江湖好乱。 ~3 n1 k% ]2 E: ?, m7 Q4 F
上周四,中国第一大安全软件、第二大客户端360出了新功能,用户可以选择把门户网站上的网页广告都屏蔽掉。也就是:那些认为网页广告是骚扰的用户所看的网页上再也没有广告了。换句话说,搜狐、网易、新浪、腾讯们的广告商会发现,自己投钱买的广告,没了。
3 [1 y" B& \1 }出事了,很多人在讨论、在揣测。
9 ?, ^ | s B7 F这四家门户在2009年的广告收入总额近45亿。周鸿祎有这个胆量,敢动这45亿的盘子?敢跟掌握互联网媒体影响力的四大门户对着干?敢挑战互联网有史以来最早成型、有互联网之前就已成熟的商业模式?* i. H8 z2 C6 `0 [9 Z
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我想绝大多数人都不肯定周鸿祎葫芦里卖的什么药,就算那些成名人物、行业精英也没十分把握。老周从来不按规则出牌。在这盘棋里,我能看到的是前四步,且就先讲讲这四步。哪位高人能看八步或者十步,请指教!9 z$ g( D/ `+ J6 w" k& H- X2 S# m
当然这就是互联网的魅力。格局乱,变数多,招法密。看得人眼花缭乱,欲罢不能,醉生梦死,最后以身相许。0 I& `8 e3 X" X" M: k
第一步。
' p/ W" G+ s% @7 X( L最原始的。假设这个功能有人用,结果如何。# f& S' w$ f) E( h. e- @' c
受威胁最大的是新浪。因为搜狐、网易、腾讯,主要收入和利润都来自游戏,门户广告相对是副业,占比分别是30%,10%,8%左右。而唯独新浪,门户和广告是主业,也是主要收入和利润来源。
" g# w- ]3 @% k q+ h没了广告,新浪死了,搜狐、网易、腾讯照样活。所以没了广告,搜狐、网易、腾讯的门户业务照做!而且还少了新浪这个对手。所以,最急的是新浪,搜狐网易腾讯不仅可以不急,反而有高兴的理由。周鸿祎是战术上的敌人,战略上的朋友。先把新浪灭了再说。& C. ]$ k/ K: d1 a8 J
当然,这绝不是最原始的用意,也非最终的答案。
% q* \6 d' L4 n6 t# x( J9 w/ N( b第二步。
: z( y& R: x9 ?问题:灭新浪对360有什么好处?貌似没有。这45亿的广告盘子能落到360的口袋里?貌似不会。有这么一个功能培养的用户忠诚度,值得跟四大门户闹翻吗?貌似不值。% `/ I1 P5 N4 H
推论是:周鸿祎瞄准的不会是新浪和门户的广告。那搜狐、网易、腾讯三家里,瞄准的是谁?不是广告,那是什么?
0 c: f) `, K, M; H腾讯。2 _( O$ F+ O0 [% R7 ^; j% H
搜狐和网易不做安全客户端,但腾讯做,QQ医生跟360安全卫士直接竞争。
4 k# A# X) H9 `所以腾讯面临两个选择:
" E9 n, _+ [: z* q选择一:联手新浪、网易、搜狐,共同抵制360的狂野行为,令360不敢大肆推广此功能。这样的好处是,门户广告业务担忧不大,但坏处是,QQ医生在与360竞争中似乎少了一个砝码,不够硬气。
- C+ x0 P3 F5 V0 G( I6 U选择二:QQ医生跟进这个功能,与360齐头并进。坏处是:门户广告有担忧。但好处是:削弱新浪等竞争对手。尤其当腾讯和新浪两家在微博这一战略级业务上强烈对抗的情况下,削弱新浪的主业令其对减少微博投入,是一个相当OK的事情。, G7 b9 D/ ~ ~! d( T
按这个逻辑,周鸿祎的战法是“以子之矛,攻子之盾”,也就是其个人相当推崇的“柔道战略”之精髓:不按既定规则出牌,将强势对手的优势变成劣势。# D7 N: X& l& _0 l3 I, ^2 z
360的根基还是安全客户端。QQ医生是其最大的对手。如此一来,合乎逻辑。即取得跟腾讯谈判的筹码。8 X' }. G, E0 y, u6 h
但是,相信这不是最合乎逻辑的答案。
+ T/ D) T& ]5 C0 S$ o. |4 T第三步。! k$ R& s& z- Q+ J7 X; `
问题:门户的网页广告是最邪恶的广告形式吗?或者是对用户骚扰最严重的东西吗?民意,这是360的立身之本。要知道,以周鸿祎的彪悍风格,江湖上得罪的势力太多,若还要挟持民意,老周真的没多少施展的空间。
" O# k) L8 K7 H# _答案是:No。360可干而且应该干的事情多了,不去干最应该干的事情,会失道寡助。360以用户安全之名号令天下,当然要顾虑这一点。* C6 h/ F' L; t A# q
客户端弹窗上的广告,是不是要比网页广告更具骚扰性?, W/ k8 q( Q2 Q8 N6 I3 {3 [, d
是的,360屏蔽网页广告的背后逻辑,就是周鸿祎要拿骚扰性的广告的做文章,这个逻辑的自然延伸,就是360已经瞄准了更具骚扰性的客户端弹窗。
u7 o ?4 P( G }9 _0 N网页广告就是探路石和预热。弹窗是更可能的目标。
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谁在弹窗?所有客户端都在弹窗。而360的立身之本就是客户端。如果灭掉了客户端的广告弹窗,甚至灭掉并非用户主动打开的新闻弹窗,那就灭掉了这些客户端的收入来源,也就灭掉了可能进入安全领域的客户端对手。而第一大客户端软件是QQ。360紧随其后。
% X- e6 p! K$ i9 T5 Q但是,相信这也不是最终的答案。4 r n0 ^ p; E. e* S
第四步。
% K( h/ j; F6 C7 w问题:弹窗就是最具骚扰性的广告形式吗?
' S9 }* s5 ~& B0 w: ?* ~! o回答:No。
& C& f1 r* [' X r; w4 n弹窗广告一般都附着在新闻上,跟网页广告类似。对很多网民是有益的,甚至有人喜欢这种通过在第一时间弹窗主动推送及时内容的方式,而内容自然要承载广告。这跟门户的网页广告本质一样。3 \9 _ P% \8 c8 O- p5 `
问题:360敢动门户、敢动那些小客户端,但真的敢动QQ、撕破脸硬来?
! ]" b0 i* g( X0 W$ v g& X1 K2 |5 F回答:Not Yet。
, {. r3 h P8 P! ]' j6 {目前的360恐怕不具备跟QQ全面开战的实力。卸掉一个360,可以再装上370、380,以及QQ医生。但卸掉QQ,到哪里去找我的朋友们?如果真要二选其一,答案是显而易见的。8 X9 z1 t+ F8 e! v3 b' E5 P- q
针对腾讯,周鸿祎似乎还在落子,布局,威慑,取得砝码。短期内恐难有实质举动。
s2 U* z; b* g+ v3 I5 _所以,答案指向百度。+ t* ?8 \! q+ N( V W* w( B
第一,百度的某些广告才是堪称“邪恶”的广告。
! N% _; U# G* `! P; x' P2 V那些伪装成非广告隐藏在搜索结果里的广告,才是广大群众想防却又难以防的东西。网页广告,会明白告诉你是广告,而且,民众一般都选择不看。但作为搜索结果显示的广告,民众不知情,还挺信任。比如前一段央视曝光的百度的假药广告,能吃死人,这是伤天害理。而且民愤够强,民怨够大!老周喜欢这个。0 \% ^ R" e' E! @4 U9 e! P
第二,百度除了能在搜索做点手脚、不给360带去流量之外,对360没太大的威慑力。百度擅长网页,360擅长客户端,两家在不同的领域。况且,百度与360已经撕破脸皮,相互把对方告上法庭,欲除之而后快。不共戴天啊。8 }. e9 D5 |" d' h' P C$ C
相关信息是:, `- }* I5 P. {# V* n. C0 m
第一,360能辨别出百度搜索结果里哪些是广告。用户也完全有理由主动选择,屏蔽掉搜索结果里的广告。因为,搜索结果里本就不该有广告。而这一类广告,据说占到百度收入的八成以上。, F9 h- J) o" z; m
第二,360也能结合人工方法辨别出,百度结果页左栏的“推广广告”里有哪些是危险信息,比如,有哪些是黑医院、黑药店。用户对这个功能,当然是拍掌欢迎。
9 {* j' w% X: G$ _- e9 x7 L+ ]动机有了。策略有了。好,最后结合腾讯,完整讲解一下360策略的最可能的一个版本。各位注意了,貌似相当精彩。
$ M! A; v5 }' v) p3 d1. 通过屏蔽搜索结果页的广告,打击百度,当然也可能是制衡百度。因为百度的某些广告“邪恶”,有历史证据,也有民怨民意。如果打击新浪,收入落不到360手里。打击腾讯,暂不现实。打击百度,则可能性最大。
; ^8 v, L; i4 C, C+ b$ g6 F; ~8 t& P2. 打击百度,百度的每年百来亿收入落到谁手里?360有做搜索或者帮助其它搜索变现的能力,其浏览器的搜索框随时可以改。搜索变现需要建销售渠道,如果自己做是个累活,最好是找盟友。腾讯的搜搜是目前最被看好的替代百度的搜索引擎,360若能与搜搜联手,则最为圆满。既顺利套现,也把腾讯这个最大对手变成盟友。' C2 n" k/ t1 h( f% z! W
3. 腾讯凭什么要与360联手?或者,凭什么被360制衡?请君注意,腾讯搜搜的搜索结果里也有广告,虽然比百度厚道,醒目位置明确有“腾讯搜索推广”,但毕竟一个收入流开始处于360射程下。并且,如上面所述,360还能对QQ弹窗有威慑,也能对腾讯微博的主要对手新浪,有威慑。3 V5 U; h9 ?; T$ v
悬疑是:百度以何种姿态来应战?如何反制衡360以减少损失?腾讯会不会跟360合作,会不会觉得这是养虎为患?周鸿祎是不是期望腾讯投资,能否接受腾讯控股?
0 k: k6 B0 C( Z) U) y# T我之前写过一本书《网络江湖三十六计》,对中国互联网的一流人物都有个大概的说法。里面把“战争之王”的名号送给了周鸿祎。看完这些推测和猜想,你是否觉得老周当得上这个名号?
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如上出自媒体人本能的YY。如有雷同,纯属巧合。
- R$ D5 e, C; L _4 W% l9 t(注:本文作者为腾讯网科技中心总监。本文仅代表作者本人观点。作者电子邮箱:james.l.cheng@gmail.com) |