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教你瞬间赢得别人信任的 “冷读术”

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发表于 2010-4-16 17:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
冷读术  
  E7 k) w7 e+ g- }+ f, U# O. V是一种瞬间打开陌生人心扉的方法
目前整个社会的心理状态,与其说是相信别人、接纳别人,
还不如说是偏向怀疑别人、批判别人。
因此,如果你认真努力的去了解别人的心意,对社会来说,“物以稀为贵  ”

8 x$ D5 n  P$ l" Y" B, B, g冷读术1 3 l7 u* S- U& T3 P! e+ Z
“杯子技巧 ” ! ^! d4 ?  I& F; a# n0 [
和对方的交情还属于暧昧不清的阶段,正确掌握和对方的距离感,是很困难的事。 & I8 Y' {$ c6 \; a5 ]) V# |* c4 b1 q
最可怕的是,你觉得两人的感情已经不错,应该可以进入下一阶段了,但是对方 却完全不这么认为。也就是两人的  “距离感 ”有微妙的落差。 此时,可以使用  “杯子技巧  ”,探知对方的想法。

* {' F5 J% v9 _4 o* M 找个机会和对方一起喝饮料的机会,闲聊一会儿之后,假装不经意地把自己的杯 子移近对方的杯子,如果对方没有移动杯子的话,就可以说两人的距离感缩短了。 如果对方又默默把杯子移开的话,就表示他觉得两人还是维持现状就好,没有进 一步的打算。 透过杯子间的距离,就可测知两人的距离。别小看这简单的技巧,请试试看,还蛮准的哦! ) u( \7 P- N. v/ q9 c7 G, g
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) y0 o2 t8 d; w8 u' {2 y2 b) D
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0 B% Z- M" |  w8 \冷读术2 0 Q# d+ K$ |+ \( z1 u: {4 _) v. Q
“巧妙法则 ”
1 V; B% R! y8 F/ H& W2 A3 S
“A箱和B箱”是我在电视或研讨会上做的表演,目的是让大家更理解潜意识在沟通上的重要性。  9 n/ ]$ H+ `3 n7 d/ [" o% v
“请你想象一下,这里有两个箱子,A箱和B箱。” 4 z2 S- g- u7 a: D/ D6 P
我用手势指示了两个想象的箱子的位置。  : a6 G% V; l; y! E- M
“请你凭直觉立刻想象其中一个箱子。”
" U) d- W) B' m- R6 O; U被要求的人,会立刻回答说:“嗯,A箱。”    n- S2 t- W- {7 J0 L; `
“为什么选择  A箱?”  0 X& E3 b/ r  v1 F2 T$ Y7 t- f
“没什么,就是觉得  ……”
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8 _; u' M# }% ]4 v8 w0 r! H0 _, |8 ]( X( l
我会带着微笑,非常理解地点头。  
' Q/ n& K# [) q“你以为是自己选择了  2 G; E6 R1 E& g
A箱,其实并不然  
- ^: `5 m6 R. h+ W+ r) L——是“我”叫你  “选择 ”A箱的。”
' Q; f1 i5 M0 x0 F+ }
你 叫我选的?什么意思呢?
* ?! D8 v4 l& g' w9 S) N9 J$ ?1 ]+ B. J* Y: }# t
每次做这个简单的控制心理测验,总是有很多自愿者参加。其实可以轻易让对方 - \4 j; g, C# [5 ?* X" g( X
选择你所指定的箱子,秘密就在于你用手势指示箱子位置的时候。
9 j7 B/ Q8 `- c* i0 k( T. `我先用左手指示  . d0 D3 f1 ?- w/ [* P, E0 g1 b
“这里有  A箱”,再用右手指示  ) ]% M) B' Q8 d# G% s+ `
“这里是  B箱”。然后放下双手。
& x; J( @. S( V3 C接着问:“如果要立刻选择的话,你会选择哪一个?”

9 ?* K. B  }* Z3 ~5 Q而在说到“立刻 ”时,
4 Q$ g8 [2 Q. ?, C/ y9 h% W/ [要大胆举起左手指示  A箱的位置。如此,“A箱”的印象就会跳进对方的潜意识里, 被迫用直觉选择时,“A箱”较容易浮现在脑海。当然,对方在意识上完全不会察 觉,所以会以为是自己无意中的选择。 ) r  z: f2 O& F3 Y
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. g. W6 e1 ^* }4 m利用潜意识,沟通超轻松
1 h7 H* g1 h! C4 B# Y& S谁都没用察觉的技巧  
+ F% K* V3 z/ T. @- M2 Y5 e% b–巧妙法则的秘密  

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例如,把两份契约书摆在客户面前说明:“一份是一次付清的契约书,一份是分期 ' _8 J; y  q3 K3 x5 Z) G
付款的契约书  
5 p" U0 g1 f: w——请问你选择哪一种?”  % X# X* v9 l+ U5 x4 u" a, g
“哪一种 ”时,一边看着客户的眼睛,一遍用手轻触  
. H: z' U) A; @( ^& P“一次性付清的契约书  ”。
, f3 {' g2 |& Z, y0 O8 x! L9 `当然,如果客户早已经决定要分期付款,那就另当别论。如果客户处于犹豫不决,   j) S- `* ^. \/ z+ n" \) V5 G3 t
不知选哪一种才好的阶段,他就会不由自主地选择  ' ?6 Y1 S- |# g# d7 ^
“一次付清的契约书 ”,而且不会怀疑那不是  & ?' i8 [* o: d7 ~
“自己的想法”,即使一次付清对业务员是比较有利的。
  O% ]% p( B/ i4 }如何?是否觉得有点可怕?
- B$ b& P3 _) ~- a我们都是这样,可能在不知不觉中受到他人的操纵。   R: W2 I5 o+ Q& l" r  `
是否知道这种状况,会导致不一样的人生。因此,请务必精通冷读术。

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9 H4 ]6 {9 w3 d冷读术3 % G+ w9 d9 o. @/ x, x) N$ C# S
"双重束缚" 6 ]6 J! ?# u. p7 B7 F

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9 r# a; N1 o& o' F! a* B# u5 m

% N# K6 M9 H( X4 N7 v; W“可以和你约会吗?” - n+ X4 t7 `& @
“No,今天我很忙  ”  ! @, @+ z$ @! O( z+ y$ R* N
“一起喝杯茶如何?” ( T* |& B9 [+ C" p( P  B
“我真的没空。”  
2 o" b( U/ e% B! p! `+ c9 F0 \“什么时候有空?”  , {: t2 _4 e! |9 ^8 p
“不知道。” : Q" n# d9 {1 a& e" r

) I5 y8 B& f$ }像这种邀约的方式,让对方的脑中有出现  
5 |  l* I# D& u$ Y”No”的机会,也就是让对方的思绪进
! X) N& [* w" i入了如何拒绝的模式。 ; Z6 |" L3 q% \/ p% D! C

* @5 l! ]( f- e因此,封锁最初  
2 c: U" b/ y/ B”No”的反应非常重要。
8 p2 K" h: d& K" i" ?  m+ s1 a* z. [5 b
怎样才能封锁  + i0 {) i" b$ V+ \2 B
”No”呢?很简单,就是使用无法回答  $ K/ m9 b5 H6 u. v
”No”的说法就行了,比如  : ~' H7 l0 o9 d
! c6 k. S5 d; U# [+ O' B
双重束缚  
. U& T% e7 \! R. O7 Z- j* a6 _”的会话术。  

" \: a7 |  O% ?; {! e% N% l6 O# D5 g( I' x3 Z/ n
% i* Q7 ]7 _% j( j& @; q3 C8 @, f
( T& I" E# c( p/ R" W9 T" u2 U
“我们去吃饭还是去喝茶?”  % G3 |* b; |+ f( J6 ?
“可是我没空。”  
/ ?8 E3 ?$ d% f+ f
“那么就去喝茶吧。”  " W3 P( _  w; v( c' m7 S
“嗯,喝杯茶倒还可以。”

1 u  ?5 {5 d7 O+ \0 z7 D/ ^0 X) S2 {$ s  v2 u
对”可以跟你约会吗?”这句话可以说   ”No”,但是对  
  r) T* w3 X# k) M# y. i”我们去吃饭还是去喝茶?”
4 l4 |1 l" r" j7 \这句话回答  ”No”,在文法上显然是错误的。
* n: w/ f: q4 E6 B; p$ ^被询问  ”哪一种好?”却回答  
, M+ A+ T) ?5 |$ s; q”No”,有点答非所问,因此对方的头脑里不会出
/ X# K. j' C. L1 e; S$ ~现”No”的念头,态度就会稍微松懈下来,容易有  
, J! o$ x$ i2 h  A7 I”喔,只喝杯茶还可以,打给二十分钟就可以回来了  ”的想法。
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4 ^& u# f# O! }& A冷读术4
4 e5 t! ^9 g) ~! w: J" z5 w使用狡猾否定,命中对方心思 & U- z* H; s. S$ o+ G6 [0 ^. q1 M/ w+ ]
这个技巧的重点在于使用“否定疑问句”,不论有没有猜中对方的真实状况,都可以顺着对方的话说下去。例如针对客户公司正感到困扰的事情发问,如果猜中了,对话就可以像这样继续下去:   P8 k8 ]3 ~/ P4 T, J: F0 V7 r

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. M/ }4 B( c$ x' W: `       业务员:“董事长啊,您是不是正为了职员缺乏干劲而困扰呢?”
! A2 W* i3 {: ^" S: c  董事长:“就是说啊,最近管理干部很放松,害我没办法处理其它工作呢。” 1 A6 a' M+ C* I- x% ?
  业务员:“(点头)果然是这样没错。刚好我手边有一项研习活动,可以提高管理干部的干劲,您要不要听听看呢?” " d; e+ Q# ~! E+ v- X/ e  M% E

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6 m7 X# i1 A$ n当然,业务员也有可能碰到没猜中的情形;此时,运用“否定疑问句”,就能顺势继续话题,待问出对方真正需求时,便可以再针对这点进行提案。以下是没猜中对方心思时,可以展开的对话: ; H# p. `: J/ ]* H5 G

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& @, w4 a  w4 R) y' O  业务员:“董事长啊,您是不是正为了职员缺乏干劲而困扰呢?”
7 C8 Y1 ~$ J$ N  z9 _  {0 h3 |  董事长:“现在不是没干劲的问题,根本连人手都不够了啊。”
, Y5 o* ?' H) h, t7 {5 F+ z       业务:“(点头)果然是这样没错。看来我说明得还不够充分。贵公司的职员现在当然都是全心全力在工作上的。但是就因为这样,要是再不增加职员人数,迟早会影响到员工士气。本公司刚好有个人才聘雇项目,让我简单为您说明一下吧?” $ ^7 i6 |/ _- A9 w: n

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冷读术5 $ Y  B7 Y* Q3 U: `! v

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: D, p9 y5 k- m; ^4 Y! a用狡猾问题,故意搞错 / D6 z7 t+ h# s+ c2 f( M
  这个技巧是在对话时故意搞错事实,让对方来订正,藉此套出对方的信息或真正的心意。例如: 6 O+ s# L, r- i3 {3 M; C0 s, ?
  我:“说到这里,小A课长应该是住在X附近吧?”
5 G: E) o5 k7 |  Z# w  对方:“不是,是Y。”
  r2 ^' r8 v# @  s  我:“是因为盖了新房子才搬家的吗?”
# C% u' R2 u) I: j  |+ S  对方:“不是啊,我已经住在同一栋大楼好几年了。”
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) R/ J9 }3 A7 G, ]" B, q  {  透过一连串“错误的猜测及提问”,就可以在无须提出“请问你住哪?”“住大楼还是透天厝呢?”这类直接问题的状况下,让对方基于想订正错误的心理,毫无戒心地主动透露出住在“Y”的“大楼”已经“好几年了”等等真实信息
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