管理心理学经典法则

安然

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: S) L5 |8 K9 J1 |+ C$ v导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。
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& B( O3 i0 ~, Q8 ?* r# G        管理心理学：一件事的启发

        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。

        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。
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6 }# V* e! E+ K+ N        3.部门如此，企业如此，社会也如此。

0 S: R5 _- @: b0 a1 o  P; o4 V        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  

  k' a3 Y9 a% C2 G1 S* z) g        建立人脉规则
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' P3 l' Y0 U$ S, y        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；
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        2.不要总显示比别人聪明；
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        3.让对方作主角；

        4.勿目中无人，谦虚是王道；
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        5.常与人争辩，你永难赢；
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# Q/ d) L& v, y1 Z' l% F        6.锋芒太露，下场不好；

* q: A3 Y- W6 _0 m+ Q        7.刺猬原则――保持适当距离；
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        8.树一个敌，等于立一堵墙；
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4 h- y* N) }0 m" d0 s        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；
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6 p' ^3 [( }7 d( |6 _        10.失言不如无言。
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$ k% ^- ~# c- z9 Z! a  b. {( k        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？

        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？
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        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？
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        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？
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        4. 我在人际关系上承担什么责任？

        5. 我的后半生的目标和计划是什么？

        管理者密码

        1.每天读1份报纸  
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        2.讲话简明扼要思路清晰  

        3.每周十名员工进行沟通  
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) R8 G# r& W6 o        4.每周参加1次业务部门例会  

        5.掌握时间，作息规律  
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# J9 |& Z3 X7 t" _/ Y; n        6.包容之心  

        7.替员工保守秘密  

        8.外形整洁端庄  

9 _0 l1 s' ^- a8 k        9.不怨尤，不比较，不计较  

        10.每月1次同事聚会  

        11.找到解压方法  
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  _8 V) ?! p+ a# L        12.发现别人的长处  
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        13.谦善待人 。  

8 j  d- m7 J# M        管理心理学：20分钟黄金法则
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        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  
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% O8 }# U% ]  K+ J        员工流失的5大原因
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0 B2 z2 m0 A- E' u8 A        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；

        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；
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* V% ~" `* A- T7 P# \. i) n1 c        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；

( Y4 ~2 {1 p/ N" y" O        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；
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' n, k# C' |# K        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。