互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

甚么是「分担领导」？
2 D: ]- m5 ]$ Q: F1.
! o# ]# g6 w5 O, f" ?; V1 R所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
  l/ H) D3 a5 M: N6 S2.
# b6 g- [) L) E  {7 b% g. q所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作

为甚么要做到「分担领导」？
1.
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
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让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
3.
可教导组员新技巧
& s. {7 }% u2 D) w4.
5 t" o: L) J2 F& |避免个别组员过度承担
  n  ~+ L, E! x% \7 A; {5.
! l. k) N" @$ d多一些组员变得更主动
6.
8 j! O& G- d8 W$ h$ Y, O' ^, S大家会因为一同付出而高兴
7.
6 k. \: d7 {: i( u( l: G组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
4 E0 M! M) c' k9 Z5 G8 u$ o2 _8.
这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法
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9 V; t2 k. y. P) N; i如何让参加组员变成义工？
0 A! ]) o& A- ]3 p1.
9 Z. E  F1 P: \& B0 m% }+ [8 a让参加者明白分担工作的好处
, o# C4 A# Z; \! t2 J. S2.
. w3 {+ K" d$ z; Y: y  E给予清晰的工作清单
9 H) f6 D' h# ]% }3 R& v4 [# d% B3.
- u$ b: \( D5 n3 G: R5 z8 g在合适的场合邀请组员参与工作
9 H5 ^" l6 @3 k' ~2 A9 Y" U4.
赞赏及肯定他们的付出及能力
5.
! U. c# k  D: G% ~8 t$ O2 v6 i1 N让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
6.
让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
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. `$ ?6 F! J# w3 c0 }组成拍档或工作小队，一同合作
2 e; A1 h" b4 L& p, ?: a5 n5 m8.
2 u* `: R9 l2 }9 m/ w: A5 m传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
9.
8 o) Y$ k  K9 E+ V8 c8 j协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
10.
于公开场合赞赏及感谢义工
. L, H. S* w/ T5 q/ P鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)