【“益微学院”项目介绍】, r, p c, G, G/ x3 r5 J; K: l
为什么有益微学院？
& h1 u: x; i6 z: Y' u 一方面，高校社团和大学生成长通道单一，青年需要在公益中获得实用的职业技能；另一方面，多数青年公益行动专业性差，团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识，没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术（Facilitation）则为此提供了可操作的范式，其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及，可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验，让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
6 M, f; S. I2 G0 b 所以，EV特升级“益微助力营”为“益微学院”，即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区（EVFN，EV Facilitation Network）。引导是一种领导力，中国青年需要独立自主的思维和能力！引导是一种辅佐力，中国青年要学会包容、协作和陪伴！
" ^7 B9 F. a U$ I% O5 A A1 @, ~ （Facilitation常被NGO翻译为“协作”，但现有书籍多被翻译成“引导”，EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。）
) y7 W' B4 l& e$ u' @1 F9 z* I' ~% @8 Y
益微学院做什么？
! L; ^: h9 y8 H# E4 C+ o! t% S0 C 专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神，帮助青年人修炼“做自己的主人，做他人的伙伴”，具体包含：! f/ |6 y# U4 y6 N! [
1. 研发并推广大学生社团会议引导手册（助力）；
3 |* N% H: j1 K* ` 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训（助梦）；$ r+ M+ \2 E: \7 l
3. 培养大学生引导者学习全国网络（EVU）；1 [( k* `% L0 y; F( j( D9 o/ t3 S
4. 推荐优秀引导者在社会组织就业（助业）。
7 B- ~2 ]% J0 A! ] 注：EV助力营每年培养100名校园Facilitator，他们已活跃于各类公益团体中。! t- m$ r# c: V& p
益微学院，让青年人做自己的导师！6 e: K" C1 B7 N6 u* ~, S
+ d* ^4 I) z1 O, h3 B7 ?4 I 主办方：益微青年公益发展中心
2 H) a% e1 ]: `9 J4 J3 V0 O* e 支持方：心平公益基金会
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. b; y$ [* x/ _ 【益微学院（1期）学习方式和内容计划】! |! h7 v0 \* M' i Y) Z
2期助力营+2阶段实践+1次论坛: R z3 c; n" r0 ]7 O7 k
4月
% G& m# r% b! H; A4 p5 V9 C | 5月-6月: F3 C+ H* ~# U. ]. q6 |) O, }3 c0 Z
| 7月中旬2 d" L; a: f# G8 Z2 K C& w( O
| 9月-10月
, ^- G! T, d5 d+ C4 F | 10月下旬0 c1 i/ |! k7 M# a8 r5 D
| 清明开营式
/ v, Y2 a# e; `; U7 O | 实践与反思7 m% R) @1 [0 C0 ~9 x
| 暑期进阶助力营: g( |$ F" Z. n5 {$ e
| 实践与反思 v- [- r Z" j: d% N, F+ ]3 |
| EVU年会
) D4 s: w4 ~- c( Z | 3天3夜' j4 ?* l. l. _+ D$ P, f$ x9 W
引导初体验；! g6 ^8 R: E3 Q+ v4 P4 ?6 t* s
支教志愿者培训的课程理解与探讨。: s' M U* `' {" e( D3 A' r
| 暑期支教志愿者培训实践；
! D( Y) r0 }) S5 S! I. u 2次阶段分享会；
) t( x' G, `5 T" x 2次读书会。
4 c$ K" @- t4 W& \ | 中期总结工作坊；
z' k9 r, e+ g) H' ^3 A 引导志愿者做好总结；
8 G/ }6 K1 a% }, y4 _/ B: z- X 成为引导者的引导者；
8 x- A* c1 Y. u% B' x, X7 G) Y. y 社会议题与个人成长的引导。
& @- H- ~, _, u$ N5 x0 v4 E | 带领社团支教总结会；- }! W6 i9 a4 }. [" M
激发社团的资料整理和新项目拓展；
# @# V. Z i" u; ^ 探讨社团共学引导技术。! t/ h3 n7 `3 A3 G% {) t5 Y
| 前期共创年会日程；
$ m) F1 \) N" S 现场分主题引导；
) [) h, Z, g6 V7 i' [5 S* K% I8 {; i 支教总结会专题引导；毕业典礼；4 f5 a. }( Q9 J
新年计划。. e" ^' ?# ~; d7 `% Z& l5 b- s- e
|
0 J8 V' A7 h# }* ~2 F
【学习收获】
* j! ^. V* v; r) O3 |: [$ H 1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
' W; h7 L0 L( A( K 2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。% d# O( p& b9 A5 F0 Z h8 G: ^
3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。+ u2 ?+ v+ m# z5 Q$ j# ~: ?' h" W3 _
4、 益微学院的毕业证书。
* o% F2 L* A. u9 |+ m' I8 \& ] k
7 _1 x5 e- S: @ ^/ S3 K) d 【益微学院（1期）开营式安排】
4 } ]/ r* J2 C$ I( r4 j. r| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 |
/ Q; t; s9 J' W B. N7 S9 Z9 z. Q* c | 9:00 12：00 | 引导是什么？ （4D欣赏式探询） | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回，自由分享 |
7 l/ I' p% w5 r' D
【工作坊时间及地点】6 F3 J$ @0 g! Y3 R! d$ ]
时间：2013年4月4日至7日4 a; Z& H- o& X$ q* ~- g
地点：“84亩地·梦想空间”，即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院（5号线天通苑北站）; C+ w$ W* {; [0 p% F& B
5 K2 E3 l7 ~" B) N. h 【报名条件】) ^, c2 ]8 q1 _, F" w& h/ Z
1、 中国大陆地区，具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者；
9 e% X) @) `8 ~* i% l3 N 2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感；
# g. @6 ]; N3 ~, E- I 3、 具有社团管理和1个月短期支教经验，未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团；
, w# C: O& T/ f4 T; G# \ 4、 乐于学习引导技术，并且学以致用，尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训；
$ s s0 M3 a6 y( ], u 5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞：www.chuyanqifei.org)；; |# ^0 u. n( v$ x
6、 益微联盟微团成员优先（益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/）；
Q3 ?$ ~" r8 L2 W. x1 I1 \1 ? 7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。 h1 g. J# C6 }4 L
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【报名步骤】7 F! S3 h7 r! ~ ^( W! m" |: Y
1、 下载填写：《2013年益微学院（1期）大学生团队引导者助力营•营员申请表》；
$ s- i+ u! A$ F9 r+ e5 C 2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url]，邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。9 o1 [* `% l. I7 w- Q
3、 报名截止日期：2013年3月28日24：00。
# S* [9 S5 U' c( G" J5 `1 X9 v 提示：提交材料三日内，请保持电话通畅，以便于工作人员电话访谈。确定录取后，录取通知将通过邮件发送。
) J- W2 a" o( e# m- t! N, }( \1 R7 v5 R G: ?' ~
【培训费用】( x' [$ R+ k: Z6 z1 e
1、800元/人，含食宿费及往返交通费（单程12小时内硬座，单程12小时及以上硬卧标准）2 {5 Y* B$ R" X1 T6 ?
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。/ P$ f4 F1 J9 n/ v# }
- y3 c/ `& C* n 【协作者】
A7 F k- o6 D; i( |7 U 刘斌& V0 X* e% ^ d; p# ]% W; S/ U
EV联合发起人及总干事
H0 N: k3 e0 P8 F. h5 l+ s 6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验2 V( J, X" X. H5 O
应用戏剧和团队引导实践者* [: }! w* s0 X& s0 L t+ z
西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者% J3 F r" p2 d) f
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE8 }4 Q% O( I5 W/ ]
; \& ?0 b1 G: C; _, A! j5 |& Z 屠彬
+ D) g; F& ], Q( {0 s EV教育项目顾问，6年青年领导力培养经验；4 H4 e( P' C! z, I! ~
84亩地梦想空间发起人
9 t( e0 O- [/ l: z: z7 }; W 斯坦福大学教育学硕士2 K/ l' E% Q# |* v3 W3 k0 Q
, Q+ P7 j' q1 [; ] 【课程顾问】0 C8 M# R( D$ k+ `
任伟4 ~' G' u0 {8 U0 I) V' ]
国际引导者协会（IAF）会员* W0 o k1 J1 }+ ~( |+ r3 u
《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者
& L5 U8 R( K- T* F 一块工坊西安地区负责人（www.ikuai.org）
6 m8 H$ e" `- O' S- u7 K; \- [, @0 ? 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师
- Q! ^ X: ]- c 中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者
6 V5 y7 @6 A, C/ w0 z$ Z- ~- {' H 参加理解引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊3 t0 s, u+ G E A7 C
+ f W- L0 x" V6 {) ?
董志文1 b. K: }2 G3 o4 Z+ m( ?, J
一块工坊西安地区成员（www.ikuai.org）3 o4 b' J5 t7 p7 f, M* U
企业EAP咨询师（ Employee Assistance Program ） C- [, ?* j6 Y) f2 B
专业团队引导师（Professional Facilitator）
$ p+ ?8 l( l; X* D( ^4 a3 T 萨提亚模式心理咨询师（Satir Model）
6 e: ? K, R+ o( b: H8 g3 M 人力资源管理专业人士（HRD）$ E' V& ~2 ~% W) I% z
全球职业规划师（GCDF）. r ]. ]0 c! V j' B- t- l5 i
+ Q' {+ a; w/ B/ \; L6 ?- t 沈旭&李媛. \% e F" N; ?
北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人. u0 H+ Z3 w7 i& j
资深艺术工作者、应用戏剧实践者（教育剧场、一人一故事）4 X0 ~& ^, M9 ~, U
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作
7 E6 T9 U T+ M- E0 `1 r; e. V/ Z 团队引导实践者! |* I2 T1 Y7 V0 k) s5 @3 j
1 d0 h2 e* }5 j2 F* @8 y2 g( D
【咨询联系人及联系方式】' ?& `8 G8 ]) S6 K! C* U2 x
咨询联系人：张广义$ k8 X) I/ {. n- q4 U
电邮：zhanggy@evlife.org' A# T- z5 u7 h( W, W( ^
微博：http://weibo.com/luanliren（@张广义的张广义）
. ]) D- C" n a: T) x 电话：151011020297 }4 b. e. w- Q% a! N+ r2 b
9 U. \6 p6 P' p
【信息发布】
# D' h9 R* C5 i$ l1 {- D+ F1 a 官方网站：http://www.evlife.org（网站升级，暂用豆瓣）
! v7 {2 c* U# P4 E @0 b1 } 官方微博：http://weibo.com/evlife （@益微青年）5 b* w \, P1 m" D0 C1 g
4 G4 \6 I3 V) ?7 N, ~1 B
【益微简介】
" |' E4 @: }! ? _7 m9 P2 r 益微青年公益发展中心（EV）是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构，成立于2006年5月（原名：华夏志愿者服务社)，总部位于北京，现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”（原益微助力营升级版）、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目，推动大学生社团专业化、模式化发展，减少志愿者行动时的迷茫，陪伴青年人个人成长。: s& F1 W5 ~' i5 A( o1 Z+ E0 E$ D
" q4 w9 i, g% T: @ 愿景：人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
0 }: y @% u% i 使命：发展青年公益，助力幸福公民！
. a6 Z" q& A# ?1 s" k g 口号：做自己的主人，做他人的伙伴。
) K; [2 l5 s+ D （了解更多请见：www.evlife.org)
! S, Z) Y$ p! U. K2 s9 e' \) r! P
7 z) z1 Q; |5 G. y; f! B 【拓展阅读】3 q, l5 d& E' e9 o5 C0 H7 d% t
团队引导技术是什么？
% N4 B! x F+ K: a2 U: F/ q 团队引导（Facilitation）是促进众人参与的一门技术，实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作，如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性，设计和引导高效的团队沟通与协作，从而可以带领团队走向高效和成功。引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。( e9 a K# `' {: ] ~9 m1 `' O
0 e( ]2 r* m( r, {
团队引导技术的应用范围是什么？6 H X* Y2 R1 B# Y# ?, v
引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
% J2 S8 X* e4 r) ?2 G8 u4 r1 M 团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。" I* p1 H% \1 F, e1 Q$ N
. F: d1 P: ^' w' r2 H( i. ~ 团队引导是技术，更是一种精神和信念！
7 h; C( g# p. _- [ l 每个人都是聪明、智慧的，有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值，不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程，人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程，如果设计得合理，一定可以得到成果。 , {* i/ f- u/ Q u5 \
参考阅读：
4 b& y+ A8 B- L& @) a( ~ B u http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/* \# W y; L" b1 U4 k
- o% ]0 }0 G! r! V) s; X' ?- w/ S s
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发表于 2013-3-28 18:29
