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[理论] 团队角色自测

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发表于 2008-7-15 13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
团队角色自测问卷
6 a. q' W/ u3 w& P9 J( D( U. Y- ^
5 J9 ?  J" Y3 W) Z, V8 I说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一) . r5 ?" ~: R/ t; v4 {
7 r; D) R' y9 B) t
1、我认为我能为团队做出的贡献是: ; ]7 c/ c$ r4 |# L. {# }& ]- _
A 我能很快地发现并把握住新的机遇。
$ ~1 M& L' q7 }B 我能与各种类型的人一起合作共事。
1 G' N% u: c& ]; XC 我一贯就爱出主意。
+ {4 o% T  l  UD 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。 , x) c! ]% T: T$ \8 ^. Z7 r; P
E 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。
* |7 p: U% ~( ^7 Y% \; x6 }F 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。 - t, x' g3 K5 o' A, t
F 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。 " X6 w* W0 C( F. Z6 A0 e
H 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。
8 F. S+ e1 J, y! B
; B& b0 U, d& r. M: U2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是: * f( v; F1 j3 F: P: [5 a
A 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。
6 A5 I: }' I" t' PB 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。 ! i3 d# z9 A% a6 B
C 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。
) p: {  b8 Z) C5 X! I, yD 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。 1 V) ^0 B% {% p& {5 Y; H- i' w
E 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。   t. \: A+ c& J/ F( |: k; ?
F 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。 4 p# p2 j+ t; ^. |+ {
G 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。 4 u0 Y6 Q7 _% c0 B5 g2 {
H 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。
0 e4 e* Y1 w. G$ ] ) O# S3 F1 w3 M$ R; _# d
3、当我与其他人一起进行一项工作时:
8 x9 e4 a7 x9 R2 JA 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。 ; m7 h' t$ q: Y, }" j$ `
B 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
+ g  H% S# @) B* c" C) h' OC 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。 . m! }/ k5 Y9 M7 p7 y' |* w. _
D 在提出独到见解方面,我是数一数二的。
6 O' C- p) l1 d3 J" W! GE 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。
" a; V4 d8 y; s8 nF 我热衷寻求最新的思想和新的发展。
; I3 V2 _0 j9 L# k" SG 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。   {/ q: Y! i! j% \; c/ a1 y# Q
H 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。
; H/ F+ j% z3 g! d1 i8 B! v1 q . y% `+ ]+ N6 y
4、我在集体工作中的特征是:
- J" ~( T0 o( O* I! E4 `7 I  FA 我有兴趣更多地了解我的同事。 / ^7 [% {( V( l, l+ @
B 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。 9 a5 i9 e3 x3 Q1 ]. H6 T1 p& G
C 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。
, I' Y3 s- [9 a- l2 Q- kD 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。
% i% H" T2 t6 \9 l' HE 我不在意使自已太突出或出人意外。
6 l. \# b- v. L& Y) i0 uF 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。
/ T. h( e7 F0 ~! ]. e+ DG 我乐于与工作集体以外的人进行联系。 ( @& y- N3 N" h+ m9 h" ]& f7 s4 M
H 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。
, o: Y0 j. W; A& L $ l2 Z% i: y- [4 O% f8 O
5、在工作中,我得到满足,因为: ! t4 u* ~$ f0 Y2 ?3 s! r5 r
A 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。 & n; D# |' F( S, p3 v
B 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。 $ l' H7 e" O5 j) O' g& F& e
C 我感到,我在促进良好的工作关系。
& T# B/ G$ E5 [- T; ?; K9 N3 VD 我能对决策有强烈的影响。
3 L4 @8 P- L# bE 我能适应那些有新意的人。
$ Q9 `# A7 |. v6 x6 [/ I' Q) HF 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。 5 O3 E" U+ `5 d9 w" `7 I
G 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
2 Z5 Z9 y4 f! {9 w# OH 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。 : G0 x) P6 R* |, E2 V( w
% ?7 C6 [# x* g, K' q: P+ a
6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: # y3 ~! n4 Z+ X, E0 ]0 Z1 u
A 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。 $ U8 J4 }7 f0 ?5 `9 v, m% G
B 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。 0 g3 M  ]2 m! u3 q& v7 J) M+ G
C 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。 ' k0 k9 m2 g% L8 a8 B& h% _
D 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。 % h- t+ ]  }# y
E 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。
! w7 w% |- E1 C' [- ?F 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。
2 A2 v9 b8 G8 O- sG 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。 2 G3 M/ D! u) j" e6 y/ O) m  P* I9 m
H 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。
8 C. z; `+ M" ~- E3 D2 s) E5 Z( Q4 A ; ~  j% h% h$ k8 G
7 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题:
( Q" e! d6 M1 YA 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。
) V0 o. W  E. y1 DB 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
; u8 U& C) e  Y) u4 \1 K; UC 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。
, \1 K: |9 H. `6 I2 yD 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。
  M9 t( _# ~" y2 k8 e7 sE 如果目标不明确,让我起步是很困难的。
6 ^# F2 I! M4 C+ }! q: z$ [2 t, [F 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。 ) A4 X! V5 K% F4 U( B+ `6 B6 T
G 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。 $ k# |, v+ j3 m: h
H 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。 0 b) w! h: K/ P* @& u

" l, |: W6 l/ f* R5 ?, l( L" ?( Y做法示范:例如第一题
0 E: P# S7 h$ n. I0 DA1 B1 C2 D2 E2 H2分, FG不给分  如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数
" k# @6 o  j8 \, U6 l6 `) j / x% i* t4 Q; V+ ]* o3 i8 Q

6 I% A/ s# H! p! A6 @6 i5 E

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发表于 2011-5-5 17:53 | 显示全部楼层
这次来点小聪明,先点击,发现还是        附件文件不存在或无法读入,请与管理员联系。
# O0 U# h. H- r; X% x- p
5 K  _7 f( _# p& @7 v尊重他人成果,转载请注明本文来自:清流社工网(http://www.qingl.net/)。详细出处请参考:http://www.qingl.net/forum-attac ... U4ODg0N3wzNTY5.html
" m  \; g9 y- v4 [
$ c0 \5 q6 u- _% h2 `- A7 J* i那就算了,回头找找新的内容吧,估计这个历史已经成为历史。
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