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观察人、了解人的七个步骤

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发表于 2011-3-18 13:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

美国国际管理顾问公司总裁马克.麦科马克重视创新、市场、人的因素,经营得法,由 500美元起家成为亿万富翁。他在介绍观察人、了解人的方法时肯定地指出,学习观察他人的基本要点包括在下面列出的七个步骤里。* H$ d4 }+ q# t$ b! Q! a( J. x
(1)仔细地听

听人讲话,并不只是听听他说些什么,而且还要观察他是怎么说的。人们没有说出来的言语中的包含的意思常常比他说出来的更多。偶尔要使谈话停顿一下---短暂的沉默往往会使对方说出更多的话。
) g; k9 r$ f! n# W; i9 O% K  U* v5 @) ?(2)仔细地观察。

不需要看任何有关形体语言的书,只要注意看对方的穿着打扮,便可以了解他各种动作及姿态的含义,以及他可能会说些什么样的话。. C* L0 G1 H! p3 ~0 u
(3)尽量少讲

只要少讲话,自然就可以学到更多、听到更多---而且可以避免自己说错了。每个人都能够做到少说话,而且几乎每个人都应该少说,多提问题,但不要由你自己说出答案来。& K# D. _! K0 ?7 E( {( S6 f8 N
(4)不要有先入为主的印象。

通常人们相信首次印象,但是除非经过深思熟虑,否则不要轻易地建立首次印象,当别人给你留下印象时,不要随便作为信条加以肯定。9 `8 ~0 n# G2 ~
(5)做好事先准备。

当你准备和他人见面时或打电话给他人之前,先回想一下你过去对他的了解,你应该怎么说或怎样做,才能达到你的目的。
/ r: s, ?2 \) L" g  l2 E0 j8 x8 l1 B+ O(6)注意谨慎

当你观察他人的时候,千万要谨慎。虽然你已经了解对方的作风,但绝不要告诉他你觉得他不够老实可靠,而且即使你凭直觉已经看出他的做法可能不对,也不要指出来。如果你让对方知道你对他的了解,以后就不可能再有效地运用这种了解来影响他了。你了解别人,未必就应该让别人也看透你。切记!只要当他对你了解比较少时,你才能够利用你对他的了解。最可能泄露自己秘密的做法,就是把自己的成就和盘托出告诉他人。自己千万别说,让对方从其他人的口里了解你的个性和成就。* u( O& O* p4 K9 B8 t; v
(7)保持超然。

如果你能在一些热闹的商务场合中强迫自己保持超然,你的观察力就能大为提高。当别人在酒酣耳热之时,流露出来的本性,将比其他场合多得多。假如你也跟着一起凑热闹,不但观察不到什么人,反而泄露了自己的本性。我在任何商务场合中,经常像传教士一样冷静,只注重自己该做的事,从不同别人一块起哄。保持主动而不光做被动的反应,你才能够利用你所了解到的情况,也才能让你从了解别人到进一步控制别人。假如你受别人影响,而不能尽快恢复冷静,你很可能会失去有利的优势。如果你能不受影响,自然也绝不会反应过度。这样一来你便成为控制者,而不会被别人控制。

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发表于 2011-3-18 20:48 | 显示全部楼层
超然=淡定!
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 楼主| 发表于 2011-3-18 21:35 | 显示全部楼层
我喜欢第三条,尽量少讲话
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发表于 2011-3-18 23:03 | 显示全部楼层
我讲话很少,在单位,我基本只有2句话,早上,下班了。
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发表于 2012-9-25 10:41 | 显示全部楼层
i观察
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