7 |7 e! y: W1 R% x: v8 W' m2 H甚么是「分担领导」？
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8 G: B2 h I$ a; _& D4 Q6 p所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
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所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作0 s: h9 U" r: ?: r
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为甚么要做到「分担领导」？ a- ?- ]$ X$ d& K
1.
?- z( d. i+ F* @* U不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要' Z: s! x1 E2 q! y. H$ P' ]
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让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
9 ~ o/ J4 C8 o3.
3 R% Z4 B2 X8 q9 v8 @9 d0 H可教导组员新技巧
4 @' h% `# ]7 |* D p/ {4.
6 R9 |3 d* v0 w# c避免个别组员过度承担( q* A: }# W i6 K* s3 i& B
5.
" e$ g" o3 f: u! W2 Q多一些组员变得更主动/ @- m% ` b. l% W, r
6.
( N% `9 N( p, ~! L大家会因为一同付出而高兴
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组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
$ I2 c# u( E: Y, j1 T8.
! x+ a7 Y% l+ I7 g2 s这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法
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如何让参加组员变成义工？/ Z# R: j+ _! O4 r3 {& A5 M1 ~' t8 T
1.7 f: i# h( e. ~* p
让参加者明白分担工作的好处% I$ D# j2 f1 F! N6 z5 T# Q, d
2.
/ k% P4 @ Q) g0 s2 {5 q% K给予清晰的工作清单 O' M& s8 h+ k+ U4 @+ a; f
3.
( g) f: A6 e& c {在合适的场合邀请组员参与工作' V; F. \3 ~, U) R! n
4.: N; t- G) A7 }# e% f$ Y
赞赏及肯定他们的付出及能力
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让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
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让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
" Z, F$ W D, Z1 O1 a6 [$ T7.0 p; O% |2 D( Z
组成拍档或工作小队，一同合作6 z. P, R' s! J" `+ o
8.1 I6 x7 D6 f* U/ t) }3 G
传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
0 U1 A0 f3 Y% N4 w9.
* E, z' N3 u ^! a& O协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心4 W5 z0 u ~- ^
10.
% S6 G' V! {4 D# `% y于公开场合赞赏及感谢义工
. u0 Z# D$ R6 g/ Z鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |
|李越老师直播间|清流社工网
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发表于 2009-11-13 11:10
