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[理论模式] 任务中心介入模式

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发表于 2011-9-15 15:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、理论背景    在个案社会工作发展过程中,传统的长期治疗由于目标过分远大而显示出效率的低下。1972年,雷行和爱泼斯坦在他们的《任务中心个案社会工作》一书中提出了一个有时间限制的、针对生活问题的个案社会工作介入模式——任务中心介入模式。就是希望在有限的服务时间内,达成案主自己选择的、明确及有限的目标,从而提高个案社会工作的效果与效率。任务中心模式所持的短期治疗的观念,在时间短的压力下,对问题的解决采用较快见效的调适方法。
4 `! d! X$ a) {) B     任务中心的社会工作实务模式在最近发展很快,这主要是因为除了强调时间限制与效率之外,这一模式强调兼收并蓄,在实际服务过程中,可以采用其他模式的具体调适方法,不受限于某一种理论。所以与其他模式相比,这种模式有相当的特殊性,即它提供的是关于治疗过程的一个框架,而对具体治疗方法的选择则没有具体规定,而是采用博采众长的方法。
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二、基本假设与概念
% y' e4 Q) f% M: I! Q8 ?
" N0 m; u# r$ R) `1、人性观任务中心模式相信案主有解决其问题的能力与潜能,所以这一模式强调发挥案主本身的能动性。案主在界定问题与处理问题上有最后的决定权,他可以决定是否处理以及如何处理;同时案主在任务的执行上必须相当投入主要靠自己的力量完成任务。( I9 e* ^; z/ F# e$ J- i
, I6 [2 z8 M7 u& Y& R) c9 h
2、有限的目标任务中心模式所确立的任务是具体的、有限的、外在的目标,而不是整体性的内在目标,它的目标是案主的问题,而非案主的个人成长。
1 a5 j) x- T8 [! B这一点,使其目标更具达成的可能性。在这一任务达成过程中,案主将学习解决问题的方法,从而有效地提高他处理生活问题的能力,这有助于案主自我功能的增强。" [9 S" X% G0 ~& D1 N8 @

% ~" m4 I" }( V3、问题的原因
4 E5 z4 I/ x1 H( v人的生活与成长可以看成一个不断解决生活中的问题的过程,当无法解决问题时就会产生问题。而个案社会工作的任务就是协助案主界定任务,指导并鼓励案主达成任务,从而帮助案主处理某些生活上的任务。问题是工作的目标,而任务则是案主为解决问题而需要做的工作,是达成解决问题的手段。  O1 l* D2 f: V: w2 C
三、方法与技巧/ h$ C3 x: f5 |; e) O2 x
1、如何界定问题
$ h( i$ {! @1 b4 P$ L7 Z1 }一个“可处理的问题”必须具备四个条件:& `6 p3 V* z6 @: d: g+ }+ Z! A2 }

! K( s8 k  q7 T, L4 q& C⑴案主知道这问题存在;2 M7 e+ t( M# M6 d  W8 O
. L( k( d9 ~" x) h1 M0 L
⑵案主承认这是一个问题;: k$ }+ T" P/ v. J, Z+ b# e

0 ^( |" Y1 d! }4 j( {9 R: s; U⑶案主愿意处理这问题;3 c* n9 V: \* q+ M* {6 _

0 T9 `' w+ }' e0 R⑷案主有能力处理此问题。. {! `2 Y" o( u7 i( p
9 D+ ?- @5 k, D- |% i. f/ y
同时,从形式上看,任务中心介入模式所处理的问题必须具备两个条件:( g9 a! n8 v4 F1 l6 P
⑴此问题必须是有限度及清楚明确的;" K* y9 _6 d9 _! D3 H

! A1 H7 q: f* ~. G+ g8 p4 k⑵此问题是可以用行为形式表达的。
9 n/ m5 K. }; g$ |7 M
) L0 h" \! E8 G& Q+ k& d  c) z( S) n具体地讲,里德与爱泼斯坦把任务中心介入模式适合处理的问题分为七大类
6 f2 c) p0 M& ?' U. n7 G7 D" l' ^7 V1 Y, k' d: U
⑴人际冲突;# u7 E: T: h' }
5 L* I4 v2 Y" B0 A1 m1 ]2 l9 C" {
⑵不良社会性关系;
+ @: h# V9 k' a, H7 J& U) \% T  V4 M. ~" U
⑶与正式组织互动中产生的问题;
. F+ ^0 h/ D# n- V) r& b, V& o: C1 B+ D
⑷角色扮演上的困难;- g& Q( ?+ x% R1 H9 g# c, q& X! z
9 O: f% B0 a# K
⑸社会性变适所带来的问题;
; H1 t! e( Y; m, o8 b8 m
; D* \; P7 a( |/ H⑹反应性情绪困扰;4 W* Z6 a0 s7 W" R
* R$ C6 g; q! F8 ^3 R; h
⑺社会资源不足。
% P/ t5 f$ a. I7 q# V' b/ R& E, b  @4 Y1 v
2、如何界定案主: Y( v! }1 i$ `  p
此模式中这案主必须有一定的自主能力。如果案主处于心智极其混乱、自我功能几近丧失的状况中,则不适宜这一模式。/ D1 f, Y% E: ~' l
, B' p* c, C# l( @
3、如何界定任务) u' v0 r6 z& T1 {) ~; F
在任务的制订过程中必须兼顾案主的问题、案主解决问题的愿望以及案主解决问题的能力这三个方面,其中特别应该注意案主的能力。
. Q$ v" V. v! }/ b
+ g0 E( x9 Y4 R$ B4、介入程序# f9 z6 \% Q0 @3 }
任务中心介入模式可以划分为一系列阶段,这些阶段包括:
+ [+ s1 l' {7 y% [: G4 `7 _1 H/ t8 L4 y1 _! W7 c0 @  R' h
⑴工作者与案主找到目标问题;
5 P$ Q4 n( Y+ F5 x# i( \1 k$ Z/ m% q! q1 [+ s# e/ ]' c
⑵工作者与案主就目标问题、服务时间用服务安排达成协议;* i3 C! L6 T, q2 W- c
" D8 o4 y0 l) X( X. O4 ]
⑶根据案主对各问题的焦虑程度,确定处理的先后次序;
4 [: o) l- r% ^$ s+ J3 A3 W
) `9 C4 s: t+ G( k; h% R⑷双方就有关问题选择及确定任务,同时分配这些任务给案主及工作者;
+ u1 K& U: ^* W
0 f/ n5 ?0 Y5 M# a⑸案主与工作者完成有关任务;" e% a; B  e2 G. F
4 Y7 v+ M4 C% b( Q
⑹检验成绩并计划案主在辅导结束后应该继续履行的任务。
) x8 K" w6 I' f8 k: W! _' o# c- @* X/ c, I9 j* v. d
在上述六个阶段中最重要的是完成任务,所以雷德与爱泼斯坦在1975年提出了一套“履行任务程序”,以促使案主完成其任务。这程序包括五个连贯的步骤:
. P  x% V# g  C" J% {( G) o4 J⑴提高案主承担任务的积极性;+ I+ Y/ |+ z- D1 {; x1 h

9 e. ~" y& Z! S+ O⑵确定执行此任务的各种细节与步骤;- f7 K# Y' O% T5 y, c5 ?1 ~  [1 P
( C: m- s4 T! O- P) `
⑶估计可能出现的阻力;
5 |7 _, p$ x1 X6 _7 L+ {- o$ i" J+ f% f  y3 v# ~8 V
⑷模拟及预习发行此任务的行为;( g9 n6 g( l( d1 Y! I& X7 ^6 T( d
. p+ x, ^2 [& Y" k' u: l* D
⑸总结并不断给案主鼓励,同时对案主的成功持乐观期望的态度。
; W7 ]+ O+ m! r: ~2 G2 R
8 J) V! D: L' j9 v9 F# }: B! ~' U5、技巧9 s2 X7 l2 Q. a1 j8 R! k
此一模式不太重视社会工作专业关系在治疗过程中的作用,但非常强调沟通的作用。沟通主要用于五类情况。
( H+ L# w$ f& ]% I& r9 y( g* |( y! E$ [1 m# ]- a
⑴探讨;- `+ w7 W* `& J
6 e, K: C2 x/ K( O$ W" V8 i8 _
⑵组织;/ `) e% s) g% R. |1 l" y/ a& D1 X9 N

+ ^2 g# G  u0 T⑶提高案主的意识;
8 h& r5 d6 a( K, V: Q7 N1 L3 w; S* E7 g
⑷鼓励;& L& c1 [: b) X$ f
) a: Z" e# f. F( r! A) d1 }3 |
⑸提供方向。% A) y* t, G2 X, t
案例分析:根据下述个案的基本资料,对该个案进行资料分析,并以任务中心介入模式为其制订工作计划。; v2 G! {4 z& U& C
    一、基本资料3 h2 C- m: Z4 M4 J9 F# z1 O
    张某,男,1980年10月出生,初中文化程度。/ @& h1 s& ~0 y

" }, W8 G# X: v7 ?5 q    二、背景资料' L9 k* V. k3 S* t
    家庭背景。小张的父亲目前下岗在家,母亲也没有工作。一家三口依靠每月房屋租金1000多元维持生活。父母对小张非常疼爱,但小张因为自己相貌原因怨恨父母,对父母态度冷淡。另一方面,父母知道在物质上满足儿子,却不懂如何与孩子沟通,关心孩子的心理。+ A" p& n4 j( ~' v2 @

7 Y  z! ]8 B2 `1 s    生活经历。小张初中毕业后没有考取学校,所以就呆在家里。其间父母也曾让他去读过夜高中,但因学习基础太差,读了一段时间,实在跟不上学习进度,就退学了。当他年满十八岁以后,他就出去寻找工作,但找了十几家工作单位,没有一个单位愿意接受他。小张认为是外貌影响了就业。一来他身高只有1.6米多,二来他的脸长得有点古怪,眼距很宽,脸型跟弱智者很相似。几次三番遭受挫折,他也灰心了,他开始怨恨父母为何生下这么难看的他。0 S  i( u$ U7 N) u2 [. j" d, N7 J
; F5 }8 _5 _/ J7 n4 Q
    目前,他没有什么朋友可以沟通,整天在家上网打游戏。
4 z8 d3 z& X: X3 N' v( j! {7 n- g' m- {
    三、主要问题  S6 @- ~. f% |6 G
    思想观念。小张在就业过程中的屡屡受挫使他非常灰心。他将失败原因归咎为外貌,产生了严重自卑感,通过打游戏逃避现实,而这又使他越来越胖,外形更加差,使他更感自卑。. C  c  ~! p( y, Z; j* A+ k- H: j

% ]9 C% }/ T+ V' T4 [/ M; z3 d' L3 t    社会交往。小张基本没有朋友可以交往,与父母的语言交流也很少,他的语言表达能力和社会交往能力较差。
) S. {  `# [. e, w
  C; G! \6 x6 a) F# o    就业技能。小张的学历低,又无一技之长,在当前竞争激烈的就业市场,的确很难找到工作。
) C" h+ Y0 }" v+ f% H% `
; x: W% \, q% k: Z0 d+ c, V2 `: c    家庭关系。小张因为外貌问题对父母有怨恨情绪,家庭关系较紧张。父母因为内疚对孩子百依百顺,但又不知道怎样才能使孩子能振作精神。
; W" ^% C  I: T  S3 n0 K& J) Q. }' {# R2 j
   1 z+ K: v, Q5 K. ]' q0 h: w
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参考答案:5 }/ S) a' T. X" d( R1 B. _, k% Z6 y
四、问题分析    小张目前最突出问题是就业,外貌的影响加上学识、技能有限使小张在求职过程中不断受挫,加重了他的自卑情绪。小张采用了“外归因”方式将失败原因归咎于外貌,而忽视了个人能力的不足,使他缺乏应对问题的正确方式,而只能采取逃避现实和怨恨父母的形式掩盖自己的自卑情绪。' l9 i% S! ^. H' m2 q' ]" V' ]

" f% m) ], \  b  X" O" O% m    工作员认为,小张的诸多问题(如,自卑情绪、家庭关系紧张、社会交往缺乏等)都是由于就业问题引发的,只有协助舒缓这个问题,其他问题才能得到解决。$ t3 W2 F7 ?+ G+ P- N

1 z2 J4 |; Z( D9 E    五、服务模式:任务中心模式( w  u1 f, \7 ?) b! s. }
    任务中心模式解决的是心理与社会的问题,即问题的存在包括个人生活中内在的心理因素及外在的环境因素。该模式关心的是案主明确承认、可以清楚地加以界定并且解决的问题,通过解决问题案主可以获得人生某一方面的改变。) j2 Q& i% W1 E
4 l2 x) O! i. A$ a' z( m+ J
    该模式认为,问题产生是由于个人能力暂时的缺损。通过专业服务的过程,可以挖掘或增强案主解决问题的能力,这样也能够面对今后发生的问题。该模式强调兼容并蓄,在实际服务过程中,可以灵活采用其他模式的方法和技术。* N- d9 T' Q1 \3 _; O/ n$ n& z1 J

: V5 N# Q" \5 }+ D    六、工作计划6 W5 O: M/ I( M" a( c
    主要目标:协助案主学习一技之长,增强他的求职竞争力。
; v0 w) K4 |5 l1 ~5 L6 x! l
2 }( i9 [- Y/ }2 Q  i+ Q2 f( ]    次要目标:鼓励案主进行社会交往,改善案主的家庭关系,提高案主的自信度。! |7 [! B, A0 @5 a9 u0 O/ k. \
( H% |! B( g1 P* x- H
工作计划:
+ ~) C1 ^+ @- {% ?+ b! e3 @
. s6 X. A3 h& I  }6 ~(一)与案主初步接触,建立良好工作关系。8 x; o, q" G$ ], V( |! j! |
9 K9 n' J& @/ d
(二)讨论并分析案主的就业问题,找出问题原因。
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(三)与案主讨论解决问题的办法,订出总目标和小目标,确定一个具体的、短期的工作任务。
; T- T6 n. d3 b" n: c' Z- H
8 m/ i, i) f. q4 X, h4 n(四)在这个过程中对案主进行鼓励和奖励,当案主遇到困难时与案主一起分析解决。
2 V1 s1 d& m% i0 D" {' h# e1 \3 A" X& M. x0 i
(五)若任务顺利完成,案主的自信度得到提高,对父母的怨恨减轻,可尝试引导案主重新思考对父母的态度,推动家庭关系的改善。+ }! l7 e( _* l$ ^1 ?$ Q

9 n" _/ D. ?$ \9 V6 ~1 m7 L9 D0 ~    (六)回顾整个案过程,对案主进行鼓励,制定未来的计划。
1 w" R1 M* l5 n+ E" n! v7 n
: ]; r7 u$ e. N, R1 E, p    七、服务过程    第一节:由于小张整日不与外界社会接触,对外人有抵触情绪。所以,一开始社工与小张建立良好的关系很困难。在第一次和第二次的会谈中,小张表现得相当紧张和拘谨,回答问题时很“木”,亦很少与社工目光直接接触。
; s7 w2 _3 k9 e0 s! u: k) N+ }$ Y0 p, g
    在第一次会谈时,小张的父母一直在旁插话,小张表现出厌烦情绪。第二次会谈时,社工特意支开了他的父母,与小张进行单独会谈,由于父母不在身边,会谈气氛活跃了一些,社工引导小张谈以前的成功经历,尽量避免直接谈缺点和问题。
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. k8 p! D% x$ }7 I! R    经过三次的会谈,社工与小张初步建立了信任关系,小张表示,乐意就自己在就业和家庭、社会交往以及生活上的问题与社工进行交流。
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    第二节:社工与小张对其就业困难问题进行了讨论。社工运用当面质问技巧协助小张对自己的就业问题进行了全面思考,使小张认识到:自己只有初中学历,如今单位招聘保安都要求有学历;自己又没有一技之长,如今社会上技术工作供不应求,就是因为他们有一技之长,使小张产生改变的动力。
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6 |. ~8 v: f9 b- G: p    第三节:社工鼓励他参加免费职能培训,以掌握一技之长。小张表示愿意进行考虑。过了几天,小张主动来找社工,表示他愿意报名参加职能培训,小张对电脑比较感兴趣,为了系统掌握电脑知识,他选择了首先参加电脑初级班培训。
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8 D+ E. N3 }# y    第四节:社工了解到小张在班上电脑学得很好,成为老师的好帮手,有的同学戏称他为“小张老师”。社工对此及时给予了他表扬,并鼓励他多与同学交往。一段时间下来,小张的精神面貌有了很大改观,其自我形象也得到提高,他开始注意自己的仪容仪表。父母反映他也不再睡懒觉了,每天早上到小区里进行身体锻炼,人也变得开朗和精神了。' T5 }" }8 J8 {  e! ^' s7 P
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    第五节:当小张整个人的形象和精神面貌都有改观后,社工开始要求他正视与父母的关系,并就此与小张进行了深谈。在会谈中,社工聆听了小张对他与父母关系的描述,了解他的看法和感受。小张表示,从内心来说,觉得父母对他是关心的,付出了无私的爱。社工劝说他多体谅父母,主动关心父母,改善与父母的关系。, b' q( z: U, D  L
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    社工协助小张制定了一个改善与家人关系的计划。计划包括:每次出门时主动向父母告别;主动关心父母,帮助做一些力所能及的家务,并对父母的关心表示感谢;主动与父母开展交流,把自己的想法告诉父母,并能听取父母的意见。/ t0 m1 E" u, w3 ^$ j& m. z1 c) V; ]

* f/ Z! j! j8 `  K0 Q    第六节:在小张实施这个计划的同时,社工与小张的父母进行了接触,了解其想法,同时向他们介绍了青少年的心理特点及相应的教育方法。小张的父母认识到过去家庭教育存在的不足,表示要与小张进行交流沟通,了解他的想法。父母对小张最近发生的转变非常欣喜,非常愿意配合社工与小张一起共同努力改善家庭关系。2 F' c+ |3 t7 Q9 A3 a* n
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    第七节:一段时间后,社工对小张及小张的父母做了回访。小张已能与同学进行正常的交往,有时还与同学相约,一起出去游玩。小张的家庭关系已有明显改善,小张有什么想法都会征求父母的意见,而父母也会注意关系小张的心理和人际交往,而不像过去那样仅仅从物质上满足孩子。
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    八、成效评估    服务基本达到预期目标。小张通过职能培训,既掌握了一技之长,又提高了自信。而自信心的提高使小张的社会交往大大增加,与父母的关系也得到了改善。& V4 ^( B! f6 A5 a. h  t+ h

. p/ ^% {* B3 L: r    九、个案反思# F, ]" Y0 v6 P3 t$ z4 p# V
    通过这个个案,工作员发现,案主的很多问题都是相互联系的。如果能找出核心问题并加以解决,那么其他问题就好办了。  j- b  o  t4 x# k' q% Y
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    要找出核心问题不难,但要解决却不易。在本案例中,工作员通过鼓励案主进行技能培训,提高了案主的自信心。但是,获得初级证书是否能帮助案主找到工作呢?如果找不到工作,是否会回到自暴自弃的状态中去呢,甚至,会不会加重案主的挫折感呢?
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