日本社会企业观察：想创业，就从身边的需求做起

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过去说金融危机，总觉得离自己很远，今天说金融危机，却成了我们身边的事儿，自去年爆发金融危机以来，中国已有2000万农民工失业，600万大学生就业陷入困境。面对如此沉重的压力，我们能做些啥？1月13日—18日应日本环球协力社邀请，我和NGO同行一行10人前往日本参观访问，主要考察日本的社会企业。尽管行程匆匆、走马观花，但还是带回了不少收获和感受。最大的收获就是我对社会企业有了新的认识。他山之石，可以攻玉，在这里我愿意将印象最深的3家社会企业做个简介，目的是让大家开开思路，创业不光是挣钱，身边的需求很可能就是我们创业的机会。
0 T5 N8 [' A  b/ a　　创办“K2国际” 的是一对中年夫妻，说起创业初衷，他们觉得很简单，就是为了帮助那些不想工作、不愿见陌生人，让家长束手无策的大孩子们能够自立于社会。有人叫他们“啃老族”，有人说他们“自闭症”，更多的人把他们称为“问题青年”。而这对夫妇偏偏不这样看，他们认为这些孩子只是在社交方面有些障碍而已。于是就想方设法把他们组织起来，与他们共同创造了一种他们喜欢的生活方式。20年的不懈努力使K2国际大获成功。当我们坐在由这些青年主厨的铁板烧餐厅就餐时，我们看到的是一个个阳光的面孔。
　　“天鹅面包房”与K2有异曲同工之处，只不过他们服务的对象是残障人士。创始人小仓已经过世，他的继承者是位精明能干的年轻人。说起小仓的创业理念他滔滔不绝：“把残障人当正常人看待，只要提供适合他们生理特点让他们感到安全的工作环境，他们同样具有无限的潜力。”在具体的经营管理上，他们根据残障人特点设计工作流程，把步骤分得很细，每个步骤都十分简单，一个人负责几个步骤，既便于记忆，又能熟能生巧提高效率。他自豪地说，残障人在这里就业工资待遇完全和正常人一样，他们生产的面包在质量上也具有很强的市场竞争力。他们成功在诀窍就是“我们从不认为我们需要照顾”。
9 M' I2 x- H3 f2 j" F( K　　“老人之家”给我们所有人的感受都是震撼。创办人掘井先生曾经是房地产开发商，由于目睹了祖父母和父母的老年生活的种种不便，20年前便开始探索社区养老的模式。掘井先生说，他们养老模式的最大特点就是让老人不离开社区不离开家，幸福地走到生命的终点。让养老院有家的感觉，10多个人最合适。家居一样的室内布局，开放式的厨房，温馨的餐厅，幼儿园一样的活动室，返老还童的老人们有的唱歌、有的画画，有的玩拼图游戏，职员们象家人一样照顾着老人。掘井先生说，在日本超过百岁的老人已有3万多，再过30—50 年，将达到70—80万，这是人类从未经历过的挑战。他希望这种以老人为本的社区养老模式能够推广到中国，因为他知道中国在不久的将来也面临着一个老年社会。
- i3 d/ ~4 y7 ]$ \　　看到这里，我不知道朋友们对社会企业是不是有了一点感性认识？寻找创业和就业机会，我们不能总想着研发新产品，说实在的，在经济高度发达的日本，个体已经很难再生产出什么新产品，而为人类自身的服务却是无止境的。不管是K2夫妇、小仓先生还是掘井先生，他们没有把为弱势群体服务当成纯粹的慈善行为，而是将服务和盈利有机的结合起来。相比之下，我们国家可做的事情实在太多了，老人、孩子、残疾人，他们的需求远远得不到满足，要创业随处都能找到创业的机会！
! E6 Z" P/ Z# Z　　人类走到今天，我们真的应该好好反省一下，经济的高速发展到底为了什么？日本比我们先走了一步，他们开始探索为人类社会的终极目标，涌现出一批有理想的社会企业家和有责任感的社会企业。当然，和那些跨国公司相比，这些企业还显得微不足道，但我们有理由相信，一个文明的社会一定是一个把人的幸福和尊严看得高于一切的社会。