O& i, R4 I        5.掌握时间，作息规律  
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% l5 c/ q3 k$ b9 H3 u0 m. H7 U        6.包容之心  

5 c" W; D. Z! B        7.替员工保守秘密  
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        8.外形整洁端庄  
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        9.不怨尤，不比较，不计较  
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        10.每月1次同事聚会  

        11.找到解压方法  

        12.发现别人的长处  

        13.谦善待人 。  

        管理心理学：20分钟黄金法则

        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  
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        员工流失的5大原因
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( e  w- g9 S  Q        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；
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        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；
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        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；
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        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；

        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。
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