【“益微学院”项目介绍】/ B7 z3 `( W: f* G2 z. i4 G
为什么有益微学院？5 f7 }% r; A/ m. v
一方面，高校社团和大学生成长通道单一，青年需要在公益中获得实用的职业技能；另一方面，多数青年公益行动专业性差，团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识，没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术（Facilitation）则为此提供了可操作的范式，其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及，可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验，让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。8 |' _& f+ S% ^3 K; Z
所以，EV特升级“益微助力营”为“益微学院”，即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区（EVFN，EV Facilitation Network）。引导是一种领导力，中国青年需要独立自主的思维和能力！引导是一种辅佐力，中国青年要学会包容、协作和陪伴！
4 h" M' T+ I$ A' S! @$ v- [$ g( J( p; \ （Facilitation常被NGO翻译为“协作”，但现有书籍多被翻译成“引导”，EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。）' s5 d! Z& X: G* I
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益微学院做什么？
4 G9 S6 u, B8 X) ? 专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神，帮助青年人修炼“做自己的主人，做他人的伙伴”，具体包含：
9 p% q2 i9 d2 A 1. 研发并推广大学生社团会议引导手册（助力）；
[% W6 D2 b: o9 w( m5 d6 ^3 R6 G 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训（助梦）；
, |3 ], \' N. Z3 t 3. 培养大学生引导者学习全国网络（EVU）；. {# M: b1 H2 M% b. V
4. 推荐优秀引导者在社会组织就业（助业）。; c$ B$ d L$ u5 M) I* E! j+ B3 M1 e. S
注：EV助力营每年培养100名校园Facilitator，他们已活跃于各类公益团体中。) v- ]; @7 K$ B% l# w! p
益微学院，让青年人做自己的导师！
# }, `8 ~% g: H$ W# f3 K4 @, {# y% z, T* `8 R' S {5 x
主办方：益微青年公益发展中心
5 N0 H: |' ?+ m, l9 i) @; @ 支持方：心平公益基金会4 {3 N8 y4 p9 E; ]
h \: G, E# ]0 f g" P 【益微学院（1期）学习方式和内容计划】$ y" f I9 Y5 h* ]4 Z
2期助力营+2阶段实践+1次论坛
" T* F/ l1 ^, X; W+ ]. z3 A8 T) D 4月" S/ Z3 L% d& k! _- I* b
| 5月-6月$ ?/ |) _/ I3 V" C1 K
| 7月中旬
0 t! e+ m% V+ {0 X | 9月-10月
" R3 \) K: g# f | 10月下旬
+ s# g) q1 Y \5 z | 清明开营式5 [' x) t2 l$ e: h
| 实践与反思; b/ k6 I) ?8 V9 b8 |$ F) ^
| 暑期进阶助力营
/ g# C! \4 h; k, S, U( I | 实践与反思$ ?& T, S8 E; u d
| EVU年会; j+ a% g2 `% Q- [
| 3天3夜
' F& E2 E1 o- M: E7 c' U8 D) R, E 引导初体验；
. H2 W C+ ^3 D0 h 支教志愿者培训的课程理解与探讨。
8 U) n1 n% ]: m | 暑期支教志愿者培训实践；$ w, V" |: T7 s0 w7 n
2次阶段分享会；' T0 [7 _* D2 n3 N/ a$ E6 M
2次读书会。( Z, B! }' R$ D/ z& P
| 中期总结工作坊；
F; V. e2 E. Y( R 引导志愿者做好总结；9 q% R: ]7 F- b7 g: q$ X
成为引导者的引导者；* v4 ]4 T0 f3 {: \+ e" R/ @& }
社会议题与个人成长的引导。
8 j+ Q D; ?/ G2 |) u/ B | 带领社团支教总结会；6 ^' R" x9 h Q9 k W8 f: n$ i5 [ u
激发社团的资料整理和新项目拓展；
, C2 |# C+ Y( h2 X. t 探讨社团共学引导技术。
& z: s- m# k' H$ F# O | 前期共创年会日程；* d) K* Z% |, n7 j' F/ h: D; w
现场分主题引导；7 b7 \, _- t" S9 D
支教总结会专题引导；毕业典礼；: u/ l4 C# l) u; v" w8 r
新年计划。4 h2 D9 u. b7 F; Z
|
& a1 {& ~! y: x 【学习收获】0 l7 M+ P3 K0 E( w1 ]8 M* f8 T
1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。9 ~0 f) j* _: Y( ?4 g$ F+ `
2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。
b8 P# I9 z [8 v9 g! M2 M `0 ` 3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。' {! \" E& R6 H& J
4、 益微学院的毕业证书。
! T' k# E& J6 u2 l7 \
j: k. }6 _+ ]* h D" w 【益微学院（1期）开营式安排】
" o8 D# A0 n! w4 K- x! F| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 |
; ~+ I( F; L4 a6 Z; t! h8 r& V | 9:00 12：00 | 引导是什么？ （4D欣赏式探询） | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回，自由分享 |
7 q& c$ N1 w$ b' @) [4 n 【工作坊时间及地点】
% |" T+ y3 L/ L) a 时间：2013年4月4日至7日
( m8 ^$ b4 e8 P( c+ D2 x, U! j 地点：“84亩地·梦想空间”，即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院（5号线天通苑北站）6 a$ E- Q t/ z7 t4 y9 j
+ d, ~" h) Q8 {' ` 【报名条件】3 [" }' |& ?& l2 `+ H( o
1、 中国大陆地区，具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者；+ t8 `; H% Z. v5 f
2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感；
: c4 [7 ]( X. D) {& h! X; Q* m 3、 具有社团管理和1个月短期支教经验，未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团；
$ p1 j% t7 A7 Y# D* Y2 Y 4、 乐于学习引导技术，并且学以致用，尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训；0 p( @& P+ z0 `: Z* H% g) f( W$ Z$ @
5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞：www.chuyanqifei.org)；
$ y& Q' Q6 P; b) z 6、 益微联盟微团成员优先（益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/）；
' M: ?9 P5 j/ Z2 D: }- o5 c( y 7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。/ C3 d/ k1 m& t) S
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【报名步骤】8 F1 A3 Y/ ]- @! ~( H" F9 n
1、 下载填写：《2013年益微学院（1期）大学生团队引导者助力营•营员申请表》；
( `6 ?/ H# {& P+ ^+ ~. t 2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url]，邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。
) ^8 H4 v( }, ^! x9 G, N 3、 报名截止日期：2013年3月28日24：00。
) g' k5 d" |2 b* u2 }7 T; l" A 提示：提交材料三日内，请保持电话通畅，以便于工作人员电话访谈。确定录取后，录取通知将通过邮件发送。
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【培训费用】% W: C7 E$ Y' s8 y/ b
1、800元/人，含食宿费及往返交通费（单程12小时内硬座，单程12小时及以上硬卧标准）# Y6 F3 D ?; C$ u
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。" C% e9 C9 h: U8 c3 w3 D% ?1 ^+ |
: U) |7 _" D2 X1 x' W/ @ 【协作者】* i/ q L; o% K$ h* d: t& C
刘斌
& W+ I Y- B6 P* e' K' d- v8 m1 c EV联合发起人及总干事
$ s; R S) Q" e% l+ G+ t" } 6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验 n" e+ [: @, b+ R+ W6 [
应用戏剧和团队引导实践者' x8 M8 k& K! y3 ~
西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者, u7 f8 f) a' Y: @. o8 K& L
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE
9 L2 M$ I {) l6 }+ ]: Q* a6 q$ m2 V
屠彬9 e' l, u( \4 m6 h8 h! n
EV教育项目顾问，6年青年领导力培养经验；
0 t$ B4 E% x$ W0 J* q$ q 84亩地梦想空间发起人
) n9 U# t: Z4 a2 W3 i: S2 P4 B' k 斯坦福大学教育学硕士0 Z0 S4 J8 C5 u
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【课程顾问】8 Q B( |, P0 i# X; J5 i* o" C
任伟/ @& ~9 M2 r+ L
国际引导者协会（IAF）会员
7 n) A& a, A# J& \, O8 D6 X6 i8 m* ^ 《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者1 L$ m8 W& t, e
一块工坊西安地区负责人（www.ikuai.org）7 l9 l( B7 ]3 [: t2 r: h& l8 v/ u
萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师
% x' `# k( q: F) n" Q 中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者& ]2 e2 E; {& T4 ]9 G/ v" u% b
参加理解引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊6 [- p$ P, ^8 G# w m
, s9 o/ W5 K$ |1 [, |: L% x 董志文1 v+ x$ p$ Z% d( d* `
一块工坊西安地区成员（www.ikuai.org）( J) O Q# @$ ^$ H* E6 g
企业EAP咨询师（ Employee Assistance Program ）4 d" `* w8 J5 Z, @0 V" L" h; K
专业团队引导师（Professional Facilitator）
8 z/ F0 g0 I2 E" f; }4 p 萨提亚模式心理咨询师（Satir Model） A' D( k& b4 K
人力资源管理专业人士（HRD）) U _8 v3 @8 |# X1 Q
全球职业规划师（GCDF）# G7 F2 A& V( Q' J7 z, c% E
2 K! `1 D0 c( Q8 ]: K( q 沈旭&李媛# R( @8 i( ]" L5 k' D- U
北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人
6 T$ j; J5 e4 R1 K 资深艺术工作者、应用戏剧实践者（教育剧场、一人一故事） ^" F* e+ c. c( g
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作
- O. d% x, B$ d( @( l! X 团队引导实践者5 R+ g- X/ c" X \" c8 _1 U
4 t1 p# ~- v/ z9 @; Y 【咨询联系人及联系方式】6 E( n1 g8 n* f2 ^
咨询联系人：张广义
" \% G: O1 @/ f$ [$ d9 u 电邮：zhanggy@evlife.org) \: s0 X% K' D) K
微博：http://weibo.com/luanliren（@张广义的张广义）9 N9 f. W1 ]5 Y$ ]
电话：15101102029
; [: V; s$ |; n+ {# M3 d6 p: m
) N5 R. K. U' v) V m 【信息发布】
. |! U. D3 y ]0 J6 b 官方网站：http://www.evlife.org（网站升级，暂用豆瓣）
7 I$ \' Y2 X( i+ R 官方微博：http://weibo.com/evlife （@益微青年）
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( J7 w9 ?$ n8 x8 }4 _- O6 y, P 【益微简介】% Z# H1 I3 J) L) C5 ~
益微青年公益发展中心（EV）是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构，成立于2006年5月（原名：华夏志愿者服务社)，总部位于北京，现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”（原益微助力营升级版）、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目，推动大学生社团专业化、模式化发展，减少志愿者行动时的迷茫，陪伴青年人个人成长。
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愿景：人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。2 S8 L0 L* t: v: X
使命：发展青年公益，助力幸福公民！
7 q: h0 g6 d: C! H& T2 {3 C 口号：做自己的主人，做他人的伙伴。+ h6 U. D, F- f* Y
（了解更多请见：www.evlife.org)4 j' y9 O Y) N+ i) F! O( a
' d& m1 w; P* L4 U/ u 【拓展阅读】$ P/ Q/ f7 b/ M: h) ?: K3 n, b
团队引导技术是什么？
% ^1 c& f4 T9 i; T 团队引导（Facilitation）是促进众人参与的一门技术，实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作，如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性，设计和引导高效的团队沟通与协作，从而可以带领团队走向高效和成功。引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。& P z0 C4 t2 X7 B$ J
3 I5 N' C2 ^3 q8 J 团队引导技术的应用范围是什么？
1 ?3 Z/ c! n" B* Y% ?5 X1 ^ 引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
0 Y- Z0 U; I$ {. e 团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。$ Q. A% }+ j+ f* ^" \! g! a
: Y# j, j9 x, E+ [ 团队引导是技术，更是一种精神和信念！1 R7 g* S4 P' p* M
l 每个人都是聪明、智慧的，有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值，不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程，人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程，如果设计得合理，一定可以得到成果。 4 I0 t* y# a: h. Z" L+ {8 n b( L
参考阅读：
1 j s8 j0 R5 i' s1 p http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/1 x- f+ D7 }! s' b5 t- L2 p" @. q- a
1 N( D! U4 o/ o* A6 `0 ^ |
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发表于 2013-3-28 18:29
