【“益微学院”项目介绍】
) \# A: w j% u" P& t 为什么有益微学院？
1 S* O) M0 T$ \# d 一方面，高校社团和大学生成长通道单一，青年需要在公益中获得实用的职业技能；另一方面，多数青年公益行动专业性差，团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识，没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术（Facilitation）则为此提供了可操作的范式，其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及，可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验，让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
0 O6 N1 [0 @0 d0 |5 b 所以，EV特升级“益微助力营”为“益微学院”，即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区（EVFN，EV Facilitation Network）。引导是一种领导力，中国青年需要独立自主的思维和能力！引导是一种辅佐力，中国青年要学会包容、协作和陪伴！
. J# _. I5 @8 X- Y F （Facilitation常被NGO翻译为“协作”，但现有书籍多被翻译成“引导”，EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。）
5 v0 u$ \# J' F2 c7 j0 A# f% y+ f% O7 m6 W- C D) k, b1 l0 D
益微学院做什么？
3 q' x4 r8 x5 _# V% K. y 专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神，帮助青年人修炼“做自己的主人，做他人的伙伴”，具体包含：
& q0 y! p! T7 q4 Y. D) C 1. 研发并推广大学生社团会议引导手册（助力）；
# W [% B$ i B* ^% i* E 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训（助梦）；
4 P/ f5 D( v* r' m; q- G 3. 培养大学生引导者学习全国网络（EVU）；
# A1 f. s$ \2 k, M9 b3 x 4. 推荐优秀引导者在社会组织就业（助业）。
& O. Z$ L, B: Z 注：EV助力营每年培养100名校园Facilitator，他们已活跃于各类公益团体中。
. v) S9 z2 p! W) Z ?) j 益微学院，让青年人做自己的导师！3 N" d! g! M" q& H7 q
1 u5 Y& q1 s; \; S3 H" s) H
主办方：益微青年公益发展中心* e. x' L& _! J* ]" W! ~
支持方：心平公益基金会
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【益微学院（1期）学习方式和内容计划】
5 Q/ |% K' ^0 P; w2 }) R 2期助力营+2阶段实践+1次论坛 ?7 @9 R K% \
4月# w2 a+ r# r; o+ G5 ^
| 5月-6月
, y# D7 k2 B" ^' ~$ \ D( p | 7月中旬
' z0 [ k% S% g" f | 9月-10月
: @" D% l2 p. P- w3 u) @! m- Z" p | 10月下旬6 ~4 ~$ F8 m, q9 s( h6 c4 q1 G
| 清明开营式$ C; s7 b3 _7 h+ |1 i
| 实践与反思& ?8 p0 ?1 `: Y/ B: \% g! r
| 暑期进阶助力营$ J7 K/ N2 q) W; ^' e2 V% W
| 实践与反思
% W! \- u; h. [" \ | EVU年会& _* ]7 B5 u U: S; p
| 3天3夜2 M- }4 g5 S8 S3 x- M
引导初体验；
7 f3 C; o# Y) m* | 支教志愿者培训的课程理解与探讨。. x9 |5 R7 q! P, e
| 暑期支教志愿者培训实践；* ?. z' [( n( N; T! I
2次阶段分享会；7 F& |0 S6 T/ e- x+ e0 q# _5 D
2次读书会。9 Z% ^- n1 U7 _- v
| 中期总结工作坊；
3 x% a: q8 W' Q; u c$ Q- t- z 引导志愿者做好总结；
: E( Z# ^' J7 t$ r3 {% A 成为引导者的引导者；
" t! Y8 D( o" O7 u. B. ^/ q9 T 社会议题与个人成长的引导。
# x0 ?- Y6 R" _' k8 Z h | 带领社团支教总结会；
$ ~) l2 j, L- F7 P+ R% @. }) p 激发社团的资料整理和新项目拓展；5 k* D7 U) c2 m' M5 C
探讨社团共学引导技术。
: T, r/ e) G4 s% M | 前期共创年会日程；/ f5 j# _/ ~6 {# A6 b
现场分主题引导；
$ h# V ^7 k. X8 Y9 e6 d 支教总结会专题引导；毕业典礼；/ g- Z; J+ ]; s1 n }
新年计划。
8 G& C2 F0 I+ T( ~( M V& v4 Q0 k; R# K |
$ u3 q. I+ K. N' p4 @7 } 【学习收获】
% n- [; v4 E% |) f# v! M. n X: F 1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
: P7 |3 `0 S2 R 2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。6 r( O& D+ C+ ?# }( }
3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。9 {' }+ [, W5 m- J3 J3 O
4、 益微学院的毕业证书。; f- k1 J# }0 {* I
1 K: A- `" y; A7 e3 E
【益微学院（1期）开营式安排】4 F7 }3 t5 g. l* d2 H/ I$ y
| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 |
! i, n5 r2 e( ]1 U& s. x5 D$ L. N | 9:00 12：00 | 引导是什么？ （4D欣赏式探询） | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回，自由分享 |
8 [. W2 X4 J0 u" ~3 x8 ^" [# y
【工作坊时间及地点】, |! k7 j3 v/ i# _# z6 P8 c
时间：2013年4月4日至7日
- v0 J! J5 d4 F: H: @4 R4 Z6 t @ 地点：“84亩地·梦想空间”，即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院（5号线天通苑北站）
$ Q+ v0 m: x% u# f! M
: R1 ?' f c9 M) e1 e& Q 【报名条件】
/ G( {" M' m5 G) o/ a 1、 中国大陆地区，具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者；2 k1 t7 w$ i+ E8 J2 b
2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感；; o0 R( N8 c& ~, \1 [
3、 具有社团管理和1个月短期支教经验，未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团；, Q+ O' G/ o6 Z& D, R( Z
4、 乐于学习引导技术，并且学以致用，尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训；
7 S( d2 @0 @5 C( n4 C p7 E 5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞：www.chuyanqifei.org)；
" u' _) B3 t5 Q9 t 6、 益微联盟微团成员优先（益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/）；+ \) A6 J0 L7 h8 h7 D4 } V
7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。
* Q7 M: b" J$ n E, c* C
u5 ]; M+ U( t 【报名步骤】- I9 b1 U' }) k3 y, D2 v6 i- [/ s
1、 下载填写：《2013年益微学院（1期）大学生团队引导者助力营•营员申请表》；; k+ F1 A) l) p8 o
2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url]，邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。+ E% U/ t' d* w: n
3、 报名截止日期：2013年3月28日24：00。% i' t! V6 @* k' j
提示：提交材料三日内，请保持电话通畅，以便于工作人员电话访谈。确定录取后，录取通知将通过邮件发送。
$ T' R; Y( r. o& R% x, u
: o7 L( \3 L: E/ w$ M9 J 【培训费用】. \8 c; q9 o+ O6 O
1、800元/人，含食宿费及往返交通费（单程12小时内硬座，单程12小时及以上硬卧标准）/ d. ]5 s( M+ v+ l! M
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。' V, H/ s$ O* ?+ K5 m
$ E% x' d9 f, ~+ Y! B3 C D. g 【协作者】: g0 ?% o8 L8 P5 [
刘斌
5 @; z% W4 a0 L0 o1 g* W' ` EV联合发起人及总干事
$ n! d+ _2 |6 a1 {% ~& [) _7 G1 f2 s 6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验
9 W8 I. l( ]1 r 应用戏剧和团队引导实践者- j: G: x' s1 A* j
西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者9 G/ M- u' y% O5 B3 q; p4 [
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE. s$ d' y) \; _; L9 k' _& V
$ P& k8 Q$ X) O9 j5 _- A1 B F 屠彬) X* ]' H4 {/ ^. V2 j: ^- m+ i$ z
EV教育项目顾问，6年青年领导力培养经验；
1 c+ ]+ r1 _2 s- E% s 84亩地梦想空间发起人
& i5 ^. y& g( z/ x$ L6 v6 j 斯坦福大学教育学硕士
8 u4 u1 z% y2 l- e3 `& H& x( S. |% Y
3 U% H* j8 M" T; G5 { 【课程顾问】. W/ S4 X+ D& s$ n
任伟2 U) y# J" N3 A: N" e8 q& x! K* y
国际引导者协会（IAF）会员
2 y- R& b" Q* G( B 《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者3 R( F2 i& W7 O9 r
一块工坊西安地区负责人（www.ikuai.org）8 \/ \' A1 {7 ]- R
萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师
7 X0 s" ~4 P+ ]$ J. ~0 J/ | P5 Y 中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者, Z* z3 ?0 e; D7 B+ s( R! A
参加理解引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊# `; v# T' J4 f* i. ]9 J
5 w: I( T# ?4 ~ 董志文0 @; R$ P% E% t# ~5 \% M9 |
一块工坊西安地区成员（www.ikuai.org）6 k: H/ t5 D9 B3 w
企业EAP咨询师（ Employee Assistance Program ）
8 s8 l% L8 t% Y6 d5 K! s 专业团队引导师（Professional Facilitator）, d* l% i' r; M& a; V. i) E; f( W
萨提亚模式心理咨询师（Satir Model）
6 @, \5 q+ f' \, t" w 人力资源管理专业人士（HRD）
( Q6 E& T1 ~/ A 全球职业规划师（GCDF） a& _' r3 H4 O% k8 Q+ ^( c7 {
% w0 ?. R; K, a3 k 沈旭&李媛
2 h- L% @" g& J' J0 J K5 d3 C' ?# M 北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人
. V4 n* ^. c7 i4 ~1 z, r5 Q/ W 资深艺术工作者、应用戏剧实践者（教育剧场、一人一故事）
/ U0 P& c, `5 ~2 F. a 丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作
9 r7 C6 C# ~% R& u1 G( B& e 团队引导实践者
; y, e( O, h" k0 g
4 e* _% C( a# @, _% }! P) b 【咨询联系人及联系方式】: g8 S" a9 c& r# d
咨询联系人：张广义
# L, H. K' r" S! J, X! [' z8 j 电邮：zhanggy@evlife.org5 ?2 ]* }. [$ U3 z
微博：http://weibo.com/luanliren（@张广义的张广义）- a+ ?) P# }: w% @3 e' Y" j
电话：15101102029$ T9 _' u$ x' a' w$ @/ T
0 j; O( E; p/ p0 d$ e, U c
【信息发布】/ B% A. L& D( S( j0 J
官方网站：http://www.evlife.org（网站升级，暂用豆瓣）
6 {! b. b2 d4 i2 \ d4 r 官方微博：http://weibo.com/evlife （@益微青年）
1 v+ w4 Q' @- r7 W( y' @; j/ G5 T
【益微简介】
) s/ H* x2 t% x 益微青年公益发展中心（EV）是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构，成立于2006年5月（原名：华夏志愿者服务社)，总部位于北京，现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”（原益微助力营升级版）、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目，推动大学生社团专业化、模式化发展，减少志愿者行动时的迷茫，陪伴青年人个人成长。: z: C# \& i3 q9 f& b! v, b
4 L$ \2 ~+ A0 T4 L 愿景：人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
+ @ B6 @; x3 z. o6 B 使命：发展青年公益，助力幸福公民！% W3 l9 K5 ]4 J
口号：做自己的主人，做他人的伙伴。9 z- Q& K3 {7 T0 v3 n7 i/ z$ M
（了解更多请见：www.evlife.org)
# A5 z$ Z# x( D+ e0 l: @% B$ `: P9 P; |4 K& f3 l5 O
【拓展阅读】8 v' g( N7 c* ?5 i! l/ a- x9 N" m
团队引导技术是什么？
9 v; }4 _/ d" B 团队引导（Facilitation）是促进众人参与的一门技术，实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作，如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性，设计和引导高效的团队沟通与协作，从而可以带领团队走向高效和成功。引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。% O- f7 v4 j' x/ M" B7 o
5 U5 e9 C! y; s3 v3 k& t 团队引导技术的应用范围是什么？2 t$ ?0 k6 l, @/ ~" _- N6 `! I3 p
引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。# [. Z t$ ]4 U4 ?
团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
) ^9 ?, i$ A0 B. j2 K3 O+ U1 U* m8 F/ I; j
团队引导是技术，更是一种精神和信念！' p/ E1 h- e4 J, p# h
l 每个人都是聪明、智慧的，有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值，不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程，人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程，如果设计得合理，一定可以得到成果。 9 H H6 s! P% A" k1 x4 i7 t
参考阅读：+ j, a9 j. R! v0 m* }# a/ @! ]' d
http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/9 `' y- }, u2 A T
3 c. A. l# Y, F/ i" A9 ~) U( n! i |
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发表于 2013-3-28 18:29
