【“益微学院”项目介绍】) w# W* G/ F+ T# m& l
为什么有益微学院?3 B$ { g- K5 f/ W
一方面,高校社团和大学生成长通道单一,青年需要在公益中获得实用的职业技能;另一方面,多数青年公益行动专业性差,团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识,没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术(Facilitation)则为此提供了可操作的范式,其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及,可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验,让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
$ X4 ? `2 ~* M/ U, P$ m/ K5 ` 所以,EV特升级“益微助力营”为“益微学院”,即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区(EVFN,EV Facilitation Network)。引导是一种领导力,中国青年需要独立自主的思维和能力!引导是一种辅佐力,中国青年要学会包容、协作和陪伴!
4 k) p* x. |, p- j+ c (Facilitation常被NGO翻译为“协作”,但现有书籍多被翻译成“引导”,EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。)
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益微学院做什么?6 F# z0 U/ w$ U: \1 |- E# _
专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神,帮助青年人修炼“做自己的主人,做他人的伙伴”,具体包含:
( L- B7 G# { l" E# \ 1. 研发并推广大学生社团会议引导手册(助力);6 H" ^& ^- Z. C6 F
2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训(助梦);
* p5 a! X( w& Y8 A 3. 培养大学生引导者学习全国网络(EVU);/ U6 |9 d% j& Z" E- ^
4. 推荐优秀引导者在社会组织就业(助业)。1 F% l5 E. w# t/ U& [9 M
注:EV助力营每年培养100名校园Facilitator,他们已活跃于各类公益团体中。
& S# X8 X* U& Z 益微学院,让青年人做自己的导师!
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主办方:益微青年公益发展中心
8 g% M' f# _9 L o( L; @* ]2 C0 Z" } 支持方:心平公益基金会! k. \- h7 H/ s$ `
; l, v) e8 I/ U( \* i' V 【益微学院(1期)学习方式和内容计划】' K, L9 v& j% G- A
2期助力营+2阶段实践+1次论坛. k" H1 p( ~; H" E( F5 O) M6 }2 l
4月( M) U, N: \) I3 i: B! O& O
| 5月-6月# f& e* j4 N/ i! {
| 7月中旬! y& l6 ]: o0 C# T6 _
| 9月-10月
6 x4 z+ N! ~4 w' Q | 10月下旬0 j% [7 x% B9 ]+ h/ u
| 清明开营式
; I" U; R: H! D- D/ h* G | 实践与反思! U2 A v+ g6 k6 j' K! e& F1 j4 C
| 暑期进阶助力营7 F2 `5 e1 S# J. t/ y( C* X
| 实践与反思! G* ^. n5 @2 X1 X
| EVU年会5 e! C9 R% t; c3 w( e- z
| 3天3夜' V) e# A Y) C7 q$ T/ L2 q
引导初体验;+ ]: p4 V- g% Y* e4 O5 A% R- g/ Z
支教志愿者培训的课程理解与探讨。
$ {: I) u4 u( ?% w | 暑期支教志愿者培训实践;! w. _" N8 d; H- Z/ w) Z, P- f
2次阶段分享会;
o+ @0 A( M7 A4 a( J' B4 l c$ ] 2次读书会。
& H: |4 G3 R# d: I6 g1 n6 Y | 中期总结工作坊;
`+ l% N- L9 F0 s: L 引导志愿者做好总结;1 q# t" ? i% `* n
成为引导者的引导者;& X" ^3 o1 c- m2 n% X
社会议题与个人成长的引导。% R0 n0 z9 L1 i! P O' e
| 带领社团支教总结会;) W( Q2 z* U' Y7 X& J! B
激发社团的资料整理和新项目拓展;+ G7 B% U8 H8 h) k7 x4 U8 {2 ]
探讨社团共学引导技术。+ h/ Z+ D0 ^% ]6 A5 {
| 前期共创年会日程;) |) y5 n0 G1 r: a
现场分主题引导;, w2 H+ x W, h, J. U
支教总结会专题引导;毕业典礼;
5 w0 l# `$ g. |" N; X& r- e5 D 新年计划。8 A# s# Q2 P5 x! a; @7 u
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% t0 \1 K( ~, C4 m- r 【学习收获】
: u" Q1 k0 K5 P- @0 l$ d$ t6 c X 1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。( H" ^7 `3 Y, }: C
2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。* J+ N. _/ x( a/ `6 W
3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。
0 x: W! J) h u7 ` 4、 益微学院的毕业证书。
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2 W9 Z; A% Z3 @3 r: Y7 H 【益微学院(1期)开营式安排】, |; q3 l5 x) t- G3 C# V' W1 W
4月4日 | 4月6日 | 清晨 | x! ]; d# q& h
| 9:00 12:00 | 引导是什么? (4D欣赏式探询) | 六类儿童课程的设计与资源整合 | 午休 | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回,自由分享 |
$ {1 X3 X+ v1 {9 }' G' v$ D4 y 【工作坊时间及地点】
) h6 I$ ]0 g" x, m" p 时间:2013年4月4日至7日
! N! P$ r/ K$ R. ]9 e 地点:“84亩地·梦想空间”,即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院(5号线天通苑北站); S, R" u' Y6 p* G" g [
! Y1 R. c& e! {8 }
【报名条件】
% e% c) i0 }. I8 | 1、 中国大陆地区,具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者;
8 {, C1 k- ~# y E* r2 z# X2 C2 ^; J 2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感;$ v4 p4 A( [5 T0 V
3、 具有社团管理和1个月短期支教经验,未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团;
0 W. |! W" r! L: f 4、 乐于学习引导技术,并且学以致用,尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训;. J; s7 m+ }& e( b
5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞:www.chuyanqifei.org);
& m% z$ u/ x# y 6、 益微联盟微团成员优先(益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/);% z6 a- m$ _9 [- p
7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。( g3 w B0 F% y" x3 {1 g6 Q
) |. m) v# ?% O1 r2 r& V' h& \ 【报名步骤】
/ b# L0 E u9 B1 L) G+ R 1、 下载填写:《2013年益微学院(1期)大学生团队引导者助力营•营员申请表》;6 ^7 Z+ V0 E0 k$ ?) \$ n" w
2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url],邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。; p& S+ s, ?6 r. A
3、 报名截止日期:2013年3月28日24:00。* v9 E8 q( t0 Y
提示:提交材料三日内,请保持电话通畅,以便于工作人员电话访谈。确定录取后,录取通知将通过邮件发送。
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【培训费用】
7 @7 X" L+ e% C% G# r 1、800元/人,含食宿费及往返交通费(单程12小时内硬座,单程12小时及以上硬卧标准)" q0 y1 o# K5 R, c3 f+ B+ F
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。
8 S- q1 \5 E2 R; ?* [/ Y: R' X9 `1 a/ v4 p( }; c! I" p6 \7 r' F
【协作者】* N9 I/ x8 ?( r- B/ D
刘斌, {# z- R6 i' U1 i; u6 z: g" J
EV联合发起人及总干事. T/ r( ?$ t; }
6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验% q5 H; ^- q$ _) i" Z
应用戏剧和团队引导实践者6 x9 K! d! v, s0 @
西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者
- ]0 @' x+ P; |6 \4 [. b 北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE
9 V* W' r) L& |% g$ M/ B2 m3 f0 A. Y; _7 M9 A
屠彬
" ^# d9 ~* O( h$ ]) Q EV教育项目顾问,6年青年领导力培养经验;5 C2 Z7 c- ^0 a6 I% L
84亩地梦想空间发起人1 v# m) [+ {2 C2 V4 H. Q/ l7 o/ K
斯坦福大学教育学硕士
1 A4 a8 N' G9 J! Y7 J& o
5 S: s5 r! B% b, V6 }+ S# x 【课程顾问】
' f& j+ Y; {" A+ W: p5 n 任伟
+ [$ f5 B/ q( T1 L! P" D6 w 国际引导者协会(IAF)会员
/ _8 b0 G4 r$ l& {* ?% p$ p* L. ^ 《引导:团队群策群力的实践指南》中文版译者, f7 ~1 Q7 u7 j
一块工坊西安地区负责人(www.ikuai.org)! a% b7 b I' q, E# q' \4 m# m
萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师+ h& n/ _1 x0 D1 G
中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)获得者, J6 B7 j/ p0 A' e: \
参加理解引导界国际年会(马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国),并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊) l* A E& I* e2 F# H
; J5 Q, i0 N2 Q8 T3 b/ M) p 董志文# E z& ^9 B+ D- t( {: W c# l
一块工坊西安地区成员(www.ikuai.org)
3 T0 y# g" r1 z6 ]: u/ V$ E 企业EAP咨询师( Employee Assistance Program )
" q4 T& X! N) |0 [2 Z# d" A& V 专业团队引导师(Professional Facilitator)
( `; H4 B* G3 T- }1 b 萨提亚模式心理咨询师(Satir Model)
0 f4 h' d. ^% |1 R 人力资源管理专业人士(HRD)
( l' g" n5 Q" @; v, { 全球职业规划师(GCDF)! R* Z0 A. y3 M! o% K
; a) L+ O" P, w- } 沈旭&李媛8 v2 u% W- d4 m- X7 O8 W$ e
北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人: i ]. j/ Q: @: c7 V& B" t1 X
资深艺术工作者、应用戏剧实践者(教育剧场、一人一故事): }1 Y9 U0 _+ A, a* q
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作
! z& J: K! e* H9 X2 c4 J% H 团队引导实践者- m+ S* B7 V: u$ Q- s/ q- h2 F
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【咨询联系人及联系方式】
& h3 k- b2 r4 Q7 H3 } 咨询联系人:张广义& f2 }# B( _0 G3 S/ O, w- q) C
电邮:zhanggy@evlife.org
+ r4 d. r0 E/ W2 H 微博:http://weibo.com/luanliren(@张广义的张广义)! J1 ^/ ~9 w6 D: q: s: V
电话:15101102029% t( I5 w C$ O# K7 D
: g+ h' r% v& V3 d4 p( l0 ]7 S 【信息发布】
' z. i5 e; H3 R- e- W+ K J7 i5 a 官方网站:http://www.evlife.org(网站升级,暂用豆瓣)
5 X( ~# C: s5 ?: C% t; ^ 官方微博:http://weibo.com/evlife (@益微青年)
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【益微简介】8 z' Y* t* Z2 E* z5 L
益微青年公益发展中心(EV)是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构,成立于2006年5月(原名:华夏志愿者服务社),总部位于北京,现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”(原益微助力营升级版)、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目,推动大学生社团专业化、模式化发展,减少志愿者行动时的迷茫,陪伴青年人个人成长。
# G1 H3 x% x) h* A% e
" M D) S" ?( X 愿景:人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。" @$ o0 t4 H; L; l4 u) G# X7 I; j
使命:发展青年公益,助力幸福公民!& e6 {, I0 |$ R* N% o
口号:做自己的主人,做他人的伙伴。. c8 }; w0 C2 G7 l6 _" s9 b# o
(了解更多请见:www.evlife.org)
3 ~/ ?! K- i8 Q0 h9 T6 O. W
& R( p6 [9 O- x. x5 c& G2 U5 B2 O 【拓展阅读】3 X" \) _4 E% R! O# H( \
团队引导技术是什么?
# F3 M2 x9 C* x3 G 团队引导(Facilitation)是促进众人参与的一门技术,实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作,如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性,设计和引导高效的团队沟通与协作,从而可以带领团队走向高效和成功。引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。
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) R; x! c$ S; ^7 R4 ? 团队引导技术的应用范围是什么?$ B. u& S4 T6 L6 d
引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
2 H/ C: u" q( Q! P9 r 团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
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0 e( Z3 q( d8 {! o' ?' s 团队引导是技术,更是一种精神和信念!
9 Q/ B" |& X! G0 {) J" x6 N l 每个人都是聪明、智慧的,有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值,不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程,人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程,如果设计得合理,一定可以得到成果。
% \$ i8 b1 \. n 参考阅读:3 T( h) {* F" t2 \( Y' r
http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/
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