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[理论模式] 香港城市大学的甘炳光博士eps社工介入模式培训

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发表于 2010-12-9 20:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
eps社工介入模式,所谓的eps可以说是“易办事”,香港的很多都这么叫,而学了这个模式也可以易办事。但是eps其实是指:E(empowerment)充权。社会工作的重要目标是去帮助服务对象达致充权。国内对这个有很多的翻译,比如:赋权、增权。但赋权感觉是从上而下,你给他。但是这个权利本来就是案主应该有的。而增权,感觉是他没有,你帮助他,但是案主本来就是有这个权利的。所以充权感觉好一些,充权是源源不断的去充满,没有停的。充权还有三个层面,个人充权、人际充权、制度充权。P(participation)参与。透过参与才能让服务对象发挥强项及获得充劝。社工是不可以帮案主做的,而是应该让案主参与,案主来做。S(strengths)极度相信服务对象有能力及有强项。总结起来就是:采用强项角度去运用参与以达致充权作用。可以用形象的比喻是,箭靶(最中目标):充权E;箭(方法、途径):参与P;弓(基础):强项角度 S。这个比喻就是用箭在弓的基础上射箭靶。社工对服务对象是怎样的看法,是否相信服务对象有强项,有能力。现在用的案主(client)也是多为负面的形容,而用服务对象(user)就会好一些。现在香港有的老人说自己是进化而不是老化。1 W0 I# l7 r  [% p; \
* S% U8 b( |  {$ T
一、强项角度。; F, n; C: F: J2 K! q6 m
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1、相信人会继续成长及发展潜能。6 Q- j" Z( i  K, J* m

, w8 N9 }2 H0 n% k2、好信、好信、好信、好信、好信服务对象有能力及强项。 这里说强项角度不是相信人是有强项的。然后让我们想这句话的意思。其实他想表达的是,不仅仅是相信而已。而是十个相信。真正的相信。说自己约是久的接 触,越是相信。而我们现在很多的社工只是相信,因为书上有讲,老师有讲。但是我们真的相信吗?我们真的相信我们的服务对象有能力及强项吗?我们相信自己有 强项吗?这里问了一个同工自己的强项是什么?我自己也思索了一些,为什么好像答不出来,或者我平时真的没有用强项的角度去看待自己吧!那我有用这样的角度 去看待我的服务对象吗?/ L0 r9 a* B: z9 l* H3 {5 `$ r5 H
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3、不要只看服务对象的问题、需要、限制级弱项,要多强调他们的长处和强项。在这一点上之后又同工提问:我们关注服务对象的强项, 但是他的问题依旧存在啊?这个怎么办?甘sir反问:那我们不去关注强项,问题就不存在了吗?关注强项是从强项入手,而不是指不去管他的问题。但是现在越 来越多的同工更多的关注问题,每次和服务对象一见面就谈问题。这个并不能很好的促成问题的解决。7 Q1 L- W2 |/ L2 w

* L( J8 f# K: ~) Z/ l4、服务对象不只带来问题,也带来资源。
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. J8 L% E0 I5 F/ @9 |8 q7 Q1 p7 O% C5、多从服务对象 强项及能力入手。
. J+ l) S: z: k3 N" K- C
, c6 d5 J/ t9 ]- h( Q6、不说“不”,要说“行”。
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7、服务对象才是专家。服务对象才最了解他专家的问题。社工应放下自己的专家身份,与服务对象一起参与,一 起去做。我们是大学毕业,但是只是4年,而服务对象是几十年的社会大学的学生,或者他是社会大学的博士,所以我们要尊重服务对象,服务对象才是专家。( Z6 Y& K& u; ]

& o5 g: S, r- i/ G8、 要多寻找及发掘服务对象的强项。如果我们常常都能够发掘到服务对象的长处,每天上班面对的都是找强项和好的,那我们也会乐观一点,正面一些。4 u. u0 ]6 K9 ?, |! i# I7 B( _
* z  g) \. C" U  e0 R3 ?/ O0 h
十个寻找个人强项的方法:
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1、多留意细微不显眼的事。社工要做一个细心的人。7 m& S/ P5 A' L
, @: Q! u" G$ f* E- l& o
2、不要只看重问题,多谈兴趣或喜欢做的事。其实我们常常也会这么做,但是仅 仅是在开始建立关系的时候。我们要注意,谈兴趣和喜欢做的事,不仅仅是开始才要做的事。
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3、不要只关心寻找,多了解过往的历史,尤其是过往的工作、成就。
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4、个别化的运用。这里举了在相关让智障人士去做义工卖东西的例子。或者每个服务对象都不会做这,不会做那。但是利用他们的长处,个别化的运用,让会说话 的人说话,不会的笑,会说谢谢的说谢谢。最后能够让每个服务对象都发挥作用,完成一个工作。而不是放弃谁。他让我们去想一下自己的长项是什么?说他认为领 袖是分担的领袖,每个人都有不同的特长。/ H6 C- q( y# m5 G( Z) {7 |
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5、离开主流角度或意识形态。很多时候,我们按照主流的意识去评判一些东西。难道每个学生都一定要读大学,然后工 作。如果有人喜欢剪头发,读了初中就去做自己喜欢的事,不可以吗?社工有时候需要用不一样的视角去看待服务对象的。后来的讨论中,有同工说到,当我们用非 主流的角度去看问题的时候,可能会遇到老师、家长的反对。但是的确是这样,社工本来就是一个有诸多限制的工作。所以我们要有所坚持。1 z* y3 J; t# e# [& ^. P9 t
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6、从另外一个环境或 处境及人的不同身份去发掘强项。5 s0 J8 ~0 N- Q+ G0 f

% \' o0 a+ n& Y) r" Y2 ~7、相信及强调凡事有正反两面。
. e1 D( P/ z; M; A. d
% h/ P4 ^( S! a" {- D& k8、令服务对象有机会去参与新的尝试,多与他们一起经历这些新尝试。只有和服务对象一起参 与,才能够发现更多服务对象的长项。
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9、从了解如何面对逆境去寻找强项。3 K( t; [9 }; c2 H

9 G% Q& ]6 Q9 W. o9 f5 \10、从家庭、小组、组织及小区强项去寻找个人强项。& f" Q  L% i, y; ^0 {
3 x8 }) t0 i% Z  }' h9 w; M) y
二、参与
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1、主动的' G. I! e. r& Y. Z
" k( ]1 B' m8 v
2、自愿的
" i4 p! n9 `' p) H
) [" x1 C0 j6 F, d3、由下而上的,服务对象不是跟随者,也不只是执行者
1 a4 I7 T, j$ _. r
( r5 u/ W9 Q% ^- s( J5 F4、会参与策划及决定。
) a1 y) @) I6 I0 Z0 J) {! C, Z( d# r* S4 ?
5、有选择与决定权。
" e8 u: v4 m' k, f/ y) M7 W3 [/ A5 r* L1 o. }, x; ]8 B
6、与工作人员建立伙伴关系。什么是伙伴关系,筷子就是伙伴关系。6 P% A& G9 `8 h/ J' Q+ S; B0 D
6 l1 w$ i) {9 k0 q; [
7、与工作人员分享权力- y2 `2 Z& t" N8 ^% U2 j- c
2 ?6 A  }6 e9 R1 U( a
8、运用服务对象的强项: y5 Y8 K0 g" t5 q9 _

0 f% y& i) T* H8 V/ w2 q9、让服务对象得到充权
) `$ r, `- }6 B) V, }
8 b# [2 [  A: w' m10、提升服务对象形象. X$ J$ L% J* x
) M9 X/ r( z0 J7 r0 c$ k0 D
如何达致有意义及高度的参与呢?# C& A$ d: D  @8 B' k
. k! r/ R1 S: o/ x  F
1、工作员放下专业权威角色
, k1 @" Z, N% E5 e4 z" `8 {% {! U7 w' F! C9 l6 C4 s
2、改变或减低不平等的权力关系+ ?8 S) u$ v% K' N$ I9 Y

! x" N5 c6 X- e5 ?0 E0 {. A3、真正及用心聆听服务对象的声音, B  r& ?) \% ^$ u( J, V
# M: s! {$ g& j" Q$ W. t" K2 C
4、推崇及肯定参与是服务对象的权利
: A$ k+ C5 E- `7 f- E9 H! P
  }# \1 e; h/ V5、推动用者参与是所有工作员都需要去做的
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6、提高适合参与的多元渠道。5 ~# C5 r; B2 N7 f% G% k! ?

7 D$ C0 o$ c( p$ C1 S7 a7 y三、充权
, r) P6 O( C# M$ a- j3 D- D+ S* e% E: X' Q
充权的概念:1、充权的简单定义是去获取、重拾或发展个人的权力或能力感。4 F4 w7 _& {; P& _7 N4 l* `
3 a; N/ N' L1 F% }* P& f
            2、充权是有效应付日常生活困难的能力,去达致有足够力量去控制个人将来的命运。
* j& G6 V4 c* v- F- z) ?
' v6 E( [' G4 C7 S8 M" K2 |* x            3、充权的目标是消除个人对自己的负面评价,增加自我价值,以及充实自我能力的感觉。
. `: `) N- @& Y# l! @0 K- d
5 c$ u- E4 p7 q充权的作用:1、减低无能感,加强内在的权力感。1 _# |1 k+ ]( O

7 Z3 ?# p0 p3 [6 K) i; [. Y" p: m            2、寻找及肯定自我价值% K. i7 Z3 ?9 H
3 T; y; O/ p! v8 O3 P
            3、减低社会的负面定型机歧视7 T$ r5 W  y& g9 d2 {0 b2 ~
8 P" @) ^5 I* B+ l
            4、建立积极人生观' p% |/ a7 v. T

% H) D" X) q/ P" |6 y2 d& {- v  [7 X            5、有信心及积极地去影响社会政策
7 o) J, b3 \$ s
9 n; ?) c9 R8 j  J3 p% E; _# |            6、一个内在的转化过程,由无助及无能感的心态转化为拥有较强的自我能力、自尊及自信的感觉。; V" \1 ?7 r6 n2 w3 W% k

* l# E& t  ~* f充权的层面分为:个人充权——人际充权——制度充权。3个概念需要互相紧扣,采用强项角度去 运用参与以达致充权作用。就如同射箭,箭靶(最终目标)是充权,箭即方法、途径是参与,而强势视角作为弓是基础。
* t2 K! H1 u9 Z5 R: {
( T6 J- P3 n+ T6 p2 Y5 \最后要留意:1、没有参与强项视角的参与:工作都不敢交由服务对象负责。& {+ G! v9 o+ D$ ]$ T# O3 m; o

8 l6 z& J7 t4 {3 ?1 m            2、没有充权目标的参与:服务对象只有参与而缺乏成长及改变。而他认为中国的教育中需要帮社工充权。                       
* W1 X7 \/ ~: Q1 B8 {& J) E, G: i8 ]- N; b) j3 J4 x; N0 B( j
3、没有服务对象参与的充权工作:变成了社工主导。/ s8 `/ v7 B2 v2 O* B

4 h" }" U: f3 d# j2 u  U3 N) v. O# p要坚信:1、越强调及相信服务对象的强项:社工越有动机去促进服务对象的参与及越有信心去帮 助服务对象充权。服务对象越得到鼓励,越有动力去参与。
' E2 {% l6 @( b$ z% e. }
3 |4 ]" y" \) E) d        2、越鼓励及促进服务对象的参与:社工越能发挥服务对象的强项及越令到充权工作到位,服务对象越有机会去提升充权的层次。
2 @  c4 A; S; q8 G. P( {5 ]# z, X$ j) j: G0 j- T
3、越强调充权的目标:社工越会肯定服务对象的能力,越 愿意放下权威的专家角色,越能与服务对象同行。服务对象越能发掘自己的强项,越肯主动去参与。& c! q8 C; Q: e; T/ R

; i, D+ G. m7 g" S) t' N4 A' g ! _% h- A" |6 v5 r, E. c

6 _' p$ w- }+ m+ X9 x) C/ V" L社工理念的重要:' s2 Q. U# Q5 K, L9 W4 t, R

$ u& b- A7 ~$ R9 t* P* t信念:信即相信。我们知道要相信却没有去用。念就是要随时的念着。" y4 A; Y& D4 Y+ e$ N& R% I' n
8 I. i' P2 g- _$ C! ?6 w8 @; l+ g
1、“信念培育”较价值观与原则更重要
1 ~- F# j7 R$ }1 w% U  Q0 X! S! b7 B" F$ R. P! P6 B, M
2、帮助结合个人价值体系与社工专业价值体系5 v: y% I5 F, V: ]! D: I

. q9 y: R) J6 F, L% W: x/ {4 L% E3、协助建立及拥有自己相信的信念
5 @: C& @: {6 Q4 [( o& E7 Z% U& g$ E- k3 R+ H. k' v
4、澄清社工实践的根源,明白以“信念为本”的社工实践的重要+ `+ q- h4 l2 `6 H

5 l* D( A+ Z6 v4 E9 J- g5、帮助抓紧以信念作为面对日后工作现在的推动力、打气筒。) S  n2 t1 @' J" x

- E' `' J1 A/ C; O6 |& X我们常常说的7大原则,是个案工作的原则,而不是社会工作的原则。社工信念不是靠学的,而是靠修炼的,需要去修炼。关怀人的心,同理心。一个问题:我们关怀服务对象的心有多大?关心他们什么?社工生命化、生活化。工作之外亦是社工。而关注他们什么,则需要从马斯洛的需要层次理论出发,找到合适的位置。
+ T0 ~9 m1 F% x& }, I4 q; |5 w% ?) L0 R( h( ~7 _+ R3 I. |6 G" W
社工一直说助人自助,有些误解。大家都觉得社工是消耗社会资源去帮助别人的,但是资源不够如何办呢?我们其实不仅仅是助人自助,还有自助助人。推动我们的服务对象在解决自己的问题后,去帮助其他的人。社工永远是面对限制的专业,虽然我们面对限制我们也要相信点滴的作用。香港社工常常比喻社工是北斗星,感觉太过遥远、伟大。而甘炳光博士更喜欢比喻成萤火虫,虽然只是微光处处去能照亮黑夜。我们不应该只看个人问题,只是叫人去改变,我们亦要改变环境。凡事皆正面,能量永不灭。1 e3 z& I- Y, W5 n5 A

& _6 Q: n1 ]5 ~0 I- F一个坚守信念的人,要努力帮助自己培养一下的个人素质:+ p8 Y1 Q  v: M. l- w% u' w

. J4 E- v9 C/ Z  l& K1、有一颗关怀人及公益的心,重人情,有义怒。
4 n* J; K8 G0 z3 Z2 O
! ^7 x( g5 C3 L2、不盲目跟从,执着自己重视的事。9 e/ u4 Y( ^0 Z$ ^8 n) M5 x
$ n* p1 r8 o3 M' i+ a# G6 W& f- r
3、不轻言放弃,相信凡事可改变。: a0 b; }; K2 l/ c# X! H
: a! e5 B' j% q0 I" b8 A- k
4、有梦想,懂得筑梦。培育自己的梦想
) Q" y( `6 q" a( k9 t' q1 s) V) |  {: h/ D" z
5、在限制中找缝隙、钻空子,运用策略求改变8 E, y; \7 ~: v  Q( L

& A# W+ r* D9 A! {6、重视及喜见微小的改变,相信点滴的作用。
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7、在妥协中坚持盼望,努力做自己相信的事。
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3 Y5 s: P& ~3 L) I+ i$ G9 h8、累积成功经验,讲成功感觉放大,将困难限制感觉缩小
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& `: ~4 S* T% ^! ]  v" V1 G9、掌握正面的方法去面对挫折
- i6 f2 K2 b* u9 B$ K
5 V3 H- [0 @8 O1 q$ ^4 z8 L10、本能只从书本获取,要多去亲身经历,验证
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0 \! G- Z/ h: p11、争取及珍惜拓宽自己视野的机会
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( [  C4 }5 Y, y& _- p2 k12、善用反思机会; G5 ~" P% y% d1 K  x
8 r7 Z  ^& c' B5 A+ u- K1 H1 X) ^0 i% r
13、多去搜集成功的经验
+ ~% [0 t6 Q( A1 L5 ~' ?; W
# {; |9 p( n; c: W- }14、多听别人分享信念
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. H6 y7 V* A2 {7 B$ D# q" E15、联系一个乐于与你分享信念的老师或学长。5 @2 Y5 n( U# i: {7 A+ t
) R  a9 }% H+ c% _" r. r* s
愿我们社工都能像萤火虫一样,每个都生来带火,虽然只是微光一道,单微光无 处不在。愿意同心携手去将点点微光汇集起来,光照人间。& B# e: z7 C# M  Y3 N% M

2 o) {! i) ^7 B5 i" y甘炳光博士很喜欢五月天的《咸鱼》,他说社工是有点傻的,但是不是蠢,要有自己的坚持。游戏包括:本拉登、进化论、捉虫虫、说故事打手、说我字骗花生(花生,每个人会获得4颗花生,每个人都要去找不同的人介绍自己,认识他人,而介绍的过程中,不可以出现“我”,如果出现“我”,则要给对方1颗花生。这引申到我们见案主的时候,问的问题可以是宽点,这样可以令案主说多点。)、3分钟认识10个人(认识不够10个人的同工更多得是比较专注,深入了解,所以时间不够。而那些没有数认识了多少人的同工则觉得主要是认识人,关注点不同。而多于10个人的同 工,则没有只听老师说的,找10个就可以了,他们在10个的基础上有所增加。),森林变化等。带领游戏首先自己要喜欢玩这个游戏。其次工作员要和组员一起玩,第三,不止是玩,工作员要观察。热身游戏的作用不仅仅是大家认识,工作员还可以通过它去认识组员,认识组员的性格等等。同时大家分享的工作员要有热情、活力、要有示范和反馈、要对输的用“奖励”要一步步深入、需要带入思考等。' U5 D) O$ k1 l5 ?  ?) P

. N0 T2 ~( G5 Y; D. U赞人5部曲:一眼看到的好行为——导致的好的效果——让我觉得怎么样——你为什么会 这么做——用一个形容词简单、印象深刻的描述。
$ C: o, v- T( t) W) Q# N( o# E& P$ h+ }( i3 ?
萤火之光+ t3 x' H) Q3 v/ W" l
: N3 @6 L- [8 [/ ]# \

7 o9 E+ t$ H3 \7 t% E) r
  q. a: S' z$ a* i  Q9 c 7 P  {: [4 O" W! W6 f- Z

5 p5 g5 n# n/ A; N; l3 n1 V黄昏刚过# ^$ N9 l4 O4 [/ {2 I/ d2 w, g1 u/ n
& d# s+ c9 R: _  u
很安静……" m# z# s1 A* T
6 T; |# w+ B+ x; o  K
就像平常一样- {* r* a6 t# t6 R$ G: y

& I8 q* b' Q! j  ^6 o * }2 S+ c3 r9 j
7 Q8 B3 g0 ]( J1 [
此刻
+ T& s0 |7 c! q. y5 R% a. O: g  T. ]/ Z- x3 w2 L3 L: V
有人踏上了回家之路
; F, p' \7 e8 }# a
4 X% c  {1 }' N6 N2 n' f# _. |有人还在十字路口徘徊& i. Z% L: o" |  k: w4 Q
# g/ E  b* K# Y9 e9 S' k, G/ q
有人进入了梦乡
  G& i+ H+ @( \$ z6 W8 |
$ J1 Q% g# v# p* ^9 ]$ p9 s! u4 E有人还在劳作* _! V/ g% A' L0 v+ \- e
- \$ b% k4 q. m$ ?
不经意地1 g! K' y4 Q# m- Y! Z- [& ]

8 J# a( x/ e# b7 }, y. D3 n萤火散落到每个角落
' s2 f" x9 O1 }/ k. S' `
/ R+ U$ q3 e  h. [: s) r. b2 X/ ?
3 x& q& J0 A1 O
  F( E  g3 Y  d/ U, ?归途者看到了( H; k* H& E. n

) i0 c5 @+ m* s8 P8 E6 Z, g4 |就像是母亲等候着的灯火
- ?8 V+ J$ Z) X+ p, g; {$ f
% X2 F0 p0 o1 ]. o$ r; m& j徘徊者看到了
, Z- w* T+ k7 T) |- x2 K5 m2 b& v
& [, ^) K: @2 q! [; ?8 P# Y  a+ g彷佛是故土亲人的召唤. [% t% u# l8 x5 J% |- h

. p4 R( X( [: H* S$ x; }劳作者看到了9 e, D! R/ y8 v( x# e9 K3 R9 ~3 q
% b8 E3 k7 Y& Q5 t" ]! o
当作成丰收时小麦的金芒
: g0 B9 r1 |  @0 Z; \$ |' D/ ]. {9 i
入睡者,他没看到
$ r7 b( u1 L. D3 y6 z6 O3 U6 u6 k6 g/ Z3 a5 k* d
其实,他是感受到的
% B! U( n* v' K  ]: |5 Z" q' `4 [2 v$ I
恬适、安静
/ Y4 O! T  L$ H
2 |  E0 `4 X; h; E; o和那一丝丝令人舒服的凉意
% L- d) G7 h9 x% z  M1 O1 g  j0 i$ G5 T, R7 M' y( N; v2 W

8 D, s% d) Y) P) j5 {; w( L% j4 Z6 v4 d- \: X
北斗太高,太远$ ^" v- `9 j' i% V

7 w* Y! }5 Y- E2 |% j, Z$ m8 H人们未必能看到它的位置) t6 S, ^! U+ j9 W7 G. \
6 L$ X9 i( m* Z2 Z8 I
可能因为不愿意抬头, G# ~  V5 R/ k- o0 o4 L

8 j7 a, V# p0 h) Q9 n. t抑或正处于低谷
3 o9 |' x, s3 a1 F0 N1 o0 O
- e# `* T1 G! W5 W8 m% v6 |0 V北斗的光辉也到达不了的地方
+ J5 X* f0 `+ x: ^- h5 o6 {  R! P" G9 K4 P

* p, a3 g" F" S  e
- f% s; B) w* F& E) s& L萤火,轻盈飘散1 Z2 `+ v6 R- ~. J' J  z
& C+ a( _6 E5 \' d" D2 I
不必举手,不必投足7 ]" X) P( R- a3 J! D

9 A# l7 u1 l6 F它还主动飞入低谷
# v" [- \& Z' v( |& [% Z/ t
+ L& V0 `# p9 A* D3 e4 i不会打搅& O4 p' R# b! W& j

/ @  ]! @' ]/ \' D就在你身边安静地飘舞着
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9 d: x- i0 o7 O* O7 G感觉到它的零星光明  |  u' _; S$ S9 d
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然而,一丝希望往往就此诞生' \6 P; \# k% o5 n
7 A- ~7 O5 N9 F! e  Z, S- Y8 T$ L
坚信地走出低谷……
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9 [  ~7 K& J( X/ u) g& a2 x
5 ^* i& O: u' @6 @/ q5 p7 }整理自诺亚社工培训交流平台- ^; z4 L) D$ n( a4 G4 o
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