互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

: [- [3 I' [4 j7 Y1 x甚么是「分担领导」？
1.
所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
) L7 v: U. z/ n- D7 }2.
7 r; \6 h+ |0 ^# J: P: e所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作

& Q) L4 e% X+ F- j为甚么要做到「分担领导」？
1.
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
2.
$ {4 t; s+ s- e5 t6 O% Z2 ?让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
- z) D/ h, ?6 D  _- z3.
可教导组员新技巧
7 E# f  ~! z. i" Z8 N# n4.
避免个别组员过度承担
5.
多一些组员变得更主动
* R! O1 v* V) e: A6.
大家会因为一同付出而高兴
7.
  U2 p3 Q8 Y$ E0 n组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
8.
6 F" t0 `. q. K这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法
6 @; r- T4 s5 V4 [! d8 M
如何让参加组员变成义工？
) V7 G" S# @4 V* g1.
) v8 o' E& ~9 l2 c: O; D" g% t" ~让参加者明白分担工作的好处
2.
6 I# |2 O9 C8 I& V给予清晰的工作清单
3.
在合适的场合邀请组员参与工作
/ G2 K3 k: ?2 m' a' q$ r6 j4.
% O1 Z' G5 |! N* A8 P赞赏及肯定他们的付出及能力
) I# l& O8 c6 u; C5.
让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
6.
让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
7.
% u' g7 U6 D, Z组成拍档或工作小队，一同合作
8.
/ g1 r4 |' e  V% l传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
9.
6 \3 C7 N. Y& C- _7 ~协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
: ~6 N! K, p8 L$ {4 f( P10.
, S5 g; Z3 W- V0 d, ?% n于公开场合赞赏及感谢义工
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)