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[技巧] 像唐僧一样创造共同价值(社工机构篇)

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发表于 2008-11-25 17:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
《西游记》中的唐僧就是创造共同价值观的高手。     《西游记》中的4人一开始绝对没有共同价值,他们根本不是“一路人”。
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  首先看唐僧,他的境界非常高,整天想着去西天取经,对佛教非常虔诚。
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/ H8 L/ N3 c6 b  K* z. Z$ o" a  孙悟空充其量只是一个很正直的猴子,实在看不出他对佛教有多少虔诚,他不过是因为大闹天宫,被判了“无期徒刑”,在五行山下闲来无事,多少也是出于无奈。最直接的证明是他被惹火了就要回花果山,还好有个紧箍咒对他有些束缚。
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  q# Q$ ?. g1 S2 L  o4 G8 y: P/ |  猪八戒就更糟糕了,他几乎把人类所有的缺点都集于一身,好吃懒做,非常散漫,经常想着散伙,散播离间的语言,生活作风还严重不检点。* w: L$ C; H% i+ z& a" n1 P

8 ]$ Z1 H7 K: A# ]  还有沙僧,基本上也没什么本事。. j4 M4 F  q- _

5 |- O3 Z& a7 r3 \. p& E  但是,最后这4个人还是取到了真经,靠的是什么?靠的就是不同价值观的包容与整合,让所有的人都把取经当成终极目标。+ s: Y; j$ g; N, n' V; b- n

! }8 j" D+ D" L) |3 v: v4 b  利益关系搞清楚: v! B) q6 A! g9 i

5 p* q- b. m& J5 u  实际上,在创业的队伍中,很多成员的价值观都不可能完全一致,怎么办?用人时要注意“内部用德,外部用才”。意思是说,领导人身边的人品德最重要,否则容易坏事;在外面市场打拼的人一定要有本事,否则难以开拓。5 M1 z" K9 z5 `7 p7 m: O

7 _2 C) a8 G& n/ @" k( B  但是,优点明显的人的缺点也往往相当明显,甚至无法调和,这个时候,把利益关系搞清楚非常重要,可惜许多领导人在这方面做得都不好。8 w* b$ M3 E7 [; O0 e- e) q
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  举个例子来说,5个人一起打天下,事业做大后,其余4人就会要求老总把产权明晰起来,老总往往会很不高兴,认为员工想要分钱散伙,而自己作出那么大贡献,都没有提出任何非分要求。* x/ M5 N: Z1 ^. H3 M

1 n- J) I; c) S/ V4 T# M1 Q5 Q  其实这种想法很要不得,创业时大家凭着一股热情打天下,都没有考虑实际收益,但是时间一长,由于利益划分不清楚,员工的实际收入与预期收入存在很大差距,难免会产生分歧。所以,领导人必须学会换位思考,除了能够“共苦”之外,也要学会“同甘”,把利益关系处理好,避免做“孤家寡人”,只有这样,机构共同价值观才有一个坚实的基础。
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发表于 2008-11-25 22:11 | 显示全部楼层
猪八戒虽然满身缺点,但是拿到我们今天的现实生活中,他肯定是四个人中最吃香的,最混得开的那个!:)
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 楼主| 发表于 2008-11-25 22:25 | 显示全部楼层
关键是下面,
$ M2 j' j2 `4 b+ M# v1 n$ u8 Z/ H利益关系搞清楚~~~
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发表于 2008-11-25 22:43 | 显示全部楼层

回复 地板 yilingche 的帖子

我知道啊!我是直接跳开了它嘛! + Q3 ]' |* t( \2 C
其实亘古不变的道理是狡兔死,走狗烹!这是真理!
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