eps社工介入模式,所谓的eps可以说是“易办事”,香港的很多都这么叫,而学了这个模式也可以易办事。但是eps其实是指:E(empowerment)充权。社会工作的重要目标是去帮助服务对象达致充权。国内对这个有很多的翻译,比如:赋权、增权。但赋权感觉是从上而下,你给他。但是这个权利本来就是案主应该有的。而增权,感觉是他没有,你帮助他,但是案主本来就是有这个权利的。所以充权感觉好一些,充权是源源不断的去充满,没有停的。充权还有三个层面,个人充权、人际充权、制度充权。P(participation)参与。透过参与才能让服务对象发挥强项及获得充劝。社工是不可以帮案主做的,而是应该让案主参与,案主来做。S(strengths)极度相信服务对象有能力及有强项。总结起来就是:采用强项角度去运用参与以达致充权作用。可以用形象的比喻是,箭靶(最中目标):充权E;箭(方法、途径):参与P;弓(基础):强项角度 S。这个比喻就是用箭在弓的基础上射箭靶。社工对服务对象是怎样的看法,是否相信服务对象有强项,有能力。现在用的案主(client)也是多为负面的形容,而用服务对象(user)就会好一些。现在香港有的老人说自己是进化而不是老化。- e7 o, ?4 ]; M- i* d0 @ 
 
; S6 j+ a. [1 Y/ _一、强项角度。8 ?' \+ ?/ B2 T$ x8 k' c 
 
8 j, w: [% O8 p# W1、相信人会继续成长及发展潜能。 
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5 s3 m- ~. y8 l% ^2、好信、好信、好信、好信、好信服务对象有能力及强项。 这里说强项角度不是相信人是有强项的。然后让我们想这句话的意思。其实他想表达的是,不仅仅是相信而已。而是十个相信。真正的相信。说自己约是久的接 触,越是相信。而我们现在很多的社工只是相信,因为书上有讲,老师有讲。但是我们真的相信吗?我们真的相信我们的服务对象有能力及强项吗?我们相信自己有 强项吗?这里问了一个同工自己的强项是什么?我自己也思索了一些,为什么好像答不出来,或者我平时真的没有用强项的角度去看待自己吧!那我有用这样的角度 去看待我的服务对象吗? 
  [! {# x7 Y" J 
9 G; \7 F& K! A7 L1 ]' n% K3、不要只看服务对象的问题、需要、限制级弱项,要多强调他们的长处和强项。在这一点上之后又同工提问:我们关注服务对象的强项, 但是他的问题依旧存在啊?这个怎么办?甘sir反问:那我们不去关注强项,问题就不存在了吗?关注强项是从强项入手,而不是指不去管他的问题。但是现在越 来越多的同工更多的关注问题,每次和服务对象一见面就谈问题。这个并不能很好的促成问题的解决。. v0 G- a' g2 S) Q/ |9 G 
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4、服务对象不只带来问题,也带来资源。+ B! w9 F4 {- @$ r 
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5、多从服务对象 强项及能力入手。 
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3 J: C. V; @  w6 k; r8 s- W6、不说“不”,要说“行”。 
5 X% ^" g; Z! l. \1 y% P6 O- k 
, B2 o; U/ a2 z7 Q9 I# f7、服务对象才是专家。服务对象才最了解他专家的问题。社工应放下自己的专家身份,与服务对象一起参与,一 起去做。我们是大学毕业,但是只是4年,而服务对象是几十年的社会大学的学生,或者他是社会大学的博士,所以我们要尊重服务对象,服务对象才是专家。: a' l+ @9 t5 v4 \* C 
; J$ _- a  d3 N# B/ L9 ^ 
8、 要多寻找及发掘服务对象的强项。如果我们常常都能够发掘到服务对象的长处,每天上班面对的都是找强项和好的,那我们也会乐观一点,正面一些。 
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: n: ?0 W, S- Y6 B% s9 |1 u- y十个寻找个人强项的方法:$ q- a4 I/ F2 E9 B 
 
5 V4 F: f9 n# V: E# |  D- H1、多留意细微不显眼的事。社工要做一个细心的人。' M# l+ ^3 i* ~# @ 
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2、不要只看重问题,多谈兴趣或喜欢做的事。其实我们常常也会这么做,但是仅 仅是在开始建立关系的时候。我们要注意,谈兴趣和喜欢做的事,不仅仅是开始才要做的事。 
9 V* k' q3 H1 L( ~" r& d* a+ G; c9 U$ b/ z; A 
3、不要只关心寻找,多了解过往的历史,尤其是过往的工作、成就。; I/ t% i4 e  U6 j  [& u1 I0 H9 r 
 
) Y$ ]8 D+ x* V8 ^7 l4、个别化的运用。这里举了在相关让智障人士去做义工卖东西的例子。或者每个服务对象都不会做这,不会做那。但是利用他们的长处,个别化的运用,让会说话 的人说话,不会的笑,会说谢谢的说谢谢。最后能够让每个服务对象都发挥作用,完成一个工作。而不是放弃谁。他让我们去想一下自己的长项是什么?说他认为领 袖是分担的领袖,每个人都有不同的特长。, J7 S- }2 G+ U5 G1 g* c% Z7 B- c 
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5、离开主流角度或意识形态。很多时候,我们按照主流的意识去评判一些东西。难道每个学生都一定要读大学,然后工 作。如果有人喜欢剪头发,读了初中就去做自己喜欢的事,不可以吗?社工有时候需要用不一样的视角去看待服务对象的。后来的讨论中,有同工说到,当我们用非 主流的角度去看问题的时候,可能会遇到老师、家长的反对。但是的确是这样,社工本来就是一个有诸多限制的工作。所以我们要有所坚持。# E  K3 H) @/ r# Z7 ^& z/ G/ Y 
3 F4 o" Q& j! @ 
6、从另外一个环境或 处境及人的不同身份去发掘强项。0 Q7 |  I' X0 s8 F  Y8 j2 n2 @ 
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7、相信及强调凡事有正反两面。# \; z2 m4 _. K8 \/ s  c1 u# Y 
; z+ g% x, o" M3 p" m- i, x8 @) L 
8、令服务对象有机会去参与新的尝试,多与他们一起经历这些新尝试。只有和服务对象一起参 与,才能够发现更多服务对象的长项。 
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- F8 S: V$ J* H9 j5 n& z9、从了解如何面对逆境去寻找强项。$ L" z" q4 G# \ 
% z% D% D' g# |! z( D4 u' s7 x 
10、从家庭、小组、组织及小区强项去寻找个人强项。! }( G. z6 j" I5 i) g1 w 
 
4 {( H( e% E* m  W' P, r二、参与$ r: d: W3 c" a) w* `7 d$ `! e8 E 
 
# L9 e2 t! Q5 ?. s+ g1、主动的9 Y/ ?: b* m3 k0 @ 
5 y6 j& O" f) L  l1 P 
2、自愿的" y4 {1 b" D, x* ` 
9 H$ q" T, X1 O' W' C 
3、由下而上的,服务对象不是跟随者,也不只是执行者 
5 N- J8 m! ?+ U% L% H( E7 x2 k( f8 i! L- @ 
4、会参与策划及决定。' F' j$ A$ ]- x9 g 
/ u( t* Q( I' ?1 j3 d9 H# [ 
5、有选择与决定权。 
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6、与工作人员建立伙伴关系。什么是伙伴关系,筷子就是伙伴关系。. }! @2 U& O/ Y( B; ~* h 
" Q9 g% Z5 F/ G  B( \ 
7、与工作人员分享权力 
: Z5 }" m+ e9 V; W5 M 
* B$ {3 ~+ j& @2 s# G8、运用服务对象的强项( M1 ~" {9 o3 u: v 
 
) n; P; c. K& w5 ~$ x4 G9、让服务对象得到充权: {. u! T1 n0 E" _& D0 w 
 
" D: q2 E; O" d) o9 \; K. d5 |- j; T10、提升服务对象形象 
: R4 q# d* d& @, F! N' R' r  |5 v; z/ H4 _/ h0 U; ]1 G4 J0 T 
如何达致有意义及高度的参与呢?' `) e( H; A6 i$ C! ?; W" b0 d) B 
 
7 Q5 m9 a+ Z# I: J4 z1、工作员放下专业权威角色 
8 C  k- v7 j# G& i5 I2 L' \4 o- `! @ 
* O1 |/ S" y" f0 G. X1 g2、改变或减低不平等的权力关系 
# m- T* f! L$ @6 Z& d9 ~3 ~0 L$ l, _5 w5 `& r9 p7 x7 f 
3、真正及用心聆听服务对象的声音 
# N+ k9 _- v3 q& \/ j  W+ O 
% t6 b0 t0 Y1 F) L+ D6 J0 f4、推崇及肯定参与是服务对象的权利! A* N6 h* ^0 V8 ] 
% X0 L7 R0 e" k& } 
5、推动用者参与是所有工作员都需要去做的1 d8 o7 w: f: o: K* ? 
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6、提高适合参与的多元渠道。) g3 s  F7 o  s( Z; D! t3 K 
0 u9 n% `0 l1 Y5 p/ D 
三、充权 
0 N- _# q9 q0 k( D 
- _! P/ |( a1 a6 j9 F; t1 \. ~充权的概念:1、充权的简单定义是去获取、重拾或发展个人的权力或能力感。% h, Z! Q) A3 I3 a! e 
9 S3 _) j* k( }* L# h 
            2、充权是有效应付日常生活困难的能力,去达致有足够力量去控制个人将来的命运。 
# A; {0 u+ t* ?9 \) D 
& S& v; i2 h; |5 D9 t& q. N6 w            3、充权的目标是消除个人对自己的负面评价,增加自我价值,以及充实自我能力的感觉。$ b& l( C/ C1 g: a- C 
. [4 y9 Q7 i% A0 y 
充权的作用:1、减低无能感,加强内在的权力感。 
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" E+ C. l0 L5 Q& f# y3 D5 L            2、寻找及肯定自我价值 
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            3、减低社会的负面定型机歧视 
& f5 W) @& r  \% f1 L5 p 
% E1 c+ K6 Y* J7 C& C0 x            4、建立积极人生观( q% q  I# x$ c4 s 
, d/ t$ n' z. m3 t/ P  v; i 
            5、有信心及积极地去影响社会政策3 D$ I" i! i, ]2 V 
% {. M  N( _* ~# G0 w, c 
            6、一个内在的转化过程,由无助及无能感的心态转化为拥有较强的自我能力、自尊及自信的感觉。) @- v$ t* D$ g, A3 o1 g/ c 
3 o' {) f3 Y- J/ M* J# N$ t 
充权的层面分为:个人充权——人际充权——制度充权。3个概念需要互相紧扣,采用强项角度去 运用参与以达致充权作用。就如同射箭,箭靶(最终目标)是充权,箭即方法、途径是参与,而强势视角作为弓是基础。 
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- F& P6 X$ g/ T% `6 u3 Z9 G1 y最后要留意:1、没有参与强项视角的参与:工作都不敢交由服务对象负责。4 M* U) ~- J, p: t' ` 
 
  j) v$ v1 |! n* F            2、没有充权目标的参与:服务对象只有参与而缺乏成长及改变。而他认为中国的教育中需要帮社工充权。                        
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3、没有服务对象参与的充权工作:变成了社工主导。 
$ V# z/ g6 k/ q( x0 ?. w+ N" ^& \! c6 H: e' F8 \7 S* L& D8 d( } 
要坚信:1、越强调及相信服务对象的强项:社工越有动机去促进服务对象的参与及越有信心去帮 助服务对象充权。服务对象越得到鼓励,越有动力去参与。 
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        2、越鼓励及促进服务对象的参与:社工越能发挥服务对象的强项及越令到充权工作到位,服务对象越有机会去提升充权的层次。 
" j% f5 v  @" W 
$ c# I5 k; t1 B: a1 A2 _2 y* M3、越强调充权的目标:社工越会肯定服务对象的能力,越 愿意放下权威的专家角色,越能与服务对象同行。服务对象越能发掘自己的强项,越肯主动去参与。 
& b2 I0 C8 b! _0 p* Y( N9 _2 }% \1 F  a6 \1 ]' u- W0 G 
 6 Y7 {% G$ n% `3 U 
 
8 @# a+ N8 v  }# w; t* h  g社工理念的重要: 
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信念:信即相信。我们知道要相信却没有去用。念就是要随时的念着。1 \( S9 z8 @" b+ }# I$ Q 
 
2 O2 u9 A9 _6 X$ h1、“信念培育”较价值观与原则更重要; w  p' F+ R9 P  l, v7 X 
 
9 T  @) w- Y7 O8 s( S7 Q, ^2、帮助结合个人价值体系与社工专业价值体系) J) w: F4 X4 d6 G: C% j 
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3、协助建立及拥有自己相信的信念 
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7 }. B3 g" P# K+ g' w" `4、澄清社工实践的根源,明白以“信念为本”的社工实践的重要# O6 }( N! J+ ~+ R 
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5、帮助抓紧以信念作为面对日后工作现在的推动力、打气筒。 
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我们常常说的7大原则,是个案工作的原则,而不是社会工作的原则。社工信念不是靠学的,而是靠修炼的,需要去修炼。关怀人的心,同理心。一个问题:我们关怀服务对象的心有多大?关心他们什么?社工生命化、生活化。工作之外亦是社工。而关注他们什么,则需要从马斯洛的需要层次理论出发,找到合适的位置。! _  a9 t5 c2 Y0 s# w) z7 y 
) ^$ Q$ V) w% k* ` 
社工一直说助人自助,有些误解。大家都觉得社工是消耗社会资源去帮助别人的,但是资源不够如何办呢?我们其实不仅仅是助人自助,还有自助助人。推动我们的服务对象在解决自己的问题后,去帮助其他的人。社工永远是面对限制的专业,虽然我们面对限制我们也要相信点滴的作用。香港社工常常比喻社工是北斗星,感觉太过遥远、伟大。而甘炳光博士更喜欢比喻成萤火虫,虽然只是微光处处去能照亮黑夜。我们不应该只看个人问题,只是叫人去改变,我们亦要改变环境。凡事皆正面,能量永不灭。 
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一个坚守信念的人,要努力帮助自己培养一下的个人素质:  d5 o7 q7 v" \' \  |0 J# x5 m  U 
 
) u2 R% x0 L5 O, x1、有一颗关怀人及公益的心,重人情,有义怒。( [: ]5 I- f& @ 
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2、不盲目跟从,执着自己重视的事。 
5 [3 Z. h0 v5 r! V0 k+ F2 y. U# x& ~ 
3 _1 _( c3 B7 _# z6 B: C3、不轻言放弃,相信凡事可改变。7 e* ^# }6 D" v& b5 R6 Z1 b  o- @  U& F 
 
" K! v! m4 k3 g. Q2 [! h  G' L4、有梦想,懂得筑梦。培育自己的梦想2 `$ ]3 g9 _0 a& j- s% P 
 
$ X7 q; V. @# r' G3 l3 |5、在限制中找缝隙、钻空子,运用策略求改变 
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  o$ Z$ S, K% \% [6、重视及喜见微小的改变,相信点滴的作用。$ B, {; S, u) m4 Z 
 
  D' k0 z2 k. r' Z& l7、在妥协中坚持盼望,努力做自己相信的事。 
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1 y9 Q. ^6 w" b) A8、累积成功经验,讲成功感觉放大,将困难限制感觉缩小6 n- ^: W+ g3 t9 n8 y) R( H3 a 
 
. }; L( b, \& D9、掌握正面的方法去面对挫折 
) |, ^* V* E4 A# F, e' N- x+ b) M: x; o$ |  M% F1 w0 n5 p1 ? 
10、本能只从书本获取,要多去亲身经历,验证7 v# ~6 D1 H4 K  O0 d 
 
: M3 I2 H3 p  ]; O, C11、争取及珍惜拓宽自己视野的机会5 `7 T$ }* l2 L% \$ { 
# I: R9 k! i) G+ |% x0 R. z, Y 
12、善用反思机会) d& w2 S" |9 Q$ ]  t 
 
( ~+ t6 }) v2 c! q  ]" I9 W- |! c' U13、多去搜集成功的经验& w+ o% v& E6 E; Y) U' Y4 H 
. p' `) \7 n8 u% e) C 
14、多听别人分享信念! N& \& j9 a6 ?2 [/ v; i 
 
5 @) j% ]" F0 X7 ^4 T2 _5 p8 c6 A15、联系一个乐于与你分享信念的老师或学长。 
6 |" w: c8 B+ Y' k3 O+ o 
7 \. Q. W% |- I2 l7 C& y7 s愿我们社工都能像萤火虫一样,每个都生来带火,虽然只是微光一道,单微光无 处不在。愿意同心携手去将点点微光汇集起来,光照人间。 
1 \% p  U& h7 P2 N  j 
  `* d* q/ e4 v( h! O/ L7 {/ i甘炳光博士很喜欢五月天的《咸鱼》,他说社工是有点傻的,但是不是蠢,要有自己的坚持。游戏包括:本拉登、进化论、捉虫虫、说故事打手、说我字骗花生(花生,每个人会获得4颗花生,每个人都要去找不同的人介绍自己,认识他人,而介绍的过程中,不可以出现“我”,如果出现“我”,则要给对方1颗花生。这引申到我们见案主的时候,问的问题可以是宽点,这样可以令案主说多点。)、3分钟认识10个人(认识不够10个人的同工更多得是比较专注,深入了解,所以时间不够。而那些没有数认识了多少人的同工则觉得主要是认识人,关注点不同。而多于10个人的同 工,则没有只听老师说的,找10个就可以了,他们在10个的基础上有所增加。),森林变化等。带领游戏首先自己要喜欢玩这个游戏。其次工作员要和组员一起玩,第三,不止是玩,工作员要观察。热身游戏的作用不仅仅是大家认识,工作员还可以通过它去认识组员,认识组员的性格等等。同时大家分享的工作员要有热情、活力、要有示范和反馈、要对输的用“奖励”要一步步深入、需要带入思考等。8 j, d* J# {0 Y 
 
4 ]7 e+ i: g3 u* P5 \* m4 J赞人5部曲:一眼看到的好行为——导致的好的效果——让我觉得怎么样——你为什么会 这么做——用一个形容词简单、印象深刻的描述。 
+ J/ a3 V- G: e& `, i# E/ ^# H4 a0 V 
萤火之光' R2 N+ S4 d; }4 ~3 r* `" t) s 
 
! t  b3 v7 A( I! g9 l# A; i: V5 V9 g   U7 S# }9 z) f" `2 k 
 
7 P! X7 N5 C/ Q9 M  y3 b  
( Q. K( H1 b& Z/ \- ^# R8 k* o, }# T: m1 J 
黄昏刚过. k+ F0 T2 Q8 T& [2 f 
; V2 Q* t7 G: {' e$ g- [: R 
很安静…… 
' `- v$ G; j# u. W9 n9 o+ [2 N- y# I8 d$ F5 [ 
就像平常一样* c$ M3 C' P3 i, x9 ]  l! n7 B 
( D- g' b! V+ \* C 
 : h: m% r8 b0 C; |! j$ u 
 
# k/ e9 N. p& C& ?5 g( e( h  C此刻2 y, }. a! q' u0 \+ S 
  p# S& Y) M6 r$ t. V5 p 
有人踏上了回家之路2 P  S0 Y2 `2 i0 m/ Q8 O" ] 
4 w+ l; K: |# E 
有人还在十字路口徘徊 
% E* S+ @, {/ y2 j 
4 S0 P. N4 r2 e1 ?. V有人进入了梦乡5 g+ T4 {( n9 Q+ {0 n4 E 
 
8 i# [; w: b/ _8 D6 m7 W5 a! i有人还在劳作- b6 }9 Z& N. H0 M( j( G5 p 
; h8 J" e2 Q9 ~ 
不经意地. `4 {6 A9 d3 b5 J% S+ Q 
 
, w! @- V8 \4 M4 `萤火散落到每个角落 
  }  n% u; B& l3 a( E+ l6 z* T2 ^. W1 U; _ 
 1 j# J  ~5 U& @5 \0 J 
 
, q, O' B* K0 J" @归途者看到了 
( i( D2 [: z/ u9 ~8 w 
: ?# q4 p& o- N6 z9 x' o就像是母亲等候着的灯火 
& e6 b9 F: {9 F* F, e0 g' A/ @0 P2 K' b( R# Z  l 
徘徊者看到了9 Z0 V$ j9 U$ I 
 
; u  P+ p5 z( \) y5 d彷佛是故土亲人的召唤$ T3 S; G, W& h4 E 
" w* s! o  v( w$ u5 `3 l 
劳作者看到了 
: S2 h- l* P6 c/ |* p 
1 j2 H- y1 H8 E; r! K: V当作成丰收时小麦的金芒4 P: Z6 U7 V/ b) Q 
 
4 s# a1 z" T# y+ b9 L  m  n8 Y4 F入睡者,他没看到 
, X6 v9 e+ l, ~0 s 
. ?9 u4 x; c  l  J6 o2 n9 \- _其实,他是感受到的 
8 G1 G) W5 B! L8 ^! x" A& [7 h) n3 A 
7 ~% @: T/ K3 p; i/ M  h  F恬适、安静 
: q/ R3 R, f% [& w! a( d! Y/ @. c% y; ~' N" V( n% p 
和那一丝丝令人舒服的凉意 
" F! D  h% n% r0 H& Y$ [  U 
+ ^5 X7 j" b0 }6 L8 g3 d  
9 S% ]1 C' l5 N' W' N' x3 ] 
& K8 N0 i: ?  m北斗太高,太远8 U5 x# w. j) b8 [5 a 
+ v6 B" i1 g9 |6 h 
人们未必能看到它的位置( B6 @4 p& }" k2 K8 w7 R4 d, p 
1 S6 R; ?7 H, C 
可能因为不愿意抬头! ], d% ?, R3 N) I; [ 
 
. K5 x! Z) M" G+ _) o2 m1 x抑或正处于低谷 
9 @  b+ z. i, W( [" S0 e) h- h; n0 _3 X. F0 H4 W 
北斗的光辉也到达不了的地方+ M5 s8 d! X7 m' L7 T- j 
4 q$ D7 C! \1 B5 Q 
 6 K9 H; r6 Y4 \( | 
 
5 M8 ~4 A! c( \& b萤火,轻盈飘散 
# m8 u* f7 M3 a$ R6 Y 
6 R. S2 H2 t! c不必举手,不必投足' @0 w6 ]" G3 X; L7 _ 
1 _5 \3 @- l( x9 b; Z' R 
它还主动飞入低谷/ K+ E9 e) W' b 
 
3 i2 F6 b0 G3 h! S$ V不会打搅. W" a* }3 _+ A 
1 M  b- f. a5 \ 
就在你身边安静地飘舞着# b& H  W/ ~$ U+ Z 
" C1 |9 R0 W: L 
感觉到它的零星光明% {5 T; u2 e8 B) d0 c 
' I8 n" k1 f- s 
然而,一丝希望往往就此诞生 
+ Z$ Q# s$ `, H( G, q0 x; z, y) r- o8 o9 ^, C, l- Z* c 
坚信地走出低谷……/ c+ x' {! E9 _% ^ 
 
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整理自诺亚社工培训交流平台 
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