eps社工介入模式,所谓的eps可以说是“易办事”,香港的很多都这么叫,而学了这个模式也可以易办事。但是eps其实是指:E(empowerment)充权。社会工作的重要目标是去帮助服务对象达致充权。国内对这个有很多的翻译,比如:赋权、增权。但赋权感觉是从上而下,你给他。但是这个权利本来就是案主应该有的。而增权,感觉是他没有,你帮助他,但是案主本来就是有这个权利的。所以充权感觉好一些,充权是源源不断的去充满,没有停的。充权还有三个层面,个人充权、人际充权、制度充权。P(participation)参与。透过参与才能让服务对象发挥强项及获得充劝。社工是不可以帮案主做的,而是应该让案主参与,案主来做。S(strengths)极度相信服务对象有能力及有强项。总结起来就是:采用强项角度去运用参与以达致充权作用。可以用形象的比喻是,箭靶(最中目标):充权E;箭(方法、途径):参与P;弓(基础):强项角度 S。这个比喻就是用箭在弓的基础上射箭靶。社工对服务对象是怎样的看法,是否相信服务对象有强项,有能力。现在用的案主(client)也是多为负面的形容,而用服务对象(user)就会好一些。现在香港有的老人说自己是进化而不是老化。$ ~. T; @; C: r6 r8 g3 m
; k8 p2 w4 }- P7 h
一、强项角度。
; t8 k5 I0 a7 t# m6 w& Z# M; r; v2 L& Y( E* s/ ^ P
1、相信人会继续成长及发展潜能。
" C$ C3 s( }# T) |, K3 j3 M: Q
! K' T6 P3 h& h5 D1 X6 }8 A; R3 k2、好信、好信、好信、好信、好信服务对象有能力及强项。 这里说强项角度不是相信人是有强项的。然后让我们想这句话的意思。其实他想表达的是,不仅仅是相信而已。而是十个相信。真正的相信。说自己约是久的接 触,越是相信。而我们现在很多的社工只是相信,因为书上有讲,老师有讲。但是我们真的相信吗?我们真的相信我们的服务对象有能力及强项吗?我们相信自己有 强项吗?这里问了一个同工自己的强项是什么?我自己也思索了一些,为什么好像答不出来,或者我平时真的没有用强项的角度去看待自己吧!那我有用这样的角度 去看待我的服务对象吗?) @/ w+ p7 h( X$ n* m
, A0 P" X' c; t0 {& x% r3、不要只看服务对象的问题、需要、限制级弱项,要多强调他们的长处和强项。在这一点上之后又同工提问:我们关注服务对象的强项, 但是他的问题依旧存在啊?这个怎么办?甘sir反问:那我们不去关注强项,问题就不存在了吗?关注强项是从强项入手,而不是指不去管他的问题。但是现在越 来越多的同工更多的关注问题,每次和服务对象一见面就谈问题。这个并不能很好的促成问题的解决。* R! g9 c$ z Y+ }9 i8 O
w% Z. A A) Z, q' h
4、服务对象不只带来问题,也带来资源。
/ \' L* z; P: p$ c; T% L$ B7 k N4 S( K9 [3 M' {1 p w
5、多从服务对象 强项及能力入手。( g6 {# |/ z6 N' \
8 b5 E8 u% `( e5 u8 O7 O" q6 y
6、不说“不”,要说“行”。
% R* ?; d4 z* Y1 l+ b% q4 m8 G
7、服务对象才是专家。服务对象才最了解他专家的问题。社工应放下自己的专家身份,与服务对象一起参与,一 起去做。我们是大学毕业,但是只是4年,而服务对象是几十年的社会大学的学生,或者他是社会大学的博士,所以我们要尊重服务对象,服务对象才是专家。# M, j" u9 P2 q
: m; C/ a5 Y. |" |2 j R4 F( Q
8、 要多寻找及发掘服务对象的强项。如果我们常常都能够发掘到服务对象的长处,每天上班面对的都是找强项和好的,那我们也会乐观一点,正面一些。8 X+ F; M* s% {; w+ K: t
8 T G2 H6 F" g. ?
十个寻找个人强项的方法:- M$ a2 O6 Z2 k5 _# }
3 v9 O% M4 o0 g1、多留意细微不显眼的事。社工要做一个细心的人。( H% F/ w* k5 Y
7 O7 W5 [! c9 n8 G8 r2、不要只看重问题,多谈兴趣或喜欢做的事。其实我们常常也会这么做,但是仅 仅是在开始建立关系的时候。我们要注意,谈兴趣和喜欢做的事,不仅仅是开始才要做的事。
( p7 f) G' W! T! O8 C0 k( L# n; }, ~& w t" x6 c: }; {
3、不要只关心寻找,多了解过往的历史,尤其是过往的工作、成就。% X/ f' O5 J* [ U
3 V( y; x6 i* a, w7 `1 \
4、个别化的运用。这里举了在相关让智障人士去做义工卖东西的例子。或者每个服务对象都不会做这,不会做那。但是利用他们的长处,个别化的运用,让会说话 的人说话,不会的笑,会说谢谢的说谢谢。最后能够让每个服务对象都发挥作用,完成一个工作。而不是放弃谁。他让我们去想一下自己的长项是什么?说他认为领 袖是分担的领袖,每个人都有不同的特长。" |! U+ V" ]- o2 a
% x9 L9 {" r$ @2 k& A# B. A# f
5、离开主流角度或意识形态。很多时候,我们按照主流的意识去评判一些东西。难道每个学生都一定要读大学,然后工 作。如果有人喜欢剪头发,读了初中就去做自己喜欢的事,不可以吗?社工有时候需要用不一样的视角去看待服务对象的。后来的讨论中,有同工说到,当我们用非 主流的角度去看问题的时候,可能会遇到老师、家长的反对。但是的确是这样,社工本来就是一个有诸多限制的工作。所以我们要有所坚持。
" c; R* [/ M4 L& f/ _2 B
# H/ m) }' d M4 z6、从另外一个环境或 处境及人的不同身份去发掘强项。
" m3 C7 z3 E/ y5 L- \
1 L, f- E1 A9 l, H7、相信及强调凡事有正反两面。
- U% h' b7 I6 S! K Y" b$ H& `2 @) y
! B$ o4 u2 w- ?& t8、令服务对象有机会去参与新的尝试,多与他们一起经历这些新尝试。只有和服务对象一起参 与,才能够发现更多服务对象的长项。4 ~3 p. c+ J# M1 \5 y* j& n0 j
+ s1 X" a, c" D9、从了解如何面对逆境去寻找强项。. Z; H# L/ l4 ^( U# m8 Y2 p
1 o& F4 Z: u6 B+ p1 |: L2 G
10、从家庭、小组、组织及小区强项去寻找个人强项。+ P+ w/ U, U+ I5 f& H6 g# p- O
& `& T3 k+ }+ }) m
二、参与2 F5 U3 P+ X: e4 m2 g
" a9 S: ]* l6 J- z( _1、主动的& s5 Z/ U! l3 ]+ M
) F& L/ }. k9 r4 Q
2、自愿的
% q) P# K0 @( S4 V3 ^
! C v0 f$ B% L* ^6 j% n: r3、由下而上的,服务对象不是跟随者,也不只是执行者
- Y, ?1 ]1 Y& ^0 @0 `
! n% k$ A1 i g4 r0 j4、会参与策划及决定。
; c) b" j9 C/ g$ i+ H0 d# s1 _2 }) e8 a Q0 \
5、有选择与决定权。
5 C4 w7 ?- n; u! a. p/ U
. z b( ]) P7 I# t0 o- ]; A6、与工作人员建立伙伴关系。什么是伙伴关系,筷子就是伙伴关系。# h9 D# i' Y2 m# n- f0 o, ?, r$ g
0 y4 K1 c: _8 y+ e0 Z
7、与工作人员分享权力
0 l, T+ S; E- j! Z/ r" P$ |/ [9 |9 j) }. L$ z( h( X
8、运用服务对象的强项. w, v) {$ J1 p( t5 ^3 W
}0 U( Z2 T& R: q0 ] [+ ^$ w
9、让服务对象得到充权
( p& X% I" n. \9 i
8 b3 `: U1 J- v% _/ c: P10、提升服务对象形象
) N5 g7 |# N' m3 S7 H$ A! \+ l) \% C8 X9 G# h; e% [! s
如何达致有意义及高度的参与呢?: ?$ m' C# v& f* ]& Z9 K
% ^0 C: Z* Z* p1 E
1、工作员放下专业权威角色
, ^) V! \7 S& }' D+ A" ^2 O( h1 Q# t' r8 T+ i& O$ N$ K. n
2、改变或减低不平等的权力关系
6 M9 {/ g8 \8 n7 |! S# m
3 k$ k) |* y- V7 F/ ?: M+ u% n* m5 W2 }$ a3、真正及用心聆听服务对象的声音
0 |# Q- v9 T8 s2 C$ e4 ?, @# P
! V8 c' Z3 K( z. C: q4、推崇及肯定参与是服务对象的权利, f( z) G: M& {) Q# r
|7 h2 j7 @3 [% w0 T6 M2 J5、推动用者参与是所有工作员都需要去做的( B( j$ ?& G/ {/ D6 T& j7 I
, m* d! P$ }+ v5 Q: P6、提高适合参与的多元渠道。' {9 l4 Y8 |8 l: }9 Z, [
/ {$ v& J3 Z/ w3 m三、充权
2 a# t& W# b6 V1 g5 b) M
9 z4 k, A+ y* g# }) p6 t充权的概念:1、充权的简单定义是去获取、重拾或发展个人的权力或能力感。2 I/ C% t7 A7 V! j: M7 }
* R4 G% T0 k6 t- a! F6 Z
2、充权是有效应付日常生活困难的能力,去达致有足够力量去控制个人将来的命运。
+ r W" U4 {5 d0 e, P# i% X8 k" {* e( I0 T
3、充权的目标是消除个人对自己的负面评价,增加自我价值,以及充实自我能力的感觉。
, l5 A8 w7 ] _6 V( D) |, U! X5 ]- \ H& w) b+ {/ g! o
充权的作用:1、减低无能感,加强内在的权力感。& E( a& p6 B9 ?& X: W
0 S6 D! e% o, ~- D
2、寻找及肯定自我价值# s" _- V+ Z1 B+ U3 |: ^( T
5 v6 _4 r6 B% f$ B
3、减低社会的负面定型机歧视
' H& d. }+ [( p" }; O
; A' D) t; f1 ~# U 4、建立积极人生观
3 n2 @5 e& v# h' G4 D; i; r- m
- Y, J G/ I# q9 z; W 5、有信心及积极地去影响社会政策9 ?+ e, Q6 k. U8 U; }
. y' T& A$ O" o8 t 6、一个内在的转化过程,由无助及无能感的心态转化为拥有较强的自我能力、自尊及自信的感觉。
8 p: ^- i T, D/ w% @: j
$ ^% }& [4 a# c充权的层面分为:个人充权——人际充权——制度充权。3个概念需要互相紧扣,采用强项角度去 运用参与以达致充权作用。就如同射箭,箭靶(最终目标)是充权,箭即方法、途径是参与,而强势视角作为弓是基础。
8 {/ k" s, |8 [5 h3 b; Z6 O, q. t& C- s% K# k: Y
最后要留意:1、没有参与强项视角的参与:工作都不敢交由服务对象负责。' ~6 P7 s" }/ |2 u
* s' y. ?* G4 _, s+ J0 k
2、没有充权目标的参与:服务对象只有参与而缺乏成长及改变。而他认为中国的教育中需要帮社工充权。 / M" K# T7 B4 j4 ~# E) @
5 C; \/ |# D3 Y: G" a8 w3 L% |3、没有服务对象参与的充权工作:变成了社工主导。
6 m; u( V [/ Y. z0 C3 f8 [, H9 |
要坚信:1、越强调及相信服务对象的强项:社工越有动机去促进服务对象的参与及越有信心去帮 助服务对象充权。服务对象越得到鼓励,越有动力去参与。
0 ^1 [ ?3 I0 N+ D) e& L
2 k" f* C4 a9 t+ O1 C 2、越鼓励及促进服务对象的参与:社工越能发挥服务对象的强项及越令到充权工作到位,服务对象越有机会去提升充权的层次。
+ K) o3 `$ I% a0 p! g; q% m% y
?% v8 v+ t) B# N& g3、越强调充权的目标:社工越会肯定服务对象的能力,越 愿意放下权威的专家角色,越能与服务对象同行。服务对象越能发掘自己的强项,越肯主动去参与。
6 f- r8 ~* W6 ~5 D; f7 n. |- H
/ E# u/ Z; \# C, M+ ? 4 ^& B% c( l5 \8 d+ x: b! N, {
+ o& [7 ]6 B }+ _0 A0 x% p( {# Q$ G
社工理念的重要:
* {6 D4 a; y3 V' _2 h6 r. P6 k h8 B+ O1 k
信念:信即相信。我们知道要相信却没有去用。念就是要随时的念着。. l! \0 }: b E
9 W, J b: C. l& ^4 Y: H
1、“信念培育”较价值观与原则更重要( W; p7 T) Q2 E* r$ B0 S
* Y2 k6 M- A8 N: k6 U6 j$ u2、帮助结合个人价值体系与社工专业价值体系
2 Q, O( _! A7 s1 m! }* Z3 A7 O
6 R" O2 Q7 i# E& h1 E3、协助建立及拥有自己相信的信念
4 y, w p: G+ q3 |7 j% G: i) f
* q# m1 X; l: B5 [$ K& B. d4、澄清社工实践的根源,明白以“信念为本”的社工实践的重要
8 X [" y/ \% t& s4 [+ H. w( K
$ Z* d5 I& |6 o+ Z' L9 ]" B2 h: ?1 D5、帮助抓紧以信念作为面对日后工作现在的推动力、打气筒。( X! `5 a( e# v4 D* \6 {# j$ T- w
- q% o, D: ~' a
我们常常说的7大原则,是个案工作的原则,而不是社会工作的原则。社工信念不是靠学的,而是靠修炼的,需要去修炼。关怀人的心,同理心。一个问题:我们关怀服务对象的心有多大?关心他们什么?社工生命化、生活化。工作之外亦是社工。而关注他们什么,则需要从马斯洛的需要层次理论出发,找到合适的位置。6 ^0 i- P u" Q
! j! G7 X9 q# [# m社工一直说助人自助,有些误解。大家都觉得社工是消耗社会资源去帮助别人的,但是资源不够如何办呢?我们其实不仅仅是助人自助,还有自助助人。推动我们的服务对象在解决自己的问题后,去帮助其他的人。社工永远是面对限制的专业,虽然我们面对限制我们也要相信点滴的作用。香港社工常常比喻社工是北斗星,感觉太过遥远、伟大。而甘炳光博士更喜欢比喻成萤火虫,虽然只是微光处处去能照亮黑夜。我们不应该只看个人问题,只是叫人去改变,我们亦要改变环境。凡事皆正面,能量永不灭。
5 T: M& }$ J+ o; c0 k& s
3 i- M2 ^. q8 |* }# E4 `9 c8 i; p8 K一个坚守信念的人,要努力帮助自己培养一下的个人素质:7 a+ R+ Q' M n
& T) K/ a: \8 _2 w1、有一颗关怀人及公益的心,重人情,有义怒。
, p- B' p+ h, B. T! I7 q' F) @) t5 n5 b: w( h4 W
2、不盲目跟从,执着自己重视的事。
( o% j" U% y7 @* a
* f( |% _1 y9 O0 Z4 y X3、不轻言放弃,相信凡事可改变。' L! p" P, S) l! u- ?
7 U/ `, S- M6 e2 N$ \
4、有梦想,懂得筑梦。培育自己的梦想
0 z* n0 s& Y. _
+ \+ O4 {4 M3 O0 o5、在限制中找缝隙、钻空子,运用策略求改变5 v% l" c; |- x# f
0 t6 ?+ B+ [8 e6 C
6、重视及喜见微小的改变,相信点滴的作用。% a$ }* T% B/ [5 s% {4 R5 n' e8 X# E
7 R5 J4 i" @% e+ b3 Z! l- N7、在妥协中坚持盼望,努力做自己相信的事。
" u* U% r6 U9 J5 ~$ O0 v
% j+ g7 }* B; c8 C `8、累积成功经验,讲成功感觉放大,将困难限制感觉缩小0 ]9 t7 K. q, o" v V& d
! D% _$ A- _& z: q. v7 P
9、掌握正面的方法去面对挫折+ \$ l' a: Y8 L6 u+ U3 v, s
* k" J; b) y( a) t% J. k: z10、本能只从书本获取,要多去亲身经历,验证( p. h) M# I! l4 i) O" i, N) e
4 b+ y x0 [, M, g: j7 V8 ?
11、争取及珍惜拓宽自己视野的机会
( d+ y, w% u9 M7 ~' H) x% i0 h# p; Q3 [" P5 K' ]
12、善用反思机会$ z3 L( Q9 f& I# i$ \1 h, a
+ B/ e# n8 z. d* O! Y& \- i+ T13、多去搜集成功的经验9 v- y6 s. O2 Y L: q1 P
! P* P5 t0 I- q1 m7 K$ D
14、多听别人分享信念- u% O1 [8 W! q& k0 U4 g
) h# l, N' W8 [( @+ q9 P
15、联系一个乐于与你分享信念的老师或学长。1 X2 M- o3 l; i2 C0 D* P& @: J
- t* b( K Q* j6 x1 u+ M
愿我们社工都能像萤火虫一样,每个都生来带火,虽然只是微光一道,单微光无 处不在。愿意同心携手去将点点微光汇集起来,光照人间。2 c; _9 k& Q/ ^# Q# S# S2 n
4 q/ i+ \5 V) w$ b1 D, l% o甘炳光博士很喜欢五月天的《咸鱼》,他说社工是有点傻的,但是不是蠢,要有自己的坚持。游戏包括:本拉登、进化论、捉虫虫、说故事打手、说我字骗花生(花生,每个人会获得4颗花生,每个人都要去找不同的人介绍自己,认识他人,而介绍的过程中,不可以出现“我”,如果出现“我”,则要给对方1颗花生。这引申到我们见案主的时候,问的问题可以是宽点,这样可以令案主说多点。)、3分钟认识10个人(认识不够10个人的同工更多得是比较专注,深入了解,所以时间不够。而那些没有数认识了多少人的同工则觉得主要是认识人,关注点不同。而多于10个人的同 工,则没有只听老师说的,找10个就可以了,他们在10个的基础上有所增加。),森林变化等。带领游戏首先自己要喜欢玩这个游戏。其次工作员要和组员一起玩,第三,不止是玩,工作员要观察。热身游戏的作用不仅仅是大家认识,工作员还可以通过它去认识组员,认识组员的性格等等。同时大家分享的工作员要有热情、活力、要有示范和反馈、要对输的用“奖励”要一步步深入、需要带入思考等。
) P/ I5 F7 g* [6 f. ]- V ]
, }0 |! X9 E& C6 n赞人5部曲:一眼看到的好行为——导致的好的效果——让我觉得怎么样——你为什么会 这么做——用一个形容词简单、印象深刻的描述。7 p, X: S `% g. g7 }* `/ @; h
, @3 V1 O& D4 V
萤火之光
! P" x$ n% m" D b; {: [5 k3 P
* A6 G) i$ n8 I& t% S5 h3 N
8 M. Z' @ E! C3 ?/ g3 m+ J: D: q7 k" Y) O: r3 @, [4 s9 P
( h% I0 b5 U; a) U$ L( H2 |* h7 d/ |$ z) V
黄昏刚过
Z, \8 z' e0 \
6 x+ `, \0 S* J; w/ M# t很安静……5 N" {, s" Q9 N0 A
; N* G- U {& z. C
就像平常一样0 u) s' }1 \% v: R; p
6 [3 B7 Q2 P, x4 q$ w# m
N: i+ I7 x# F( [
g0 i( J; [% g# t1 j; u% f此刻# \8 q$ j. K8 s
6 w; t. X3 B* s1 F ^" w2 i有人踏上了回家之路
9 B, T) }$ K* {/ R( Y! c$ ^1 X% }& |2 f* t" k
有人还在十字路口徘徊4 k- e2 z# Q! J0 y) S
) c i5 G% K3 W& i' J
有人进入了梦乡
0 q9 X5 W6 d) g0 A# e- [% y8 G. U; K8 ?' T8 P% b
有人还在劳作! s; H7 }, B0 }
, Q. k/ P! T) g! k) u2 B7 {不经意地
" x/ f, x9 {2 d
, ]( z# n/ H! u1 |9 Z* A5 v萤火散落到每个角落( }/ v- l# F' c- }# a6 b
) j& G9 H% _. k0 _- l4 l
! ~+ J W' p1 r9 p
% I8 m. T9 E" Y6 e1 \* b归途者看到了$ Q' g3 }" L( f( ?, t( y# t) l
% d* Q O4 I* s/ a9 Y$ ?+ R" c/ G$ r
就像是母亲等候着的灯火
( o5 t* x/ s3 j$ V! A& D
2 ]' d0 N4 D7 q4 |( R0 Y' P徘徊者看到了7 A( _/ g1 g. m. j# M
7 D' ?+ o6 C( o2 x9 v+ J彷佛是故土亲人的召唤
6 V# v0 U3 L0 }0 n) P6 o8 b( ?/ |6 F5 c( L2 M9 v, A% y) b
劳作者看到了: }0 ` @8 M4 q2 m8 Q+ U
" V m: |1 T$ @. z3 m5 b; Y |8 F# T当作成丰收时小麦的金芒
9 r; v% [ S1 |9 ^+ |0 y/ ]8 a
, n8 L5 b0 c Z6 p/ _7 U% K入睡者,他没看到
. ]2 R: |& j) v4 u' G0 Z2 Y2 |4 l) B) L& u7 B- W" n
其实,他是感受到的' ?( _8 @& L5 T& h5 I, j2 ^9 g
$ z4 I! q8 X1 }9 Q- z4 _# s7 B$ S恬适、安静
# O; ?/ i- H3 A/ z5 i3 z) X5 D" ~8 z; ]6 Z/ ]' [, y
和那一丝丝令人舒服的凉意
; R' P# w& _# @1 N9 l1 [6 [- v; L$ L9 f- j
* p4 R- \8 H1 b V+ o, S+ Z0 Z+ k* p% ?
北斗太高,太远
! H _9 }2 z5 @- }" O
8 Y# u1 T( t& D& |4 n6 R人们未必能看到它的位置
; ^# O% \* g5 d4 B3 u6 u1 j
9 [( f$ y6 j- \+ n7 k( b, @" P2 S1 T N可能因为不愿意抬头
8 O- k1 ]; \5 |" R' Q6 J; ^% y% z
抑或正处于低谷
( W% h1 r, Y; ]) H$ _( @% x) ?2 Y* @0 ? ?
北斗的光辉也到达不了的地方) a9 w% ~8 T& S2 s; ?. C) Y3 x% F
- m! Y- E8 Q7 Y0 Z1 V) j" l % D1 b) T4 O* E2 j z- E9 \$ z3 a
0 \1 F+ B0 _. p
萤火,轻盈飘散% J3 B! |2 Z( y5 r! S& E
* A4 R7 R$ \. i
不必举手,不必投足
# ^& ^4 V8 O% ?7 J5 v! c7 U# j# K) }5 ]: T. N5 }8 y5 N) {
它还主动飞入低谷8 k8 p* X0 l9 [3 F q1 X9 |
# j8 R5 \6 y; ^不会打搅( k" H& n1 _. g: r: Q) A( X' S T
+ Y! v1 i9 ^# i7 I! W9 ]; m& B就在你身边安静地飘舞着
2 Y5 B% P2 D! k# n: V O: |3 a5 N6 a# q* }9 U
感觉到它的零星光明
$ [& W$ S' B" O- I8 b. v2 P9 C' [
& A7 r* L& s+ U; g3 |" d然而,一丝希望往往就此诞生
. }4 [1 c& v3 i3 l5 @
2 D9 }/ n) Q# G l6 ^" J坚信地走出低谷……0 H" o4 _, U' t; g k1 K
* M0 ]3 z; f, j+ {
! f' p: N$ a! @
) b8 S; \( `# K整理自诺亚社工培训交流平台( [2 l4 Y ?1 P3 h
|