: c n# \8 g5 p" ]甚么是「分担领导」？/ D) u# \# `. l4 b5 A. n
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' |8 i L3 G" b! z, d7 i所有组员共同分担策划、带领、主持等角色5 k0 O) M. i7 ?- y4 e
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2 L; d1 ?) l- ~* o( I9 Q所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作# N6 s+ y: V6 O) G. E
4 {3 T' Q' O% S' q为甚么要做到「分担领导」？6 G6 ~! b. P% c X& n0 {- Z
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: n- d) U3 ?9 c; n3 N不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
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让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助' @+ c9 |/ }* }
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0 F! H8 V% x7 Y7 ^% R( L可教导组员新技巧5 S, |/ m3 t- [
4.# b) S9 ]4 A$ z% ^ g7 I4 s
避免个别组员过度承担+ M' }6 h& w6 B( h
5., A$ ^( _" p6 `! R3 m/ n
多一些组员变得更主动# B+ G4 i2 [$ r
6.+ t# j+ y5 b' h) e; y% {7 S
大家会因为一同付出而高兴
" D+ m4 A5 P* [: Z7.
7 T$ c1 h# [9 q1 a8 P组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
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r$ l, a; g r# e( m这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法& @- H6 m7 b p, d+ _
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如何让参加组员变成义工？6 P6 a: @4 W/ K" f2 z
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& ~- o6 A. n1 t. [8 m$ x: D. {让参加者明白分担工作的好处
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给予清晰的工作清单9 D: I% B5 O" c
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1 S1 r1 x2 ^* s3 Z& Q在合适的场合邀请组员参与工作
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6 S3 H& {& H$ R& K; H$ v& y赞赏及肯定他们的付出及能力: A7 a( R3 E3 e4 m
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让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
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让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
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组成拍档或工作小队，一同合作
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7 ~: M0 Q! l6 @/ A传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
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$ v q1 f1 l5 h& d J协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
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% k5 R% y/ }. G1 b于公开场合赞赏及感谢义工
* A' D, f. D: S! k! Y/ U鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |
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发表于 2009-11-13 11:10
