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[寻解疗法] 寻解导向治疗模式

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发表于 2010-7-13 11:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、核心概念:
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$ e# O1 g( I3 W, l6 Z1 U( V        1、把目光放在解决方法上,而不是在问题的成因。 8 W4 A+ p& F2 ^! r
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        2、对问题的解决方法有以下的观点:
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        1)问题的成因与其解决方案并无必然关系
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        按照建构主义的观点,问题的成因也许不是真正的,而是语言的误解。 ' p  c2 e: [  p% O: X

8 N, E; i0 u$ i        2)我们不必完全清楚问题的成因,只需明白解决的方法亦可解决问题
2 W; `" Q1 H( [( J2 r
3 m: b5 A4 H. r9 Q7 S  c8 D* o        3)解决问题的方法必定存在,而且通常多于一个方案
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- K/ J3 \5 U- E% `1 y+ `- G        人没有完全相同的,不同的人可用不同的方法,俗语说,一把钥匙开一把锁。
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        4)透过社工与案主合作,我们可找到解决方案 ( M+ F" c$ A( z: K2 l% @8 s
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        我们如果提出很多方案,案主都不接受,这个观点帮助我们找到一个出路,就是用案主的资源来解决问题。我们的理论简单,但要实践。 - c$ d6 y  t. G" ?! X' G5 e+ R
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        二、工作原则: ; o2 g5 g: j  E0 r3 F' T6 y

, d9 L2 K6 N5 R7 m* K: m        1、案主基本上是健康的,并有能力有资源解决自己的问题 , ]1 w( n$ i( C3 O* N! Z! p
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        2、社工不直接提供解决办法,而是从案主身上寻找可资运用的个人资源,以解决问题 * h. i& F' z' O5 q, Y

# v; h7 V1 k4 A% V! b7 A% A' ~        3、以案主自身对问题的看法为基础,并以其目标为工作目标。 0 k/ S6 B2 z- O  g
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        如果对方不愿涉及的问题,尽管社工认为很重要,而且确实也很重要的问题,我们也要尊重案主,只处理他愿意涉及的事情。
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        4、以案主的真实体验,按部就班的改良、跟进,从而解决问题。 6 t. G1 P/ D8 [2 k

3 E$ D  [/ P7 c& s; z. ~0 C        改变要渐进,从小的地方开始。——涟漪效应 / k7 q. T8 Q  T5 V. N! ^: }
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        5、留意案主的变化,问题疏解的时刻。
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        案主的问题是一部分,很多地方没有被这个问题所影响,这是从空间上说的,从时间上来看,也不是每时每刻都受问题的困扰。在没有被问题笼罩的时候,生活是可以自己处理的,是很好的。我们要让他明白问题不是他的全部生活。 . r! v: J# k8 P+ x- G  L
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        6、留心现在,放眼将来,不断寻找改善的机会。
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        人是活在当下的,不是活在过去的痛苦里。要鼓励案主面向将来。
( W, i+ w% t. `4 M6 q5 D& F
8 u% G  X8 ^; B7 [& O6 E        7、雪球效应:细微的改变能引发巨大的改变。
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        8、与案主合作,真心诚意的、平等的、减低案主对改变的抗拒。
1 Y: n, V, C0 [; I5 q
; }, ^7 z% h; m% |& Z2 X1 l) u6 d        对这样的案主,要多做共情、宣泄,要和他建立一个良好的咨询关系,多表扬他。 , R* f  u& h8 G$ w: N
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        9、三条黄金定律:   Y9 z0 T1 x& P6 Y
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        1)假如没有明显的破烂,请不要主动去修补,特别是没有案主的邀请。 * E# {' @. l5 O. F
# G5 }% D; y8 F6 S( [* H8 b' I" g
        2)假如有有效的方法,请继续多做。
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        3)假如所做的没效,请尝试其他方法。 7 r4 M6 t& w0 _3 v2 f5 ^' k) g
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                                                             寻解导向治疗
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7 ?6 ?9 N! A# H; J! c' M+ Z9 v$ }# X/ {/ h1 [4 |9 S* I* `
建立关系(基石)
: d0 Z$ c, f! v0 h& Q! ]% N9 J建立解决办法) v9 ]0 B9 r& L8 W( j- M- R( O

% e$ }) ^0 D& O9 e/ k0 @. @! N3 C0 k7 @8 Z: f
·聆听、尊重" N8 `1 G; C- u/ W7 b2 b3 ~
有用的问句:

7 S! s7 g2 O& ]3 ?8 n4 b* z2 T/ j6 u* K* V2 r
·             同理心、支持                                  1、例外情景+ {* _! x8 P6 o7 r' f* G4 Z

1 c0 i% M( X  u) z  E·肯定、关怀                                      2、奇迹问句7 g) y) ?8 ?; H
             ·赞赏                                              3、刻度问句                                         我们不是什么都知道                          4、应付问句
3 E# H) d' M& k: }8 }' j" S                                                                       5、关系问句$ n4 ~* N4 \& H2 p: o% Z
                                                                       6、还有呢?
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& j8 q5 M+ J( c& L9 W        建立解决办法:
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9 D2 A: Z% T: z; j" [  P" E+ ]        1、例外情况——沧海遗珠 ) z4 J) d* P" k2 a: x/ k8 ^

4 S7 m9 b, P/ K0 t1 J1 b        1)问题没有出现的时候 (请你告诉我当情况比较好一点时是怎样的?)
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  C+ M% @# j; T# O        帮助寻找例外,问题不会24小时都存在,我们要有个信念,凡事都有例外。
. S$ ]2 {4 t- ?, a" F8 f  U% R( _" d' n! N1 z
        2)以往成功的经历(当时作了些什么令情况有改善的?) * b8 @0 C/ m& w. t2 E

8 X8 g" t' S, Z; C8 Z        抓住每个成功的例子,这是他的资源,他说一遍就加深了意识,这是技巧,详细的情形说出来,他有感觉,肯定他,表扬他,让他意识到成功的经验,他就会有兴趣,就有动力有能力自己解决问题。
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7 F3 r: y# z9 ?        2、奇迹问句——曙光可现 2 x3 c+ h9 I. J9 m; i( _

9 U4 F' k8 J3 N4 y) W        如果问题解决了,案主会有什么不同,会做什么?例:如果现在是五年后,而你的问题已得到解决,现在你是怎样的?而当你回顾这五年来,看到自己做了什么取得的进展?
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        问题解决以后的生活是它改变目前状况的动力,启发他回答怎样做,怎样做是他可行的方向,以前可能有的经验,是可行的办法,让他多做。   R, {* o: r! J  F* [1 f6 U1 a2 j' N
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        3、刻度问句——测量方法
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        落实案主对问题的看法。通常的分数是1——10分。10分代表问题已经解决,不再困扰。1分是最困难、最严重的时候。让案主自己评分,不要求客观,全凭他自己的感觉。尤其是启发他做了什么可以达到怎样的分数,怎样做可以维持这样的分数。鼓励他们给自己打分,增加他们解决困难的信心。
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        4、应付问句——重拾力量 5 _6 `. J2 e( S

4 q" W+ @5 A, v' k        案主面对困境,是怎样坚持到今天的,问他支持他的信念是什么?信念没有对和错,如何应对的是他的动力。
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6 s, c% a! m, P        5、关系问句——善用资源 0 }4 j- F" M, O( s

% z2 F; E; K" r- o* `' @; G5 g; J; Q        把案主放在整个家庭中去看,眼前是一个人,想象里其他人怎么改善。例:如果今天XX也在这里,而我问他怎样才算解决了困难,你想他会如何回答。
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0 r2 O9 t! w! n  k; v6 C+ X' b       6、还有呢?
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. K; D1 z9 [, l* n' r8 h, I0 r$ ~        这样的问句是为了扩宽案主的视野,寻找其中更适合的解决方案。 & N. ?& F- ^; y( e3 }. l: Z

- G$ s3 M; ~$ m        上述有用的问句,能帮助案主寻求解决问题的方法,在使用时,要留意它们的互相配合,并就他的接受程度而使用。
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        结论:寻解导向模式以良好关系为基石,用6个有用的问句,以协助案主挖掘自身的潜力,自己解决问题。这6个问句互相关联,互相指引,使用时辅以其他问句,整合使用。(董青整理)
2 `$ c2 D7 A- I9 K, d" c# @. `
来源: 红枫
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