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[EPS社工介入] EPS社工介入模式

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发表于 2011-2-20 23:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
eps社工介入模式,所谓的eps可以说是“易办事”,香港的很多都这么叫,而学了这个模式也可以易办事。但是eps其实是指:E(empowerment)充权。社会工作的重要目标是去帮助服务对象达致充权。国内对这个有很多的翻译,比如:赋权、增权。但赋权感觉是从上而下,你给他。但是这个权利本来就是案主应该有的。而增权,感觉是他没有,你帮助他,但是案主本来就是有这个权利的。所以充权感觉好一些,充权是源源不断的去充满,没有停的。充权还有三个层面,个人充权、人际充权、制度充权。P(participation)参与。透过参与才能让服务对象发挥强项及获得充劝。社工是不可以帮案主做的,而是应该让案主参与,案主来做。S(strengths)极度相信服务对象有能力及有强项。总结起来就是:采用强项角度去运用参与以达致充权作用。可以用形象的比喻是,箭靶(最中目标):充权E;箭(方法、途径):参与P;弓(基础):强项角度 S。这个比喻就是用箭在弓的基础上射箭靶。社工对服务对象是怎样的看法,是否相信服务对象有强项,有能力。现在用的案主(client)也是多为负面的形容,而用服务对象(user)就会好一些。现在香港有的老人说自己是进化而不是老化。/ Z7 w/ |% f' e/ `+ ?: _4 e+ d4 l
8 J2 Z2 Q$ G* g3 ~5 b
一、强项角度。
# B8 A; Q/ A  E  x+ C
2 d. L" V3 l2 d- ]8 V5 P; W1、相信人会继续成长及发展潜能。# J9 ]3 s5 g' J' F2 K: E

% l! _. U4 U4 |2、好信、好信、好信、好信、好信服务对象有能力及强项。 这里说强项角度不是相信人是有强项的。然后让我们想这句话的意思。其实他想表达的是,不仅仅是相信而已。而是十个相信。真正的相信。说自己约是久的接 触,越是相信。而我们现在很多的社工只是相信,因为书上有讲,老师有讲。但是我们真的相信吗?我们真的相信我们的服务对象有能力及强项吗?我们相信自己有 强项吗?这里问了一个同工自己的强项是什么?我自己也思索了一些,为什么好像答不出来,或者我平时真的没有用强项的角度去看待自己吧!那我有用这样的角度 去看待我的服务对象吗?
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3、不要只看服务对象的问题、需要、限制级弱项,要多强调他们的长处和强项。在这一点上之后又同工提问:我们关注服务对象的强项, 但是他的问题依旧存在啊?这个怎么办?甘sir反问:那我们不去关注强项,问题就不存在了吗?关注强项是从强项入手,而不是指不去管他的问题。但是现在越 来越多的同工更多的关注问题,每次和服务对象一见面就谈问题。这个并不能很好的促成问题的解决。+ A( L5 r1 O* G% d3 D

" ^" k9 D0 w5 [" M( c$ G. |" O4、服务对象不只带来问题,也带来资源。) f. m0 M% |; E% y& I

$ l& b, T* S0 a3 n# ^& U5、多从服务对象 强项及能力入手。
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0 P$ p3 f+ V* W% D- b6、不说“不”,要说“行”。
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7、服务对象才是专家。服务对象才最了解他专家的问题。社工应放下自己的专家身份,与服务对象一起参与,一 起去做。我们是大学毕业,但是只是4年,而服务对象是几十年的社会大学的学生,或者他是社会大学的博士,所以我们要尊重服务对象,服务对象才是专家。' a: l* x8 [4 q7 @2 q2 o
- u0 b0 x; f. O' r
8、 要多寻找及发掘服务对象的强项。如果我们常常都能够发掘到服务对象的长处,每天上班面对的都是找强项和好的,那我们也会乐观一点,正面一些。
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十个寻找个人强项的方法:
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  t- `3 v2 C1 }  L7 x3 f1、多留意细微不显眼的事。社工要做一个细心的人。
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2、不要只看重问题,多谈兴趣或喜欢做的事。其实我们常常也会这么做,但是仅 仅是在开始建立关系的时候。我们要注意,谈兴趣和喜欢做的事,不仅仅是开始才要做的事。
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3、不要只关心寻找,多了解过往的历史,尤其是过往的工作、成就。( P) n& k! N# \- t; b5 k

7 f+ q/ G3 m3 Q. |9 W" {4、个别化的运用。这里举了在相关让智障人士去做义工卖东西的例子。或者每个服务对象都不会做这,不会做那。但是利用他们的长处,个别化的运用,让会说话 的人说话,不会的笑,会说谢谢的说谢谢。最后能够让每个服务对象都发挥作用,完成一个工作。而不是放弃谁。他让我们去想一下自己的长项是什么?说他认为领 袖是分担的领袖,每个人都有不同的特长。
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$ F2 y7 r* O- w) l5、离开主流角度或意识形态。很多时候,我们按照主流的意识去评判一些东西。难道每个学生都一定要读大学,然后工 作。如果有人喜欢剪头发,读了初中就去做自己喜欢的事,不可以吗?社工有时候需要用不一样的视角去看待服务对象的。后来的讨论中,有同工说到,当我们用非 主流的角度去看问题的时候,可能会遇到老师、家长的反对。但是的确是这样,社工本来就是一个有诸多限制的工作。所以我们要有所坚持。( x$ L  Z; c2 w3 H

, Z( z( E2 f. C7 d) m* n6、从另外一个环境或 处境及人的不同身份去发掘强项。, e& [# T. A3 y5 u* N% h- w7 H: w
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7、相信及强调凡事有正反两面。  A% f" B4 Q" F) {  u
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8、令服务对象有机会去参与新的尝试,多与他们一起经历这些新尝试。只有和服务对象一起参 与,才能够发现更多服务对象的长项。
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' k* p) v$ S( e0 R& e6 D9、从了解如何面对逆境去寻找强项。2 e5 Q6 h4 |9 j/ `+ e5 L5 h4 i

( t$ R7 _# \" Z% N+ W8 T10、从家庭、小组、组织及小区强项去寻找个人强项。  h/ A& C1 r9 n
$ K) a) A6 f$ h- m# ]! c' w5 w
二、参与
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1 O, i+ f* S; f; t1、主动的( N. J+ m$ ]- }3 p) j9 N: x3 q! r
! d. d9 e6 |0 w8 t0 H
2、自愿的+ Q; O0 f* y* C& K# Q( e7 Y9 l  T

- r& d2 t& p7 ~& q( U/ u) |4 v3、由下而上的,服务对象不是跟随者,也不只是执行者/ r2 |+ w  l) T

6 A+ d% i- y1 r) N- b4、会参与策划及决定。/ A1 s: L  v, U# p, Y/ k9 _

! ~9 b( Z0 m  a2 I" q$ E$ S# N9 d5、有选择与决定权。
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6、与工作人员建立伙伴关系。什么是伙伴关系,筷子就是伙伴关系。7 o) M( ~6 |4 b: \

4 p" S9 u; k$ \! E. F7、与工作人员分享权力! V; [% h/ s: }  @
+ p) J6 @4 k% y8 I) a. Y6 |7 _
8、运用服务对象的强项$ G0 Q+ n, R0 G6 P$ w- j. J
$ Q: s  L5 S2 d
9、让服务对象得到充权0 s2 l& a2 \2 i) C3 d! [# H& U& b

/ m& A# j( [% [# a10、提升服务对象形象- D8 e" b' k0 p8 W4 G

3 d* ?* n' s! G如何达致有意义及高度的参与呢?
- S+ K: o$ n: C3 y  X
7 o1 s5 W$ a9 ^& s1、工作员放下专业权威角色
$ x: l1 D. s: T. n# V- m2 ~5 F& Q! a5 M& s1 i$ M5 I
2、改变或减低不平等的权力关系1 A4 S3 w  u  |& [

2 V( Y7 D; t7 C& E) g3、真正及用心聆听服务对象的声音
5 E+ R1 Q! z/ B) D1 u5 Y$ V7 C2 `
4、推崇及肯定参与是服务对象的权利+ C+ ~( ?# a- T$ ]+ w8 |5 I! ?- M' W
! Z% H7 _- z9 K1 [" ]% e' I# l
5、推动用者参与是所有工作员都需要去做的& z( }1 ~; S, W  T, B
& K% H+ @% D# p2 }/ H- e( O
6、提高适合参与的多元渠道。
. g8 E, s2 ~" d" Q7 Z
( L1 d; {" x+ ^( T1 z" c- J0 U三、充权) v: S8 T2 f. P, x! d) c
" f5 P" Z$ B  T7 T0 p" t3 z5 L
充权的概念:1、充权的简单定义是去获取、重拾或发展个人的权力或能力感。* t. ]1 h6 [! N& ^+ K2 p4 k* h
# b) M$ N* l1 e
            2、充权是有效应付日常生活困难的能力,去达致有足够力量去控制个人将来的命运。
* `8 _; a/ [  l  k' {* e8 a7 R5 N( c0 N* x$ ~
            3、充权的目标是消除个人对自己的负面评价,增加自我价值,以及充实自我能力的感觉。2 d& M9 h' S/ ?, g/ L2 k

: f$ k. t0 S3 N# A' Y5 n充权的作用:1、减低无能感,加强内在的权力感。
3 H6 r' \; o- Y- E' D6 L; _
. x3 k4 n7 l9 S7 e; n9 F; c            2、寻找及肯定自我价值8 s% R) S5 [+ U# M$ I3 T+ l+ ]/ V

' V! o3 g: f; Q1 J: _            3、减低社会的负面定型机歧视7 M: R5 e( M6 x, I; v9 o" q4 \- B
& J/ i  T. O; f+ {' L5 W2 H
            4、建立积极人生观8 f% I- r+ ?: H' ^0 j

" J7 T/ K% t# d7 j2 m$ e- [            5、有信心及积极地去影响社会政策
( S' T' i9 K) O6 `: J! c0 J
% o  b+ v; J. b& w/ F) p            6、一个内在的转化过程,由无助及无能感的心态转化为拥有较强的自我能力、自尊及自信的感觉。
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8 V: H5 Z+ G3 Q' V, C, l充权的层面分为:个人充权——人际充权——制度充权。3个概念需要互相紧扣,采用强项角度去 运用参与以达致充权作用。就如同射箭,箭靶(最终目标)是充权,箭即方法、途径是参与,而强势视角作为弓是基础。
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7 ^- O% e9 L+ `' N/ {+ p最后要留意:1、没有参与强项视角的参与:工作都不敢交由服务对象负责。
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            2、没有充权目标的参与:服务对象只有参与而缺乏成长及改变。而他认为中国的教育中需要帮社工充权。                       1 m; ~5 [7 x. l8 B' h

0 ^& d! E1 D( ~" k  k5 K" U& c& u" e( _3、没有服务对象参与的充权工作:变成了社工主导。! e. Y0 V) {/ ^( W$ ?  I( W% N

2 S6 ?& o5 m; ], D要坚信:1、越强调及相信服务对象的强项:社工越有动机去促进服务对象的参与及越有信心去帮 助服务对象充权。服务对象越得到鼓励,越有动力去参与。
$ I- u4 x& I- U+ _, }! S# f0 }$ a) k4 V- ]- ^
        2、越鼓励及促进服务对象的参与:社工越能发挥服务对象的强项及越令到充权工作到位,服务对象越有机会去提升充权的层次。
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3、越强调充权的目标:社工越会肯定服务对象的能力,越 愿意放下权威的专家角色,越能与服务对象同行。服务对象越能发掘自己的强项,越肯主动去参与。
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社工理念的重要:3 G% I5 H! j, s: \  |

/ j, o' O8 C8 p" S" ~7 G信念:信即相信。我们知道要相信却没有去用。念就是要随时的念着。+ ]% m2 l9 _2 h, f

3 n3 y& h8 Q  {' e) g2 m4 s1、“信念培育”较价值观与原则更重要! r5 r& ~  h2 w- e2 y
: k& d0 Y) ~2 b( y
2、帮助结合个人价值体系与社工专业价值体系
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3、协助建立及拥有自己相信的信念
) Q  I8 O# t* @' \8 ~4 |
! O: P% {  t5 ]9 O+ r/ p4、澄清社工实践的根源,明白以“信念为本”的社工实践的重要0 f2 Y8 g4 Z" Q* {) |. V8 m

! G1 z$ ^! E1 z$ k; H% ~- ^5、帮助抓紧以信念作为面对日后工作现在的推动力、打气筒。
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我们常常说的7大原则,是个案工作的原则,而不是社会工作的原则。社工信念不是靠学的,而是靠修炼的,需要去修炼。关怀人的心,同理心。一个问题:我们关怀服务对象的心有多大?关心他们什么?社工生命化、生活化。工作之外亦是社工。而关注他们什么,则需要从马斯洛的需要层次理论出发,找到合适的位置。
# u) Y3 i4 u* o: [" R
/ v' L7 z' c2 t$ E8 N社工一直说助人自助,有些误解。大家都觉得社工是消耗社会资源去帮助别人的,但是资源不够如何办呢?我们其实不仅仅是助人自助,还有自助助人。推动我们的服务对象在解决自己的问题后,去帮助其他的人。社工永远是面对限制的专业,虽然我们面对限制我们也要相信点滴的作用。香港社工常常比喻社工是北斗星,感觉太过遥远、伟大。而甘炳光博士更喜欢比喻成萤火虫,虽然只是微光处处去能照亮黑夜。我们不应该只看个人问题,只是叫人去改变,我们亦要改变环境。凡事皆正面,能量永不灭。& c2 P" _5 y9 I
( x9 W% \7 o' q. j5 k. Z* [. z
一个坚守信念的人,要努力帮助自己培养一下的个人素质:
1 l2 k+ d' f2 z" P# P7 Y
; a& U. N- @; ~2 d* I1 O0 e# C8 B1、有一颗关怀人及公益的心,重人情,有义怒。9 a8 h% O$ A1 u# e3 O9 k

. l- V3 s+ `% ]2、不盲目跟从,执着自己重视的事。! }" J" ?' {2 A. o0 ~' \1 X! c8 S; i

% `* E  }: F% `9 O3、不轻言放弃,相信凡事可改变。. j. b4 ?* Q! {

% `( ^% S2 v! @4、有梦想,懂得筑梦。培育自己的梦想* J; g3 a9 p9 c) N/ w- W

5 W+ ]! t* O! x- j0 s2 C% `5、在限制中找缝隙、钻空子,运用策略求改变
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7 V2 s0 n, T% Z6、重视及喜见微小的改变,相信点滴的作用。3 a. u/ g0 N9 @' R
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7、在妥协中坚持盼望,努力做自己相信的事。
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* N! U' o- n: j8、累积成功经验,讲成功感觉放大,将困难限制感觉缩小/ c, a+ E* b% _& ^0 l% A
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9、掌握正面的方法去面对挫折
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  e" J4 I. F% }. r. j- z% w10、本能只从书本获取,要多去亲身经历,验证
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11、争取及珍惜拓宽自己视野的机会
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' ]" M: ~6 s  b9 U6 b  n5 @+ a12、善用反思机会0 d" j7 A2 f5 G& Y6 g
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13、多去搜集成功的经验
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2 d0 l6 V( N. |" u" N; @/ i5 F9 L8 G3 D14、多听别人分享信念
# C- i, P6 y& f
# \% f7 Q, W% s* I2 ]15、联系一个乐于与你分享信念的老师或学长。
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愿我们社工都能像萤火虫一样,每个都生来带火,虽然只是微光一道,单微光无 处不在。愿意同心携手去将点点微光汇集起来,光照人间。; a! f. ~4 @# m1 I9 l! m; r7 ~6 u

: ?" {7 F- L0 O6 B9 g0 o2 [" f甘炳光博士很喜欢五月天的《咸鱼》,他说社工是有点傻的,但是不是蠢,要有自己的坚持。游戏包括:本拉登、进化论、捉虫虫、说故事打手、说我字骗花生(花生,每个人会获得4颗花生,每个人都要去找不同的人介绍自己,认识他人,而介绍的过程中,不可以出现“我”,如果出现“我”,则要给对方1颗花生。这引申到我们见案主的时候,问的问题可以是宽点,这样可以令案主说多点。)、3分钟认识10个人(认识不够10个人的同工更多得是比较专注,深入了解,所以时间不够。而那些没有数认识了多少人的同工则觉得主要是认识人,关注点不同。而多于10个人的同 工,则没有只听老师说的,找10个就可以了,他们在10个的基础上有所增加。),森林变化等。带领游戏首先自己要喜欢玩这个游戏。其次工作员要和组员一起玩,第三,不止是玩,工作员要观察。热身游戏的作用不仅仅是大家认识,工作员还可以通过它去认识组员,认识组员的性格等等。同时大家分享的工作员要有热情、活力、要有示范和反馈、要对输的用“奖励”要一步步深入、需要带入思考等。: n0 E8 D- Z% R# u( [: _( g9 T

3 e; }+ R# a1 C) ]赞人5部曲:一眼看到的好行为——导致的好的效果——让我觉得怎么样——你为什么会 这么做——用一个形容词简单、印象深刻的描述。
* U  \" t1 j+ W5 g. Y8 P: E
5 D$ q8 P" L: m1 m萤火之光
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$ F/ B0 Z3 m2 x  v
6 ^3 B+ `( \1 _$ C
0 m% K1 h- q2 D4 x1 C$ s
6 |, u  v9 \5 v; H1 I, Q8 h; _
) e; M% n: W# }! s4 W. ?+ a黄昏刚过0 c  D: B. h! m
) b$ |0 x' Z; ?; @+ T3 w1 c
很安静……; g  U" y4 l$ @) X- t, w

' a/ s/ ]' Q7 v就像平常一样& A! |; C, m- }! w: z/ W

/ [9 \* k8 l+ T+ z$ c* F 3 S8 f/ X3 X& ~6 b" x

. z2 `* l) A6 D  I+ [1 D此刻
: `/ c6 w0 E: W$ o/ t4 u  A( J0 [+ ]; Q
有人踏上了回家之路6 j( n" U% T% k- R  n2 i9 X

- y8 W! J4 s0 A* O( H0 N有人还在十字路口徘徊
/ K+ R% S3 _' S( d
* b3 `; O; f+ W6 T) ?! S1 a* w有人进入了梦乡6 e) H# b! W* ~+ w
* B" L# c' H$ e2 @
有人还在劳作
6 ^+ m* T' H  c6 r2 G, t/ L3 A+ Q" ^0 }
不经意地8 p0 _2 K4 [" W

+ f4 v' H1 J/ z) C4 v萤火散落到每个角落5 X. n7 D8 t. z# v$ q
# M+ g3 v& Z4 W, j  v
3 z; C$ i0 O, @" ^) G4 O' F

2 i' t  F' j. f1 g8 U: N归途者看到了  W  K5 z0 [0 }% T8 Q
/ J5 z' c3 U2 H$ b/ @  j: ]4 U0 D/ K
就像是母亲等候着的灯火7 E9 f1 i& i% L, T5 G, ~% P

" ]. S0 l4 N+ F% [徘徊者看到了, l- {7 N0 D( A. o) X7 z3 s
% W. O+ p  J# f/ r! v+ N
彷佛是故土亲人的召唤% U" Q2 e& f+ e) o: t8 a

, j( o% x* |8 U劳作者看到了- @$ l( ^1 c- u1 a" v

; C0 a- n# _; x- d; }7 u当作成丰收时小麦的金芒
$ p% A! n% k2 d* w1 r1 X/ B
& J3 M( w* L! f. K3 M* M入睡者,他没看到
3 y4 z4 T$ x" f. x
* w5 k4 x) H- e7 G. T' F1 I# P4 k其实,他是感受到的7 |8 ?# [( K! \' c. x
2 v; C" D& P8 Z7 ]
恬适、安静
! |# b# O; x% V; X' G
3 r$ i/ g6 I$ a* y和那一丝丝令人舒服的凉意
4 J2 j6 D* a+ L' {* r6 V1 k
2 e# _' G' Z% p% u0 h- P ) t  l& n4 ]; `7 ]  m
, G" X( L( v7 `
北斗太高,太远
* p  e, D0 H' Y$ q
, V; [) j6 H# u* j# s: Z/ O1 g9 q- m人们未必能看到它的位置
& I: x7 x8 D  i  C+ z" w4 ^: d$ L  r* `4 b* `/ H7 x! q
可能因为不愿意抬头5 l% X' v; u$ Q& `
" L  Y, }# c! Y( [. {' e& v; v, y
抑或正处于低谷
' O: c+ }3 ?7 M& _
* B  ?8 \, j% G2 V8 S- D北斗的光辉也到达不了的地方, Y: {) E) T* }" @$ g; |& ~
& B( I  U! y7 F+ ?1 ]! r
" Q) r1 ^+ A( m/ i# }. j6 H

7 ]2 f+ T5 E( i* f9 D萤火,轻盈飘散
1 R4 W" ]# ~3 Y3 U  M' g1 b# K
# |6 M) r# _2 |- C9 Z不必举手,不必投足
' {( @" ~  r& Q7 Y% `! \& H
, h( V5 z5 z7 g2 {' c8 X它还主动飞入低谷9 F4 O4 N3 e/ e2 h
- H5 B( l- b$ A" j  \
不会打搅1 s4 ]# H% _8 U+ n
3 |( P+ u5 g' I0 Z
就在你身边安静地飘舞着: f( g* |! V6 U* G4 P0 g
: P: ]# p6 z9 n3 W" e! K1 E
感觉到它的零星光明$ `' Q' F' c( U# p% g7 |: X2 Y

9 v, w6 k! T+ y% e然而,一丝希望往往就此诞生. y. ^! k+ _+ {/ w6 t

& s( N  {) _; f$ d0 e5 s: z9 l坚信地走出低谷……7 u# U0 ~# e. e) z+ g0 }/ _
: Z$ Z/ L- O) z" p( l2 O3 L

" B4 p; P/ ~) I* z1 _* l
- H5 H6 S3 }, p! t5 [整理自诺亚社工培训交流平台% q, D) O% N; k0 Q
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发表于 2011-2-21 16:33 | 显示全部楼层
不少人已经转载了这一篇咯~~看到他们的空间里都显示了~~
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发表于 2011-2-27 10:24 | 显示全部楼层
哈哈   还行 上过甘老师的课
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