以下是一些聚会过程中常见的问题,影响小组聚会的效率,并建议一些解决方法:
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问题一:聚会出现投诉、指责/ h* K; g( \. v% r6 R3 w# a* }8 B
解决方法:
: [2 Q8 H% Y4 V( _# k) _) Y* A1.; }- V# y. |. v) ^9 ?
领袖及组员可以提出他们的意见和感想,但不带埋怨和批判,例如:「我感到组内有3、4个组员垄断了聚会时间,并且在小组里流传一些负面的评语,不知道有没有其它组员都有这样的感觉﹖」
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虽然领袖在聚会中需要提供一个模范予其它组员,但更重要的是,所有组员都有责任令到聚会顺利进行,而非单靠领袖一人将事情拉回正轨。4 Q% A( v" T* K9 L- A
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问题二:聚会内容经常旧调重弹,没有新意/ L5 O* _7 j' v' v% w
解决方法:
: }9 ~: a. D2 I- ? i; N1.
+ M8 P. n$ e2 t- S" s4 Y( |预早选择一个大部份组员都有这生活经验的题目,可互相交流心得& D) o+ o9 k# K( B# e3 a- A a
2.
0 j0 _7 X: c( {# {6 j: X" `' a所有组员共同阅读一篇文章,一同讨论分享
- {" A) L% C7 q. v9 V3.
( A( u/ P5 h, v+ f3 K$ z& A x指定一些组员阅读一篇文章,由他们负责在聚会中分享及带领讨论
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" W. r& k& g P! P6 {直接提出「旧调重弹,没有新意」的问题,让小组组员面对,并寻求方法
) T$ S; L' `! U& h+ t ) G ?1 {- P! c4 v8 Z$ c, \& D& E0 o
问题三:小组组员出现冲突7 o, _7 g+ M- F) }% @: q
解决方法:% C7 D$ \9 q6 F* ^' p) d
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当指出组员间的冲突时,亦要多强调聚会中积极正面的经验和共同的愿景, }) K+ o1 n( A# H# M
2.! F$ U ]. x8 C) F
保持感同身受的表达
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4 D+ p2 p" u# c4 q4 c A避免指控、埋怨某(些)人
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善用「我的讯息」沟通法
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9 ~" J5 V. ]: T2 @5 j" p组员集中分享此时此刻的感觉,与及将来可以做些甚么, C4 x6 F# R0 O' c) R
6.: k5 y+ e3 H3 \5 I5 R7 d5 K
在适当段落善用摘要的技巧,简单总结各人的论点或讨论的结果9 G+ j4 @% A+ _$ \7 V% v
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在小组内善用积极聆听的技巧
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鸣谢:新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |