【“益微学院”项目介绍】4 m% q' W! i9 g g
为什么有益微学院?
8 c U( Y3 I& s8 s6 j. w6 ~ 一方面,高校社团和大学生成长通道单一,青年需要在公益中获得实用的职业技能;另一方面,多数青年公益行动专业性差,团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识,没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术(Facilitation)则为此提供了可操作的范式,其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及,可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验,让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。5 a* m6 n c" b3 }2 a& u" e+ B
所以,EV特升级“益微助力营”为“益微学院”,即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区(EVFN,EV Facilitation Network)。引导是一种领导力,中国青年需要独立自主的思维和能力!引导是一种辅佐力,中国青年要学会包容、协作和陪伴!
' [. d& ]1 L7 ^& p' i6 X0 E3 H (Facilitation常被NGO翻译为“协作”,但现有书籍多被翻译成“引导”,EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。) M0 I9 n8 f1 r, U: K. w. B; N, A+ m+ k
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益微学院做什么?% k4 _4 g- F9 {. n! G
专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神,帮助青年人修炼“做自己的主人,做他人的伙伴”,具体包含:2 W8 m2 a; l, r S3 e' |, R
1. 研发并推广大学生社团会议引导手册(助力);
- L6 o6 y; \) x* e 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训(助梦);
+ z$ l5 Z2 S/ y 3. 培养大学生引导者学习全国网络(EVU);4 j3 a, b5 `. l
4. 推荐优秀引导者在社会组织就业(助业)。* A! d/ s$ ]) r4 l2 c/ M2 {
注:EV助力营每年培养100名校园Facilitator,他们已活跃于各类公益团体中。$ K' @' X3 C( y; X0 p
益微学院,让青年人做自己的导师!3 u0 V- R) [( W s; O3 z
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主办方:益微青年公益发展中心
9 i4 D+ [ Y* E! q& s! ? 支持方:心平公益基金会
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【益微学院(1期)学习方式和内容计划】
) y3 @8 a) e8 E 2期助力营+2阶段实践+1次论坛
; o; ~' _# A8 |4 V. S7 |. p" a' w 4月( E% T/ E/ K! e. O) q2 `
| 5月-6月; ~# ~9 L; X! B1 g5 h# ~3 _ m" K
| 7月中旬
( y" b$ H4 P7 Z: p( \5 b, Q5 R | 9月-10月/ T* b% Z" w! z3 ~( M; T
| 10月下旬
) g2 n/ t7 H8 u( C6 V | 清明开营式( R3 J: o) L3 @) Z3 g
| 实践与反思: @$ b; y' `# j1 ~! ^# e
| 暑期进阶助力营8 {6 p3 K7 ~2 x% D% L0 p- p# M; W
| 实践与反思/ Z- H; e% Y* ^$ Y( o9 c$ h
| EVU年会# n% M5 J3 J5 l5 H
| 3天3夜+ u, L% `$ c/ o- f
引导初体验;, d! N" X: O" }( R, |1 @5 n) G
支教志愿者培训的课程理解与探讨。
2 _; r0 p5 j& }% m. K& s* ~ | 暑期支教志愿者培训实践;
; q$ G1 z( R/ c& ]1 Z, _ 2次阶段分享会; n$ ]; C* q$ ^: B- o$ ]
2次读书会。
, E: I/ N' Y& z6 M2 s5 B | 中期总结工作坊;- B' j! a, |9 m+ E |9 z, v$ Q
引导志愿者做好总结;/ W; w. H+ @( M* K
成为引导者的引导者;) X9 I( r) F& H7 {6 Z2 g" u: Y
社会议题与个人成长的引导。+ m* C$ U3 X0 x Z1 H# M
| 带领社团支教总结会;2 h4 w& h: W) c- a1 H6 [
激发社团的资料整理和新项目拓展;
$ O6 v" R3 |9 h 探讨社团共学引导技术。
5 R# i6 ~2 B$ }1 J) y | 前期共创年会日程;% v; f8 O7 o* M# H& m# g3 W
现场分主题引导;/ }" N$ ?8 I2 s# Y
支教总结会专题引导;毕业典礼;. G2 A; R+ g6 m- F, Z
新年计划。! Z' v( B+ _: [3 k+ ^; Q0 R; ?
|
) Z9 X, x; k; J, _7 T 【学习收获】
. D, s6 b" e* B; x* q6 ] 1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。: {4 U# M5 `1 L( H
2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。3 j" y$ b3 w7 {; k# p* j+ \
3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。$ N; R! e: B) H* {8 x
4、 益微学院的毕业证书。# @, v9 Q% ]# _
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【益微学院(1期)开营式安排】
( U. o2 A2 |9 W/ N 4月4日 | 4月6日 | 清晨 |
`2 z ~: M8 v" b1 B/ i8 U- v | 9:00 12:00 | 引导是什么? (4D欣赏式探询) | 六类儿童课程的设计与资源整合 | 午休 | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回,自由分享 | . Z8 s t9 i- R* f( {: y) ~
【工作坊时间及地点】
9 s$ a; v' D$ b* z3 U p7 e" {+ d 时间:2013年4月4日至7日
0 y( g, G9 b5 S+ V 地点:“84亩地·梦想空间”,即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院(5号线天通苑北站)
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【报名条件】0 T) y% O9 T# n& R# t9 k$ c5 Y
1、 中国大陆地区,具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者;: r+ `" _4 Q) i$ {
2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感;
3 V, R Y1 }' f8 U4 ^2 V- M 3、 具有社团管理和1个月短期支教经验,未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团;
- J& `) |# H( U1 z4 F7 u# \ 4、 乐于学习引导技术,并且学以致用,尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训;
; X) r( k# T$ X1 p1 l( y6 P 5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞:www.chuyanqifei.org);6 s9 }* V6 L9 ~9 l& `& I
6、 益微联盟微团成员优先(益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/);2 E: s& q7 A- y' \
7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。
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【报名步骤】
; P+ q3 g, O% Q# f) A) Z- k% K 1、 下载填写:《2013年益微学院(1期)大学生团队引导者助力营•营员申请表》;. t5 i! s3 f. z1 @" n @) U: f/ Y v T
2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url],邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。" z y, v5 {3 z9 |6 e! m
3、 报名截止日期:2013年3月28日24:00。7 d* a: c% }8 E, r; \ e g D
提示:提交材料三日内,请保持电话通畅,以便于工作人员电话访谈。确定录取后,录取通知将通过邮件发送。: Z( g+ b6 h# P2 C0 m6 G0 ]4 b( B
. m3 |( ]: M: M1 H$ |% U 【培训费用】+ y3 q- n$ H0 M) F
1、800元/人,含食宿费及往返交通费(单程12小时内硬座,单程12小时及以上硬卧标准)$ l- h+ X/ f% T/ k6 R" _7 H' D0 K
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。
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【协作者】
" s6 g7 C6 N9 q) X. h2 k 刘斌% l0 k) f' g& z
EV联合发起人及总干事
& E: T- s: |' W 6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验
6 C7 H+ D# k- q- d2 k 应用戏剧和团队引导实践者
3 d+ y4 m. Y+ u9 C3 E 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者4 I' @7 {1 \% C# X
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE
2 i6 _& c) Y% y5 k
* `4 O4 W6 l* x' F 屠彬
" ?. Q+ [: C" j/ {. p4 X: F | EV教育项目顾问,6年青年领导力培养经验;( H7 s3 t Z o' a- ~: Q
84亩地梦想空间发起人
/ @4 C% x6 ~: F3 K; d" E# ^6 N 斯坦福大学教育学硕士- Q# S4 c/ \% a+ r/ n$ X
" A: @7 P- o- R 【课程顾问】$ u T/ @. ^6 {* }
任伟+ C6 d4 M W/ u5 Z
国际引导者协会(IAF)会员
8 i3 j: _0 n1 B; O0 c& f- s- x 《引导:团队群策群力的实践指南》中文版译者; |! p1 t! G: W( }
一块工坊西安地区负责人(www.ikuai.org)
0 d9 f/ g; a; @. N" o 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师
7 T. J6 O7 a( Y, ]) |0 k% k5 o 中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)获得者
! L& t9 Y; l: N 参加理解引导界国际年会(马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国),并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊# C9 s% u3 {; N4 Y/ [- k
- @+ p% X% q; y
董志文
! \# C" e3 D2 X( R6 O1 y 一块工坊西安地区成员(www.ikuai.org)3 W) `+ J$ c( ~& z/ U
企业EAP咨询师( Employee Assistance Program )4 Q9 J% c |4 L+ H* M5 z
专业团队引导师(Professional Facilitator)
* {5 w+ P# V* r' B- W% B9 v! T 萨提亚模式心理咨询师(Satir Model)
7 C! u g2 e/ ^( g( q% v, M+ c2 \# V 人力资源管理专业人士(HRD)
7 |3 w3 w% ]! D1 ]3 n/ |* H+ O 全球职业规划师(GCDF)
- y4 H: {/ G8 S# t8 L, E, Q+ q
1 k2 d, Z* }0 n9 Y. W9 p3 A 沈旭&李媛
& V& T# l2 U0 F2 ^' o 北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人
. b: e+ ~3 ?! |- G | 资深艺术工作者、应用戏剧实践者(教育剧场、一人一故事)
# J5 U! s1 L( `2 a% a5 s' ~+ U! v1 u( [ 丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作; Y8 ?; p# N$ k; N
团队引导实践者& `( Q- {, X8 ]: x9 m7 F& `
: _; a8 F b7 R/ y5 M- f 【咨询联系人及联系方式】
9 }% j1 Z" c8 R 咨询联系人:张广义
; r3 }7 k- ?6 Q1 k9 t5 S. } 电邮:zhanggy@evlife.org9 J, P! m7 P0 }3 P; j
微博:http://weibo.com/luanliren(@张广义的张广义)
$ f2 @/ f; {9 | 电话:15101102029
2 Q4 q& [+ w0 x b y' x5 V- [- E9 S
【信息发布】9 u0 J( q2 V; e- C( d
官方网站:http://www.evlife.org(网站升级,暂用豆瓣)/ d( O8 j2 p# m% \8 s
官方微博:http://weibo.com/evlife (@益微青年)
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0 ]$ f0 `& x$ _' I6 p4 i/ p 【益微简介】. B. B9 ^. A9 h+ Q1 ?* f G' y
益微青年公益发展中心(EV)是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构,成立于2006年5月(原名:华夏志愿者服务社),总部位于北京,现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”(原益微助力营升级版)、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目,推动大学生社团专业化、模式化发展,减少志愿者行动时的迷茫,陪伴青年人个人成长。6 Y' ?8 j% m, J2 @+ a
' @3 Q. G$ N% N 愿景:人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
/ {9 W2 v0 r- H8 F 使命:发展青年公益,助力幸福公民!
1 o# `; p! }' V8 I! {$ x$ v* I# h% z 口号:做自己的主人,做他人的伙伴。
4 A! t M6 P, d3 x2 b. Q$ @8 i (了解更多请见:www.evlife.org)9 V9 @) H& _2 n. X
' X) N/ x* g7 k
【拓展阅读】4 O$ u$ C3 ] x8 I+ e2 p
团队引导技术是什么?
# a: D" ^: u" { 团队引导(Facilitation)是促进众人参与的一门技术,实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作,如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性,设计和引导高效的团队沟通与协作,从而可以带领团队走向高效和成功。引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。
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1 F, ?- D; Y( X5 f$ N# _ 团队引导技术的应用范围是什么?0 q" U: F/ @% |0 B
引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
% i+ A; i- N: o4 G w) @ 团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。. l5 m( s& T+ e
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团队引导是技术,更是一种精神和信念!
! q" @ n$ w, A' h2 T l 每个人都是聪明、智慧的,有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值,不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程,人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程,如果设计得合理,一定可以得到成果。
, k4 t' z* ^# u7 E5 `! |4 Z 参考阅读:- J8 x+ Z' k$ M" t* c& h+ z5 g J
http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/6 x& j: @) h' ]6 u3 M, ^% J
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