苏科大社工协会09新生团队建立总结

lynne · 发表于 2009-10-4 10:11

09新生团队建立活动总结

09年的新生团队建立活动总得来说，并不是非常尽如人意的，我看到了大家所作的种种努力，活动前期队辅组认真的接受培训，后勤组不停的奔波购买材料，活动组也认真的准备着活动，可是事与愿违，在活动中却如此的不堪一击。
首先，活动组没有准备好活动的背景音乐，只能用手机音乐来保证整个活动的有序进行，我作为活动组组长，也没有能够和主持人沟通好，导致活动的一些细节出现了故障，在此表示抱歉，好在有咱们陆春明学长出手相助，不然咱们可就丑大了。
其次，队辅组在活动中并没有发挥队辅的力量，有些队辅只顾着自己玩，有些队辅好像一直沉默不语，更有些队辅在搞个人演讲，这些行为都是不符合队辅是身份要求的，队辅在队伍中并不是一个两道的角色，不需要一直在领导大家；但是如果作为一个队辅，你一直沉默，你并没有起到引导小组成长的作用。在队伍中，队辅应该始终提醒自己——“我是队辅”，不是新生，不能只顾着自己娱乐，不是领导，不能一直讲自己，一个人烦错误总是难免的，但我们应该具备适时的调整自己的行为的能力，这才能保证不一直错误下去。
再次，文书组在活动中，既要做快报，又要拍照，还要做视频，的确比较忙，也比较辛苦，但是在一些方面做的还是不到位，比如快报中出现了一些错误，拍摄的照片中工作人员偏多，而且照片清晰度不高，制作的视频也比较简短。
最后，还是非常感谢各位的积极参与，你们的用心协会感受得到，上面所提到的问题有些并不是你们的错，是我们每个人的能力有限，我之所以把这些问题列出来，并不是怪任何一个人，只是希望大家能够自我反省，看看自己还能不能够做的更好，提升自我，你们进步了，协会也就进步了，我们不求最好，只求更好！
在社工协会发展的路上，期待着能够和大家并肩前行！

苏科大社协 · 发表于 2009-10-4 11:09

问题是客观存在的，但是大家已经很努力了~~~

安然 · 发表于 2009-10-6 11:34

关于队辅，我想说一下这个问题。
我建议以后不要用队辅这个身份了。
1.队辅这个名词最初是按照“千牵手”模式设立的，希望队辅这个角色能在新人当中起到一个协调、引导作用。但是在培训当中，培训的目的就是要产生团队领导、辨识各种各样的团队角色，以让其更清楚自己的角色地位。这种情况下，设立队辅的坏处有2.一让别的成员觉得不平等；二让队辅本身产生各种不可预知的情绪。
2.重新定位培训的目的和意义。跳出原来的模式看团队建立。lynn不是有看过拓展培训？是否有理解到别的一些东西，还只是看到了项目都是一样的？忽略了比较重要的东西？

。。突然有点事。。先说这么多。。lynn有事可Q我。

lynne · 发表于 2009-10-6 16:09

我们今天又想过只设一个队辅，再在组员中催化一名队辅产生，最后呢，还是没有落实。
不知道安然姐要说的拓展培训项目之间的区别是什么，呵呵，还真是没怎么领会到~~~

飘飘风 · 发表于 2009-10-7 12:13

今年没有看到。呵呵……反正大家努力啦！

lynne · 发表于 2009-10-7 17:15

恩，是啊，大家努力了就好~~~

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