【“益微学院”项目介绍】
! J8 G8 G) j9 _ 为什么有益微学院？/ f/ L8 y0 ?) ~, G
一方面，高校社团和大学生成长通道单一，青年需要在公益中获得实用的职业技能；另一方面，多数青年公益行动专业性差，团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识，没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术（Facilitation）则为此提供了可操作的范式，其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及，可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验，让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
" H- y$ f3 D2 _" X( x& v0 s# a 所以，EV特升级“益微助力营”为“益微学院”，即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区（EVFN，EV Facilitation Network）。引导是一种领导力，中国青年需要独立自主的思维和能力！引导是一种辅佐力，中国青年要学会包容、协作和陪伴！
9 i; b6 P# Y% O0 i （Facilitation常被NGO翻译为“协作”，但现有书籍多被翻译成“引导”，EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。）
7 S; _8 F& s2 L G0 s
0 }4 f1 o7 |" W! y! e1 k0 \ 益微学院做什么？
5 l* e% D; o I" t- }( q: M8 E7 h( @: r 专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神，帮助青年人修炼“做自己的主人，做他人的伙伴”，具体包含：) e# [: U( b Z4 y6 p7 T& B( k
1. 研发并推广大学生社团会议引导手册（助力）；- M+ ^. V! P m
2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训（助梦）；
$ Y7 X, D7 O" ^# s 3. 培养大学生引导者学习全国网络（EVU）；
, E8 Z( ` S/ a1 @. y" e 4. 推荐优秀引导者在社会组织就业（助业）。
! J" @3 H- J1 S- b$ A, n: y% } 注：EV助力营每年培养100名校园Facilitator，他们已活跃于各类公益团体中。( C1 D. G$ g: `$ b$ s- A& A
益微学院，让青年人做自己的导师！/ g+ T% r$ C) G3 `, f) Y
6 Y* x# K( F3 W0 w) y3 k
主办方：益微青年公益发展中心( o2 X% K4 g' X+ n. M+ W4 R8 B) e7 M
支持方：心平公益基金会
3 e4 }% r, P A; B, g
1 |/ j* p& K( b# x; j' l 【益微学院（1期）学习方式和内容计划】
' ]5 B0 v4 e$ ]8 j2 A3 R6 k 2期助力营+2阶段实践+1次论坛3 h" l& ]% K( r- `) l$ ?
4月6 d2 z) i# E3 y; Q* }/ P
| 5月-6月! e( t6 S/ |' ^: P, Q7 s
| 7月中旬& c( J2 I1 K: y1 L5 Q
| 9月-10月8 j& W" b9 u; ?# E/ p3 P( L
| 10月下旬
1 }! s; |) t% l3 B | 清明开营式7 ~$ ~* `8 Z- r7 u! g b
| 实践与反思& [. S A8 R4 W9 p$ E' Z& Z9 L
| 暑期进阶助力营
9 ~" y6 ]$ M4 X4 g( _" J/ O | 实践与反思- ]& W& ?5 E$ ~
| EVU年会7 ^$ ^- ^) U% i. U9 M0 G
| 3天3夜, J/ H1 M$ A) v" t
引导初体验；
# F6 E8 ~+ e1 T9 i 支教志愿者培训的课程理解与探讨。* U, J1 ~) r+ }( S* O
| 暑期支教志愿者培训实践；
, l9 d N5 F: ]/ t$ Z0 `8 y# L 2次阶段分享会；- D% h! Q$ }/ g! W
2次读书会。
$ Z# H0 J9 E u x) X" ^$ [ | 中期总结工作坊；" p) v3 i) g) [$ [- B
引导志愿者做好总结；# d/ H7 A2 h* Q+ x
成为引导者的引导者；
/ ^' z2 [8 O1 d" f, ^, W 社会议题与个人成长的引导。
! g& e1 L- N, n! N9 H | 带领社团支教总结会；
* q" J7 \0 A9 I* W& E. z: F8 i, A 激发社团的资料整理和新项目拓展；6 K4 J; d" A' }1 H w+ `+ E* j
探讨社团共学引导技术。
9 O2 Z: c3 @2 P: ?1 j | 前期共创年会日程；) a" Y c9 Z8 n4 f( V. a* m3 Q) O
现场分主题引导；; ^' Q Z3 `5 d% {! X2 R
支教总结会专题引导；毕业典礼；. U) ]+ F) Q1 N! m- K, g, x' s" N
新年计划。& O0 E- @3 Z9 q; y9 k2 U
|
$ G" z$ G( O! o$ a4 L/ C" R 【学习收获】
! i5 ^4 B: N1 x2 G% a( ^: I 1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。" H+ C# N+ H3 e. x. L
2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。5 k" p! ~" Z6 E# f0 T- q7 L) |0 g
3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。# v* X1 g3 M S* T& O; C8 j) @
4、 益微学院的毕业证书。: l5 t. p2 X7 U* l2 S9 p. P
% x. X6 t- W3 |* g( c! b: t
【益微学院（1期）开营式安排】
1 z2 y0 ~& B1 j: {& e2 J| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 | + K) N# `' f& Y H' e7 |
| 9:00 12：00 | 引导是什么？ （4D欣赏式探询） | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回，自由分享 |
" s+ l/ o$ S. Q1 F 【工作坊时间及地点】# ~( _! y; v- w, l0 J2 ~
时间：2013年4月4日至7日2 c; @: @ B E) h' B% _
地点：“84亩地·梦想空间”，即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院（5号线天通苑北站）% b: r- s# b- E9 B$ S
/ W7 q L' L" q; [' |% m* _! B
【报名条件】
- Z$ ^8 \6 _- w N2 b9 v 1、 中国大陆地区，具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者；) `; ?+ u$ e d; X7 E z
2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感；
6 Y M2 r( k' O: o 3、 具有社团管理和1个月短期支教经验，未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团；
5 E! V$ c- D* C. A3 ?- P* l 4、 乐于学习引导技术，并且学以致用，尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训；
. L- n( r5 ]7 u8 m8 S5 u5 P 5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞：www.chuyanqifei.org)；
; p4 X8 B' \4 O" U$ `/ ~3 a8 Y; x 6、 益微联盟微团成员优先（益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/）；2 x" j- y1 M. r m7 _- D4 }
7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。
6 f$ `; o, S- M9 \/ N M- ^
& @; R2 \& i2 P$ X6 e 【报名步骤】6 ^1 z, G5 W% [
1、 下载填写：《2013年益微学院（1期）大学生团队引导者助力营•营员申请表》；4 e+ x! m) D$ R8 l& K
2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url]，邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。" {% c4 _7 [& j
3、 报名截止日期：2013年3月28日24：00。
9 a' t$ a1 ~* n* @9 s0 h 提示：提交材料三日内，请保持电话通畅，以便于工作人员电话访谈。确定录取后，录取通知将通过邮件发送。% e* L# c; ~2 S7 {1 U
/ A' e9 j) I H& |; ]9 p 【培训费用】
; K3 H. ~( [' U. n1 P! _& h 1、800元/人，含食宿费及往返交通费（单程12小时内硬座，单程12小时及以上硬卧标准）0 q+ p, v! w" [) D* N
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。( G: ]; \. j7 s& m9 c/ L" w! l
9 k# m' f( \/ b$ r& {* Y 【协作者】5 ?& u* j. r+ ]: y& x
刘斌
4 t* S9 o @) f# F0 r5 A: b- T EV联合发起人及总干事
$ w& m7 n1 h% | 6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验
4 s8 ]; p1 A, G+ Q; i9 }8 w n# L 应用戏剧和团队引导实践者# }' O% Y3 |( `5 \
西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者
5 i6 m( w3 [5 I ^ 北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE
" P# f" m" t8 u( ?4 Q/ E2 w
* h# h2 J" n2 |4 l" k 屠彬
) b/ p) h' `$ {# Q EV教育项目顾问，6年青年领导力培养经验；0 T" Q7 | V/ i' J( E$ R" Y
84亩地梦想空间发起人1 n+ F" n6 g) u+ Y9 V
斯坦福大学教育学硕士
9 \* G3 ?' T# M& p; |( H) F% K( o- w
【课程顾问】& n0 R) x: \+ X; M# y a/ M
任伟
, v4 q$ D) @8 G; f# E 国际引导者协会（IAF）会员; W) V7 m9 Y# C7 Z
《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者% R v- v! ~- C/ A
一块工坊西安地区负责人（www.ikuai.org）
$ q' e/ f0 O5 }2 W) Q. u! m 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师4 m$ a8 y! e$ _8 o( T: _% j8 L4 Y
中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者
% v% v# J% {( k! x- a 参加理解引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊
; k! C) a5 [* t: Z
& c, R& k- {4 R+ d& Y" Q' K- ^; h 董志文, [: r$ p& U& J X4 H5 ]
一块工坊西安地区成员（www.ikuai.org）3 l6 n& H! c" w) T, G2 F) E7 A8 ?
企业EAP咨询师（ Employee Assistance Program ）
$ E! ~( O G, Q( M: F% ]/ q( Y9 u 专业团队引导师（Professional Facilitator）
9 B, }* `5 i9 s# L 萨提亚模式心理咨询师（Satir Model）
# v D% B' {) n/ J 人力资源管理专业人士（HRD）5 n/ J+ |. c; B' [/ `
全球职业规划师（GCDF）
, y% L2 u4 R7 }4 e& ?5 k) g' W
: o$ \. w9 z7 ]! g* a, I 沈旭&李媛
7 ]' P0 `- {0 V* n* F, c 北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人
8 d6 _0 p3 R: f' L$ G9 s 资深艺术工作者、应用戏剧实践者（教育剧场、一人一故事）
* p; Z- w; V% y0 d; p 丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作6 l, h& z, E' I' V$ u
团队引导实践者
# J) K7 u5 x- c
4 u9 `1 {, L6 G- |# t$ u5 t. ] 【咨询联系人及联系方式】
e& @) |1 V( b/ p8 [ 咨询联系人：张广义0 C( }" B N q5 r7 Y/ v7 x
电邮：zhanggy@evlife.org
" u' b* r( W5 C3 i& e+ q; O8 I, d/ r 微博：http://weibo.com/luanliren（@张广义的张广义）7 Q! w( u& r7 P% b, [0 ^/ E
电话：15101102029
* \3 E% g& X2 n" ]; N* q3 T# i" d W6 _% q3 v) a7 J/ U- `% V
【信息发布】# t x* W3 x0 J6 |3 h3 O0 L3 t
官方网站：http://www.evlife.org（网站升级，暂用豆瓣）
% ^/ `" Y7 @ D! s 官方微博：http://weibo.com/evlife （@益微青年）
( f9 v' u8 x8 f
3 A; ^4 v3 N/ h( `9 I2 e& @! ] 【益微简介】0 M* r- C3 ? \' p% i
益微青年公益发展中心（EV）是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构，成立于2006年5月（原名：华夏志愿者服务社)，总部位于北京，现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”（原益微助力营升级版）、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目，推动大学生社团专业化、模式化发展，减少志愿者行动时的迷茫，陪伴青年人个人成长。
9 s/ \" X% e t! F6 J1 v4 m, S6 o9 d/ F# p/ v' F6 l5 ~% o1 n
愿景：人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。( x' Y* h" F, U* q8 S6 @6 n
使命：发展青年公益，助力幸福公民！( ^" V% x8 \6 a
口号：做自己的主人，做他人的伙伴。
& W; q; ?- d& `6 @' O （了解更多请见：www.evlife.org)
4 M# S, `$ I( R9 q& _% U+ A
9 i; R* G) H! [) _, G S 【拓展阅读】
2 x9 u; r; Q7 A! h" q 团队引导技术是什么？- ?' V. { Z/ |2 p
团队引导（Facilitation）是促进众人参与的一门技术，实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作，如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性，设计和引导高效的团队沟通与协作，从而可以带领团队走向高效和成功。引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。 C$ B% @/ r- f! _
/ S8 q. g. ~2 i- G# W* L- N5 B
团队引导技术的应用范围是什么？
5 s+ G* L5 C. j" J" Y0 H 引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。8 ^6 E/ Q2 B! u- R# V) B
团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。: ^; a) b+ X( W( I
/ Q3 _7 g! o7 r
团队引导是技术，更是一种精神和信念！
# X/ e* J% P a; t0 _8 P l 每个人都是聪明、智慧的，有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值，不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程，人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程，如果设计得合理，一定可以得到成果。
+ O, _* f6 G# }! K 参考阅读：# W8 Q' J3 ~& j2 [* {
http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/
. @, } x$ G. H0 W
5 V2 k* A. X6 n |
|清流社工网
( 苏ICP备19044186号-1 )
发表于 2013-3-28 18:29
