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甚么是「分担领导」？4 t* p- f8 B- h( t* t3 v, \( |2 h
1.
' ]% T2 N3 M2 P Z |6 n) B所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
) ^. t) r0 |" ^* F2.0 k; N2 R! q; z' | X; a0 Y9 Y
所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
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4 O, M8 E' Q/ s' }" {; [/ o m为甚么要做到「分担领导」？
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不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要( Z5 T( G" ~8 I# `
2.
" {+ k& C7 k" r$ A让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助- w: ]. S- t7 H" O m
3.
$ h1 W( H" |1 j# h) ]可教导组员新技巧8 {! }" N Z5 D( ?- O
4.! Z1 I0 l* Q0 ^
避免个别组员过度承担0 G8 o* i3 d9 G5 s
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多一些组员变得更主动
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0 h) q8 Y5 i, I大家会因为一同付出而高兴4 r: n1 j9 `# f" W* d- q
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组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
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这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法% F$ Z8 t; `8 A9 P4 J
; b1 T% B& K3 R1 N如何让参加组员变成义工？
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. d' H% X" o, o让参加者明白分担工作的好处: x& x* i9 b: W9 F3 b4 |
2.
8 }( s7 Z' s* k9 ^给予清晰的工作清单% g- u. O* Y: I# n
3.
# ]2 I! N; C( l( H+ f% h5 [; O在合适的场合邀请组员参与工作3 C% |0 s! } o4 y& o8 t
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赞赏及肯定他们的付出及能力
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让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
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" ?+ y V" G4 r( K2 Z让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排7 D) K. p. `8 I( d
7.
" X$ ?9 X; E" U# R8 @ o组成拍档或工作小队，一同合作
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传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作0 G8 k) c* k9 V
9.
6 [" X# C* H4 S* `协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
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于公开场合赞赏及感谢义工
8 Y, d' H! k( I* @+ q' O鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |
|李越老师直播间|清流社工网
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发表于 2009-11-13 11:10
