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[时评] 百姓满意是检验工作成效的第一标准

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发表于 2011-8-25 09:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 小小琴 于 2011-8-25 09:57 编辑 & d  q* W% a- R3 w1 P& P/ q" r
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来源:大江晚报                    时间:2011-8-25 8:18:04
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% y0 D4 f: b( V, t! X# S8 y4 p% Z社区医院主动给居民免费体检。  记者 赵亚玲 摄
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% J2 ?3 s" a5 j- e. j+ [   在弋矶山街道办看来,如果说“百姓需求是工作的第一信号”,那么“百姓满意则是检验工作成效的第一标准”。无论是一年一度的邻里节,或是社工节,无论是“365幸福家园”计划,或是“温馨百事帮”、“居家养老中心”、“健康驿站”等,无不浸透着街道办全体工作人员的心血,尤其是全心为居民服务的真诚和执着。在创新社会管理中,如何最大化地激发社会活力,使之能为构建和谐、幸福社会而提供支撑?就此,记者采访了弋矶山街道党工委书记陈玉红。* |1 l& u* q2 s3 H/ w) ^5 _' O
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  晚报:作为一个基层政府组织,弋矶山街道办创新社会管理的着力点是什么?
( ?" Q2 i& b; d" Z7 X  陈玉红:从大的方向来说,我们的目标是为了创造一个幸福街道和幸福家园,只要街道和家园幸福了,我们的社会自然就和谐了。现阶段,我们必须直面工作中遇到的许多挑战,比如老龄化社会的到来,社会发展进程中各种矛盾的凸显等。基层政府的工作,必须要严格按照上级政府所要求的“以人为本”的思路来进行,以居民的需求为主,以服务来促和谐。
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5 }8 z3 T& y6 J  j5 n  晚报:许多街道社区经常筹办各类活动,但总有曲高和寡之惑。像弋矶山街道的社区邻里节以及“365幸福家园”计划,这些浩大的工程,如何能保障年年坚持,人人参与?
& o, b3 n$ s0 @' v% Q  陈玉红:我认为,首先应该树立一个为民服务的理念,踏踏实实地把事情做好,把活动办好,以老百姓的需求作为信号,而不是把活动当成一场“秀”,只要你真心地为群众办事,给群众实惠,那么居民就有参与的热情和动力;其次,要形成制度上的要求,以及机制上的保障,这一点的重要性,无需赘言;第三,人才是关键因素,不要认为社工什么人都可以做的,其实不然,社工也是一门专业,也是一门学问,也是社会不可或缺的人才,要培养和塑造社工的自豪感与责任感,锻炼和提升社工的工作技能,激发他们的工作动力;最后,需要合理地最大限度地配置社会资源,发挥政府部门在其中的引导作用。比如我们实施的“365幸福家园”计划,商家积极参与,居民得到方便,政府树立了良好的形象,这是共赢的局面,实现了社会资源的优化。
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  晚报:作为一个街道办的主要负责人,你认为在创新社会管理中,自己的角色应该符合哪些要求?, B1 X7 o# W4 I% B0 F' r
  陈玉红:基层政府,其实也是党和政府与人民群众之间的重要桥梁纽带,基层政府应该毫不打折地将上级政府布置的工作出色地完成好,紧跟着大方向。比如今年芜湖市提出争创全国文明城市、创业富民这些工作,基层政府不仅要传达,更要落实,把这些工作扎扎实实地做好。其次,基层政府面对的是普通居民,我们每天都是和老百姓打交道,因此,一定要学会和居民说“掏心窝”的话,获得居民的理解和认可。另外,创新社会管理,“创新”很关键,这就要求我们不断地学习,提升自己的执行能力和创新能力。当然,最重要的是,我们基层政府的工作人员,一定要学会爱社区,爱社工,将社区工作当成一项事业。心中有爱,工作做起来自然就得民心,顺民意。
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让我们的家园天天幸福
9 I: \5 C, m: |9 L) D  特约评论员范德洲
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  为进一步推进社会服务进程,努力构建和谐、幸福街道、社区,2011年,弋矶山街道创造性地提出了实施“365幸福家园”计划,并进行了有效的探索。
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: Y# f# J2 Y. u% w9 Z* l  弋矶山街道的创造性首先源于他们对本职工作的关注与热爱。因为关注,他们才会视加强和创新社会管理成为构建和谐街道、和谐社区重要而紧迫的任务。因为热爱,他们才能够在经过深入调查研究后,将建设新型社区服务模式,倾力建设幸福家园,作为街道创新社会管理的新突破口。在这份难能可贵的关注与热爱的工作激情的引导下,弋矶山街道对辖区内的人口的构成与家庭的现状了解得一清二楚。毛泽东主席曾强调过,没有调查就没有发言权。弋矶山街道的“365幸福家园”之所以能够扎实有效地推进并且取得令人满意的成效,关键就在于他们掌握了第一手材料。唯其如此,他们才能够在开展工作时得心应手。因为他们知道群众缺少什么、需要什么,想群众所想,就能够雪中送炭、锦上添花。现实生活中,许多工程都是在关心百姓的口号下开展的,然而,成效却很不乐观。我们不能说他们不关心百姓,然而,为什么不能水到渠成行之有效呢?除了工作方法存在问题外,不能够对症下药,应该是最大的因素。在这方面,弋矶山街道给我们提供了一次示范,高高在上,永远也比不上深入群众。当然,“深入”还需“身入”,特别是对于街道工作者,没有走街串户的繁琐与踏实,就不可能将整个街道的居民情况包括鸡毛蒜皮的小事,都能够做到了然于胸。
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  掌握了第一手材料,只是开展工作的前提,这并不意味着扎实有效,所谓“说起来容易做起来难”。看看弋矶山街道的“做”,我们就明白,类似“幸福家园”这样的民生工程,特别是街道管理,在很大程度上,取决于细节。街道管理就是与普通百姓打交道的,他们的衣食住行,他们的生老病苦,在外人看来,也许都是些鸡零狗碎的微不足道的小事,但是,涉及到个人,这些小事,就是他们的生活的一部分甚至是全部。这一点,弋矶山街道想到了而且已经做到了。他们开展的“五个一”活动——帮助空巢老人做一次保洁、讲一段故事、做一顿饭、开展一次健身、观看一次文艺表演,就是对重视细节的最详细最鲜活的诠释。恰恰是这些细节,最能够为空巢老人提供生活帮助和精神慰藉,满足空巢老人多样化志愿服务需求,让老人切实体会到来自街道、整个社会的关爱。古人说,一屋不扫,何以扫天下,对于街道工作者而言,一家不顾,何以顾万家?
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  弋矶山街道对“365幸福家园”的解释是:“3”代表街道、社区、加盟单位组成的三级爱心服务网;“6”代表能够提供的生活照料类、医疗保健类、文化教育类、法律维权类、居家养老类和志愿服务类等六大系列服务;“5”寓意“耐心”倾听、“细心”询问、“用心”解答、“热心”服务和“精心”办事的“五心”服务。试想,他们将这三点落实到位,那么,我们的家园,就应该是一年365天,天天洋溢着幸福。
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