清流社工网

 找回密码
 注册会员
查看: 2027|回复: 0

《社工先行者印记》【中国社会出版社】【吴水丽】2010年 目录

[复制链接]
发表于 2010-9-28 09:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
基本信息
出版社: 中国社会出版社; 第1版 (2010年1月1日)
平装: 256页
正文语种: 中文
开本: 16
内容简介《社工先行者印记:深圳市社会工作专业督导案例汇编》包括了这个计划的背景、个案工作、小组和大型计划的个案实录,同时也有各社工和督导的心声,让读者在了解该计划之余,也能感受到计划参与者心路历程的一鳞半爪。《社工先行者印记:深圳市社会工作专业督导案例汇编》最后部分亦对内地的专业社工督导作出一些前瞻。
香港基督教服务处是首先倡议在深圳市进行社工试点时加入督导制度的,并且是第一间应深圳市民政局邀请,派出专业社工在深圳进行社工督导的香港机构。作为一个先行者的道路是既艰难而又深具满足感的;是既向未知的领域探索而又为后来者领航的。2007年9月,他们开始派出4位同工督导了33位深圳社工;第二期工作从2008年3月开始,他们派出了7位同工督导了95位深圳社工。
编辑推荐《社工先行者印记:深圳市社会工作专业督导案例汇编》:
香港基督教服务处是首先倡议在深圳市进行社工试点时加入督导制度的,并且是第一间应深圳市民政局邀请派出专业社工在深圳进行社工督导的香港机构。作为一个先行者的道路是既艰难而又深有满足感的;是既向未知的领域探索而又为后来者领航的。作为一个先行者,我们有责任把经验记下,成功的地方可供借鉴,不足之处则作为参考以免重蹈覆辙。
作者简介吴水丽,香港基督教服务处及富达盟信顾问有限公司行政总裁、香港中文大学兼任讲师。目前在香港的公务参与包括:香港社会服务联会执行委员会委员、香港基督教爱华会执行委员、市区重建局非执行董事。
吴先生亦为上海乐群社工服务社董事,并于2006年受聘为全国社会工作者职业水平评价专家委员会委员。曾出版书刊包括:《香港社会服务联会组织更新检讨报告书》2001、《迈向九十年代的社会福利》1990、《穗说世说:一个社工的独白》1988等。编辑书刊包括:《为我香港》1989、《激光香港》1987、《这个香港》1983。
目录背景篇
论政府在社会工作中的作用——以深圳为样本
刘润华(深圳市民政局局长)
香港督导计划的源起与概念
吴水丽(香港基督教服务处行政总裁)
一场双赢的参与——香港社工参与督导计划的收获
区洁盈(香港基督教服务处深圳市社会工作专业督导计划经理)
社工实务篇——个案工作
儿童院舍个案——离家出走的“小刺猬”
儿童院舍个案——阿峰的故事
儿童院舍个案——角落里的小孩
低保家庭个案——自强不息
老人院舍个案——爱心帮助真挚关怀
老人个案——容易受伤的婆婆
残疾人个案——“叛逆”智障青年的进步
军体案例——真诚关怀网络支援
救助管理站男成年区个案——务工不着的流浪生
撤助管理站女成年区个案——寻寻觅觅
救助管理站末成年区个案——“是他欺负别人,还罚我站”
救助管理站末成年区个案——羞怯的少女
救助管理站末成年区个案——焦点解决短期治疗及理性情绪治疗法综合运用
劳务工关爱基金个案——白血病患:愧疚,心灵之重
社工实务篇——小组工作
救助管理站儿童区家庭小组——“我就是毛毛,我们都是毛毛”
救助管理站儿童区家庭小组——“人际沟通不困难”
救助管理站女童人际沟通小组——“你来我往”
救助管理站成年人和末成年人女区响应地震小组——走进地震
救助管理站儿童行为矫正小组——为他人着想
长者临终关怀服务拓展小组——为生命喝彩
沟通心灵了解世界——人际交往之沟通小组
低保家庭小组——男士自强小组
妇女支持网
老人院舍及康复医院联台小组——快乐老人时间
社工实务篇——计划
竹林小区居民互助网络的初模——推动居民组成小区互助网络
构建沙头街道独居老人小区照顾网络的实务探索——以石厦和沙尾两小区为例
“爱、回、家”服务计划
社工服务在市慈善会“劳务工关爱基金”中的运用与拓展
心声与感受篇——社工心声(排名不分先后)
从迷茫到效率
深圳市福田区香蜜湖街道竹林小区社工 田世海
我乐在其中
深圳市社会福利中心老人颐养院社工 何梅念
在挫折中成长
深圳市福田区香蜜湖街道竹林小区社工 林映麟
继续前行
深圳市罗湖区翠竹街道办事处社工 韦晓冬
我无怨无悔
深圳市罗湖区翠竹街道社工 梁汉坚
小区工作最难为
深圳市福田区香蜜湖街道竹林小区社工 惠志娟
路一直都在
深圳市社会福利中心社工 覃文
工作一年收获的感动
深圳市福田区香蜜湖街道竹林小区社工 刘姣
追求梦想茁壮成长
深圳市救助管理站社工 刘珊珊
探索之路
深圳市老龄工作委员会办公室 郑妙珠
夹缝中的坚强
深圳市慈善会社工 蒋大心
强而有力的支持一
深圳市老龄工作委员会办公室社工 佃乾乾
慈祥老师
深圳市救助管理站社工 吴荣由
助人自助的真谛
深圳市军休服务管理中心社工 李卓
一线社工的支持力量
深圳市罗湖区黄贝街道办新谊社区工作站社工 李卓加
良师益友
深圳市军休服务管理中心社工 姜蓉
知识太多时间太少
深圳市救助管理站社工 张鸿伟
从理论到实践
深圳市救助管理站社工 陈学彬
分工与合作
深圳市老龄工作委员会办公室社工 程丹
放下包袱重拾自信
深圳市龙岗区南湾街道宝岭社区社工 黄玮
学徒式督导——加强社工个人成长
深圳市军休一所社工 刘佳
我看督导功能
深圳市救助管理站社工 罗琴
我的督导日志
深圳市龙岗区南湾街道宝岭社区社工 陈宝珍
心声与感受篇——香港督导主任寄语(排名不分先后)
我的督导心声
深圳市社会工作专业督导计划主任 余达光
生命crossover
深圳市社会工作专业督导计划主任 张世宝
不一样的督导经历
深圳市社会工作专业督导计划主任 郭毅权
激情勤勉珍惜
深圳市社会工作专业督导计划主任 赵松松
前瞻篇
路漫漫其修远兮——督导计划的末来发展方向
深圳市社会工作专业督导计划经理区洁盈
附录(研究报告及常用表格范例)
《深圳市社会工作专业督导计划成效研究报告》(摘要)
个案基本资料表
个案介入方案
个案访谈记录表
个案工作案主回馈表
个案介入效果评估统计表
个案检讨/终结报告
小组工作计划书
小组评估表
计划大事列表
序言香港基督教服务处是首先倡议在深圳市进行社工试点时加入督导制度的,并且是第一间应深圳市民政局邀请,派出专业社工在深圳进行社工督导的香港机构。作为一个先行者的道路是既艰难而又深具满足感的;是既向未知的领域探索而又为后来者领航的。2007年9月,我们开始派出4位同工督导了33位深圳社工;第二期工作从2008年3月开始,我们派出了7位同工督导了95位深圳社工。
作为一个先行者,我们进行了非常慎重的策划,派出最优秀的同工,尽心尽力努力把工作做好,这两年多的督导工作是充满挑战的。
作为一个先行者,我们有责任把经验记下,作为后来者的参考,成功的地方可供借鉴,不足之处则作为参考以免重蹈覆辙。
这本书包括了这个计划的背景、个案工作、小组和大型计划的个案实录,同时也有备社工和督导的心声,让读者在了解该计划之余,也能感受到计划参与者心路历程的一鳞半爪。毕竟社会工作是一个以人为本的专业,我们关心的不是个案工作、小组和活动,而是一个个有血有肉的人。在此我们特别惦念在该计划中接触到的每个人,感谢他们对社工的信任,他们面对生活和人生道路上不同际遇时表现出的勇气和努力,都是值得我们向他们致敬的。
本书最后部分亦对内地的专业社工督导作出一些前瞻,请各先进多加指正,祈愿大家共同努力,让社会工作专业在我国社会发展的道路上发挥功能,共建一个仁爱、公义、和谐的社会。
文摘插图:

深圳推进社会工作的原则是“整体规划、分类推进、试点先行、逐步推广”。
1.培育社工机构。从2007年起,深圳的社工机构如雨后春笋般成立:7月3日,鹏星社会工作服务社揭牌;7月31日,社联社工服务中心成立;8月23日,慈善公益网增加社工服务业务范围;9月13日,盐田区成立社会工作者协会和盐田社工服务中心等。迄今,深圳共成立15家社工机构。
2.确定社工岗位。深圳主要在民政、残联、司法和教育等领域开展试点,由各区根据实际需要自行确定试点单位,原则上各区选取1~2个领域,每个领域选择2~3个单位。同时,市民政、公安、劳动、卫生、教育、司法、工会、共青团和妇联等单位都分别选择2~3个单位进行试点。目前,全市共确定社工岗位542个,其中市级岗位109个,区级岗位423个。
3.招聘社工。通过试点,深圳吸引了一批社工人才:2007年3月28日,第一次大规模招聘社工,南山区政府招聘99名社工;7月11日,第一次向社工机构购买服务,市民政局采购了37名社工服务;8月20日,第一批编制外社工⑦走上服务岗位,37名社工正式上岗;9月18日,第一次引进香港督导,市民政局向香港基督教服务处购买4名督导服务;9月20日,第一次招聘编制内社工⑧,市民政局招聘10名事业编制社工;2008年1月9日,第一次全市集中采购社工服务,市、区两级政府部门共向9家社工机构购买329个社工岗位服务。目前,深圳共有各类社工人才583名⑨。
4.引入香港督导。为了高起点发展社会工作,凭借毗邻香港的便利,深圳在试点阶段全面引入香港督导。迄今,深圳共购买31名香港督导服务,其中全职1名、半职30名。

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册会员

x
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

QQ|清流社工网 ( 苏ICP备19044186号-1 )

GMT+8, 2024-12-28 06:52 , Processed in 0.041504 second(s), 8 queries , File On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2023, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表