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[理论模式] 香港城市大学的甘炳光博士eps社工介入模式培训

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发表于 2010-12-9 20:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
eps社工介入模式,所谓的eps可以说是“易办事”,香港的很多都这么叫,而学了这个模式也可以易办事。但是eps其实是指:E(empowerment)充权。社会工作的重要目标是去帮助服务对象达致充权。国内对这个有很多的翻译,比如:赋权、增权。但赋权感觉是从上而下,你给他。但是这个权利本来就是案主应该有的。而增权,感觉是他没有,你帮助他,但是案主本来就是有这个权利的。所以充权感觉好一些,充权是源源不断的去充满,没有停的。充权还有三个层面,个人充权、人际充权、制度充权。P(participation)参与。透过参与才能让服务对象发挥强项及获得充劝。社工是不可以帮案主做的,而是应该让案主参与,案主来做。S(strengths)极度相信服务对象有能力及有强项。总结起来就是:采用强项角度去运用参与以达致充权作用。可以用形象的比喻是,箭靶(最中目标):充权E;箭(方法、途径):参与P;弓(基础):强项角度 S。这个比喻就是用箭在弓的基础上射箭靶。社工对服务对象是怎样的看法,是否相信服务对象有强项,有能力。现在用的案主(client)也是多为负面的形容,而用服务对象(user)就会好一些。现在香港有的老人说自己是进化而不是老化。
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一、强项角度。9 R2 `  P  }, u/ i- ]$ y$ {, V

* {, u3 D1 l$ p9 ~+ ^1、相信人会继续成长及发展潜能。
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2、好信、好信、好信、好信、好信服务对象有能力及强项。 这里说强项角度不是相信人是有强项的。然后让我们想这句话的意思。其实他想表达的是,不仅仅是相信而已。而是十个相信。真正的相信。说自己约是久的接 触,越是相信。而我们现在很多的社工只是相信,因为书上有讲,老师有讲。但是我们真的相信吗?我们真的相信我们的服务对象有能力及强项吗?我们相信自己有 强项吗?这里问了一个同工自己的强项是什么?我自己也思索了一些,为什么好像答不出来,或者我平时真的没有用强项的角度去看待自己吧!那我有用这样的角度 去看待我的服务对象吗?
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' A4 c, G8 T$ K1 v) `; b3、不要只看服务对象的问题、需要、限制级弱项,要多强调他们的长处和强项。在这一点上之后又同工提问:我们关注服务对象的强项, 但是他的问题依旧存在啊?这个怎么办?甘sir反问:那我们不去关注强项,问题就不存在了吗?关注强项是从强项入手,而不是指不去管他的问题。但是现在越 来越多的同工更多的关注问题,每次和服务对象一见面就谈问题。这个并不能很好的促成问题的解决。
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7 c/ M1 l: Q' Q' K9 Q4、服务对象不只带来问题,也带来资源。
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% I# W4 B! M" T4 V) x# ?5、多从服务对象 强项及能力入手。
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+ Y1 l+ h1 z8 o. d$ f5 q2 O6、不说“不”,要说“行”。
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& P( u- @8 o+ Q8 \7、服务对象才是专家。服务对象才最了解他专家的问题。社工应放下自己的专家身份,与服务对象一起参与,一 起去做。我们是大学毕业,但是只是4年,而服务对象是几十年的社会大学的学生,或者他是社会大学的博士,所以我们要尊重服务对象,服务对象才是专家。% [/ N3 O) c+ ?( n, h3 @) w7 X! P

0 C: Q$ Q+ |  V5 r: Z8、 要多寻找及发掘服务对象的强项。如果我们常常都能够发掘到服务对象的长处,每天上班面对的都是找强项和好的,那我们也会乐观一点,正面一些。! Q6 C% r2 }# p0 \# c8 C% }5 Z, k

5 I; N4 j* O$ C8 k. I; U& f十个寻找个人强项的方法:
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1、多留意细微不显眼的事。社工要做一个细心的人。* N0 }( U( r$ Z0 ]( ^+ |
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2、不要只看重问题,多谈兴趣或喜欢做的事。其实我们常常也会这么做,但是仅 仅是在开始建立关系的时候。我们要注意,谈兴趣和喜欢做的事,不仅仅是开始才要做的事。# M" z; X$ v+ E1 @) J9 s0 t
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3、不要只关心寻找,多了解过往的历史,尤其是过往的工作、成就。
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! k/ H" C' X! t2 l- l: t4、个别化的运用。这里举了在相关让智障人士去做义工卖东西的例子。或者每个服务对象都不会做这,不会做那。但是利用他们的长处,个别化的运用,让会说话 的人说话,不会的笑,会说谢谢的说谢谢。最后能够让每个服务对象都发挥作用,完成一个工作。而不是放弃谁。他让我们去想一下自己的长项是什么?说他认为领 袖是分担的领袖,每个人都有不同的特长。
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# e- g$ z# e: z' [6 c& C+ W: _5、离开主流角度或意识形态。很多时候,我们按照主流的意识去评判一些东西。难道每个学生都一定要读大学,然后工 作。如果有人喜欢剪头发,读了初中就去做自己喜欢的事,不可以吗?社工有时候需要用不一样的视角去看待服务对象的。后来的讨论中,有同工说到,当我们用非 主流的角度去看问题的时候,可能会遇到老师、家长的反对。但是的确是这样,社工本来就是一个有诸多限制的工作。所以我们要有所坚持。/ k$ i$ S' n5 q0 i+ M  X  ]
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6、从另外一个环境或 处境及人的不同身份去发掘强项。2 E( I$ K' i+ u( M4 A

: A3 Q6 r% Y" g7 f5 N9 B, g5 Y9 O7、相信及强调凡事有正反两面。
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8、令服务对象有机会去参与新的尝试,多与他们一起经历这些新尝试。只有和服务对象一起参 与,才能够发现更多服务对象的长项。
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: P  d. w0 o9 X9 V. q# @7 t7 V; T9、从了解如何面对逆境去寻找强项。( @0 I# W! D9 b. V7 B; `
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10、从家庭、小组、组织及小区强项去寻找个人强项。
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二、参与
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1、主动的* |4 Q/ e5 n5 M, k$ ^1 ~
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2、自愿的
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2 c" q, R' V. B+ N! e3、由下而上的,服务对象不是跟随者,也不只是执行者, q  h" o4 d: D5 ^9 r5 R' Y4 u

. a  E! R, C, E$ S7 K4、会参与策划及决定。
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5、有选择与决定权。7 P' Z7 C* M5 l  c

1 L* L* q  {/ R* }% ^$ [6、与工作人员建立伙伴关系。什么是伙伴关系,筷子就是伙伴关系。4 A7 {& @7 Y, F) z( E

' v' B* m  X6 F7、与工作人员分享权力
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9 ?0 {. I' B6 U; ~, _' p8、运用服务对象的强项1 X+ p* Z# U$ S1 U0 N
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9、让服务对象得到充权7 ?( M2 R3 D9 T; P8 C
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10、提升服务对象形象
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6 _& v2 G) f* ]如何达致有意义及高度的参与呢?
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; f- N5 o1 O+ U3 i3 ]( J6 Z1、工作员放下专业权威角色
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4 k% p8 p* J. r+ i4 s2、改变或减低不平等的权力关系
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3、真正及用心聆听服务对象的声音! C) v  J6 v( H. `! u& W5 C

7 W& U+ G: T$ i2 z9 W4、推崇及肯定参与是服务对象的权利; O$ C7 I" M- S% l, e
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5、推动用者参与是所有工作员都需要去做的: ~& i1 q6 b  Q& B3 t% u9 g9 s7 j
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6、提高适合参与的多元渠道。
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9 d! U9 S! U# x( ]  i三、充权' c' r) E6 P& N- a
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充权的概念:1、充权的简单定义是去获取、重拾或发展个人的权力或能力感。
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            2、充权是有效应付日常生活困难的能力,去达致有足够力量去控制个人将来的命运。2 \$ l( G/ x% V! `  E

8 t3 y  |6 \9 U* O2 ~. Y            3、充权的目标是消除个人对自己的负面评价,增加自我价值,以及充实自我能力的感觉。
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充权的作用:1、减低无能感,加强内在的权力感。
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            2、寻找及肯定自我价值
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% v) w9 Y  m: ]0 U) p6 o) U0 Q            3、减低社会的负面定型机歧视
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            4、建立积极人生观6 o; J  f: T% v

8 k! u  ]# u) `2 F4 s            5、有信心及积极地去影响社会政策
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            6、一个内在的转化过程,由无助及无能感的心态转化为拥有较强的自我能力、自尊及自信的感觉。) X1 ?+ I* _) U% e

' j; L- l- @) S; ]/ A4 r充权的层面分为:个人充权——人际充权——制度充权。3个概念需要互相紧扣,采用强项角度去 运用参与以达致充权作用。就如同射箭,箭靶(最终目标)是充权,箭即方法、途径是参与,而强势视角作为弓是基础。. U4 ^- Y* R9 i. Y

/ L8 a8 Z/ Z+ A; v1 W' \5 @最后要留意:1、没有参与强项视角的参与:工作都不敢交由服务对象负责。
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/ y+ v7 V3 r9 j9 _% G# R8 A- m            2、没有充权目标的参与:服务对象只有参与而缺乏成长及改变。而他认为中国的教育中需要帮社工充权。                       
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( {$ U0 t: y+ G# f3、没有服务对象参与的充权工作:变成了社工主导。$ Q% J7 O! ~" U4 k/ x* v; Y( Q
$ d( l* _& K3 s; Q( K, _2 M
要坚信:1、越强调及相信服务对象的强项:社工越有动机去促进服务对象的参与及越有信心去帮 助服务对象充权。服务对象越得到鼓励,越有动力去参与。
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; ?" \" O: [  j! K6 Q# G        2、越鼓励及促进服务对象的参与:社工越能发挥服务对象的强项及越令到充权工作到位,服务对象越有机会去提升充权的层次。
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3、越强调充权的目标:社工越会肯定服务对象的能力,越 愿意放下权威的专家角色,越能与服务对象同行。服务对象越能发掘自己的强项,越肯主动去参与。" p# E2 R1 C! m* H" |; U
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社工理念的重要:
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3 V4 D$ L- R2 c+ j+ U( H信念:信即相信。我们知道要相信却没有去用。念就是要随时的念着。
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1、“信念培育”较价值观与原则更重要
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2、帮助结合个人价值体系与社工专业价值体系
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5 W, O' B: Z+ J! f. ?3、协助建立及拥有自己相信的信念4 {8 d9 N# K2 f
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4、澄清社工实践的根源,明白以“信念为本”的社工实践的重要
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5、帮助抓紧以信念作为面对日后工作现在的推动力、打气筒。
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: z- g6 D! Y' p% u我们常常说的7大原则,是个案工作的原则,而不是社会工作的原则。社工信念不是靠学的,而是靠修炼的,需要去修炼。关怀人的心,同理心。一个问题:我们关怀服务对象的心有多大?关心他们什么?社工生命化、生活化。工作之外亦是社工。而关注他们什么,则需要从马斯洛的需要层次理论出发,找到合适的位置。
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# `( K% P; S( y" T' k! V  Q* n$ B社工一直说助人自助,有些误解。大家都觉得社工是消耗社会资源去帮助别人的,但是资源不够如何办呢?我们其实不仅仅是助人自助,还有自助助人。推动我们的服务对象在解决自己的问题后,去帮助其他的人。社工永远是面对限制的专业,虽然我们面对限制我们也要相信点滴的作用。香港社工常常比喻社工是北斗星,感觉太过遥远、伟大。而甘炳光博士更喜欢比喻成萤火虫,虽然只是微光处处去能照亮黑夜。我们不应该只看个人问题,只是叫人去改变,我们亦要改变环境。凡事皆正面,能量永不灭。
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# m3 ?( r/ G& t" A6 T' Q/ e$ S4 f一个坚守信念的人,要努力帮助自己培养一下的个人素质:7 x5 B  J+ r4 n& c, T3 C% [

5 Z, G: u7 P% ]( @4 \1、有一颗关怀人及公益的心,重人情,有义怒。
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# U% Y6 ?( B+ T' ]6 p/ w: O, a2、不盲目跟从,执着自己重视的事。
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3、不轻言放弃,相信凡事可改变。
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* q" B1 _* _; k- p! a& B4、有梦想,懂得筑梦。培育自己的梦想
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5、在限制中找缝隙、钻空子,运用策略求改变7 Y% b8 M5 h! q" y& V/ M/ N/ m6 P1 ^8 }
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6、重视及喜见微小的改变,相信点滴的作用。
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, P, R4 T- o  O) `  f/ Q0 ^6 A$ m7、在妥协中坚持盼望,努力做自己相信的事。1 H1 a% O1 e* q
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8、累积成功经验,讲成功感觉放大,将困难限制感觉缩小
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9、掌握正面的方法去面对挫折
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* l% k& J" J' Z( Z, J6 }9 v5 P+ ?10、本能只从书本获取,要多去亲身经历,验证+ I1 S. y  F$ ~

+ }3 F1 d7 [+ O0 S& e) c8 |: _11、争取及珍惜拓宽自己视野的机会  k4 I( @) c8 O3 g, g6 f) M. H

$ g5 ~9 t' q( o% d+ d9 i; p: i12、善用反思机会8 M! b  R; Y! q% N

3 N2 }( ?: u3 ]/ x13、多去搜集成功的经验% U4 f) s# z1 p

8 O+ J  N: z) W. s8 n14、多听别人分享信念
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2 M4 p( [4 ^. L& Z% ?6 _! o15、联系一个乐于与你分享信念的老师或学长。
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愿我们社工都能像萤火虫一样,每个都生来带火,虽然只是微光一道,单微光无 处不在。愿意同心携手去将点点微光汇集起来,光照人间。. X- a4 r2 e* ]9 b5 V

: M7 Y0 [% b! W7 M甘炳光博士很喜欢五月天的《咸鱼》,他说社工是有点傻的,但是不是蠢,要有自己的坚持。游戏包括:本拉登、进化论、捉虫虫、说故事打手、说我字骗花生(花生,每个人会获得4颗花生,每个人都要去找不同的人介绍自己,认识他人,而介绍的过程中,不可以出现“我”,如果出现“我”,则要给对方1颗花生。这引申到我们见案主的时候,问的问题可以是宽点,这样可以令案主说多点。)、3分钟认识10个人(认识不够10个人的同工更多得是比较专注,深入了解,所以时间不够。而那些没有数认识了多少人的同工则觉得主要是认识人,关注点不同。而多于10个人的同 工,则没有只听老师说的,找10个就可以了,他们在10个的基础上有所增加。),森林变化等。带领游戏首先自己要喜欢玩这个游戏。其次工作员要和组员一起玩,第三,不止是玩,工作员要观察。热身游戏的作用不仅仅是大家认识,工作员还可以通过它去认识组员,认识组员的性格等等。同时大家分享的工作员要有热情、活力、要有示范和反馈、要对输的用“奖励”要一步步深入、需要带入思考等。" ^% k$ ~$ A' t' w$ L3 R$ g+ C
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赞人5部曲:一眼看到的好行为——导致的好的效果——让我觉得怎么样——你为什么会 这么做——用一个形容词简单、印象深刻的描述。
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萤火之光
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3 n7 C1 m2 L7 }+ @) z0 V
* b) y. `5 k6 Z' U6 W黄昏刚过
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很安静……- u2 B. }" d6 ^% V0 T

& K! _  s/ e" {+ l; U就像平常一样  I2 o; e. j9 s8 B7 J6 b( J
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0 c% z+ g2 O* r" q9 Z7 _2 f) I& p! @8 t' `5 D2 z
此刻0 A, b: L( Z" n- Z+ Y$ o1 v

/ T+ u& [- W5 h7 P* H有人踏上了回家之路$ r' `: I' K& Z: S+ k

; E0 I4 g+ ~$ Z1 R3 l. e9 B9 u  l) L有人还在十字路口徘徊! k8 M1 {# ?, j, E4 a' w+ T
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有人进入了梦乡3 ]0 ^; x1 g, m7 _0 V. U
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有人还在劳作
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4 C) _1 R, h+ j不经意地1 Q, M( ?( U  v% F0 I7 n2 W6 R# f

( E3 z% M2 F" X# p8 j: F& m萤火散落到每个角落$ v, I. T5 {9 [& G4 N, K5 A

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9 N# ~4 W  Z9 a( ^( V1 o归途者看到了( D* Y+ o5 I: r  i3 s: w8 g7 j
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就像是母亲等候着的灯火+ z+ Z( q3 }/ Z/ x) f& a3 x: _
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徘徊者看到了- ]4 ?7 s3 _" Z6 J, X1 Y' J4 U; V9 f
; P* l6 a$ Q( u3 ^- A2 H
彷佛是故土亲人的召唤
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2 P0 e) G. e: p, w6 T) n$ K劳作者看到了9 w% n: J, b3 r- O# v. F  j( X4 A

( y1 D, E6 F  u( f4 k# e, d当作成丰收时小麦的金芒
2 Z* V; X2 s- V; Q+ C" n
7 X' G2 X2 g2 ]$ y% e+ u4 Y入睡者,他没看到
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其实,他是感受到的
, B5 v% q$ x1 M5 `4 F5 l  ~7 E6 |4 e
恬适、安静6 A4 H* L+ D' I( z9 i$ Z

! y3 t5 A6 U" d和那一丝丝令人舒服的凉意$ B; c( Z" {7 W' R3 o( F
0 |# @/ E' x' h3 Q- N9 g5 {5 E/ K
8 g3 F' ^& W) }2 F

/ E' i0 Q- G0 }7 z% L北斗太高,太远
5 N0 L8 D. K' r( A# \8 f& [' b3 a& C# K' S
人们未必能看到它的位置
" Y. z  _! e- @6 G, f; K! i. [; V% k6 U. J1 I
可能因为不愿意抬头( a# _6 O% L: n

4 g, T+ t, U! u" l* v$ |抑或正处于低谷$ [# C! n) }3 E

8 ~$ F" J+ o" a7 k# g$ t" @" e北斗的光辉也到达不了的地方
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) z3 m: ]3 R* s- {0 ` , c: ]0 C& @  }" E! D8 i7 F
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萤火,轻盈飘散/ i3 U5 V' e3 Z7 I) x, @% T: _
4 {& t1 D, }0 A+ j8 Y' D/ V% k' L
不必举手,不必投足; M7 _- X! M" l+ C4 G3 M

5 G* F, }2 W) g- T9 g它还主动飞入低谷
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不会打搅
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就在你身边安静地飘舞着- ?: a% q$ _- w% R
4 t4 z1 L6 j# M/ u1 f2 Q% M9 r
感觉到它的零星光明4 V9 T% t" E. x% c3 U5 g  ?. d

( [4 `# ]  f8 J9 Q1 N然而,一丝希望往往就此诞生& w9 n+ f1 ~4 P4 k
4 \! f. ^, K$ g% y! k' |, B
坚信地走出低谷……# h8 [* W. ?! {; r! B: E# ^% d

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整理自诺亚社工培训交流平台
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