【“益微学院”项目介绍】
% J+ l5 w. Q' R. T. C9 e 为什么有益微学院?) t4 T: @2 z3 D7 G5 d6 M
一方面,高校社团和大学生成长通道单一,青年需要在公益中获得实用的职业技能;另一方面,多数青年公益行动专业性差,团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识,没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术(Facilitation)则为此提供了可操作的范式,其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及,可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验,让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
3 w. L6 b, ^, W5 N Q 所以,EV特升级“益微助力营”为“益微学院”,即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区(EVFN,EV Facilitation Network)。引导是一种领导力,中国青年需要独立自主的思维和能力!引导是一种辅佐力,中国青年要学会包容、协作和陪伴!
' U5 q! P6 v' A9 Q& v( { (Facilitation常被NGO翻译为“协作”,但现有书籍多被翻译成“引导”,EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。)
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! D4 L/ r! J1 d9 ^ K 益微学院做什么?9 I2 [1 _$ l" c- P4 |/ S% q! G
专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神,帮助青年人修炼“做自己的主人,做他人的伙伴”,具体包含:) \3 f0 c- N1 q: a0 @! p
1. 研发并推广大学生社团会议引导手册(助力);
" R c( e1 r0 R2 k } u4 P 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训(助梦);
( u" |- n! Y# Z 3. 培养大学生引导者学习全国网络(EVU);
+ y Y: m" |0 `" K. w! b9 Z. s 4. 推荐优秀引导者在社会组织就业(助业)。: W! V% _" S) D% I5 {* f" P
注:EV助力营每年培养100名校园Facilitator,他们已活跃于各类公益团体中。
3 W) i3 ~$ a4 v0 t6 y) j. ^& @ 益微学院,让青年人做自己的导师!
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2 p8 j* L. ]' T 主办方:益微青年公益发展中心
7 {0 f( S5 B R. j3 A 支持方:心平公益基金会) Q6 H0 Q5 p6 s9 m9 Y4 ~: M
% i6 Q8 F J6 l9 f 【益微学院(1期)学习方式和内容计划】
8 F' f& k* m9 }* n! s9 M; l 2期助力营+2阶段实践+1次论坛
. o5 J7 C4 i7 [" y' g5 _ i 4月
( o$ z; T& Y: m | 5月-6月
1 k: y# E4 _! g! I | 7月中旬
o( d+ c; V3 D& K" h" ] | 9月-10月0 r6 o$ l% T) y
| 10月下旬* `9 b+ ^( K; E2 v
| 清明开营式' E) g: [ y0 L' c- b% o
| 实践与反思4 B- w* Q8 y; r
| 暑期进阶助力营
7 m, t+ X, R' a# Z) Q6 U2 E | 实践与反思4 f- h3 A2 G! W% a2 n4 x
| EVU年会
$ ]5 J! r7 b5 n1 `0 e! q- D | 3天3夜6 z' f. @: j% M; ^9 O
引导初体验;
9 \' R: J! J6 f, \ i# O& r 支教志愿者培训的课程理解与探讨。! q- L, q% t5 L5 e( N) B+ u8 o( m
| 暑期支教志愿者培训实践;
5 S/ o# s7 U6 b/ m; ] 2次阶段分享会;$ M& _# u" f0 C4 n
2次读书会。
* I( _4 f1 F7 w. u8 f: z | 中期总结工作坊;
]+ n! }5 U2 Q) u9 ] G 引导志愿者做好总结;9 S& t. x( [5 ~. x5 X% b* H o
成为引导者的引导者;
2 a+ `1 X) d% B n% Q& o 社会议题与个人成长的引导。
# ^, a& X& T4 x/ K' g2 L | 带领社团支教总结会;' C) L8 {# w, a f% e( s" ^
激发社团的资料整理和新项目拓展;
# f2 t- ?+ N" T5 ~ 探讨社团共学引导技术。
6 l: g0 ?! i5 A | 前期共创年会日程;( j# j" O" k6 F) I6 ^& T R
现场分主题引导;
/ K. y2 f( o/ Y; w1 Q/ M; X0 L: O3 T 支教总结会专题引导;毕业典礼;/ g7 W: h, n* T, c D' O
新年计划。2 u' t9 _) z% b
| 7 v# i5 ]4 o; q
【学习收获】8 R, ^ K1 G y
1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。 z" v3 ?& S5 x- ?4 d
2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。" j1 d; W9 ~ _: \2 X
3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。
% H. t' M# B. D$ d5 y 4、 益微学院的毕业证书。
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. h f0 ?4 f7 t g% } 【益微学院(1期)开营式安排】; W# u8 y+ @ C3 P& N7 `
4月4日 | 4月6日 | 清晨 |
4 e# M4 K% X7 T8 V* i8 y8 e | 9:00 12:00 | 引导是什么? (4D欣赏式探询) | 六类儿童课程的设计与资源整合 | 午休 | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回,自由分享 |
5 Y" E1 N. k8 V0 B5 ]( A! }( ^% Z. c 【工作坊时间及地点】
! r- _/ m d5 O9 F8 B 时间:2013年4月4日至7日$ i; o8 Y' F9 x7 \& S a: d$ N
地点:“84亩地·梦想空间”,即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院(5号线天通苑北站)+ u, O* D% d4 X% T6 s( A& z
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【报名条件】
7 |* j3 i9 Z0 }( j) [0 E. U6 c 1、 中国大陆地区,具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者;
4 j3 i& n" {0 S$ `- Y. D$ G) [* W3 r- G 2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感;- q5 Y$ R: \) |* W4 }; l* m
3、 具有社团管理和1个月短期支教经验,未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团;( \! d1 [$ ] \4 U
4、 乐于学习引导技术,并且学以致用,尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训;9 f5 y' ~! L0 O7 w
5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞:www.chuyanqifei.org);
( ~6 d* C2 d( t# X 6、 益微联盟微团成员优先(益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/);0 X. _* B- j/ |3 \) n: s; \
7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。
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6 a$ f: w, E- M; b* O% u 【报名步骤】
% @+ J7 |& n' K6 m! d 1、 下载填写:《2013年益微学院(1期)大学生团队引导者助力营•营员申请表》;: E W4 K% I v/ ^# w# ~) I
2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url],邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。5 [6 a5 r2 v/ X
3、 报名截止日期:2013年3月28日24:00。7 r# p S/ x9 f9 J
提示:提交材料三日内,请保持电话通畅,以便于工作人员电话访谈。确定录取后,录取通知将通过邮件发送。
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( u$ O: o& D/ k" P' B4 A- ] 【培训费用】
4 r' L( S0 F, M- T, q# E/ b 1、800元/人,含食宿费及往返交通费(单程12小时内硬座,单程12小时及以上硬卧标准)) d: H, P( Z9 |4 K& I: i$ i
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。# P' u; s g( E/ [: {. Y1 @- v9 I
_# M" e$ m- L: l, d5 J, A6 @ 【协作者】
" X2 f( } s/ `5 C& F: o 刘斌( W' p5 |8 K+ n: J' H* \; B
EV联合发起人及总干事
) O! m& W6 |- G# k+ ]2 X+ v 6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验
8 S* f( G# r8 V 应用戏剧和团队引导实践者- T! c( A5 R6 R9 T( R
西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者
E4 _8 M! l4 k1 S8 w4 K 北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE
5 x+ U8 w: i7 @1 {3 c" Y% {9 y9 p7 r) F) T. d: ]
屠彬. c' a% R/ |$ S, L$ P& A9 f
EV教育项目顾问,6年青年领导力培养经验;! y0 n3 r* E" s9 m( ], Q$ T! f: o
84亩地梦想空间发起人- q( Q h# l7 A+ E
斯坦福大学教育学硕士
/ e1 D! E7 [0 G, R4 h9 z6 ?3 N1 ]' L- Z' @9 F* O$ w. I
【课程顾问】2 g+ {( ~3 C# F2 p
任伟9 Y- k, B, P+ i: y! B
国际引导者协会(IAF)会员
/ _9 T: h @# D5 C" Z& _1 e 《引导:团队群策群力的实践指南》中文版译者
7 D7 Y; R& t) B* t$ i 一块工坊西安地区负责人(www.ikuai.org)3 j' w+ `; |5 H9 l& N4 n
萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师
0 X, s+ m& x* \. [' A 中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)获得者
9 w% K/ {! t6 u W3 t$ u$ [2 X 参加理解引导界国际年会(马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国),并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊# x! x: X& E0 ^* S8 f, n
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董志文
. v( e: b2 _3 P } 一块工坊西安地区成员(www.ikuai.org)
7 q& v1 k" c/ A; G% }- K* F6 q 企业EAP咨询师( Employee Assistance Program ) b, D! `6 ?6 C& w" F; E
专业团队引导师(Professional Facilitator)" Q: }! R% {, z% v, F* _% I
萨提亚模式心理咨询师(Satir Model)
) G. Y6 V4 k, J$ K' N5 n9 _ 人力资源管理专业人士(HRD)
/ g* ~& P$ A, {/ m 全球职业规划师(GCDF)
- p3 s9 H8 `5 w! i- @7 _0 a$ [+ B9 Q8 Y1 T# i& J: ]7 }, d- O
沈旭&李媛4 K! |% L1 C. m1 H9 J u
北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人# G8 u! T0 a$ ?* {
资深艺术工作者、应用戏剧实践者(教育剧场、一人一故事)
) c1 R% b2 l4 W! g4 H 丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作
8 t& P T Z1 H, z 团队引导实践者& q, ~3 d; _/ f, g, u& g6 v
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【咨询联系人及联系方式】3 P6 z5 b! ]% Q) s4 l
咨询联系人:张广义
9 x$ d* m: R3 I 电邮:zhanggy@evlife.org
( }( R# p7 L/ T' z( C+ _7 {0 l1 c 微博:http://weibo.com/luanliren(@张广义的张广义)8 a% c( F* A, S
电话:15101102029
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: }! n! T' K" B 【信息发布】
& O7 S. G) F- r6 v$ M 官方网站:http://www.evlife.org(网站升级,暂用豆瓣)" U1 g" e* l' i/ E4 u3 j
官方微博:http://weibo.com/evlife (@益微青年): T; G+ ], T3 Z# m* ]
/ w6 a- S0 z8 h$ x+ @/ J. M7 @
【益微简介】- |* y+ ^% L a9 I) M" K
益微青年公益发展中心(EV)是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构,成立于2006年5月(原名:华夏志愿者服务社),总部位于北京,现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”(原益微助力营升级版)、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目,推动大学生社团专业化、模式化发展,减少志愿者行动时的迷茫,陪伴青年人个人成长。: q4 N5 s7 A; e: O
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愿景:人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。5 p" |0 z2 E. e, U1 \
使命:发展青年公益,助力幸福公民!
) X. b" }/ ?) m7 R 口号:做自己的主人,做他人的伙伴。
l8 f& a! R7 \; C+ D (了解更多请见:www.evlife.org)
& E9 o. M" A6 J7 T7 w. |, _
. {" A: V: W/ N7 o r* l9 } 【拓展阅读】/ z; B4 F3 M& O9 @
团队引导技术是什么?
K6 s) ]4 w h! K1 d' r 团队引导(Facilitation)是促进众人参与的一门技术,实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作,如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性,设计和引导高效的团队沟通与协作,从而可以带领团队走向高效和成功。引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。$ S& S/ L# ^9 i0 Y' V
) ^" Q* X q9 H( s8 |9 r0 s% b 团队引导技术的应用范围是什么?5 p0 t' A1 h! {$ `2 n
引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
5 ~7 ~) N0 H1 m/ _7 w 团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。: d r; _1 _/ e
% Y. c% y# h$ t9 I5 u4 a4 {6 O: r 团队引导是技术,更是一种精神和信念!6 n& r9 C8 K2 M# z- {7 [$ H
l 每个人都是聪明、智慧的,有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值,不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程,人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程,如果设计得合理,一定可以得到成果。 . f. ?6 A y& \ ^: S1 @, N3 v
参考阅读:
' \! b0 [4 e# r: Z' d a- ~7 j http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/! q4 z6 X/ m+ N5 a
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