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[理论] 团队角色自测

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发表于 2008-7-15 13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
团队角色自测问卷 # W& F, D7 t) f9 E, }# N

$ Q' \+ Y: Z+ D说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一)
  @! |$ L  H4 j/ e4 P' r, {
1 A4 x: H1 P; a; h! {3 m1、我认为我能为团队做出的贡献是:
7 l- W: ?8 N1 M: r7 GA 我能很快地发现并把握住新的机遇。 : D, o' \& Q! S2 V5 ^
B 我能与各种类型的人一起合作共事。
, e: x4 C8 a+ q+ g( TC 我一贯就爱出主意。 ( G. _5 T+ t' c! T0 l: ?
D 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。
& g8 c1 ?! I. }( c$ G9 x& XE 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。 + D7 \) ~+ Z" R
F 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。
4 l, W2 V3 t' T& B) @5 M8 mF 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。 5 E" ^: @6 b0 s9 s+ O+ k$ I
H 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。
. y) X5 d5 \4 t2 V3 B5 W
% u# G+ Q3 r' `/ A$ {. k2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是: 1 E  D) n" i2 a  n6 b
A 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。
0 H9 P( M1 c1 _% u; AB 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。 4 D+ D, E6 |; v. q* m
C 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。 / ~! d2 y; p0 ?+ [
D 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。 2 L/ y/ i1 H1 A9 p1 c$ \
E 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。 4 Q( @) u5 z! {4 {3 b
F 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。 % U& J. ]* x) _" e5 u
G 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。
' [( z3 E8 ^' Z" U8 KH 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。 ) }* p9 M1 u2 t: z2 B$ Y

3 G9 M7 X3 ~  y' a  e- _0 C( Q3 H2 X3、当我与其他人一起进行一项工作时:
3 L- z, D- F) J- h% k! n; _% |, A* GA 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。 9 p7 {  ~) R2 G5 J4 H; ]8 T8 m
B 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
2 N: u& x+ U' [/ ]( ]- ^! U1 xC 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。 ! r# U- |9 e$ [& _- n* {
D 在提出独到见解方面,我是数一数二的。
1 q7 H* s3 K: mE 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。
+ B/ ?: Q( ]% R8 m; }" `! Y6 |F 我热衷寻求最新的思想和新的发展。
5 U: U( S* \) }, u& ?: f  l$ l0 uG 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
: z5 b( H/ k/ ^, C9 _H 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。 : G& D6 B- [6 m6 V

9 n* h& P8 M# H% y# Y! `9 l# E4、我在集体工作中的特征是:
) k0 C+ V3 @; J1 Y$ {0 N' K3 HA 我有兴趣更多地了解我的同事。
# `! M. O+ X% X0 j9 N4 x$ ^6 fB 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。 / g3 T6 q2 G# E9 H! }0 C4 y4 `
C 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。 7 q" n) D2 ?1 D  N+ i$ M
D 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。
' T" n/ g: n% |" vE 我不在意使自已太突出或出人意外。 9 A; @  e) t) R
F 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。 0 b+ e/ `* O4 C# t# i0 g
G 我乐于与工作集体以外的人进行联系。
0 ^* c7 B% Y9 v7 D' `: jH 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。 * y* P9 T) T+ Z1 f4 I& g
1 A# s0 V; |1 L& g. F/ s5 B# t3 n4 y3 r
5、在工作中,我得到满足,因为: ! a: x; ?( S+ o4 Q3 l
A 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。
! h) j( m4 [: i5 GB 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。
* }) k" ~3 I0 N% T, ZC 我感到,我在促进良好的工作关系。
/ ]+ i. H' {% H5 |/ YD 我能对决策有强烈的影响。
- U3 S. V6 A8 |; S( S7 Q" eE 我能适应那些有新意的人。 " Z1 ?0 p1 m# ~6 K/ [) n
F 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。
" N. R0 s' e: K( PG 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
3 e. E! p" l- M( c2 l9 \! S3 x5 lH 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。 $ Q7 ?& i/ o. P+ k

; |: Q! E2 ]7 C: u6 @: F& X6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟:
. d  d' Z: T' sA 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。 % I. [5 p6 C% A6 e+ F) e
B 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。 7 V2 V% |/ K+ a: [
C 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。 1 i+ h5 ~! w0 ?$ j! R
D 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。
1 s. t+ d' A4 e" l, x8 V* |, `( LE 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。 2 z( o- b0 [- q1 A  o, p) ~& C
F 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。 5 D4 w  E3 Z; E
G 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。 8 Q; e3 r9 i1 G: ^5 r
H 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。
4 J4 ?# I7 l0 B; B0 A 1 r& t* z6 ^! Z6 H" Z+ Y
7 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题:
2 N# e2 \0 l1 E- Y- y( sA 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。
! X5 f; [# ]8 x$ X& `% S* MB 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
8 [4 B# D# P- q  iC 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。 ' T5 ~4 ~$ z' E' C
D 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。
; |1 H2 R/ |. \  GE 如果目标不明确,让我起步是很困难的。
( R) M7 v5 q- O" E9 T- ^. CF 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。 1 v$ `) _$ g% O
G 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。
6 u' B5 _# K8 V+ C% Z/ Q  X& dH 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。
- E/ \% q. Q* f6 Q- J. C8 n
0 ]+ m1 c5 V( S4 W/ v  _做法示范:例如第一题1 _8 N7 q8 O. o; S
A1 B1 C2 D2 E2 H2分, FG不给分  如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数0 a6 x8 M0 K# q& I& I6 S4 A* g' i
- T- x: y% X4 V
" H6 V$ L4 A' l$ y2 U4 y7 a

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发表于 2011-5-5 17:53 | 显示全部楼层
这次来点小聪明,先点击,发现还是        附件文件不存在或无法读入,请与管理员联系。1 T0 H' b3 O1 t9 J

% z  K2 c8 A; d9 X+ `& _5 V3 ]6 @& r尊重他人成果,转载请注明本文来自:清流社工网(http://www.qingl.net/)。详细出处请参考:http://www.qingl.net/forum-attac ... U4ODg0N3wzNTY5.html! t' O( p# L* _" [$ F; c5 ]
. |, @6 X! t+ a
那就算了,回头找找新的内容吧,估计这个历史已经成为历史。
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