【“益微学院”项目介绍】! ?* K/ x* E- ?3 I# V
为什么有益微学院？
# r+ l+ Y) ?- e( B7 H 一方面，高校社团和大学生成长通道单一，青年需要在公益中获得实用的职业技能；另一方面，多数青年公益行动专业性差，团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识，没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术（Facilitation）则为此提供了可操作的范式，其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及，可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验，让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
) m! T+ y/ K; i 所以，EV特升级“益微助力营”为“益微学院”，即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区（EVFN，EV Facilitation Network）。引导是一种领导力，中国青年需要独立自主的思维和能力！引导是一种辅佐力，中国青年要学会包容、协作和陪伴！2 v4 B7 l3 e' T: T _
（Facilitation常被NGO翻译为“协作”，但现有书籍多被翻译成“引导”，EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。）* L0 F4 F, h$ M3 |
8 S; s0 L' q, \9 A" W( g 益微学院做什么？
6 b. x1 o5 e- ^0 @9 k7 v 专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神，帮助青年人修炼“做自己的主人，做他人的伙伴”，具体包含：
* w0 I( M# L& Z 1. 研发并推广大学生社团会议引导手册（助力）；( w* L- X' N* C4 n8 B/ Q
2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训（助梦）；% W+ V: `. w, j, H$ x
3. 培养大学生引导者学习全国网络（EVU）；
" d) T' ?& i3 ?* M; M- W 4. 推荐优秀引导者在社会组织就业（助业）。
/ M# i# ^# J4 H; M 注：EV助力营每年培养100名校园Facilitator，他们已活跃于各类公益团体中。
& h( |& V/ L* M0 ` 益微学院，让青年人做自己的导师！4 J+ Y. y* r* z) [$ @% M: O, n2 T
( c" g; W& l$ C; v$ I g% d1 G: H
主办方：益微青年公益发展中心# S; D8 B9 k: X; O' l: \. J2 t! S
支持方：心平公益基金会 A3 k8 G7 ~# l- J; }6 ^5 M% E9 ^
& d8 f9 ^! ^ f/ v2 m5 R" K
【益微学院（1期）学习方式和内容计划】
* q( q' X0 g* ]7 C: _4 Z+ n8 p$ O! J 2期助力营+2阶段实践+1次论坛5 O* Y" P# u" S* V
4月9 h* }+ Q8 r9 g; k
| 5月-6月0 q6 D+ D# E8 ^6 R/ ^
| 7月中旬
% R) G- M$ B; p | 9月-10月% j( U# W n+ j6 v/ t% a8 W+ _
| 10月下旬
+ Q! B5 o& I3 Z) `1 B | 清明开营式
* s$ `( S+ a' c0 o! Y( E/ x | 实践与反思) E" _# l l% f/ g
| 暑期进阶助力营5 P( D2 U' G* g* A q. K
| 实践与反思 M: m1 w# v7 P. W1 Q
| EVU年会
. Y# f- e v$ E | 3天3夜 B0 e& t/ F8 I
引导初体验；
0 \; C* g2 v/ V* z 支教志愿者培训的课程理解与探讨。
2 ^9 f) i6 E; ?# d& D/ Z2 C, k | 暑期支教志愿者培训实践；
0 D% x) V) f: A: Y) V" D 2次阶段分享会；/ z' K0 Q* v5 E. p
2次读书会。
$ {: g$ k0 o# @ | 中期总结工作坊；
' J1 c, C2 T9 B- H) J4 { 引导志愿者做好总结；3 M5 r# K9 }4 v* \: X
成为引导者的引导者；
. Y- m- [& n! e( z2 i- ~( k1 M 社会议题与个人成长的引导。
* o' `' W/ {( D% A0 ~0 h6 E | 带领社团支教总结会；
0 ^; m' V& k$ b$ v/ r/ H# a 激发社团的资料整理和新项目拓展；5 k- X1 _- i0 u2 G3 h
探讨社团共学引导技术。% t* i# j' O+ g; |
| 前期共创年会日程；$ s3 M4 {. P, k M
现场分主题引导；
6 M3 O+ C0 Q" Z5 h6 I+ b: d: h% W 支教总结会专题引导；毕业典礼；% V# }) t6 e( d1 M" O
新年计划。* O, f |1 q4 J9 J4 q
|
4 T2 h: O0 W9 Z1 m
【学习收获】$ }5 \0 Q8 b! N8 H: y& y& Y9 `
1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
9 t1 \+ b! c K0 {4 v 2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。
* G# U0 k$ M4 W, L 3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。! e" j3 W% l8 v5 P
4、 益微学院的毕业证书。0 w0 ^6 R$ r: J: |3 ?
2 q1 I: t% c4 Z. E, |$ s* J* T& S
【益微学院（1期）开营式安排】" X, W, b) d$ Z- a; J' o
| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 |
8 D* {) V( p/ _, t5 e, M! h( } | 9:00 12：00 | 引导是什么？ （4D欣赏式探询） | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回，自由分享 |
* }* H6 C! L+ d/ X
【工作坊时间及地点】
) Q5 V3 o6 Z T& @! l 时间：2013年4月4日至7日
' {( I6 f& t/ {' I- h! z }6 q 地点：“84亩地·梦想空间”，即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院（5号线天通苑北站）
9 C* m! S6 J7 o% k
8 y' i1 J/ |2 P7 n' @ 【报名条件】
# r2 s8 f6 L; i! G 1、 中国大陆地区，具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者；: W7 Y0 a" k( Y. ~
2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感；
) G) N5 e5 F( [1 Z' ~. r 3、 具有社团管理和1个月短期支教经验，未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团；5 I! h$ o: u, O
4、 乐于学习引导技术，并且学以致用，尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训；
4 C) _% _, w% O% y6 k4 d 5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞：www.chuyanqifei.org)；
3 Q! G7 d# F! S* L 6、 益微联盟微团成员优先（益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/）；6 U' i1 |4 D% W( |9 z q6 Y
7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。
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【报名步骤】
! m1 n/ Y. G! A9 ~, _ 1、 下载填写：《2013年益微学院（1期）大学生团队引导者助力营•营员申请表》；3 D) u5 U I1 v. G; r0 r
2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url]，邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。
; G1 j2 x( c& ^9 J 3、 报名截止日期：2013年3月28日24：00。 ~7 u) b; g9 Y; l8 q& R! }
提示：提交材料三日内，请保持电话通畅，以便于工作人员电话访谈。确定录取后，录取通知将通过邮件发送。, n. k3 b1 d% B* y
& b- f: ~% P( c' I! e
【培训费用】
( X; _8 [( d3 L: u" P' I7 N 1、800元/人，含食宿费及往返交通费（单程12小时内硬座，单程12小时及以上硬卧标准）
9 k1 w5 E9 U& l: [ 2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。 l! ?- {- z- k5 w8 H; T& Z: x; W( G8 M
% h/ P; c1 p' z4 [/ E7 `4 b 【协作者】
4 R. r3 [* V4 M: |# k9 a 刘斌2 H; i# y9 ]( r. v/ J2 Q1 e
EV联合发起人及总干事3 l4 c; l2 W& N
6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验( C+ K8 u* ^! L! C, x1 B+ Y
应用戏剧和团队引导实践者
) ?3 Z( ~$ T' _5 h6 \0 o* m 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者* v8 Q$ G- r9 l' i
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE
& v) W+ x. K: h7 c$ \5 w q
! p4 P' O" f# ]& s 屠彬
1 P6 }- y1 E( B/ E% T6 Q# | c EV教育项目顾问，6年青年领导力培养经验；, F9 J# j( o+ ?1 H
84亩地梦想空间发起人
: D9 U Q2 b# Z5 a 斯坦福大学教育学硕士7 W: [1 F9 a9 H
! ~9 h" f/ ]1 P- [- k0 {
【课程顾问】
( l9 x) J+ s6 J 任伟: e* [# n$ k7 A7 w0 V! e0 V
国际引导者协会（IAF）会员
! f7 O* B v% W A( Y" n3 q 《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者
( y! h$ ~6 Y% N5 P 一块工坊西安地区负责人（www.ikuai.org）
5 L7 ]5 _* z; S% p! D 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师; [1 p5 c: m( q6 ]
中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者7 I! {2 r& Q2 Z
参加理解引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊( N' G$ K1 z1 }- f
% U5 a" |% Q2 F
董志文
# X5 d5 o& q m$ ?3 d' Y- ^! b, V) P 一块工坊西安地区成员（www.ikuai.org）* m( s3 W! K3 d& o* m" H
企业EAP咨询师（ Employee Assistance Program ）* P& N! i w4 o3 g0 ] {
专业团队引导师（Professional Facilitator）
- s& I4 [8 s4 ^ G* w4 I" p! E M/ r 萨提亚模式心理咨询师（Satir Model）
( W% u6 ~6 I4 N 人力资源管理专业人士（HRD）
6 ?2 V4 ?/ J4 Z 全球职业规划师（GCDF）0 \" w2 q, G1 j% C- v9 X" O% A
) \0 j9 f% e+ |" k 沈旭&李媛5 X) s; c& m& D5 R n" P
北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人
: x! j: W* C/ j9 V t 资深艺术工作者、应用戏剧实践者（教育剧场、一人一故事）) t( A9 }! d" G* _, G
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作5 [8 f5 |) r% c8 y1 j- Q# j
团队引导实践者 N& Z0 e# m- j
% X8 ~+ }/ C" ~ 【咨询联系人及联系方式】
0 [0 {( P+ V/ G" c) ]# v4 H" S1 s2 `+ o 咨询联系人：张广义
; r8 L% x; z- m 电邮：zhanggy@evlife.org
6 ]$ K8 F8 `9 t4 K 微博：http://weibo.com/luanliren（@张广义的张广义）$ J( v+ k3 ]0 }+ {$ L( {; S
电话：15101102029
( k* U7 R: _7 B F; l( [8 `
* ^' n! S5 G; V 【信息发布】 F% W- {# ~2 M
官方网站：http://www.evlife.org（网站升级，暂用豆瓣）
$ E$ L* e3 W8 ]5 X( w5 w 官方微博：http://weibo.com/evlife （@益微青年）
6 d* Q. C! ]/ N+ y
0 g5 a1 p8 _; o* w 【益微简介】
( Q, {7 r* K9 R: s# |( [ W/ g 益微青年公益发展中心（EV）是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构，成立于2006年5月（原名：华夏志愿者服务社)，总部位于北京，现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”（原益微助力营升级版）、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目，推动大学生社团专业化、模式化发展，减少志愿者行动时的迷茫，陪伴青年人个人成长。
) ~1 Q2 k6 E* [1 S' x
2 u$ D1 W; V/ U% T: L3 H; I: h 愿景：人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
$ _1 b7 r) h* c& a: N, q' W 使命：发展青年公益，助力幸福公民！4 T1 \! t: l( J- u S s. z& G5 p4 p
口号：做自己的主人，做他人的伙伴。
# Y, S) U, v1 u# \7 g" O1 A3 x8 h （了解更多请见：www.evlife.org)2 w) z7 b# u* H
5 q/ X% Z0 j6 Q2 ]" V 【拓展阅读】9 I4 r: b" p% K# r5 K
团队引导技术是什么？
) R' I" [; m9 A r) q$ v" X G 团队引导（Facilitation）是促进众人参与的一门技术，实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作，如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性，设计和引导高效的团队沟通与协作，从而可以带领团队走向高效和成功。引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。
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团队引导技术的应用范围是什么？
& p* A: W- M! O$ {8 `% L& C 引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。1 \0 h$ V6 l/ V
团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
3 [2 m2 w8 {# h Y( j2 y, m* f0 b ^! ~7 F2 P& q+ W) l8 M8 Z, D3 O
团队引导是技术，更是一种精神和信念！
# ?3 E+ ^" V7 _ l 每个人都是聪明、智慧的，有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值，不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程，人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程，如果设计得合理，一定可以得到成果。
5 R$ a" y( Z0 p& }- \: M$ H 参考阅读：9 D' N# x. M# U F2 {$ A& s- A5 {
http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/& Q/ a- V2 H, Y0 N% y s6 |4 B( J
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发表于 2013-3-28 18:29
