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[理论模式] 任务中心介入模式

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发表于 2011-9-15 15:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、理论背景    在个案社会工作发展过程中,传统的长期治疗由于目标过分远大而显示出效率的低下。1972年,雷行和爱泼斯坦在他们的《任务中心个案社会工作》一书中提出了一个有时间限制的、针对生活问题的个案社会工作介入模式——任务中心介入模式。就是希望在有限的服务时间内,达成案主自己选择的、明确及有限的目标,从而提高个案社会工作的效果与效率。任务中心模式所持的短期治疗的观念,在时间短的压力下,对问题的解决采用较快见效的调适方法。/ H% \2 t4 R4 b( K  K" X  w
     任务中心的社会工作实务模式在最近发展很快,这主要是因为除了强调时间限制与效率之外,这一模式强调兼收并蓄,在实际服务过程中,可以采用其他模式的具体调适方法,不受限于某一种理论。所以与其他模式相比,这种模式有相当的特殊性,即它提供的是关于治疗过程的一个框架,而对具体治疗方法的选择则没有具体规定,而是采用博采众长的方法。
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二、基本假设与概念! [2 f& e+ Q* v( R

" V$ C7 c& y5 n: B. M/ Y4 y" d1、人性观任务中心模式相信案主有解决其问题的能力与潜能,所以这一模式强调发挥案主本身的能动性。案主在界定问题与处理问题上有最后的决定权,他可以决定是否处理以及如何处理;同时案主在任务的执行上必须相当投入主要靠自己的力量完成任务。& ^" L/ y7 ^) J+ L

+ y' u3 ?2 D8 I  a8 X$ p2、有限的目标任务中心模式所确立的任务是具体的、有限的、外在的目标,而不是整体性的内在目标,它的目标是案主的问题,而非案主的个人成长。
: U- M" ^. g* u( c  S这一点,使其目标更具达成的可能性。在这一任务达成过程中,案主将学习解决问题的方法,从而有效地提高他处理生活问题的能力,这有助于案主自我功能的增强。
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6 U+ O* f9 Y% c( W* v3 N3、问题的原因
# i+ H  O/ g: f2 K  G7 s! Z9 _+ \人的生活与成长可以看成一个不断解决生活中的问题的过程,当无法解决问题时就会产生问题。而个案社会工作的任务就是协助案主界定任务,指导并鼓励案主达成任务,从而帮助案主处理某些生活上的任务。问题是工作的目标,而任务则是案主为解决问题而需要做的工作,是达成解决问题的手段。
3 X0 `/ [3 O8 g# N 三、方法与技巧
) |8 d$ u- {- K0 s9 b! ^+ Q6 u1、如何界定问题) H* M/ d  Q+ G
一个“可处理的问题”必须具备四个条件:
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% Y1 A% h- g% a+ ]8 f⑴案主知道这问题存在;: W) d- t$ J3 y
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⑵案主承认这是一个问题;1 @) f& _$ [6 p5 C' n
3 j5 p* c* v& r  k' J
⑶案主愿意处理这问题;
  L( \+ O0 J0 n9 ]" N, t/ q& |1 |) o
⑷案主有能力处理此问题。: x' @8 i6 S3 @( D. c: C0 @* Z+ w

8 O4 C5 e2 A5 q! N& X  S; M同时,从形式上看,任务中心介入模式所处理的问题必须具备两个条件:% L" o9 |! M( J
⑴此问题必须是有限度及清楚明确的;
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⑵此问题是可以用行为形式表达的。
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& j" M3 d. M3 G: k- m具体地讲,里德与爱泼斯坦把任务中心介入模式适合处理的问题分为七大类/ l- z+ z6 x/ E. t3 o0 v0 f
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⑴人际冲突;, U; A! p" U1 u9 O' y- H! @2 q

0 A& Y  J8 `; z$ k⑵不良社会性关系;8 u/ G. n$ b: Y! I

3 c6 i, v" D$ Z. z) R7 Z) m# f8 j⑶与正式组织互动中产生的问题;
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⑷角色扮演上的困难;1 C# e6 X% O2 e" K- V

6 U, b& O: C- b/ G3 R⑸社会性变适所带来的问题;
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⑹反应性情绪困扰;' p) G$ E/ t! V6 l  ~+ Y

+ k" V% b- u2 {0 Z⑺社会资源不足。
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/ P- i: s3 J  Q2 x2、如何界定案主
. H! K* T$ s& \6 {) _# q此模式中这案主必须有一定的自主能力。如果案主处于心智极其混乱、自我功能几近丧失的状况中,则不适宜这一模式。
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3、如何界定任务1 b/ L1 p/ v7 J6 ~
在任务的制订过程中必须兼顾案主的问题、案主解决问题的愿望以及案主解决问题的能力这三个方面,其中特别应该注意案主的能力。
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7 o4 O+ `; N( M8 C" Z8 G4、介入程序* m  C6 L) y+ C* [% G) I: ?- t- a
任务中心介入模式可以划分为一系列阶段,这些阶段包括:( u* s# b* I- g6 [- v

- [) m( _% q! z3 v⑴工作者与案主找到目标问题;- E7 E$ d1 J) F1 ~; J$ s7 H

$ `( K$ ?! N6 K* G, y3 T! r. N⑵工作者与案主就目标问题、服务时间用服务安排达成协议;
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( I# y- p0 \7 E* T# t⑶根据案主对各问题的焦虑程度,确定处理的先后次序;
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⑷双方就有关问题选择及确定任务,同时分配这些任务给案主及工作者;4 i6 m! b3 z2 r3 `

4 o2 a' m0 m/ \, j1 J: R- ?⑸案主与工作者完成有关任务;) H5 [4 T# L  ]( `8 m3 k1 A
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⑹检验成绩并计划案主在辅导结束后应该继续履行的任务。
# c: i; {$ k2 a& @5 c
+ ~! F* t/ q9 g  m在上述六个阶段中最重要的是完成任务,所以雷德与爱泼斯坦在1975年提出了一套“履行任务程序”,以促使案主完成其任务。这程序包括五个连贯的步骤:
  z# ?' F8 n- X* d' _. z⑴提高案主承担任务的积极性;1 o7 m2 O; g4 T2 c: I
: I' T# A' @( j, J+ e5 L3 G
⑵确定执行此任务的各种细节与步骤;
& u. h7 \; C+ _% n6 L, H
& H2 q/ D4 M* U5 f' |$ g⑶估计可能出现的阻力;
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⑷模拟及预习发行此任务的行为;! P6 e9 U  q. s: G
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⑸总结并不断给案主鼓励,同时对案主的成功持乐观期望的态度。
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5、技巧
+ a9 ~7 _/ n- T* v: n此一模式不太重视社会工作专业关系在治疗过程中的作用,但非常强调沟通的作用。沟通主要用于五类情况。/ Z0 W; M; `9 x; {
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⑴探讨;
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) Q5 G: r& \+ p" f4 n( O7 L⑵组织;) p5 I" Q# V+ i* _
4 {9 I! f% b. u# v& r6 x# `
⑶提高案主的意识;- f" a8 x: H* O. X& S  }# z' s
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⑷鼓励;
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⑸提供方向。
+ H6 w2 E& s3 f2 h3 K. H0 l9 C案例分析:根据下述个案的基本资料,对该个案进行资料分析,并以任务中心介入模式为其制订工作计划。7 k# N$ j8 {; u8 Z3 ~% z
    一、基本资料
% [% M% @9 K) V/ i    张某,男,1980年10月出生,初中文化程度。
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    二、背景资料4 I# d3 w( a( y. v/ }2 M% f
    家庭背景。小张的父亲目前下岗在家,母亲也没有工作。一家三口依靠每月房屋租金1000多元维持生活。父母对小张非常疼爱,但小张因为自己相貌原因怨恨父母,对父母态度冷淡。另一方面,父母知道在物质上满足儿子,却不懂如何与孩子沟通,关心孩子的心理。8 a; K* M% |4 P9 |

( f& U2 K0 E! R) _    生活经历。小张初中毕业后没有考取学校,所以就呆在家里。其间父母也曾让他去读过夜高中,但因学习基础太差,读了一段时间,实在跟不上学习进度,就退学了。当他年满十八岁以后,他就出去寻找工作,但找了十几家工作单位,没有一个单位愿意接受他。小张认为是外貌影响了就业。一来他身高只有1.6米多,二来他的脸长得有点古怪,眼距很宽,脸型跟弱智者很相似。几次三番遭受挫折,他也灰心了,他开始怨恨父母为何生下这么难看的他。) c; Q5 Q' j8 J( B. x8 |

. t( J: }$ f. A5 k# _    目前,他没有什么朋友可以沟通,整天在家上网打游戏。
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    三、主要问题
0 O8 l' R# v, N* y. N* C6 F4 b    思想观念。小张在就业过程中的屡屡受挫使他非常灰心。他将失败原因归咎为外貌,产生了严重自卑感,通过打游戏逃避现实,而这又使他越来越胖,外形更加差,使他更感自卑。
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    社会交往。小张基本没有朋友可以交往,与父母的语言交流也很少,他的语言表达能力和社会交往能力较差。
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    就业技能。小张的学历低,又无一技之长,在当前竞争激烈的就业市场,的确很难找到工作。  ^# R$ [& z2 B" |; E+ O5 s

3 u8 C. ^3 D& P    家庭关系。小张因为外貌问题对父母有怨恨情绪,家庭关系较紧张。父母因为内疚对孩子百依百顺,但又不知道怎样才能使孩子能振作精神。# T4 ]! A$ f, U: |4 |. y4 s# F  Q
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6 Y3 p1 W5 M2 E9 ^8 Z5 q. I9 D  a) z参考答案:
8 m2 ?& t* K3 Q& N4 Q2 s, W. N四、问题分析    小张目前最突出问题是就业,外貌的影响加上学识、技能有限使小张在求职过程中不断受挫,加重了他的自卑情绪。小张采用了“外归因”方式将失败原因归咎于外貌,而忽视了个人能力的不足,使他缺乏应对问题的正确方式,而只能采取逃避现实和怨恨父母的形式掩盖自己的自卑情绪。
3 l" M5 V$ N) y# w; q! c: x$ C! `
1 R1 f2 ^4 T2 M* |' m    工作员认为,小张的诸多问题(如,自卑情绪、家庭关系紧张、社会交往缺乏等)都是由于就业问题引发的,只有协助舒缓这个问题,其他问题才能得到解决。
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    五、服务模式:任务中心模式
2 G0 z8 x. g; s! g% z" r3 A    任务中心模式解决的是心理与社会的问题,即问题的存在包括个人生活中内在的心理因素及外在的环境因素。该模式关心的是案主明确承认、可以清楚地加以界定并且解决的问题,通过解决问题案主可以获得人生某一方面的改变。
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' ^( c8 U- _) b" h) s6 ?8 [* O    该模式认为,问题产生是由于个人能力暂时的缺损。通过专业服务的过程,可以挖掘或增强案主解决问题的能力,这样也能够面对今后发生的问题。该模式强调兼容并蓄,在实际服务过程中,可以灵活采用其他模式的方法和技术。) g0 n1 m2 l. C! v- ~% Z# [/ ^
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    六、工作计划
9 j# @$ E/ f) t    主要目标:协助案主学习一技之长,增强他的求职竞争力。
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    次要目标:鼓励案主进行社会交往,改善案主的家庭关系,提高案主的自信度。
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工作计划:" o  y( N6 v6 e0 h9 m# w
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(一)与案主初步接触,建立良好工作关系。( x6 v$ q& n2 l, Z% a3 r. x; x
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(二)讨论并分析案主的就业问题,找出问题原因。! [1 P  p+ _' l+ o1 X. k; J2 ]5 ]
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(三)与案主讨论解决问题的办法,订出总目标和小目标,确定一个具体的、短期的工作任务。; w  I8 R' O; B! i

6 ?" R. \# @% Y+ _+ `6 r1 A5 G(四)在这个过程中对案主进行鼓励和奖励,当案主遇到困难时与案主一起分析解决。, x1 P& f% J( O! `2 ?* y, m. d; k5 ]
2 a8 n; A6 A" F+ Z& D* a5 w6 J
(五)若任务顺利完成,案主的自信度得到提高,对父母的怨恨减轻,可尝试引导案主重新思考对父母的态度,推动家庭关系的改善。4 ]( \# h. b9 y8 v8 {# R3 F
' X9 F4 b! t) {6 G6 K' T# G
    (六)回顾整个案过程,对案主进行鼓励,制定未来的计划。3 q$ ?0 N& F8 ~% k- r4 b

" A2 Z7 j0 \, W- F1 r2 h$ R: a3 s3 k6 a    七、服务过程    第一节:由于小张整日不与外界社会接触,对外人有抵触情绪。所以,一开始社工与小张建立良好的关系很困难。在第一次和第二次的会谈中,小张表现得相当紧张和拘谨,回答问题时很“木”,亦很少与社工目光直接接触。+ r9 t5 }/ u, b- }* ~2 k: }
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    在第一次会谈时,小张的父母一直在旁插话,小张表现出厌烦情绪。第二次会谈时,社工特意支开了他的父母,与小张进行单独会谈,由于父母不在身边,会谈气氛活跃了一些,社工引导小张谈以前的成功经历,尽量避免直接谈缺点和问题。
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" u% W3 C- I3 E    经过三次的会谈,社工与小张初步建立了信任关系,小张表示,乐意就自己在就业和家庭、社会交往以及生活上的问题与社工进行交流。, h' Y( ]8 o# ]* @
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    第二节:社工与小张对其就业困难问题进行了讨论。社工运用当面质问技巧协助小张对自己的就业问题进行了全面思考,使小张认识到:自己只有初中学历,如今单位招聘保安都要求有学历;自己又没有一技之长,如今社会上技术工作供不应求,就是因为他们有一技之长,使小张产生改变的动力。- {' G5 }" E" r/ x( O

" B& ?7 _8 Z; O3 u$ p    第三节:社工鼓励他参加免费职能培训,以掌握一技之长。小张表示愿意进行考虑。过了几天,小张主动来找社工,表示他愿意报名参加职能培训,小张对电脑比较感兴趣,为了系统掌握电脑知识,他选择了首先参加电脑初级班培训。
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  ^, i9 t, w' U; j" N    第四节:社工了解到小张在班上电脑学得很好,成为老师的好帮手,有的同学戏称他为“小张老师”。社工对此及时给予了他表扬,并鼓励他多与同学交往。一段时间下来,小张的精神面貌有了很大改观,其自我形象也得到提高,他开始注意自己的仪容仪表。父母反映他也不再睡懒觉了,每天早上到小区里进行身体锻炼,人也变得开朗和精神了。
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5 g3 P- t$ T! z6 N4 X    第五节:当小张整个人的形象和精神面貌都有改观后,社工开始要求他正视与父母的关系,并就此与小张进行了深谈。在会谈中,社工聆听了小张对他与父母关系的描述,了解他的看法和感受。小张表示,从内心来说,觉得父母对他是关心的,付出了无私的爱。社工劝说他多体谅父母,主动关心父母,改善与父母的关系。! D5 B: P7 F  Z% v4 j6 s( E9 \8 @
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    社工协助小张制定了一个改善与家人关系的计划。计划包括:每次出门时主动向父母告别;主动关心父母,帮助做一些力所能及的家务,并对父母的关心表示感谢;主动与父母开展交流,把自己的想法告诉父母,并能听取父母的意见。5 y' s- K' h' L! ]# f# |5 ^

4 \1 {4 B: ^' i# ?. ]+ I    第六节:在小张实施这个计划的同时,社工与小张的父母进行了接触,了解其想法,同时向他们介绍了青少年的心理特点及相应的教育方法。小张的父母认识到过去家庭教育存在的不足,表示要与小张进行交流沟通,了解他的想法。父母对小张最近发生的转变非常欣喜,非常愿意配合社工与小张一起共同努力改善家庭关系。3 l9 \$ e% n9 x
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    第七节:一段时间后,社工对小张及小张的父母做了回访。小张已能与同学进行正常的交往,有时还与同学相约,一起出去游玩。小张的家庭关系已有明显改善,小张有什么想法都会征求父母的意见,而父母也会注意关系小张的心理和人际交往,而不像过去那样仅仅从物质上满足孩子。' A* J; P) K  R0 p% w& o
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    八、成效评估    服务基本达到预期目标。小张通过职能培训,既掌握了一技之长,又提高了自信。而自信心的提高使小张的社会交往大大增加,与父母的关系也得到了改善。
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& Y! t; M1 ?4 Z5 y3 y, C    九、个案反思
; D$ z8 t0 Q* P( o, j    通过这个个案,工作员发现,案主的很多问题都是相互联系的。如果能找出核心问题并加以解决,那么其他问题就好办了。& X1 @" K! \5 u, E  E( P% Z
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    要找出核心问题不难,但要解决却不易。在本案例中,工作员通过鼓励案主进行技能培训,提高了案主的自信心。但是,获得初级证书是否能帮助案主找到工作呢?如果找不到工作,是否会回到自暴自弃的状态中去呢,甚至,会不会加重案主的挫折感呢?
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+ V9 I2 E" [2 N" G: W8 n 该贴已经同步到 王双666的微博
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