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[华东] 总书记的堂弟在做社会创投

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发表于 2011-1-10 11:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
人物简介
5 t2 {6 p$ V! s9 ^- z  1943年12月17日生,安徽绩溪人。
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" P( j8 z- W' ~# X0 o7 {  1967年毕业于上海师范学院中国语言文学系。
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9 L  m' v0 D' W" `: L& V  1970年8月分配至虹口区海南中学工作。 # m( ?5 e4 G/ j# i- t- K4 q, l
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  1997年调任上海复兴中学副校长,后又任复兴高级中学副校长兼复兴初级中学校长、复兴高级中学校长,2005年3月退休。
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( {3 a: y& d5 x  U4 z' h3 ?  2005年4月至2007年2月任上海外国语大学实验学校校长。
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4 f: C" _# O, v# M( q9 J5 V9 b$ H  从2005年3月至2008年2月还兼任上海华杰仁爱基金会副理事长、秘书长。 # ^; B! I1 h( K7 j7 T* P
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  2008年3月创办上海增爱基金会获批准,并担任理事长。 $ _$ F1 x9 Q7 Y) K7 M* l  l

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7 a1 K' B/ e8 U6 H% {1 K, q  胡锦星,1943年12月17日生,安徽绩溪人。1967年毕业于上海师范学院中国语言文学系。1970年8月分配至虹口区海南中学工作。1997年调任上海复兴中学副校长,后又任复兴高级中学副校长兼复兴初级中学校长、复兴高级中学校长,2005年3月退休。2005年4月至2007年2月任上海外国语大学实验学校校长。从2005年3月至2008年2月还兼任上海华杰仁爱基金会副理事长、秘书长。2008年3月创办上海增爱基金会获批准,并担任理事长。
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胡锦星的“非公募”之路
  E5 |. V+ u# a0 i) C上海增爱基金会的办公室隐没于一条正在施工的胡同中,低调难寻。和其他大多数必须在成本控制上严于律己的非公募慈善基金一样,增爱基金会办公室非常的简陋,一楼是如同民居的厨房。如果不是外面的门牌,恐怕访客多半会认为自己走错了。 ' {0 Y! S7 ~9 n) V5 w) T! e2 b

# `4 e9 v, [8 d7 b' w1 }  2005 年从复兴中学校长的岗位退任后,胡锦星在一家由企业发起的非公募基金担任秘书长,正式迈入了“公益”行业。2008年,他接受由儿子提供的一半注册资金,又另外找了一家企业合作,成立上海增爱基金会,专职干起了慈善行业。
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: H" H6 @' F5 S0 p- d  目前已运营两年的增爱基金会覆盖范围相当广泛,在已运作的项目中,涵盖了教育、残障人士救助、医疗卫生、老年扶持以及文化等多个项目。2008 年注册时,增爱以400 万元起步,运营两年多来,目前持有资金额超过7,000 万元,据胡锦星介绍,加上运营出去的资金,接受捐赠财物总金额超过了1 亿元。# Y1 z8 p. I( y( j3 X0 K
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关注教育  胡锦星在教育系统工作多年,教育自然是他关注的重点。在2008 年汶川地震后,增爱基金会分别在甘肃和陕西等灾区重建了学校,加上在山东临沂和广西防城港修建的教学楼,增爱修建了4 所学校。今年,增爱基金会在延安为考上大学的贫困生提供大学报到的第一笔费用,资助当地180 名学生每人5,000 块钱;同时,每年在上海为走向成年人阶段的学生提供“公民教育”,这项在学校举办的活动目的是弥补学校教育在这一领域的缺失。 % C. T6 e/ d! R- s
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与大学研究院合作  与大学研究院合作也是增爱的运作项目之一,增爱与清华大学的NGO 研究院合作,资助他们进行研究工作并出资帮助他们出版研究刊物《中国非营利评论》。汶川地震和舟曲泥石流后,增爱都进行了灾后心理干预的救助,在舟曲泥石流后也和其他公募组织一起进行了灾后救助。 2 V! j$ |6 Z! L2 T, v) d
与专注于一些领域的基金会不同,增爱目前没有明确的“主营业务”。胡锦星形容自己“广结善缘”,增爱的运作更像是一个专业的“慈善外包”机构,为捐赠企业和个人提供定制化的慈善服务。大多数来增爱的捐赠者会有自己倾向性的项目,而增爱的任务则是为捐赠者建立专项基金,提供明确而具体的项目实施。今年增爱实施的项目中,既涵盖有在哈尔滨和重庆对小儿先天性心脏病患者的手术资助,也包括争取一些企业对中国极地研究的科研赞助。“企业家比较实在,他们资助项目喜欢比较实际的东西。”胡锦星说。 5 r4 T. F% _% Q% g* ?
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  但在众多领域之中,胡锦星希望能发展出拳头项目,做过教育的胡锦星希望从观念上改变人们的生活。胡锦星认为社会企业的最终目的是为了通过累积利润来改变社会,社会企业规模的扩大会影响更多的人改善生活状况。目前国内还缺乏典型的社会企业,他列举了一个四川考察的项目为例,四川有家兔王“夫妇”,他们原本状况窘迫,国外的机构赞助了一些种兔,夫妇二人开始饲养,并逐步扩大规模。现在已经做到了收购和加工生产一体化,并有当地上万家农户加盟进行饲养。胡锦星的社会企业计划有点类似于“风投”模式。增爱会打算和国外机构合作,共同评选出符合条件的成长期社会企业,为一些需要资金的成长期企业提供帮助,并希望它们的成长能改善更多人的生活。 ' Y" p  Y1 g; Y+ ?# |( ]% J

9 f, r% g- M" `8 h8 Q  身材消瘦的胡锦星身上的西装看起来像大了半号,做了一辈子教育系统的他身上有明显的“体制内”印记。他提到自己申请基金会捐赠企业的抵税资格时,老老实实地排了一年的队。
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  增爱基金会募捐总额超过了1 亿元,而据《基金会管理条例》,规定非公募慈善基金每年公益支出不得低于上年基金余额的8%,但工作人员工资福利和行政办公支出则不得超过当年总支出的10%。所以他既要控制预算,又要确保基金的保值,年增长率超过8%。在增爱基金会2009 年的年报中,年初有1,000 万规模的资金用于短期投资增值,胡锦星将钱放到了几个合作的企业中,“我们双方有协议,这个投资不能有风险,保证本金的基础上每年有10% 的回报。”
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+ Y+ K' `0 w" l8 P' b& p4 g  胡锦星希望能创立一所公益大学培养更多的人才,国内企业界的慈善人士曹德旺曾对他的提案表示关注,希望双方能合作在北京建设一所公益大学。曹德旺最近向南京大学捐赠2,000 万筹建国内首家社会慈善学院,而胡锦星依然在继续寻找新的合作者。; ]6 K/ H$ P/ I8 ]! @& m
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