管理心理学经典法则

安然

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导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。

) r3 V+ j9 d5 W8 D& k8 Z/ p        管理心理学：一件事的启发

        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。
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1 I9 ]" Z) q) X9 V- |% c, \5 a        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。

! _6 @! m  k/ D" u% J        3.部门如此，企业如此，社会也如此。
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/ ?5 E4 k8 n3 _! C        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  

) f' P8 f- U( e0 c" B        建立人脉规则

        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；

        2.不要总显示比别人聪明；

        3.让对方作主角；

  ~; u3 v/ e# b; v        4.勿目中无人，谦虚是王道；
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        5.常与人争辩，你永难赢；

        6.锋芒太露，下场不好；

        7.刺猬原则――保持适当距离；
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        8.树一个敌，等于立一堵墙；

        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；

' o2 E! k1 E* Z& X6 t        10.失言不如无言。
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+ K6 e% e+ e0 b% W; [  i' |        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？

        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？
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9 H; d8 l7 Y8 t- y/ F/ l        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？

        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？
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8 C- U9 f5 |; G) ]1 E  ]5 O        4. 我在人际关系上承担什么责任？

        5. 我的后半生的目标和计划是什么？

+ @* {1 D7 I/ d) e# _/ M/ q9 X) u        管理者密码
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        1.每天读1份报纸  
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        2.讲话简明扼要思路清晰  
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# c3 e) }  D4 h' x        3.每周十名员工进行沟通  

+ D4 [- d# D4 @% v) w6 w        4.每周参加1次业务部门例会  
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        5.掌握时间，作息规律  

' R2 k" l  d0 g; l2 M        6.包容之心  
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        7.替员工保守秘密  

0 ~, C2 B: s( p  E) @: C1 U% I        8.外形整洁端庄  
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        9.不怨尤，不比较，不计较  
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        10.每月1次同事聚会  

4 s  k! O: T- M0 s2 W# @        11.找到解压方法  
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        12.发现别人的长处  
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        13.谦善待人 。  

        管理心理学：20分钟黄金法则

        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  
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. \/ b# f* o# x4 n  S8 j        员工流失的5大原因
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        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；
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        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；
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+ w0 e1 M7 I8 `3 }8 V        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；
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/ g+ \: _- N7 v- v9 J5 p        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；
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- k) ]3 a4 M2 j) c9 q, p0 M        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。
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