【“益微学院”项目介绍】 r4 j1 |6 ?: ]. r1 X! y N
为什么有益微学院?+ O6 P, \) u8 a7 U3 Y9 Y# O
一方面,高校社团和大学生成长通道单一,青年需要在公益中获得实用的职业技能;另一方面,多数青年公益行动专业性差,团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识,没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术(Facilitation)则为此提供了可操作的范式,其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及,可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验,让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
|+ w% ^- V" p( D 所以,EV特升级“益微助力营”为“益微学院”,即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区(EVFN,EV Facilitation Network)。引导是一种领导力,中国青年需要独立自主的思维和能力!引导是一种辅佐力,中国青年要学会包容、协作和陪伴!
4 P/ s, h1 g3 a# g1 |' v (Facilitation常被NGO翻译为“协作”,但现有书籍多被翻译成“引导”,EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。)
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益微学院做什么?' s/ p* W5 b. W0 ]" F/ a5 k2 ]
专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神,帮助青年人修炼“做自己的主人,做他人的伙伴”,具体包含:0 Q! E3 O$ j4 O( o" G1 y; d& k
1. 研发并推广大学生社团会议引导手册(助力);
# ] \' M4 j- G. g: U% f, I 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训(助梦);
& f# E# p0 K8 W# e' i; q 3. 培养大学生引导者学习全国网络(EVU);
, T) A- I/ x; n 4. 推荐优秀引导者在社会组织就业(助业)。
+ N" S! S- j+ _, v( m 注:EV助力营每年培养100名校园Facilitator,他们已活跃于各类公益团体中。5 a t0 H# e# K; Z) W
益微学院,让青年人做自己的导师!# N% y' R' O9 g% B: R
( \# V# v" U( G4 Z* Y- ]
主办方:益微青年公益发展中心% J e/ ?% P$ Q- F6 ^
支持方:心平公益基金会
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' k# j, u9 {( v' p- o 【益微学院(1期)学习方式和内容计划】' M) V- {$ |- z( C: ]: |0 t
2期助力营+2阶段实践+1次论坛
# Y# R k# w+ ~2 V3 V, H. V5 G 4月
( D1 s N7 ?5 C, u( [- f* d6 T- N | 5月-6月
2 R( }9 M: E" t- l | 7月中旬
{8 c* I0 @2 s3 h | 9月-10月
- Y- z" l7 T! Y0 { | 10月下旬' J. |# ^& j# h& F6 [' c J3 t* ^
| 清明开营式5 {- N: a- L% g& l9 ^, |
| 实践与反思
* y$ ~! o& ^" [6 H6 Z0 ] @ | 暑期进阶助力营1 q2 H* Y( g( |0 P2 d1 t* W
| 实践与反思
3 [+ _* _, \# S% T2 k | EVU年会
) @$ [& K3 Y( v! i( U4 n* m) h | 3天3夜
3 z! X! ~$ D) c2 N" k+ o: j 引导初体验;
# K2 H1 ?2 x# D+ W3 p, | 支教志愿者培训的课程理解与探讨。
) Y' [' Q# f+ ?* M4 H+ i- Q | 暑期支教志愿者培训实践;7 k) S6 j5 O9 n7 F. X6 D7 q$ s
2次阶段分享会;: f+ a' s7 K6 ~1 n, E. H' m
2次读书会。" t! L4 e5 Y8 R. ^6 d
| 中期总结工作坊;
1 ~* G' I, k$ A1 E 引导志愿者做好总结;, r' B; t0 u. v( R8 A R6 V
成为引导者的引导者;% C+ ?3 o1 w I9 P' F! R. ^1 @7 @ k
社会议题与个人成长的引导。0 A {. R- Z7 g
| 带领社团支教总结会;
6 m1 q* y* a* a( T. R 激发社团的资料整理和新项目拓展;
) K$ h4 Y4 c2 v# ]8 W0 U 探讨社团共学引导技术。
0 J8 G- o. q( ]. U | 前期共创年会日程;
; w3 h2 M' @# |( h( H M! [2 A, ^. f 现场分主题引导; [- Y5 J& v* a
支教总结会专题引导;毕业典礼;
4 ? P- F; z. H+ K 新年计划。0 l* f* w9 ~( m; i$ h2 g* W# L
|
8 Z `7 U6 d) c+ ]; [ 【学习收获】. [" e- B3 v$ P; T/ J
1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。* x5 l# Z2 ?7 r: {) t1 `
2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。4 A, p! W& z: c% N; [* A# Z
3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。" S2 _$ ^' ~' B1 N: x/ [. w1 _
4、 益微学院的毕业证书。
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* \6 W* z9 z2 b5 L+ i: |5 K/ o* Q 【益微学院(1期)开营式安排】
: ]5 x+ t" e2 Z$ P' J; w 4月4日 | 4月6日 | 清晨 |
9 Z2 X" M) n8 d; V | 9:00 12:00 | 引导是什么? (4D欣赏式探询) | 六类儿童课程的设计与资源整合 | 午休 | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回,自由分享 | . S4 M( B1 R+ }: ?" h% E
【工作坊时间及地点】2 u7 {0 p& }( k2 R2 ~. |3 u
时间:2013年4月4日至7日
$ d% G! R7 v8 e' R8 \8 ^; M% l0 ~ 地点:“84亩地·梦想空间”,即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院(5号线天通苑北站)
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' A! ~3 A5 y- o5 D. V4 N 【报名条件】3 w6 O- @/ _* ^/ i
1、 中国大陆地区,具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者;
9 z% g( ` H/ }# G 2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感;
! {$ T+ H# `' @, L 3、 具有社团管理和1个月短期支教经验,未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团;1 m% R- _& r+ e- M8 C
4、 乐于学习引导技术,并且学以致用,尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训;
' V' Q s# r. n3 \ 5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞:www.chuyanqifei.org);
8 B5 L9 U( D% Q% d 6、 益微联盟微团成员优先(益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/);
3 n% S1 [* ?8 \ 7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。+ v: r, T/ s4 m' W- d. ^1 [* B
, s$ h9 I; o& P8 H! V 【报名步骤】' t+ I; ] t: E0 a
1、 下载填写:《2013年益微学院(1期)大学生团队引导者助力营•营员申请表》;
5 b* o" D* H+ G# [/ J9 }# H; @ 2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url],邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。
/ h# C7 ^( e7 e7 D/ ?1 M 3、 报名截止日期:2013年3月28日24:00。& ~- n1 L8 |1 ?) D* e9 p
提示:提交材料三日内,请保持电话通畅,以便于工作人员电话访谈。确定录取后,录取通知将通过邮件发送。
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i. \$ L, L$ Q$ g1 {' s. E 【培训费用】/ g: H% C3 a* H6 G& ^! p2 C
1、800元/人,含食宿费及往返交通费(单程12小时内硬座,单程12小时及以上硬卧标准)
3 ?) a' A) j9 e& r* ]# R 2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。0 Y5 ^ m* x8 f) q1 x, u& U
, a3 \" e4 K8 b4 G5 b3 S$ G, G; L% |4 J$ f 【协作者】
! O! y2 c/ ^( ?; `) k& y K 刘斌
p# [6 E% c/ d& G EV联合发起人及总干事
" X( Y: |) @$ J) Y$ V; p 6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验
% P9 {' C+ ~) n+ e 应用戏剧和团队引导实践者
' h1 {! q( P% E }2 Q5 y 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者
, F% f& [0 d( H7 u 北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE1 I B. v2 m" a' \% u
5 u+ P1 R+ R4 h- K2 S 屠彬7 O9 u g+ d$ D- P
EV教育项目顾问,6年青年领导力培养经验;2 S" H0 @& Z& ]) H, Z
84亩地梦想空间发起人5 D0 C r) L' D: a5 d$ e1 L8 M) K
斯坦福大学教育学硕士
A: [1 R d# |% h! r0 u
& ]# M2 [4 D v* N 【课程顾问】% ^( T" E! x8 x' F$ x0 b+ Y# Q
任伟
' O4 X/ z. O3 S. ?9 i" o' P 国际引导者协会(IAF)会员& E& _! {2 ~! T" P$ d8 ^8 u' N4 C3 d
《引导:团队群策群力的实践指南》中文版译者. P5 O' h1 O1 w- G; c0 M3 k
一块工坊西安地区负责人(www.ikuai.org)
* D2 d+ [+ H' e5 a& y% E 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师
) ], A& _2 R# Z. J- A2 Z 中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)获得者
7 I- {+ f; l' [& y5 [ 参加理解引导界国际年会(马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国),并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊( d" U" U6 o+ d" }+ e1 g* A+ p
7 h7 C+ U( z2 [ 董志文4 z7 z4 { O( A. q
一块工坊西安地区成员(www.ikuai.org)) t) v- U6 C1 ^2 r5 D Y1 x
企业EAP咨询师( Employee Assistance Program )7 P8 _ m4 t1 w4 i& V, S: ]+ f
专业团队引导师(Professional Facilitator)! o* Q* C2 F% d* k1 e
萨提亚模式心理咨询师(Satir Model)
8 C5 k7 L5 z- k. @3 R9 ]- F 人力资源管理专业人士(HRD)& `- C- G+ `/ u( H: N3 j y
全球职业规划师(GCDF)7 J, y5 A; L, R1 F" z: }( D7 y
" b9 _$ Y# K& r+ G* O3 h! ]4 c 沈旭&李媛
$ Q1 G' w0 F0 V1 Y3 D 北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人
% X7 s3 x) f7 w% m' l; f* S 资深艺术工作者、应用戏剧实践者(教育剧场、一人一故事)
0 R# d) \( }1 ?0 f+ m/ o! Q8 b 丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作! N( n% i7 x5 z9 g; @" `
团队引导实践者
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2 l7 s, L& z! l2 B3 ~5 {; E 【咨询联系人及联系方式】
# W# h: b4 c. X, L! `$ C) i; S 咨询联系人:张广义! O' E0 G7 j6 n2 \$ I
电邮:zhanggy@evlife.org$ q% t+ u+ L4 n4 V2 r% T
微博:http://weibo.com/luanliren(@张广义的张广义)" A0 {3 a( n! I p: N
电话:15101102029* N$ ?3 w$ f, e
* _( w; r& T5 {) R1 ~+ m" J 【信息发布】
$ h/ w5 v% w* x 官方网站:http://www.evlife.org(网站升级,暂用豆瓣)
7 o2 `7 w6 H" U+ E 官方微博:http://weibo.com/evlife (@益微青年)
$ I; w9 o. V# F' X" C. l) H+ v. K& n7 |4 D
【益微简介】
3 R/ e u1 y: I$ _3 }; R9 ` 益微青年公益发展中心(EV)是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构,成立于2006年5月(原名:华夏志愿者服务社),总部位于北京,现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”(原益微助力营升级版)、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目,推动大学生社团专业化、模式化发展,减少志愿者行动时的迷茫,陪伴青年人个人成长。
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愿景:人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。3 Y9 Z4 l5 Q3 g5 I' S
使命:发展青年公益,助力幸福公民! x2 z& c& L7 v1 p; j
口号:做自己的主人,做他人的伙伴。8 c* N) b4 | a2 ^; q+ ?# p
(了解更多请见:www.evlife.org)- U. S) u( {1 D" _
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【拓展阅读】: e5 |8 T- h* W% j( R
团队引导技术是什么?; x0 k* v% M0 Q3 n5 }' l
团队引导(Facilitation)是促进众人参与的一门技术,实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作,如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性,设计和引导高效的团队沟通与协作,从而可以带领团队走向高效和成功。引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。0 `9 a3 C3 L$ y" ?/ A5 f3 C
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团队引导技术的应用范围是什么?
/ B9 q& T+ G" b& {) p0 y/ m: D 引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
% S) s- e( J: L& Q 团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
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团队引导是技术,更是一种精神和信念!
# `& ]- H' ~( H, {' C3 a l 每个人都是聪明、智慧的,有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值,不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程,人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程,如果设计得合理,一定可以得到成果。
: u& _! _! r) M& |- ~" d% n5 v 参考阅读:
8 t p/ t# r4 ~" l( t$ z2 ]% _: F http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/
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