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【机构简介】* ]- F& r; A$ K: b! k
东莞市乐雅社会工作服务中心是经东莞市民政局培育扶持、民间组织管理局注册批准，向政府和社会提供社会工作专业服务的民间非营利性专业机构。乐雅社会工作服务中心的定位是起点高、专业性强，以“助人自助”、“为生命赢得尊严”的专业理念，为社会提供高质量的服务，为东莞社工行业树立品牌形象，同时，也为一线社工提供互助、友爱的成长环境和平等的个人发展空间。
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【招聘职位】
" k' G ~* y: u6 }$ ~- N 一线社工35名
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服务领域：团委、医务、企业、社区、学校为重点领域，同时也包括各服务领域。
+ P' A- ?3 Q$ s4 s 招聘条件：
5 M3 O2 H3 w. C. q( A& ^ 1、热爱社会工作，认同专业发展理念。3 ?3 @2 l; \! Y- |
2、具有社会工作专业本科或者相关专业本科以上学历，硕士研究生优先。
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3、具有扎实的专业功底，良好的沟通能力、写作能力与合作意识，有相关社会工作经验者优先。
" _: D) k0 U3 Q. q, Q 4、具备社会工作职业资格证书者优先（应届毕业生除外）
- g1 ?2 n" [* u 5、身体健康，性别不限，年龄在35岁以下。
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6、会粤语，懂客家话优先。8 n( a" x7 `9 N0 Z+ m: l
【薪酬待遇】, u5 Q: b9 `- k/ Y/ L
1、被录用人员试用期一个月，先签订三方协议，转正后签订劳动合同（含试用期）。8 x9 q/ l ~8 J3 Z4 L
2、薪酬待遇与培训按东莞市有关政策规定执行，社工职位月薪人民币3800元。8 [8 r, Z' z: |: j
3、社会保险按照国家相关法规执行（五险一金）。
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【招聘流程】
[/ c. V: w6 L9 @1 o1 E 一、网络招聘：将“东莞市乐雅社会工作服务中心招聘表（详见下载中心共享资料）”填写好并把个人简历及相关资料打包并注明“***应聘乐雅社工”发送到电子邮箱：dglysg@126.com，简历截止日期为4月30日，经初审合格后通知面试，并择优录取。（请务必在招聘表中说明详细有效的联系方式）# [2 c) l. S$ M& Q7 u. `! N
二、现场招聘：
$ R! j% l$ L7 I' F0 W 有意者请自带简历，于2月份期间可先电话预约，再来我机构直接面试。乘车地址：可乘和谐号动力车到达，出站后再往南城大道方向约走200米即到。或乘公交车到樟木头汽车站，再转乘23路公交车到南城幼儿园，下车后往回走50米可到。! j" M3 _- ~; ^' {
【联系方式】% O. k3 }$ o/ _% v
地址：东莞市樟木头镇南城大道15号
* H- F. C- M8 {5 y. U r 联系电话（传真）：詹小姐 0769-877913382 a" N: ?; }8 N& } E
邮箱：dglysg@126.com4 J2 F) Y2 \ A+ {& l/ [+ t9 D6 e, N
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网址：www.dglysg.org5 [$ s$ v& b+ `, P
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东莞市乐雅社会工作服务中心，自2010年3月18日成立以来，在各界热心人士的大力支持下，展现出蓬勃生机。回顾一年，虽遇到不少困难，但都在同事们的辛勤努力下一一克服，并朝向多元化服务发展。中心现有一线社工34名，其中中共党员19名，先后派驻各镇街开展医务、禁毒、团委、民政、残联、学校、妇联、社区、司法、敬老院等专业社工服务。为更加有效、有序地推动乐雅社会工作服务中心未来的建设与发展，特别注重以人为本，全方位加强人力资源管理，细则如下。
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1、建立中心系统的培训制度，使培训规范化，系统化。制定鼓励同工学习、进修的措施，把培训及学习机会作为优秀同工的奖励，确保人力资源可持续发展。2010年度已组织培训76场，包括社工理论、技能、摄影、写作等。
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( G! @/ l, Q7 L+ C2、规范新同工入职培训：对新同工入职培训方面，形成新同工入职导向指引，包括：服务指南、行政制度、人事制度、业务流程。全面实行一对一帮扶制度，即在职社工带新进社工。4 |! _4 u/ v3 C( _; C8 j% n: W
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3、公平晋升。制定科学合理的评估机制和晋升途径，机构给每一位符合条件的同工提供晋升的机会，保证同工工作的积极性以及管理的公平性。
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（1）中心的晋升机会是给每一位符合条件的同工，制订公开公正的评估机制和标准。2010年度中心设有市优秀社工、市优秀管理、市岗位能手、市优秀志愿者、镇优秀志愿者、乐雅组长贡献奖、优秀社工奖、宣传奖、最佳贡献奖、最佳表现奖、个案奖、小组奖、活动奖共13个奖项，获奖社工61人次，奖项以奖金和证书形式发放。在2011年将继续增加奖项让更多的社工有发展自我、体现自我价值的机会。
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（2）中心制订人性化的机制。对超额完成工作的同工都有明确奖励方式，以激励同工士气。对于工作懈怠、态度不够端正的同工，取采沟通了解方式，听取他们的心声,了解他们的想法及所面对的困惑，做到及时关心与鼓励。同工因种种原因不能胜任工作，灰心放弃，理事长及时关心支持，为社工分忧解难。对已离职同工关心其离职后职业安排，生活照顾情况，让同工们感受到乐雅大家庭的温暖。社工同事来自五湖四海和不同的家庭背景，理事会也会尽自己的能力帮助有需要的社工家人成员在东莞工作，解决经济困难或安心留莞工作。: K0 _& v* k; E- ~7 X2 M! n
2 A1 D/ e2 `! v4 A) U7 g4 @4 m- F6 F4、建立新型的人际关系。在社工的管理上取用多元化、人性化、柔性化的方式激励其发挥自身的主动性与创新精神。首先，建立健全有利于人际沟通的制度，提倡管理者与同工之间的双向沟通，靠理解和尊重，靠高尚的人格和互动的心灵建立管理者和同工之间的良好关系；其次，提供社工参与中心决策过程的机会，以促进服务中心上下之间的沟通以及提高同工对工作的满足度，使同工有更多参与机构建设的机会。中心理事会、中心办公人员、一线同工每月至少一次聚会，共同参于中心事务。
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5、“乐雅基金”的制度与实施。确保乐雅基金能合理扶助困难同工，激励优秀同工和资深同工。2010度已对中心4名困难社工给予现金1000元的补助，中心人员及其家属住院可获中心现金1000元的慰问金，已有一人受惠，同工因经济困难可向机构申请经济缓助。中心会不断完善“乐雅基金”对中心社工的帮扶力度，让社工在乐雅能够安心、放心、有信心的工作和生活。$ R( m4 _. W3 @ j: d) M0 c
6 S2 Y* R7 g, a% m" y2 l' y把乐雅打造成家的感觉，是我们理事会同仁努力发展的目标，愿我们携手合作共创乐雅美好未来。
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发表于 2011-3-29 12:22
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发表于 2011-3-30 00:11
