【“益微学院”项目介绍】
: @6 W/ O: t# U 为什么有益微学院？' m5 d+ N) L A" a% |' Q
一方面，高校社团和大学生成长通道单一，青年需要在公益中获得实用的职业技能；另一方面，多数青年公益行动专业性差，团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识，没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术（Facilitation）则为此提供了可操作的范式，其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及，可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验，让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。) B! F3 V6 t% G# \
所以，EV特升级“益微助力营”为“益微学院”，即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区（EVFN，EV Facilitation Network）。引导是一种领导力，中国青年需要独立自主的思维和能力！引导是一种辅佐力，中国青年要学会包容、协作和陪伴！
4 \! \& v# S$ n- Q4 i/ C/ \1 v （Facilitation常被NGO翻译为“协作”，但现有书籍多被翻译成“引导”，EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。）6 O9 }3 @$ o6 I
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益微学院做什么？
% ^+ c- Z, d7 h9 \' O 专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神，帮助青年人修炼“做自己的主人，做他人的伙伴”，具体包含：
" _% {/ B0 D, q 1. 研发并推广大学生社团会议引导手册（助力）；
+ w* M& q0 P A) e# i, | 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训（助梦）；- |, T8 [; N) d; ]/ d+ t" O
3. 培养大学生引导者学习全国网络（EVU）；$ L, p0 h- \+ K6 p: t
4. 推荐优秀引导者在社会组织就业（助业）。
: i8 `& K0 T9 ^% c 注：EV助力营每年培养100名校园Facilitator，他们已活跃于各类公益团体中。$ }- ]/ p" `. a! O; ?4 n
益微学院，让青年人做自己的导师！
# M' w* D v4 K9 [' J4 | [
' G( E$ M% C# ~: }& L1 V8 r: M9 l 主办方：益微青年公益发展中心! g4 ]7 u# t7 Y+ S* v% N6 E3 O
支持方：心平公益基金会5 I8 N- K4 W! f3 o# ?' I! \
" l' {9 X9 ~: i5 N% E+ X
【益微学院（1期）学习方式和内容计划】0 J. g$ k, f0 P& L5 r O$ f9 i
2期助力营+2阶段实践+1次论坛* q* p' j7 k6 V6 O2 M7 P
4月
, C0 D6 o/ C& _: \+ T | 5月-6月
. \+ f5 | ^/ m | 7月中旬
( J5 O" `* ~# ^* X: ]% G; ], X | 9月-10月
/ `' z, w4 C+ Y) p P" o- b0 |- ~! q& ? | 10月下旬. L" D3 `) [, Z e' p: X/ [# G
| 清明开营式
. L/ ]8 j% s% z9 D | 实践与反思5 g# B E- a3 m" b$ ^# d: x$ A
| 暑期进阶助力营. M0 k: S' |! c5 \" R* d
| 实践与反思
! h6 x( H3 D; g | EVU年会
3 @: D, w- S, Y- a1 X | 3天3夜
3 C% W8 N7 F$ y! c, M 引导初体验；
8 L& o6 G+ z; `8 ? 支教志愿者培训的课程理解与探讨。
, f0 j0 L% i) y: m) g* X W | 暑期支教志愿者培训实践；3 S2 K- m$ C1 V( U4 V* @1 C
2次阶段分享会；
; G+ D- r, D" I; _( \9 q2 P: N! { 2次读书会。
: c5 d* \+ y' a% D5 ?$ g | 中期总结工作坊；
: X0 U3 {! ~5 Y+ v5 u8 Q 引导志愿者做好总结；2 T8 ?1 [/ W$ _4 O1 ]8 j' h
成为引导者的引导者；0 c$ `2 U! O) _' n' t
社会议题与个人成长的引导。
( {0 d ~8 _1 `% b9 F6 P | 带领社团支教总结会；6 p' e- w8 ^% C
激发社团的资料整理和新项目拓展；
! O' [5 u% i3 p% d! B" r. { 探讨社团共学引导技术。
% f4 w( x4 J# ]0 I | 前期共创年会日程；
: f9 O) E; {# W' H 现场分主题引导；* D4 z: T6 a* X4 R$ a' a) ~- M
支教总结会专题引导；毕业典礼；
6 b! }( f" W. L1 S2 E( J 新年计划。
1 ?4 _& Q- Y5 y! ?' ?, J8 |2 m |
* J* C$ u6 c' `8 T# o! A' L6 u
【学习收获】
* {) W) e3 n: ~5 a. ] 1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
( e5 S% ]" M% A) e. c. B: ?: ~/ V 2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。+ M; f0 i( x1 n# a" \4 l
3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。0 X, E% @2 z7 F2 S/ n+ E) v! e
4、 益微学院的毕业证书。6 f) b' E! ?" q# A2 G9 w; M) q
; d; [9 C% j- \' m9 r
【益微学院（1期）开营式安排】
7 ~ t$ X8 T P: r! T| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 | % G( c% a4 O$ G l# _% u/ M5 H
| 9:00 12：00 | 引导是什么？ （4D欣赏式探询） | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回，自由分享 |
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【工作坊时间及地点】6 W" t/ R: q- e+ o
时间：2013年4月4日至7日& }, G# A3 y2 C) t: A
地点：“84亩地·梦想空间”，即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院（5号线天通苑北站）
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5 B7 H8 F- L& O ]2 y, j 【报名条件】0 x4 C0 J4 n1 P" a0 @+ C3 N
1、 中国大陆地区，具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者；
?/ ~# }. H! Z* O/ a3 c, W 2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感；- _: E" O. c4 d9 l
3、 具有社团管理和1个月短期支教经验，未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团；: {3 |) h: P* [6 g
4、 乐于学习引导技术，并且学以致用，尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训；
% F) l. h I8 g. {, E$ U1 j. e+ c2 { 5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞：www.chuyanqifei.org)；
/ h, ~. f: B* v4 S) G7 n5 Y" s 6、 益微联盟微团成员优先（益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/）；$ |6 B, P; O6 H* b* W
7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。+ v6 O) \ @ b) L# \
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【报名步骤】
* K: ]0 _7 M# T 1、 下载填写：《2013年益微学院（1期）大学生团队引导者助力营•营员申请表》；
M6 ^& x# [" L 2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url]，邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。
7 }( i) }; L9 X& T" x 3、 报名截止日期：2013年3月28日24：00。
' F7 l Y+ O+ s( | 提示：提交材料三日内，请保持电话通畅，以便于工作人员电话访谈。确定录取后，录取通知将通过邮件发送。1 F, f4 N/ j/ l* y; K
' o. z: o) s" K
【培训费用】
s6 u3 \ h% w! v$ L 1、800元/人，含食宿费及往返交通费（单程12小时内硬座，单程12小时及以上硬卧标准）
. ?" Q& o7 S3 s- {# S8 g 2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。* k7 X7 n8 g1 A
: |; ~/ b1 \& Z 【协作者】
# t: X/ V2 Y1 u3 T 刘斌
3 k5 r9 B' |! _1 q EV联合发起人及总干事
- [6 G% D2 D0 b 6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验
4 Z/ r- ?/ {: y$ A7 M. R 应用戏剧和团队引导实践者
$ {' d5 w) m `$ \ 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者
" Q R, T1 U+ b* \' ] 北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE [: X. ]3 V! U. w9 o3 @$ G( Y% A" `. f
, I6 s4 ^; c6 v. M* ^! L( M. F
屠彬" d& }4 @# Z1 ?+ T9 C Q6 T
EV教育项目顾问，6年青年领导力培养经验；
! k# u& P. m# I" u 84亩地梦想空间发起人
; K: w7 |, S; Z# P7 V5 s6 B y+ _ 斯坦福大学教育学硕士3 S2 d. }$ a5 @# ?' F
4 M! B1 L8 H, f; K 【课程顾问】 Q: a2 e, B) p8 M
任伟" N- C' A' `4 z. K9 z1 O
国际引导者协会（IAF）会员' F f7 U& l; s z' |+ W1 P& t$ F
《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者
3 H6 n* Z, z( V9 D# N4 I3 t7 d 一块工坊西安地区负责人（www.ikuai.org）
$ X. T" g9 B" T3 M/ s+ L3 \ 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师
% ~6 A5 q/ Y+ l: `! f- k 中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者
6 x4 {2 ^7 ?! C) n% C; V 参加理解引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊
# |! d3 t7 K8 o0 R2 j
2 ]5 w) C( d% m- Z 董志文
+ M l! } C, z D& F- H7 Z 一块工坊西安地区成员（www.ikuai.org）% e4 v- P: [4 p) O( ^
企业EAP咨询师（ Employee Assistance Program ）
' S* d, l" Z/ d; E; O; L/ B3 @4 Y 专业团队引导师（Professional Facilitator）0 P1 Q) r% g- H- E* P3 K# E h
萨提亚模式心理咨询师（Satir Model）
4 D4 G: k" L i5 u- T7 p$ { 人力资源管理专业人士（HRD）9 T' r9 [) m# O4 c6 J
全球职业规划师（GCDF）
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( v; @( U' C/ W1 C+ w7 q) g# d* q 沈旭&李媛* |; t, c5 s# k
北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人# Q% p7 f, B2 P* O. g2 b
资深艺术工作者、应用戏剧实践者（教育剧场、一人一故事）
6 D6 p* O9 M2 g! X/ } 丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作
) Y5 R: U; P& N5 Q( \, E 团队引导实践者
+ H8 Z$ l a6 G, `# u6 G! a7 r8 {7 }4 L% B
【咨询联系人及联系方式】
; [# W" |. i8 Z1 K8 v 咨询联系人：张广义0 m# V' G, v" u2 \/ P k
电邮：zhanggy@evlife.org
5 f7 w* \4 R* M' s 微博：http://weibo.com/luanliren（@张广义的张广义）
& e5 I/ v! t& N3 | 电话：15101102029
+ d9 q1 {' W$ w- _$ y6 ^- i! i: h* X- I+ z
【信息发布】
5 t0 |8 A7 G% W1 W2 { 官方网站：http://www.evlife.org（网站升级，暂用豆瓣）
6 K" ]9 P6 L) ~1 O9 Z8 T 官方微博：http://weibo.com/evlife （@益微青年）
+ a2 w: c! S% M; ^( V( K% B" D
- b% E# m; h s/ v1 M2 f; X 【益微简介】2 ]7 z; \9 `2 x8 P+ w; l' k% Z" n
益微青年公益发展中心（EV）是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构，成立于2006年5月（原名：华夏志愿者服务社)，总部位于北京，现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”（原益微助力营升级版）、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目，推动大学生社团专业化、模式化发展，减少志愿者行动时的迷茫，陪伴青年人个人成长。
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愿景：人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
5 W9 {2 _+ u9 x% K- ^ 使命：发展青年公益，助力幸福公民！# W0 f* Y! ~* B8 b5 b0 o3 B$ o
口号：做自己的主人，做他人的伙伴。# H4 D" e& J- V& h2 ?8 W
（了解更多请见：www.evlife.org)! n* ~! O! W, H* u! _
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【拓展阅读】% K, H4 z, _$ Z- s, s& ]
团队引导技术是什么？
+ @' E1 F1 @2 V$ b! } 团队引导（Facilitation）是促进众人参与的一门技术，实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作，如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性，设计和引导高效的团队沟通与协作，从而可以带领团队走向高效和成功。引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。
/ Q x0 T' I1 t1 u+ h9 w
" p$ P7 Y3 q. p( z( X& _- I 团队引导技术的应用范围是什么？
" b, @+ u3 i4 Y9 W 引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
/ ]% }: r( j6 \; Y8 ~; w: i 团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
2 p* m7 l0 ^6 A) T; P! ]4 C2 B* {+ w6 v2 n! z
团队引导是技术，更是一种精神和信念！
! e& ]- O1 o6 [ l 每个人都是聪明、智慧的，有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值，不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程，人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程，如果设计得合理，一定可以得到成果。 & o& |/ k) G2 x# |& C
参考阅读：: C- N# ?. {' \# d/ q* T
http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/6 Z; N8 W7 |8 U. k
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发表于 2013-3-28 18:29
