管理心理学经典法则

安然

$ d- F9 p! p+ U导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。
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        管理心理学：一件事的启发
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        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。

        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。

2 \' O2 p5 M9 ]4 _        3.部门如此，企业如此，社会也如此。
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        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  
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        建立人脉规则
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        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；

        2.不要总显示比别人聪明；

, I0 X7 A" b3 @( [        3.让对方作主角；
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: r( ^# p! R  O2 |% J6 G        4.勿目中无人，谦虚是王道；
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* P8 c# ]8 n* f# H. P  L3 t        5.常与人争辩，你永难赢；

' |4 ~) I) f% T4 I1 [5 \        6.锋芒太露，下场不好；
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        7.刺猬原则――保持适当距离；

5 p1 ]8 b: G& c) ?, [  }. y        8.树一个敌，等于立一堵墙；
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) k/ @2 k# v: L3 X# P        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；

        10.失言不如无言。
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0 Z0 G$ u: w9 b, B. ^1 A5 c8 E        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？
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; J' c; R2 W5 ?& g- T# e' j        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？

        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？
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        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？

        4. 我在人际关系上承担什么责任？
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        5. 我的后半生的目标和计划是什么？
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$ g+ K( g2 z; B        管理者密码

) N$ I* l; F. ^$ Z# l; W, b' X' P7 a* H3 a        1.每天读1份报纸  
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        2.讲话简明扼要思路清晰  
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        3.每周十名员工进行沟通  
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+ e! ?2 q8 U1 m: I) {7 N) Y7 P) J        4.每周参加1次业务部门例会  

        5.掌握时间，作息规律  
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        6.包容之心  

        7.替员工保守秘密  
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/ i$ \8 }5 Y8 R$ T7 W        8.外形整洁端庄  

( E- h# A) I' |0 D* c( A  I( `        9.不怨尤，不比较，不计较  

        10.每月1次同事聚会  
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- U+ V' _1 j7 e        11.找到解压方法  
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6 R) w2 }4 O  K1 r. p$ b0 n        12.发现别人的长处  
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' w0 w/ J% ^. ?9 ^+ L, x$ v        13.谦善待人 。  

7 R1 w1 C) y' _: ~: K$ U        管理心理学：20分钟黄金法则
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        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  

        员工流失的5大原因
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        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；

% l+ U- e2 l5 z% H# p        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；

        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；
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, L! T8 e: ]+ k. j        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；

        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。