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一点点培养你的领导气质

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发表于 2010-4-27 10:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
沉稳 ; @: Y- p* ~" |# C; v; U( ^! x
(1)不要随便显露你的情绪。 # }' ]6 l) q) p; s
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 . A3 A0 u. X7 o* O/ u2 X
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
1 x/ M( X7 K% C7 S8 W+ [(4)不要一有机会就唠叨你的不满。 : T& ], }1 T8 W4 G; o( ~; A  `% q
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
3 D3 g3 Z- n$ w, m" M$ U(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
4 ?# d5 g' W; |: M: x# i& [3 O职场攻略:一点一滴培养你的领导气质(职场必看)
1 {1 c8 e0 D3 T# m二:细心 , d$ |4 v# C& |6 Q
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。 # z3 _: y) U; P! z8 r
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
% p, X- \" q- L1 `(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
# p9 @% w' F2 v' Y. ?' g(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。 2 B0 G7 c; W* d
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
# @$ ]! C% L/ A7 [+ F) t(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
4 z# p9 o: i: v三:胆识
7 V. _4 f' i& I9 h(1)不要常用缺乏自信的词句
( e) U2 Y. }# C(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
9 Z$ ^6 O% v! S" l1 {" F7 ~(3)在众人争执不休时,不要没有主见。 4 t7 _& g: \; K* e* K( K' p
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
7 ?. c" N' Q4 [+ _; x. U(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。 ( n- M1 `7 E3 u+ x
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。 # _/ b; y) v+ h
四:大度
5 Y" o; g- @7 v( H0 F(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。 : l5 [" l, _" l7 o7 n( u2 Q0 e' q* J/ z
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。   M$ r  C7 i1 ~, z* a* r
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
  _+ d- u2 @- b5 J  l+ s(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。 ) a8 [  o5 }8 G! \
(5)任何成果和成就都应和别人分享。 ' Z8 ~8 E' b' [- Q; J
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
! i# ?0 i! c: B五:诚信 . ]1 J: w( B( N0 M) _" p+ ?! F

8 c$ U9 {; T" O(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。 ! O1 S& V9 T  H) e7 E
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
- v' V; Y0 a+ M. d- Y  i(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
1 w# i2 z0 I' M2 U& l4 G% A, c4 i; f(4)停止一切“不道德”的手段。 ; k: E$ K$ ?0 @0 Z
(5)耍弄小聪明,要不得! ; @* `5 p) O2 _! |6 r, D
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
  [  Q) `; x* c2 ^六:担当
# ~9 q$ G( X% A8 y(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 ; x# V& Q" h/ w8 t7 n
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。 . C  |  N4 l; d+ Q
(3)认错从上级开始,表功从下级启动 ( D5 r. ^9 H  j; D# g- B
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。 0 e% w9 k6 `% P" R
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。   C2 U) s' H# @; x
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。
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