桂城督导培育 发表于 2012-9-10 09:56

从事社工的一些感受

                         从事社工的一些感受
      
      社工感悟

  从06年开始从事社工,到现在已经有6、7个年头。从中国社工协会工作到支援灾区工作再到民间组织的工作,到现在的政府里工作,在社工各行业的见闻中让我对社工有难以割舍的情怀。从台湾的考察学习到香港的学习再到内地广州、深圳、杭州、北京等地的学习,认识到社工的发展在曲折中前进。这些年的感受大概有以下几点:

  1、社工是做出来的。社工并不是你给他个称呼他就是社工了,如果这样人人都可以从事社工了。在杭州,他们把社区工作员统称为社工,甚至社区打扫卫生的也称为社工。然后我们专业社工过去实习就遇到尴尬,居民刚开始很不理解我们,就认为我们是政府的。我个人觉得社工是你在不断的实务开展过程中慢慢积累沉淀下来的。很多东西是需要内化的。比如你接待个案的一个微笑,一个简单的肢体动作,你真正将社工的东西内化了,你就会很自然的表露,而不是显得做作。我们所说的优秀的社工、有经验的社工无疑不是在多年实务工作的积累中成长起来的。光有理论你的指导就会显得薄弱,真正去做,结合理论,你的指导才有意义,才会让同工真正受用。

  2、社工做的事情应回应宏观的问题。社工在从事实务的过程中,做的事情看起来显得微观,但是微观的事情是怎么样回应宏观的问题的,这个是需要去思考的。只做活动而不能从中去提炼出一些经验模式,不能去回应宏观的问题,社工只有越做越死。特别是在内地一些城市,社工还不能被广大人民及政府认可,所以你做的事情一定要去回应一些东西,要让当局者看到社工的作用,影响当局,才能使社工得到发展。现在从事社会工作的社工们,也算是中国第一代社工,推动社工的发展也是大家的责任,所以这一点也需要去思考的。

  3 政府与社会组织可以是伙伴关系。西方学者萨拉蒙曾经总结过社会组织与政府的关系,简单来说有两种关系,一种是压力群体,一种是伙伴关系。结合国内,压力群体主要是政府担心社会组织披露政府的不足,给政府带来麻烦,所以会克制社会组织的发展。从而让社会组织也感受到压力。目前在国内,长沙等城市没有放开社会组织注册环境也可能以此有关。其实政府和社会组织可以是伙伴关系,在此主要谈一些政府与社工组织的伙伴关系。首先,社工应与当地政府保持良好关系,做的事情及时与政府沟通,实务开展中能回应社区遇到的问题甚至是社会的宏观问题,并能解决令当地政府、社区头疼的问题,以实际工作让政府感受到社工存在的价值。其次,社工应自身认同,认可自己的工作是有意义的,这样你才能在政府人员面前说的起话。很多年轻社工在工作一段时间后,往往对自己的职业都持怀疑态度,怀疑社工存在价值,那么如何能在政府官员面前理直气壮的去讲社工发展呢。所以社工不是机器生产立刻就能出成果的,年轻社工一定需要好的督导去指导的。也希望社工蓬勃发展的同时,督导体系一定要跟上。让社工组织与政府成为伙伴。

  温江区民政局:来帅

  2012-09-06







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