eps社工介入模式,所谓的eps可以说是“易办事”,香港的很多都这么叫,而学了这个模式也可以易办事。但是eps其实是指:E(empowerment)充权。社会工作的重要目标是去帮助服务对象达致充权。国内对这个有很多的翻译,比如:赋权、增权。但赋权感觉是从上而下,你给他。但是这个权利本来就是案主应该有的。而增权,感觉是他没有,你帮助他,但是案主本来就是有这个权利的。所以充权感觉好一些,充权是源源不断的去充满,没有停的。充权还有三个层面,个人充权、人际充权、制度充权。P(participation)参与。透过参与才能让服务对象发挥强项及获得充劝。社工是不可以帮案主做的,而是应该让案主参与,案主来做。S(strengths)极度相信服务对象有能力及有强项。总结起来就是:采用强项角度去运用参与以达致充权作用。可以用形象的比喻是,箭靶(最中目标):充权E;箭(方法、途径):参与P;弓(基础):强项角度 S。这个比喻就是用箭在弓的基础上射箭靶。社工对服务对象是怎样的看法,是否相信服务对象有强项,有能力。现在用的案主(client)也是多为负面的形容,而用服务对象(user)就会好一些。现在香港有的老人说自己是进化而不是老化。5 i/ I+ ?6 H* z4 x! P6 v
1 G @, U* g* ~9 |3 L9 k6 W一、强项角度。
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1、相信人会继续成长及发展潜能。
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2、好信、好信、好信、好信、好信服务对象有能力及强项。 这里说强项角度不是相信人是有强项的。然后让我们想这句话的意思。其实他想表达的是,不仅仅是相信而已。而是十个相信。真正的相信。说自己约是久的接 触,越是相信。而我们现在很多的社工只是相信,因为书上有讲,老师有讲。但是我们真的相信吗?我们真的相信我们的服务对象有能力及强项吗?我们相信自己有 强项吗?这里问了一个同工自己的强项是什么?我自己也思索了一些,为什么好像答不出来,或者我平时真的没有用强项的角度去看待自己吧!那我有用这样的角度 去看待我的服务对象吗?
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+ n- C/ ~% X \' _" l) E3、不要只看服务对象的问题、需要、限制级弱项,要多强调他们的长处和强项。在这一点上之后又同工提问:我们关注服务对象的强项, 但是他的问题依旧存在啊?这个怎么办?甘sir反问:那我们不去关注强项,问题就不存在了吗?关注强项是从强项入手,而不是指不去管他的问题。但是现在越 来越多的同工更多的关注问题,每次和服务对象一见面就谈问题。这个并不能很好的促成问题的解决。
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2 i. ?9 m; [9 I$ D5 a6 w: I4、服务对象不只带来问题,也带来资源。; ]6 j+ X3 g& D N$ A2 G; Q
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5、多从服务对象 强项及能力入手。 o# f: Q) y, z$ h$ w# R
0 Q( c1 O" \# ?, _6、不说“不”,要说“行”。, p3 `. M/ F4 l: _8 {7 Q
# _5 A1 c5 d/ K/ @3 Z4 k7、服务对象才是专家。服务对象才最了解他专家的问题。社工应放下自己的专家身份,与服务对象一起参与,一 起去做。我们是大学毕业,但是只是4年,而服务对象是几十年的社会大学的学生,或者他是社会大学的博士,所以我们要尊重服务对象,服务对象才是专家。
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8、 要多寻找及发掘服务对象的强项。如果我们常常都能够发掘到服务对象的长处,每天上班面对的都是找强项和好的,那我们也会乐观一点,正面一些。) h) y+ Z9 K8 L; u7 ]
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十个寻找个人强项的方法:' n$ @% a& C7 [+ y, v# R1 h+ q
* y/ h% a- h0 Q3 Q1、多留意细微不显眼的事。社工要做一个细心的人。8 V8 I0 m. @0 e/ |! g6 A
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2、不要只看重问题,多谈兴趣或喜欢做的事。其实我们常常也会这么做,但是仅 仅是在开始建立关系的时候。我们要注意,谈兴趣和喜欢做的事,不仅仅是开始才要做的事。
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0 J5 k1 C) U% X5 [; ^( V/ g3 @( Z* }3、不要只关心寻找,多了解过往的历史,尤其是过往的工作、成就。# v' B9 j: P7 j3 D5 Z7 r1 t/ \
5 i0 O v# ]/ R) Y/ {/ H4、个别化的运用。这里举了在相关让智障人士去做义工卖东西的例子。或者每个服务对象都不会做这,不会做那。但是利用他们的长处,个别化的运用,让会说话 的人说话,不会的笑,会说谢谢的说谢谢。最后能够让每个服务对象都发挥作用,完成一个工作。而不是放弃谁。他让我们去想一下自己的长项是什么?说他认为领 袖是分担的领袖,每个人都有不同的特长。
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, N) C8 d7 |) W( c$ G8 u @5、离开主流角度或意识形态。很多时候,我们按照主流的意识去评判一些东西。难道每个学生都一定要读大学,然后工 作。如果有人喜欢剪头发,读了初中就去做自己喜欢的事,不可以吗?社工有时候需要用不一样的视角去看待服务对象的。后来的讨论中,有同工说到,当我们用非 主流的角度去看问题的时候,可能会遇到老师、家长的反对。但是的确是这样,社工本来就是一个有诸多限制的工作。所以我们要有所坚持。
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& S7 u- R' n+ t6、从另外一个环境或 处境及人的不同身份去发掘强项。
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2 G3 |# C, C- C, Z, p/ e7、相信及强调凡事有正反两面。0 l6 c) y, Y" p0 ~3 f
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8、令服务对象有机会去参与新的尝试,多与他们一起经历这些新尝试。只有和服务对象一起参 与,才能够发现更多服务对象的长项。
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9、从了解如何面对逆境去寻找强项。8 ]9 L4 v; F: z! r5 V+ Q
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10、从家庭、小组、组织及小区强项去寻找个人强项。
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1 ]( j+ D8 ]0 ?二、参与) y( ?9 u' I5 V7 @! L/ N* _
) X, Z! ^' k; ?, d0 ?. B0 w1、主动的
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2、自愿的' k; o( @' i/ W) s% W" o0 |3 B
3 j: P' f; l3 C% g! _9 c3、由下而上的,服务对象不是跟随者,也不只是执行者) Y7 V; c6 O, W) L* j3 @
: ?9 W3 D1 E) }7 \" s4、会参与策划及决定。
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5、有选择与决定权。
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+ _6 u+ }% L$ B' e. S6、与工作人员建立伙伴关系。什么是伙伴关系,筷子就是伙伴关系。
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7、与工作人员分享权力. X! J3 d" a8 S& A% y8 w3 u
* i3 N+ [' ]" R0 U S8 p8、运用服务对象的强项: D* E4 D3 [, J( J
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9、让服务对象得到充权
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1 i* s6 L, {: o: a10、提升服务对象形象
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如何达致有意义及高度的参与呢?$ y$ O5 F! [6 x0 Q+ V) C/ C' [
% Y! T; v2 G p0 g1、工作员放下专业权威角色% B+ G% m+ {. [. X
1 r' u# f& I6 r0 u! ?2、改变或减低不平等的权力关系; V, M4 I! e M) }5 E2 U1 J
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3、真正及用心聆听服务对象的声音/ y0 u2 z8 |% ~" |5 G* s
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4、推崇及肯定参与是服务对象的权利) \2 K% Y/ |' d9 m6 M
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5、推动用者参与是所有工作员都需要去做的. ~$ z( K, u& e8 N5 h
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6、提高适合参与的多元渠道。! J( j" ~: I4 c0 O
: Z B5 w2 ^8 g2 w/ K" B) a三、充权4 K% ^) P; _8 T
2 y: G8 f0 W2 L7 }" R充权的概念:1、充权的简单定义是去获取、重拾或发展个人的权力或能力感。$ [, S1 x# W+ | P$ ?4 n( J
8 |3 Y3 G5 _ V! K5 S 2、充权是有效应付日常生活困难的能力,去达致有足够力量去控制个人将来的命运。% }! \, Z1 I. W3 E' W
( V. t, ~8 s! d5 L1 j) U( ]! p 3、充权的目标是消除个人对自己的负面评价,增加自我价值,以及充实自我能力的感觉。
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充权的作用:1、减低无能感,加强内在的权力感。, D$ O8 f% c# r* W9 l
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2、寻找及肯定自我价值, M. r5 {, u+ C4 d, I$ P
8 T% _. Z# Z, ` 3、减低社会的负面定型机歧视6 S: x) I$ Z3 A5 H+ E9 k; C1 Y
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4、建立积极人生观' R. `* W. J1 ~* o6 {3 y' h( M7 w
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5、有信心及积极地去影响社会政策
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" c* {% X2 v5 B B6 L$ I Y 6、一个内在的转化过程,由无助及无能感的心态转化为拥有较强的自我能力、自尊及自信的感觉。( O. v' f; r. i
5 D, A* l: p2 b' p3 S: e充权的层面分为:个人充权——人际充权——制度充权。3个概念需要互相紧扣,采用强项角度去 运用参与以达致充权作用。就如同射箭,箭靶(最终目标)是充权,箭即方法、途径是参与,而强势视角作为弓是基础。6 x% z; x% }4 e5 `1 u7 @
" \8 `4 j8 b( I# l最后要留意:1、没有参与强项视角的参与:工作都不敢交由服务对象负责。 C/ `$ _. k0 C; m" V8 i, ?/ c
2 o* ^* J) q9 b' W" f% o 2、没有充权目标的参与:服务对象只有参与而缺乏成长及改变。而他认为中国的教育中需要帮社工充权。 * ~8 h8 q1 e( i5 ^- i3 @
0 K5 U) ]- N' t3 \9 D3、没有服务对象参与的充权工作:变成了社工主导。' f; \1 a* {( V5 a: l) Q, R- e7 n/ D
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要坚信:1、越强调及相信服务对象的强项:社工越有动机去促进服务对象的参与及越有信心去帮 助服务对象充权。服务对象越得到鼓励,越有动力去参与。
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2、越鼓励及促进服务对象的参与:社工越能发挥服务对象的强项及越令到充权工作到位,服务对象越有机会去提升充权的层次。2 `7 ?+ p W* J2 j# D: \
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3、越强调充权的目标:社工越会肯定服务对象的能力,越 愿意放下权威的专家角色,越能与服务对象同行。服务对象越能发掘自己的强项,越肯主动去参与。
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社工理念的重要:
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6 q% `% [2 u# w9 X, w% V信念:信即相信。我们知道要相信却没有去用。念就是要随时的念着。2 w- [, g" \# F5 H% g* _: H2 Z
0 T) Y9 n% {5 k+ m9 T1、“信念培育”较价值观与原则更重要, m J8 _ D* a |4 ?1 }, J7 p' b5 H
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2、帮助结合个人价值体系与社工专业价值体系5 g0 h* [' X5 f
; P1 w4 ?- x8 Z8 a4 C3、协助建立及拥有自己相信的信念5 ~ ^- _& b m; V; O
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4、澄清社工实践的根源,明白以“信念为本”的社工实践的重要
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# N) K x2 S; L' R3 Y5、帮助抓紧以信念作为面对日后工作现在的推动力、打气筒。/ U8 l3 D9 k4 K4 N4 ~
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我们常常说的7大原则,是个案工作的原则,而不是社会工作的原则。社工信念不是靠学的,而是靠修炼的,需要去修炼。关怀人的心,同理心。一个问题:我们关怀服务对象的心有多大?关心他们什么?社工生命化、生活化。工作之外亦是社工。而关注他们什么,则需要从马斯洛的需要层次理论出发,找到合适的位置。# U2 ?! z3 S# q$ _+ `# L( |; a
& J5 O( W: t6 q1 U) \' ?8 Q社工一直说助人自助,有些误解。大家都觉得社工是消耗社会资源去帮助别人的,但是资源不够如何办呢?我们其实不仅仅是助人自助,还有自助助人。推动我们的服务对象在解决自己的问题后,去帮助其他的人。社工永远是面对限制的专业,虽然我们面对限制我们也要相信点滴的作用。香港社工常常比喻社工是北斗星,感觉太过遥远、伟大。而甘炳光博士更喜欢比喻成萤火虫,虽然只是微光处处去能照亮黑夜。我们不应该只看个人问题,只是叫人去改变,我们亦要改变环境。凡事皆正面,能量永不灭。/ Z: t$ ?# w. V# | q
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一个坚守信念的人,要努力帮助自己培养一下的个人素质:7 o% r5 z1 w3 S) A) J2 x
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1、有一颗关怀人及公益的心,重人情,有义怒。
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8 Q3 L! O( ^; U7 t; `& \, d2、不盲目跟从,执着自己重视的事。) f# }4 L. i9 [" `, T% H8 N
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3、不轻言放弃,相信凡事可改变。1 s9 f% q1 x# _, ~) Z
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4、有梦想,懂得筑梦。培育自己的梦想
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# J2 u: Y4 L% L7 X9 @5、在限制中找缝隙、钻空子,运用策略求改变
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, w* _# r+ T0 s, c# W7 v; K+ W6、重视及喜见微小的改变,相信点滴的作用。
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/ j8 t' i7 B# b4 }, a7、在妥协中坚持盼望,努力做自己相信的事。
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8、累积成功经验,讲成功感觉放大,将困难限制感觉缩小3 F- X k# U/ b
* s+ J$ A% J/ H. e7 G' z6 m9、掌握正面的方法去面对挫折# d# c# r& p8 v1 b
# m* @+ j5 ^8 H% T10、本能只从书本获取,要多去亲身经历,验证
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8 A' P5 w& V, c& q3 X11、争取及珍惜拓宽自己视野的机会
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. R' \% d' b6 L& L# V12、善用反思机会
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13、多去搜集成功的经验
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, W% s& ?7 \1 s% t14、多听别人分享信念0 ], U9 C0 L, R, m1 \! i7 V
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15、联系一个乐于与你分享信念的老师或学长。
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* k/ I9 k# b- _/ T% ~% M愿我们社工都能像萤火虫一样,每个都生来带火,虽然只是微光一道,单微光无 处不在。愿意同心携手去将点点微光汇集起来,光照人间。3 R5 C* J+ A. r; S
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甘炳光博士很喜欢五月天的《咸鱼》,他说社工是有点傻的,但是不是蠢,要有自己的坚持。游戏包括:本拉登、进化论、捉虫虫、说故事打手、说我字骗花生(花生,每个人会获得4颗花生,每个人都要去找不同的人介绍自己,认识他人,而介绍的过程中,不可以出现“我”,如果出现“我”,则要给对方1颗花生。这引申到我们见案主的时候,问的问题可以是宽点,这样可以令案主说多点。)、3分钟认识10个人(认识不够10个人的同工更多得是比较专注,深入了解,所以时间不够。而那些没有数认识了多少人的同工则觉得主要是认识人,关注点不同。而多于10个人的同 工,则没有只听老师说的,找10个就可以了,他们在10个的基础上有所增加。),森林变化等。带领游戏首先自己要喜欢玩这个游戏。其次工作员要和组员一起玩,第三,不止是玩,工作员要观察。热身游戏的作用不仅仅是大家认识,工作员还可以通过它去认识组员,认识组员的性格等等。同时大家分享的工作员要有热情、活力、要有示范和反馈、要对输的用“奖励”要一步步深入、需要带入思考等。7 Q+ b1 W5 b5 a S
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赞人5部曲:一眼看到的好行为——导致的好的效果——让我觉得怎么样——你为什么会 这么做——用一个形容词简单、印象深刻的描述。
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; D( J4 D) F7 c' n8 J萤火之光+ z0 U3 ]* w0 q2 N; C. g- _
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1 \8 W/ O8 R; e6 G( U8 h黄昏刚过& x' L# H8 {' Q2 U6 v
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很安静……
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. b3 {. C2 a! m3 S5 O3 H$ W就像平常一样
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9 v6 b5 h7 B1 O8 R8 T
' d3 O: \$ o' D2 H6 E6 L% ]# i$ m* L此刻
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有人踏上了回家之路
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有人还在十字路口徘徊 ~: a1 ^; l/ Z t
( W3 R( U& x2 H- I0 ^8 K* j6 l$ d. c, B
有人进入了梦乡* c" `6 i9 g3 y( }
* G$ {' o i) c* w有人还在劳作- R4 p+ E+ F: N
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不经意地$ k: D4 U; Z8 w8 U8 A
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萤火散落到每个角落1 ?, [# S6 V( `% t0 d
+ I( w- P3 M4 K. a" D/ |' Y + ~, i! @4 N6 E& u6 [" ^1 L" I% U
0 c7 x, y/ u( o# ?5 E归途者看到了! a. ?' v/ d3 E7 |% X- {, s. W
- k2 \1 L& N; j0 Q# _3 m就像是母亲等候着的灯火! f: `# R: o# _0 ^0 w* T
, M7 j$ J# T# n# D" p) V) x徘徊者看到了! l* g7 q8 W/ ]% v t' G4 H* T3 ^' m
6 k5 ]2 M1 d2 f$ q1 d
彷佛是故土亲人的召唤1 c+ ]: s( s8 U2 Y
1 Y b1 i/ n) G5 Y# r4 r c
劳作者看到了) J3 S/ m. a2 v S! X; M" c
8 v/ Q. P# Q6 U4 w1 y) ~1 J! y当作成丰收时小麦的金芒
1 @* I& T: a7 P: c$ A( I3 Q( [) R# V5 }
入睡者,他没看到, M4 u* n+ ~8 h3 A
: ~7 j+ ^" x: q* l9 W2 F9 N其实,他是感受到的
( H& J) z& M6 N( S
& j9 b3 i; q4 u, A& ?. L0 B恬适、安静: [/ T8 ~2 p: F- H, s$ X$ t
8 u+ l% N; ?3 ?+ P9 J+ ?" q
和那一丝丝令人舒服的凉意
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) v7 f1 g- h' d. v, n: Y) T7 L+ A9 S& ]/ u2 }: [
北斗太高,太远+ D! i! J4 B6 S6 b4 r5 e, s( Z/ Q4 ]
0 Q3 i* D: z: H人们未必能看到它的位置$ h$ c: r. `5 i6 |2 f4 Y' n& X
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可能因为不愿意抬头7 |+ W+ o8 z4 b7 ]# f1 b
, x0 r" v- ~' e4 W% _3 D' k
抑或正处于低谷/ D, T5 Q1 m) _+ P. Z
: _) Z9 y7 v% v4 M
北斗的光辉也到达不了的地方% f; k% n8 f; h. _
% N9 j, g* c$ X1 }) S7 p 2 D J o3 F* H+ ?
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萤火,轻盈飘散- X4 O7 Y+ _7 R
4 a0 k2 V8 k2 y D! V不必举手,不必投足
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+ g. H$ q; D9 I/ r它还主动飞入低谷/ {6 K, v, v' b
0 o, p6 D: p6 `2 }5 F3 Q3 ]不会打搅, x& E1 d3 K% d+ ^
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就在你身边安静地飘舞着) q$ Q9 _. b \' Z8 ^1 v9 s8 H
$ \6 Q5 o) @: Y/ x ?* U6 D感觉到它的零星光明+ ~0 K# Z' h6 R" Z! f. E
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然而,一丝希望往往就此诞生: w! C3 e1 n5 R/ h" j/ `5 }5 }) v
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坚信地走出低谷……5 E# a; \8 }6 C% h
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