管理心理学经典法则

安然

7 {1 k, y8 C6 c$ r+ ^& I导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。
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        管理心理学：一件事的启发
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. N7 n9 c0 u9 R        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。
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2 l7 j( T% y: ?1 u: P% c, A6 g        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。

        3.部门如此，企业如此，社会也如此。

7 }! q: |2 B" s        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  

        建立人脉规则
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2 t6 I6 ~7 D( ]# J        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；

. g- {: D& U  z/ g% }7 e* q) x        2.不要总显示比别人聪明；

' L0 C6 a: q+ @& m$ A3 p        3.让对方作主角；
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7 t& `! q3 I/ N8 j$ Q9 s        4.勿目中无人，谦虚是王道；

! Q- p9 f& O* w  {: U' D4 J. g+ J+ V        5.常与人争辩，你永难赢；
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9 w0 B" V5 f, N9 z7 |        6.锋芒太露，下场不好；

1 y' }# I5 W5 D* o# X        7.刺猬原则――保持适当距离；

        8.树一个敌，等于立一堵墙；
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' a2 M+ ~+ `/ I! c% G8 ^" e. Z        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；
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        10.失言不如无言。
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        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？

7 Y! q% s& E1 M( B7 r% \& k        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？

        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？
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0 [. i  W" E/ s. Q        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？
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% e) E) U+ Q/ d( E" }; G        4. 我在人际关系上承担什么责任？

        5. 我的后半生的目标和计划是什么？
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" r3 V8 D) M8 {3 U        管理者密码
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        1.每天读1份报纸  

        2.讲话简明扼要思路清晰  
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* E; H( q+ W1 h( b# D        3.每周十名员工进行沟通  
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$ l' p2 U* P( F3 V! V) W        4.每周参加1次业务部门例会  

# n4 G/ L8 B& n6 G* Q# q" r7 S        5.掌握时间，作息规律  

        6.包容之心  
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$ Y0 T) U( ?* b* S, |+ U: {        7.替员工保守秘密  
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* C- X( L9 M. R$ i2 ^" @/ s        8.外形整洁端庄  
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        9.不怨尤，不比较，不计较  
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        10.每月1次同事聚会  
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        11.找到解压方法  
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        12.发现别人的长处  

) q  j4 N7 q4 `7 x6 {, @- C        13.谦善待人 。  
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        管理心理学：20分钟黄金法则
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        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  

        员工流失的5大原因
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        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；

        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；
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& z( |: E9 m+ p+ G  U3 d        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；
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3 P; M" o3 }+ s/ n$ [0 i, Z4 ?        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；
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        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。