管理心理学经典法则

安然

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导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。

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        管理心理学：一件事的启发

- r: a% V6 h& ^4 b; d- s' y& A+ w        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。
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        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。
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        3.部门如此，企业如此，社会也如此。

* K0 W+ b! Q- k* J2 l0 U) G        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  

. t: \1 H6 Z  a/ a# X& F        建立人脉规则

        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；

/ k  H0 E5 E* A! Z1 o        2.不要总显示比别人聪明；
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3 J: J" Y- S2 X        3.让对方作主角；

        4.勿目中无人，谦虚是王道；

        5.常与人争辩，你永难赢；

        6.锋芒太露，下场不好；
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        7.刺猬原则――保持适当距离；

, X4 K/ \0 V# G  a# U3 o        8.树一个敌，等于立一堵墙；
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, J: ?' C& @/ y  ]# n. z: Q        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；

        10.失言不如无言。
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        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？

5 z, ]& s, a3 J        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？

+ I( v2 m6 {3 t7 y5 J2 y        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？

        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？

        4. 我在人际关系上承担什么责任？
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6 J& I4 H. ?* j4 l3 v% ?6 \! D        5. 我的后半生的目标和计划是什么？
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! O: `! B* C% c9 G% B9 r# }        管理者密码

        1.每天读1份报纸  
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/ a4 Q$ `9 L/ N+ P        2.讲话简明扼要思路清晰  
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        3.每周十名员工进行沟通  
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        4.每周参加1次业务部门例会  

! x, u$ {' |2 U        5.掌握时间，作息规律  

" C0 ^- p) L6 B4 g        6.包容之心  

        7.替员工保守秘密  

( J/ j) \9 f2 o6 I0 L  z        8.外形整洁端庄  

        9.不怨尤，不比较，不计较  
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        10.每月1次同事聚会  
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        11.找到解压方法  
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        12.发现别人的长处  
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        13.谦善待人 。  
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        管理心理学：20分钟黄金法则
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* @8 R9 c: }9 p7 a2 Z+ J; k) Q        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  
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        员工流失的5大原因
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        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；
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; Z( J) j; }# V8 u. x+ X2 J0 N        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；

        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；
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        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；
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( v/ Z% m) i+ `9 o        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。