【社会性别与发展在中国（GAD）】招聘【协作者、项目专家】截止【2011年9月15日】

草根渡

社会性别与发展在中国网络（GAD）青年社会性别与发展能力建设项目招聘协助者
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社会性别与发展在中国（GAD）网络将于近日实施“青年社会性别与发展能力建设项目”，该项目由香港乐施会资助，主要面向网络内正在实施或准备实施妇女/社会性别项目或项目中有社会性别视角的基层组织和网络外正在实施或准备实施妇女/社会性别项目或项目中有社会性别视角的国内基层组织。培训分为三个阶段，第一阶段为“社会性别意识提升”，拟开展两期，第二阶段为“如何将社会性别运用于项目”，第三阶段为“社会性别协助者培训”。每期培训需培训协助者两名，现因工作需要，面向社会公开招聘，具体要求见后，欢迎应聘。

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一、社会性别意识提升培训协助者（2人）



" B7 @9 y1 j2 _) \0 W" ~（一）基本条件
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1、熟悉女权主义理论、对中国社会性别现实有充分认识；
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% ~. H/ ~% w. l6 Y% o5 Y/ `$ g2、具有丰富的社会性别意识提升培训经验；
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3、有从事参与式培训的经验；



4、有开拓精神和创新意识；
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# u' H1 v! K. x: ?; `! [5、时间和精力都能够给予保证；

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6、具团队合作精神。

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% v6 f$ [3 |9 R. |7 i) S  h1 j（二）工作职责

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% }) x; \: r* _! Y1 e2 Q
& T( ~, J' U' X/ W1、设计需求评估表，统计并分析学员需求；

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2、根据培训目标和学员情况提供两期社会性别意识提升培训，每期培训有25-30名学员，每次为期3天，时间分别在2011年10月和12月（第二次培训时间可协商）；



2 {+ W: _7 ~9 t  O培训目标为：使参与者了解社会性别基本概念、分析方法和工具，能够运用社会性别视角分析社会现象，增强推动性别平等的自觉性与敏感性。



具体内容应与当代中国的社会性别现实紧密结合。
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% k. Y+ Q( r6 m
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3、协助者培训结束后二周内提交一份不少于4页纸的培训报告，其中应包括培训提纲、内容、目的和产出；学员回到社区后会被要求提交一份以社会性别视角分析身边现象的作业，协助者应在此期间通过电话或电子邮件为他们提供持续的指导和帮助。
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# g6 h1 a9 j* F* n7 G' F; t: i6 M# w; K4、中国GAD网可对实施后的培训方案进行编辑及公开传播，但会注明设计实施者姓名。
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（三）待遇


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1、往返于培训地点的机票及市内交通



3 ~# I( J, H  ^& ]2、单间住宿
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  |5 w3 E: l+ Y! a" r2 P3、培训工作量第一次按8天计，其中需求评估1天，准备3天，正式培训3天，报告1天；第二次按7天计，其中准备3天，正式培训3天，报告1天；指导期间工作量按2个工作日计，两次培训后指导共4个工作日；薪酬标准根据乐施会常规规定。


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( D3 n) m6 Z  U1 b, D) c6 P二、“如何将社会性别运用于项目实践”培训协助者（2人）


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6 @, ]6 Z) k& r& p$ u（一）基本条件



1、熟悉国内外社会性别与发展的理论与实践；
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2、具有丰富的将社会性别运用于项目实践的经验；

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* {- a% o% @' m3、了解女权主义发展的理论、对当代中国社会发展中的性别状况有充分认识；
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4、具有丰富参与式培训经验；

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5、有开拓精神和创新意识；



6、时间和精力都能够给予保证；
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7、具团队合作精神。
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# M# ]( B/ x9 A3 M/ @9 r（二）工作职责

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1 P2 K$ [) r( T7 H& P+ b
% K4 O5 a( p- }, o; G0 L  h1、设计需求评估表，统计并分析学员需求；


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2、根据培训目标和学员情况提供一期将社会性别运用于项目的培训，培训有25-30名学员，正式培训时间为5天，其中半天将聘请社会性别项目专家进行讲座，另半天带领学员进行社区考查，时间约在2012年3-6月。
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培训目标为：增强参与者将社会性别视角融入项目各个环节的意识和能力；增强其以社会性别视角分析及在基层社区开展工作的能力。
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具体内容应与当代中国社会发展现实紧密结合。
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3、协助者培训结束后二周内提交一份不少于4页纸的培训报告，其中应包括培训提纲、内容、目的和产出；学员回到社区后会被要求提交一份以社会性别视角分析所从事项目的作业，协助者应在此期间通过电话或电子邮件为他们提供持续的指导和帮助；



4、中国GAD网可对实施后的培训方案进行编辑及公开传播，但会注明设计实施者姓名。



（三）待遇
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) i+ p# {% l5 h7 V' g. o  J! ?

1、往返于培训地点的机票及市内交通
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; H$ N* y. C5 g( i" }6 q. e; ]2、单间住宿

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1 B' k6 y- }6 z5 \
) j6 J9 B- s0 m# y' X' |) J. Q3、培训工作量按10天计，其中需求评估1天，准备4天，正式培训4天，报告1天；指导期间工作量按2个工作日计；薪酬标准根据乐施会常规规定。



三、项目专家（2人）
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$ X0 d- M8 |  q% C$ l  Y（一）基本条件

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1 y; ?& K& ?- T) F8 U
1、熟悉国内外社会性别运用的理论与实践；

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2、具有丰富的将社会性别运用于项目实践的经验；
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4 M( ?, \  b2 l$ d$ v7 t3、了解女权主义发展的理论、对当代中国社会发展中的性别状况有充分认识；
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. ~6 k! O) {. P* O3 ]# s

4、具有丰富参与式培训经验；


* S) L: r+ I  }, c0 A: W+ d
5、有开拓精神和创新意识；

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6、时间和精力都能够给予保证。
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6 {' Q/ {' p' `$ f（二）工作职责



1、每位专家提供一次将社会性别运用于项目或实施社会性别项目的讲座，加深学员对在项目中纳入社会性别视角或从事社会性别项目的理解，时间为2小时，与“如何将社会性别运用于项目实践”培训同步，约在2012年3-6月
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# D1 f' ~; \  p/ Z（三）待遇

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1、往返于培训地点的机票及市内交通；
5 L/ H4 K$ g7 x! R4 A
! A+ m5 E- @5 Q$ Y6 N. \; L
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2、单间住宿；
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0 J4 l6 X0 `! ~- s
& t2 H; b4 c8 y1 V1 n" k( Y
3、每个讲座工作量按1.5天计，其中准备1天，正式讲座半天，薪酬标准根据乐施会常规规定；
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& R. F7 m  g: F  r4、中国GAD网可对讲座内容进行编辑及公开传播，但事先会请讲座专家进行校对，并会注明专家姓名。

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四、社会性别培训者培训协助者（2人）
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（一）基本条件
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) o! {+ ~* U. Y" T  _6 Z
1、熟悉参与式理念与方法；

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% e8 G' t4 Z; T1 v( \2 k3 b+ c2、具有丰富的社会性别培训者培训经验；



3、了解女权主义发展的理论、对中国社会性别现实有充分认识；
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. ~" H2 b& k  v. N4、有开拓精神和创新意识；

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5、时间和精力都能够给予保证；

1 P9 x- ^0 E% v6 D* P4 K
9 ^; U# p9 a4 A: J3 d, r- o' o
6、具团队合作精神。
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* J7 X" k8 }$ J- t3 e（二）工作职责
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' i# N1 |. E7 w7 ^$ S5 W2 z4 y$ j1、设计需求评估表，统计并分析学员需求；
* h/ B. h& E" i( ]) b% K" F  y! x: U
) e9 [# V. [( M7 L" n
) W: M* S$ W- m
- K3 X9 ^5 j: c: w1 C7 J2、根据培训目标和学员情况提供一期将社会性别培训者培训，培训有20-25名学员，正式培训时间为5天，时间约在2012年7-12月；
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培训目标为：培养社会性别培训协作者，使之1）学习到社会性别培训的基本流程；2）掌握社会性别培训的技巧与方法；3）能够独立或合作开展社会性别培训。
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3、协助者培训结束后二周内提交一份不少于4页纸的培训报告，其中应包括培训提纲、内容、目的和产出；学员回到社区后会被要求进行一次社会性别培训，协助者应在此期间通过电话或电子邮件为他们提供持续的指导和帮助。
/ g. c& Q0 E# G5 n1 j

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7 j9 G( g/ E6 ~4、中国GAD网可对实施后的培训方案进行编辑及公开传播，但会注明设计实施者姓名。
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* @9 |; R& z# p3 `9 X9 C. I（三）待遇



1、往返于培训地点的机票及市内交通
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" y. ~' D5 a( q: D) Q/ F( w2、单间住宿
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3、培训工作量按12天计，其中需求评估1天，准备5天，正式培训5天，报告1天；指导期间工作量按2个工作日计，两次培训后指导共4个工作日；薪酬标准根据乐施会常规规定。
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五、应聘程序
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# p7 l0 Y2 C" a$ t) Y% w& H有意者可单独应聘，也可自组团队应聘，可应聘一类，也可应聘多类，应聘材料如下：
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6 r) D2 K. \5 U4 v: d# |1、本人在相关领域的经历
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2、提交所应聘培训（讲座）的设想和初步方案，内容以及方法有创新者优先考虑。


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3、个人联系方法。
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9 x  B; h2 X8 d+ c有意应聘者请在2011年9月15日之前，将应聘材料以电子版形式发送至中国GAD网络秘书高莹邮箱（见下），邮件标题分别注明“社会性别意识提升培训”、“社会性别项目运用培训”、“社会性别项目专家”、“社会性别TOT培训”。GAD网络将组织资深人士对提交的资料进行审核，无论应聘与否，应聘者提交的设计方案都不予退还，若其设计理念未来在培训中运用将会在项目报告中加以说明。

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" F! o- A3 w4 R+ ]六、联系办法

4 W3 Z  j0 A, g    联 系 人：高莹


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9 E7 r% @( m. F  `& }' T    联系电话：15822139776
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# X5 X  M8 M1 a- j9 i7 _/ B' _0 u电邮地址：gadoffice@china-gad.org

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