本帖最后由 清流学习 于 2013-8-19 09:30 编辑 0 O. d" m- V+ b( T: O& g. I0 d: C2 G
, Q, U# W. h* a- E4 ?) }' T5 i 对话任志强：做公益不能喊累！ 北京晨报 2013年8月12日 记者 韩元佳
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8 }- Q4 X3 p. J1 e9 u 8月3日下午，结束了第一期金融博物馆书院“下午茶”活动的任志强还没在休息室的椅子上坐稳，便从口袋里掏出一支香烟，打火机还没来得及和香烟亲密接触，站在一旁的书院秘书长渔童就忍不住责怪道：“太没有制度了，居然在博物馆里抽烟。”任志强眼睛一瞪，“我的地盘，连根烟都不让我抽！”香烟在他手指间被反复玩弄，还没点燃，记者和他的采访已经开始了。
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6 V$ H% w$ L4 i. b) V& D 谈读书会 “不要求任何人向我们学习” 6 ?0 ~- e$ S8 p: r9 u( n
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任志强说，创办公益读书会是希望能有更多的人去独立思考，“我从没想过读书会能有今天的成功。读书会要一直对所有人开放，一直免费下去。”
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《北京晨报》：为什么要办一个公益读书会？
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任志强：创办读书会是希望建立一种社会的读书启蒙，希望能有更多的人去独立思考。但一开始能办多少期我们并不知道，能否被大家接受也不知道。我们从来没有设定过多么伟大的结果，因为我们一开始也没钱，没钱就不知道能不能一直坚持下去，就是想先办一办试试看，没想到陆陆续续竟然获得了成功，渐渐地还有了赞助单位，这件公益事情就这样持续下去了。
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5 G4 c' Z: W4 w* M- A0 j 在此之前，中国的读书会也有很多种，比如一些媒体办的，朋友圈里也有不少人办读书会，但他们都没我们办得好，不是断断续续，就是没我们有影响力。我们从一开始的想法就是免费，向所有人开放，通过微博报名、传播，现在这种形式也越来越多了，说明我们的读书会已经有一定的传播力了。 . O% H5 `- C& p/ U5 Q6 m
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其实，不是所有的公益事业在一开始就能实现，如果没有持久的经济来源，公益事业是不可能持续下去的。但前提是你所做的公益事业能否能引起大家的关注，或者说能否让大家愿意支付金钱和精力。如果我们的读书会是收费的可能就不是今天这样，因为收钱可能就没有这么大的影响力和听众范围了。
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《北京晨报》：社会上有很多民间组织的小型读书会，有些火爆，有些开不了多久就“倒掉”了，你怎么看待这种现象？ 0 j8 I4 {3 `5 W: t4 r, b
7 b8 D$ n5 B/ W% o- | 任志强：民间组织的小型读书会持续不了多久的原因并不仅仅是缺少资金，资金当然是重要的，但还要看影响力够不够。如果仅仅是读书而没有创新，没有思想在里面，是做不成的。我们的读书会就是因为有影响力听众才愿意来。
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我认为还有一个很重要的原因就是思想限制，一旦有限制，就不够开放。有很多读书会是教导式的，我们不是。我们不要求任何人向我们学习，包括我们请来的学者。比如张维迎，我们不希望大家都同意他的观点，或者成为他的追随者，我们允许多样的声音，可以支持他，也可以打倒他，嘉宾之间在台上就可以讨论。我们之所以开通微博，就是希望这个平台是完全开放的，任何人都可以留言。 ' U% m6 K# M! x
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我认为完全对社会开放是公益读书会非常重要的条件。我们就会一直对社会免费下去，不会随便改变这种方式。 4 V8 v& v) c2 o) a/ l6 f( Z
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谈嘉宾 “想来读书会的嘉宾太多了，他们也得排队”
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任志强说，选择嘉宾就看两个字——思想。说此话时，与任志强私交甚好的潘石屹躺着中枪了。这位参加过一次江湖沙龙和一次读书会的地产大佬挨了批评，“潘石屹以前不爱读书，不够资格来讲课。是我们逼着他读了一些书之后，他才有资格。”“不能提供思想，要你干吗来？难道要你来八卦？” 8 G; U' a6 Q) L. B# g. E. c
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《北京晨报》：读书会来过很多大牌嘉宾，嘉宾选择的标准是什么？ $ F3 `4 U& ~5 a8 y* E
2 H& p! |* Q! \" I 任志强：思想是唯一的标准。只要你能提供思想，就行，不能提供思想，就不行，不能随便是个人就跑来瞎讲。我们的顺序基本上就是企业家和非企业家穿插着，有时候会也考虑时效性。比如辛亥革命100年，我们就会做一期跟主题相关的话题，一些社会上的焦点问题，我们也有可能会拿来讨论。除此以外，我们就按照学者和企业家交替的顺序来。但是想来读书会的嘉宾太多了，他们也得排队，我们得保证公平性。 . g! r' _7 _* @# E; @( I
我们所有的邀请者都是不花钱的，如果邀请的嘉宾是为了图钱而不是公益，他们也不会来参加。所以这些来书院与书友交流的嘉宾本身也体现了一种公益行为。很多人慷慨解囊，比如金融博物馆理事长王巍，他刚出的新书《金融可以颠覆历史》的版税会全部捐给书院。
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5 x) c+ E4 ?3 E8 i+ { 谈公益 “企业家实现了公共资源配置的均等化”
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做公益成为任志强退休后最重要的一份事业，读书会上、阿拉善联盟中，到处都有他的身影。“与读书会的工作人员交流，累、怕、担心，总想追求完美，公益也不是件容易的事。”记者提起这段他曾经说过的话，想探寻这位热衷公益的退休人员如何分配有限的时间，可他却把声音提高了八度：“做公益的事情哪能喊累？累是光荣的事情。”
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还不能喊累了？这句小声嘀咕被任志强听到，他居然瞪起了眼睛：“什么叫公益？公益就是你自愿付出的事情。自愿的事情，哪能喊累？” $ c9 Z5 f7 @$ Z
《北京晨报》：如何看待企业家做公益的现象？
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任志强：其实企业家做公益的事情特别多，在媒体关注我们做公益之前我们已经做了很多，只是那时候你们还没那么关注公益，也没把它当回事。像房地产商会救治唇腭裂的孩子，中融联盟给农民工子弟备校车，灾难时我们也积极捐款捐物。但媒体还是对我们批评的多。比如王石跟我说很多人都骂他，说他5·12地震号召员工只捐10块钱。可我们那会儿下午2点多才知道地震了，具体的情况什么都不知道，我们还是第一时间就决定捐钱，往后也有很多追加，可你们都不知道。 6 N- h& N2 C$ z( k
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让我们欣慰的是，当今的社会公益已经有了一个巨大的变化，这个变化不仅来自于媒体的态度，还来自于国家。以前，国家基本不允许非公公益组织成立、也没有免税优惠。随着国家在这方面政策慢慢的开放和改革，一些非公公益组织终于建立了，比如壹基金和阿拉善的建立，都非常不容易。 % K0 F. o" e! j
8 W: H4 T7 @" s: } 《北京晨报》：企业家是推动公益的重要力量吗？ ' c/ A; s+ p# g/ u9 J8 Q) U& X
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任志强：企业家不仅仅是推动社会公益的力量，最重要的是他们实现了公共资源配置的均等化。这要靠企业实现，靠企业家实现。比如我们做房地产开发，会配备小学，并且是优质的教育资源。那么这些原本应该是教育局做的事情，由于企业家的参与，便实现了当地教育资源的均等化。
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- ]/ B( I9 ^" C. o( x' D5 S! ` 还有一点，企业家在经营企业时遵守的制度和规则，使得他们在做公益时更有效率、更民主。企业家是最具备效率的，是民主的，他们不光得有企业家精神，还得有企业家的效率，否则就会把公益事业的钱乱花，因此企业家做公益绝对不要和商业混为一谈。 6 |" k$ T1 L& k/ C" C; K- C
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发表于 2013-8-19 09:28
