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[服务心得] 危机介入(自杀等)分享

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发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
由于富士康事件,危机介入(自杀等)成为日前社工研究的重点领域,在短短的一个月时间,我已参加了三个这样的工作坊,一个是深社计划关于长者精神评估的培训,一个是美国北卡大学社工学院来鹏星做的讲座,一个是在深圳的香港督导做的一个小型的培训。0 b" s. a2 e- g% }" n
其实早在5月连环杀童案之后,我就一直关注社工在危机介入事务中如何发挥作用,但直到富士康事件,深圳社工才有幸进入,派往富士康从事员工的心理评估工作。不论作用如何,至少,社工开始作为一支专业力量,在社会事务方面,积极发挥作用。
  N+ E( W  [& `3 q: O废话不多说。分享下这两次培训中的一些心得。
) F- X9 N' M3 i2 m危机,即是威胁人的应变能力,使人无法用惯常的解难方法来应付当前的特别情况。危机的事件很多,包括,自杀、死亡、事故、性及身体侵害、社会突发事件、自然灾害等。危机可能导致混乱,消弱社会稳定性,导致个人、社区及社会缺乏安全感,感到威胁、失落,无助等绝望情绪。而这种情绪的不断蔓延,将亦会引发相当的社会影响力。如何有效处理危机,事关个人及社区稳定。; d' \$ a- g% V' W# f7 r5 O  A
北卡大学教授分享了社工在危机中的作为:
- m. B4 z+ P& c" C& R/ s) j# F一、9 U( L5 V2 D. x7 H9 t
双ABCX模型* v/ m: U7 v- g$ \  b
每个家庭的经验的压力,危机和随后的调整是一个持续的,动态的过程。, L& `3 w6 B0 s/ b6 A
在适应的过程是由家庭的响应压力事件影响,其现有资源,存在或缺乏有效的应对策略。适应存在于从积极适应(bonadaptation连续),以适应不良,导致家庭功能增加或减少。
! Y. @( n( `6 j$ n* l! p+ G$ y如下图。ABCX模式7 y; n1 y* t* V5 K9 }8 e. N* B7 U, p
a代表压力源,是指发生的生活事件,这些时间影响了家庭,它可以发生在任何的家庭,如慢性疾病的儿童,癌症和老年护理。3 J& c9 O: ?% `, F: N1 q
b代表现有的家庭可运用的资源,如关系网络,资金,物质等。# i: |( s. a1 z. w$ a+ h
c代表对压力源的认知。即怎么看待这个压力。有些人可能会把压力看成动力,有些人会把压力看成困难。- W; B3 b0 S( J# i2 ]
对压力的不同定义以及家庭可运用的资源如果出现不协调,即会出现X,及危机的产生。一旦危机产生,危机变会成为叠加的危机,如何应对成为问题的重心。3 G7 u& F7 H: [5 i, C% a
包括应对叠加的危机Aa,现有的资源及新的资源Bb,如何看待压力Cc,适应危机Xx。
4 p1 j1 M9 [8 e& p6 v2 T. @2 _5 F5 L1 M+ s+ h3 ^2 P
二、" N% \# @. l4 @8 F
社会支持
9 i$ l# ]" e+ g( J在朋友,家属,与个人参与的组织之间存在的一种互动关系。' A* f9 O0 E4 N% b
社会支持被认为是从完成任务的重要他人的协助下,在工具提供支持,并调动资源,以应付心理(卡普兰)情绪问题。" Y5 k; x$ @' p/ K0 f$ l
社会支持包括这些人:" Z8 b* z2 x! m4 k" n
倾听:不会给你忠告或帮你决断的人。
) t6 s$ @# b- s4 r3 g2 n赞赏:承认你的努力,并表示赞赏你的工作的人。 ( ^1 L" B3 b' A6 R5 }; P
激励:激励并挑战你,给你更大的创造力、热情,使得你的工作具有活力,并积极参与的人。
5 y+ G4 X7 @2 a& {" F情感支持:安慰你,向你表示,他们在你身边,照顾你的人。 / e, R0 T) Q3 @2 V+ l7 q, z0 Q. O
情感的挑战:评估你的态度,价值观,和感受的人。 5 G% H8 L0 E7 r0 x
现实确认:看你做事情的方式,帮你确认你的看法和对世界的看法,并帮助你保持专注的东西的人。
' b8 s7 ~8 t4 m) Z5 Z实物援助:提供任何财政援助,产品或礼品的人。
" Z; N  k- B  f个人助理:提供服务或帮助的人。8 a: ?; t' O. b) @+ G
2 F/ K( \& N9 `- W" b, B" p/ W' v
由于课程是英文授课,课件也是英文,所以,在倾听与笔记之中难免出现混乱与不合乎语言习惯的地方。对此,我也是一知半解。如需更多了解,直接看笔记吧。嘻嘻。
9 g2 k) l% ?" b4 H: U1 P  ]9 } 2 J* Q# |# k& t7 T

3 ?: P3 N1 e8 M+ @. G- a; o; j第二个课程,自杀危机管理与介入
& s+ z! a0 i  o讲师的普通话虽然不标准,但比起英文来,理解容易的多啦。/ O6 n7 p2 ~1 n
在这节培训中,分为了几个环节:! S, p' g$ t2 D0 r) n7 e7 e
第一,
* X1 o; Q: I$ x. o  |" S
重新认识自杀。
6 r6 }) {; \4 J3 l# B# M纠正潜意识内对自杀的10个谬误。6 x/ I( ?# E% H# J
谬误1:提及或要挟自杀的人不会真的去自杀。- M' _2 l6 C" G6 m; o
正解1:自杀者一般会在自杀前发出一些讯号,所以不可轻看扬言自杀的说话。
6 m& J. }! ?1 d' Q: P3 D注:有时在吵架赌气中,如果怂恿当事人去死,有可能会发生。
& S8 n. H  W7 Q' r$ O: c
! y2 Q1 |# n, m* [谬误2:自杀是突然发生,没有警号
  N% z6 z+ b+ Q, X4 n8 u正解2自杀一般都是由困扰引起,所以自杀者在生理、心理,言语及行为上都会出现一些征兆。
: _3 m; O6 F  Z注:识别一定的征兆会及时制止自杀。如情绪反常,说些交代后事的话,做些后事等
. R( O5 b! h' z; m5 ?0 G# s0 @& C / J! m; s7 f1 Y
谬误3:自杀的人是全心坚定想寻死 6 s& A" A, N- h- N( }9 Q3 j
正解3:企图自杀者对死亡抱有矛盾的态度,他们既认为死才能解决问题,也期望获得帮助消除痛苦。
  i) {, `) z9 y4 q' F" |4 E注:; d  C: f0 g1 c- F% M, A- B, u) X6 i
自杀者未必是想死,而是想解决问题。有时困扰的解决能够接触自杀危机。

8 @9 `4 A+ G( v; p 1 O, D& c4 ^6 w4 f
谬误4:协助自杀者转看人生的光明面,就能让他们释怀
; x" i( Z) O6 K( J; u/ r3 [正解4 :企图自杀者有絶望的感觉及想法,是无法有效用及自觉地以正面的角度看人生。
) k) d+ G: L- T/ p* B% z* u4 P6 x注: 一味的说前途如何光明,现在多么好,只会让其感到不被理解和尊重。
/ M) x& e% _% g1 x1 q7 T' P( X$ l' D ) T& H! v! v& o2 I8 ]
谬误5: 直接查问自杀意图, 会引发对方有自杀的念头
2 [/ e1 p  ~% q正解5: 当企图自杀者透露自杀的计划时,其实他早有自杀的念头。* w- }8 Y- _3 p" V: H5 e" E5 o8 |
注:如果不查问,自杀者会感觉,旁人并不关心自己,不理解自己。自己的求救信号没有受到重视。3 {) B& s/ T6 K3 o; |

; B. v7 E* a- N' U谬误6: 企图自杀者的情绪好转, 表示危机便过去
0 k2 y% j& V  @. v2 _( P3 H- s正解6: 情绪好转可能只是表面行为的改变。大部份自杀事件都是在自杀不遂的复元期内发生。
% @* e+ |& s5 y( y! U注:有时,情绪的好转反而是危险的信号。有关数据显示,自杀成功者多是在情绪好转阶段,旁人放松警惕而发生的。有时候,深度抑郁症失眠症等,已经没有力气去自杀,反而会在他们病情好转后选择结束生命。
. J- u% `, D& L! d. P1 Z
# g- J( n9 a+ a. L& W1 P谬误7: 大部份自杀事件都是在夜间发生
$ H6 q1 w7 ?) D! `0 z2 G+ ?9 w正解7: 事实上在日间及晚上都会发生  J; t" [) K% T; k
& ^  T! B4 G3 D+ n0 F$ W
8 E( S0 ~, v8 q$ N1 y7 c! M
谬误8: 儿童不会自杀, 因为他们对自杀的意识模糊
9 t( \$ p2 a$ ^1 ?6 _/ f. X; W正解8: 儿童在4岁开始已对死亡有一定的理解。1 ]6 i% T" }' P- q' u) i5 D
注:这让我想起了以前在慈济看过的一个短片。说的就是一个儿童,对死有着强烈的渴求。他会自己布置自己的棺材,讨论死法。最终,他在自己家的衣柜上吊。虽然不知道是他贪玩无意中,还是特意想体验死亡的感觉。% C. C/ V$ |! y2 Z  ?) |
" o6 U- s8 Z6 b- z. v
谬误9:女性以自杀作为威吓, 男性则实际行动
% {. ^& r) {7 f6 l正解9:全球女性的自杀率只比男性略低。, h1 _" @( n& N! H% }1 P9 H* n
8 M5 ]& ?6 e6 U8 J+ U7 I3 @
谬误10: 自杀都是精神病或抑郁症
& E1 F$ h' l' @  w0 W$ p4 m正解10: 引发自杀的成因很多,自杀者在自杀前出现的情绪低落、沮丧等只是与抑郁症相似,不一定患有抑郁病。
6 c8 o- I6 b# z  e' O1 i( u: t$ E
  s; l# A: l( o" `, p  t8 }
1 G% f6 W4 \6 f& {0 U " k' u2 U9 T) @, W$ R2 H! d
第二,自杀知识
" u4 u2 Y2 S- ]! E+ {在这里,重点提到,对于自杀的人,如何唤醒其生命的动力,成为自杀危机干预的重要核心所在。其次是寻求支持系统。这和上部分中的社会支持相符合。在对自杀者的辅导过程中,切忌促进自杀者对社工产生依赖情绪。重点是确保案主能够自我成长,并有一个支持系统。5 ?# X# _9 D  z7 Z3 c; c
第三,角色扮演及点评% N$ L6 V5 g# |* Q! P5 ~  U+ V
这里运用了富士康的一个真实的案例,由现场的社工来做个角色扮演。此后,参加者分享。接着,督导做了技巧性的总结,如下:' J/ m, L1 s% m+ j. h0 F5 O% j- Y
一、气氛
4 `3 o; @0 h+ q6 z(1). 调动气氛的能力
3 ?! L# B( i6 O5 j1 w可采用幽默等,但因人而异。
* C* _2 @- o- ?! P4 Z. e) j5 f(2). 对于沉默的案主9 L3 Q- P9 d! L4 A
1. 也许案主还没有准备好倾诉,给予案主一定的时间和空间。如说,我在这里,一直都在,你想讲的时候,我可以倾听。6 ~' [  {( @3 r7 G. ~+ W+ T
2. 做个自我介绍,但不要说我是来帮助你的。给案主承诺,一旦无法达成,后果严重。可介绍说:我从哪里了解到你的情况,是哪里来的,派来关心下你。' N! c* Y* C. O6 G
3. 如案主低头,抱胸等保护性姿势,可询问,要不要一杯水。
" |; [6 |! r" h& _+ U& k4. 坐在案主旁边,问他可以吗,拍拍案主的肩膀或者膝盖,给予支持。(考虑性别)
, @6 W/ N) c7 T! ?8 `8 X   p/ a6 x' z& e3 Y: J- L/ X
二、笔记
6 z3 R: W, T2 D, O. d) z) e( b1. 会谈中不要忙于记笔记。会谈之后再行记录。5 I# K3 K7 [$ t- l, E: I
2. 会谈后及时做好笔记,也是为自己负责。1 X1 t, E6 z7 H- t
, s2 j$ I6 [; x, a# N3 l$ n8 Y/ R
三、问话方式7 J- M7 i+ w+ q; r; A9 _' s
1. 关于自杀,先由案主提出来,然后再用案主的语言。社工不要首先提出来。$ l/ H. z+ k1 D6 Y' X2 j4 `
2. 把握自我披露与披露别人的尺度: a% z# c, E8 D4 S8 f8 I0 Z
3. 表达同感,让案主感到被理解- t9 I7 A9 [0 G" L; Y6 w5 Q
- e0 K; l2 u2 O# ~
四、辅导技巧3 s# u9 H# H0 Z# M$ s$ z9 M
1. 类比别人,让案主感到自己还不是最惨的6 n2 X$ k" v4 W5 `
2. 寻找生存下去的动力。生存下去的动力包括家人、儿女、朋友、工作等等。
. t/ C( T  u) t+ P0 J( y6 V3. 寻找并建构社会支持系统。4 u6 k2 e% w/ _8 k
4. 协助其解决其困扰,以及应对困扰的方式。
& m1 E' ^' W+ h; p3 H3 ~- t, N 3 Y5 K" e8 D/ w7 ]" E6 h; q& ^
五、风险责任分担- d- V7 F) {9 v. z$ ]
1. 及时做好笔记* W, n+ @# a8 w: a
2. 通报上级
% A2 W9 M! s+ Q3. 寻找身边的资源,如督导等
+ Q- B5 h3 q7 H9 p% w1 R4. 问责; S' @" q: r9 d- v( m  T1 E& \

7 Z7 s% C& n  t! x* n1 j  J" A第四,  d9 U! o% q& n+ C; ?
富士康社工分享7 I" ^# @" O8 l9 r; J0 l/ N# j
1.受制于环境影响4 f. a6 z$ Z! g4 i
2.压力比较大,全国的目光都集中在这里/ _7 m) Y: C/ u5 [6 t& n$ C8 v
3.一项政治任务
2 `# N- E! C$ n& `% L% g4.服务对象自杀,谁的责任问题6 D! B3 P3 U6 e1 D2 c

% {* k2 ?; V3 ?1 j第五,案例讨论
3 Y0 g2 J& Q& Q2 _1 k( N" [分为小组,由一个自杀留言引出的案例讨论。
- M; Y6 m4 J. j“妈,你以前总叫我去死,现在我要去跳楼了,你也不用伤心。至少我死后,公司还会赔偿一笔钱,也算是不孝子最后对你们的一点孝心了。”
8 m% w& ^. N" M6 C讨论之后,有如下结论:% [$ ^/ e% l$ P
1.如果人不在,要先及时的找到人,如果人在高楼处,通知警方,先救人,联系母亲,谈判专家等,把人救下来。' G$ v% ^8 m, L
2.如果人在社工会谈室,则了解其情况,评估其自杀的危险等级,确定采用何种响应。0 C  g  |3 |( w  S! ]! [% h
3.了解其情绪的困扰程度,考察其精神状态,如出现幻听幻觉,则要全面的监控。% ^. _2 ]; O& L4 |
4.了解其自杀的准备,自杀方式等,如跳楼自杀是高危自杀方式,而割腕等危险等级会低一级。
& [; O: ]' }* Y7 F8 W2 ~2 P! O5.后续辅导中,解决现实困扰,协助建立支持网络,联系其母亲,解决过往纠纷等。' ?$ Q" f1 k) `) L9 P

9 @, ~( r$ C1 \7 v) T5 c! O4 F
% E* H- y6 v2 J) U1 V& f1 R2 l& \辅导自杀者的确是一件蛮困难的工作。不仅要背负一定的责任,危险系数高,而且介入难度比较大。但换个角度一想,救人一命胜造七级浮屠。让一个垂死之心获得爱的滋润,重新焕发生命的光彩,这又是一件多么崇高的事业!
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 楼主| 发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层
专题:自杀危机管理与介入* w" J3 S9 Z% x$ @& l- E
本专题课件来源有:# i% t, Q6 C0 |
1.2010年5月8日,深社计划《评估长者精神健康知识与技巧》培训
" m6 n/ I/ B$ K( d+ l2.  2010年6月9日,北卡大学社工学院教授在鹏星的危机介入讲座2 b: P* T! _8 U8 U
3. 2010年6月18日,香港社会服务发展中心督导在社协举办的《自杀危机管理与介入》培训: G- d. ^) g0 }$ Y
  I1 Y( y  m( s2 k1 H( u
在此表示感谢。7 @! G$ i+ V7 k# b- _

4 Q# i2 B/ B  Y& U我对此做了一定的修改及归纳。课件包含了认识自杀、评估自杀以及自杀干预等诸多部分,通过本专题的系统学习,基本可以做个初步的自杀危机介入啦。
* f2 |. }% d: J0 H! E: K; u当然,为了尊重下劳动,也设置了相应的积分和权限限制。2 g! {: p0 V/ g9 ^& X3 V& f1 C- ?
2 D( }, f4 @* U3 r
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7 o/ s; Y7 j0 K$ P) t" R详细出处请参考:http://www.qingl.net/viewthread. ... p;page=1&extra=
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