一点点培养你的领导气质

社工哥哥

沉稳
（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
( a9 m- C# {" }（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
' J+ ~+ v8 b) \% f  R（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
职场攻略:一点一滴培养你的领导气质(职场必看)
2 J# h) ^- r# b8 w  k二：细心
! e8 f/ j& ^0 o) Y! a& P（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
3 p7 P5 R) Z8 M6 o8 H（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
5 ]' u0 k! |' v! q9 ^& R; h三：胆识
( \) P1 [. `- K: c' D1 k（1）不要常用缺乏自信的词句
（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
2 L* p9 q" a) e5 \8 C（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
四：大度
（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
2 h, l; m7 q1 N9 ?* S) U( R% T) y（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
（5）任何成果和成就都应和别人分享。
9 S5 K2 W& M% H, Q0 ?7 ?% o3 L7 f  c（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
五：诚信

7 N" L2 z$ F. g. k; C（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
" a' Y: h; i1 A7 I9 P( M0 l- R4 L（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
" b6 T6 _9 m7 w' L（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
（4）停止一切“不道德”的手段。
（5）耍弄小聪明，要不得！
. Z9 G; g! U) p( k; z（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
% s+ w8 x9 n! T# |- i六：担当
（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
4 n3 q) j, `  {2 ~7 N1 D+ A" B7 H（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
（3）认错从上级开始，表功从下级启动
0 y" v$ J; w# Q+ I1 I0 {5 d（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。